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姚景源: 我知道大家現(xiàn)在是高度關(guān)注中國經(jīng)濟(jì)，那么中國經(jīng)濟(jì),，一季度我們一方面實(shí)現(xiàn)了7.4%的增長(zhǎng),，應(yīng)該講總體是開局平穩(wěn),，但是另外一方面，大家知道，我們規(guī)模以上工業(yè)的增長(zhǎng)速度,，我們是同比回落1.3個(gè)百分點(diǎn)，全國固定資產(chǎn)投資的增長(zhǎng)速度,，我們回落3.3個(gè)百分點(diǎn),，中國的出口去年一季度增長(zhǎng)是正的18.4%，但是今年一季度是負(fù)的3.4%,，我們過去長(zhǎng)時(shí)間是大量的貿(mào)易順差,，但是今年2月份,，我們出現(xiàn)229億美元的逆差，我們這個(gè)人民幣,，大家知道是一路升值,，幾年來，我們?nèi)ツ耆嗣駧爬塾?jì)升值2.9%,，但是今年以來累計(jì)貶值3.1%,，所以這樣一個(gè)局面，大家都在關(guān)心,，就是說在這個(gè)時(shí)期，我們?cè)趺礃涌茖W(xué),、全面去把握和判斷中國經(jīng)濟(jì),。我覺得把握中國經(jīng)濟(jì)，我們還是要從現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)所處的階段性特征入手,，就是大家要把握住中國經(jīng)濟(jì),，我們現(xiàn)在正處在這一個(gè)階段性的重要的特征入手，那么什么是現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)的重要的階段性特征,？就是我們現(xiàn)在是機(jī)遇挑戰(zhàn)并存,，我先講挑戰(zhàn)。 如果說講到挑戰(zhàn),，目前階段性的挑戰(zhàn)最重要的就是我們現(xiàn)在正處在一個(gè)三七疊加這樣一個(gè)狀況,，所謂三七疊加，第一就是增長(zhǎng)速度的混亂期，就是說中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),，我們從1978年算起的話,，三十多年我們平均9.8%，就是接近兩位數(shù)的增長(zhǎng),，正由于過去我們?nèi)嗄暧羞@樣一個(gè)速度,，所以大家知道我們擺脫了貧困，解決了溫飽,，我們開始走向全面小康,，我們才有了像我們長(zhǎng)三角、珠三角這樣的一個(gè)經(jīng)濟(jì)成就,，但是就客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律來講,，任何一個(gè)國家也不可能長(zhǎng)時(shí)間保持這樣一個(gè)高速度增長(zhǎng)，這個(gè)人類近代經(jīng)濟(jì)是已經(jīng)充分證明,，所以中國經(jīng)濟(jì)要由過去那種高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中速增長(zhǎng),，所以我把它叫做一種常態(tài)增長(zhǎng)，它是一個(gè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,。 其次講我們內(nèi)在,，我們過去長(zhǎng)時(shí)間積累的若干矛盾，深層次的問題,，也要求我們?cè)鲩L(zhǎng)速度要放大,，比如說大家知道我們過去三十多年的增長(zhǎng)，我們靠什么,？主要靠?jī)蓚�(gè)紅利,，一個(gè)是改革紅利，就是說我們從1978年開始,，我們?cè)谵r(nóng)村,，解散人民公社，實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,，我們?cè)诔鞘型菩薪?jīng)濟(jì)體制改革,，這樣改革的紅利極大的推動(dòng)了中國發(fā)展，但是到了現(xiàn)在,，用習(xí)近平總書記的話講,，我們好吃的肉都已經(jīng)吃完了，現(xiàn)在剩的都是難啃的硬骨頭,，所以為什么十八屆三中全會(huì)提出要全面深化改革,，因?yàn)槲覀兊搅爽F(xiàn)在，只有推進(jìn)全面深化改革,，才能夠解決中國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)問題,，才能夠進(jìn)一步喚醒通過改革的紅利來促進(jìn)我們中國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,。 [05-09 09:11] 姚景源:第二個(gè)紅利就是人口紅利，大家知道我們過去,，小姑娘小伙子他們不怕苦不怕累的工作,，應(yīng)該講這一批人為中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做了重大貢獻(xiàn)，但是現(xiàn)在我們的人口紅利已經(jīng)消失,，不知道同志們知不知道,，我們?nèi)ツ辏珖鴦趧?dòng)年齡人口凈減少233萬,，前年中國勞動(dòng)年齡人口凈減少345萬,，就是說現(xiàn)在中國的勞動(dòng)年齡人口每年都以二三百萬這樣一個(gè)數(shù)量在減少，凈減少,，所以我們現(xiàn)在的企業(yè),，確實(shí)都面臨著諸多的問題。那么這兩個(gè)紅利的消失也決定了我們中國經(jīng)濟(jì)要由過去那種高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)到一個(gè)增速增長(zhǎng),。 其次就是我們的資源環(huán)境現(xiàn)在不堪重負(fù),，也要求我們這個(gè)增長(zhǎng)速度要放慢，我們資源55%以上要靠進(jìn)口,，而且現(xiàn)在進(jìn)口的幅度還在提高,，我們現(xiàn)在鐵礦石大多數(shù)要靠進(jìn)口，就是我們吃的豆油,，我們現(xiàn)在每10斤豆油當(dāng)中有7斤是進(jìn)口,，所以這種狀況我們過多依賴國際市場(chǎng)，顯然就加大了中國經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn),。另外一方面環(huán)境不堪重負(fù),，現(xiàn)在的霧霾，我們已經(jīng)是從華北地區(qū),、東北地區(qū),、華東地區(qū)，現(xiàn)在一直到華南,，我們絕大多數(shù)的國土面積都出現(xiàn)霧霾,，北京去年1月份31天，26天霧霾,，我曾經(jīng)講十八大說我們要建設(shè)美麗中國，但是十八大閉幕之后,，我們現(xiàn)在是進(jìn)到一個(gè)霧霾中國,，有一個(gè)段子可能大家知道：說北京的小朋友說，現(xiàn)在北京由于霧霾,，我們已經(jīng)看不清楚天安門城樓上掛著毛爺爺?shù)南窳�,，哈爾濱一位回了一段,，說現(xiàn)在我們這霧霾已經(jīng)看不清楚100塊錢上毛爺爺?shù)南窳耍赃@個(gè)中國霧霾,，這個(gè)環(huán)境問題是個(gè)大問題,，我不知道同志們知道不，中國過去這個(gè)癌癥在調(diào)查統(tǒng)計(jì)當(dāng)中,，我們國家癌癥排在第一的發(fā)病是肝癌,，為什么肝癌？就是過去我們營養(yǎng)不良,，傳染病,，現(xiàn)在的話，肺癌已經(jīng)排到中國癌癥發(fā)病率排到第一位,，我們環(huán)境不堪重負(fù),。 [05-09 09:19] 姚景源: 所以資源和環(huán)境都要求我們要把中國經(jīng)濟(jì)由過去那種高速漲轉(zhuǎn)到中速漲，李克強(qiáng)總理明確講,，說我們經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)要有一個(gè)上限有一個(gè)下限,，要有一個(gè)合理的區(qū)間，怎么樣來理解這個(gè)合理的區(qū)間,？應(yīng)當(dāng)講我們所謂這個(gè)上限,，就是不要因?yàn)榻?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度過快過熱，導(dǎo)致通貨膨脹,。歷史上我們重要的通貨膨脹,，都是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度過快，比如說我們中國通貨膨脹,，三十多年來最嚴(yán)峻的是兩個(gè)年份,，一個(gè)1988年，一個(gè)1993年,，這兩個(gè)年份都是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過快過熱,，所以我們上限不要因?yàn)樵鲩L(zhǎng)速度過快過熱而導(dǎo)致惡性通脹。 那么下限是什么,？下限就是還是要保持一定的增長(zhǎng)速度,，因?yàn)闆]有一定的增長(zhǎng)速度我們解決不了就業(yè)問題，就業(yè)這個(gè)賬,，也就是下限怎么來算,，我曾經(jīng)講過，是這樣算,，就是如果說我們不考慮到結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步,，用靜態(tài)的辦法去算賬的話，雖然我們現(xiàn)在國民經(jīng)濟(jì)每增長(zhǎng)1個(gè)百分點(diǎn),，我們可以實(shí)現(xiàn)新增就業(yè)130萬到150萬,，按照這樣一個(gè)數(shù)來算的話,，我們?cè)賮砜纯次覀兙蜆I(yè)的需求，比如說今年,，今年的話我們就業(yè)要算這么幾筆賬,。第一筆賬就是我們今年大學(xué)畢業(yè)生727萬，這是一筆賬,，要注意,，第二筆賬全國的中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校400萬，這是第二筆賬,，第三就是高中考大學(xué)沒考上,，不愿意復(fù)讀，需要工作,，第四是部隊(duì)復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè),，第五就是現(xiàn)在越來越多的海外歸來的孩子要工作，所以從這個(gè)角度來說,，我們今年,，必須得實(shí)現(xiàn)新增就業(yè)一千萬以上，我們才能保持社會(huì)的基本穩(wěn)定,。因?yàn)槿绻麤]有這樣一個(gè)一千萬以上的基本就業(yè)的話,，我們這個(gè)社會(huì)就會(huì)出現(xiàn)問題，不穩(wěn)定上出現(xiàn)問題,，那么我說的一千萬大家注意,，不討論農(nóng)民進(jìn)城，只是城鎮(zhèn),，所以從這個(gè)角度來講,，應(yīng)該講壓力還是非常大。 那你用一千萬去除以130萬和150萬,，什么概念,？就中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度還應(yīng)該是在7%以上，我們現(xiàn)在有的通知說,，說我們?cè)鲩L(zhǎng)速度不怕,，再往下掉一點(diǎn)也沒問題，有人說掉到6%,，還有人說掉到5%都不怕,，我覺得不行，我們要真是掉到了7%以下,，特別到了6%,，到了5%，那我們就會(huì)出現(xiàn)失業(yè)問題,。大規(guī)模的失業(yè)就會(huì)導(dǎo)致社會(huì)不穩(wěn)定,，社會(huì)不穩(wěn)定一切都無從談起，所以從中國現(xiàn)在的基本狀況看,，我們?cè)趽Q檔期,，大家注意，我們的主要矛盾要防止的不是經(jīng)濟(jì)過熱,，還是我們要保持一定的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度,，就是要使我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，我們能處在一個(gè)合理的區(qū)間,。 第二,，顯然我剛才講增長(zhǎng)速度換檔，我們現(xiàn)在是什么問題,，我們不適應(yīng),，方方面面都不適應(yīng)，比如說我們市長(zhǎng)書記在這,，說我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,，我們大家也不適應(yīng)，因?yàn)槲覀冞^去長(zhǎng)時(shí)間干了三十多年高速度,，我也講過,，我說我們不要否定我們?nèi)嗄旮咚俣龋驗(yàn)槿绻麤]有過去的高速度我們就不可能在這么短的時(shí)間內(nèi)擺脫貧困解決溫飽,，但是現(xiàn)在看我們過去長(zhǎng)時(shí)間的高速度,，我們現(xiàn)在回過頭來讓我們?nèi)Q檔，我們不適應(yīng),。對(duì)于企業(yè)家來說也不適應(yīng),，我們企業(yè)家過去更多的，我們也習(xí)慣的從外延的角度,，從數(shù)量的角度去追求效益,，追求市場(chǎng)，但是現(xiàn)在這種換檔也不適應(yīng),，就包括媒體和我們老百姓也不適應(yīng),，大家說速度怎么下來了？媒體也在炒作,，弄得人心慌慌,，所以我覺得在這個(gè)問題上我們要研究如何去適應(yīng)，就是說我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,，我們的企業(yè)家,，我們的民眾，我們的媒體,，大家都要去適應(yīng)英這個(gè)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，要看到換檔,，既是調(diào)整也是機(jī)遇。 [05-09 09:25] 姚景源: 還有就是結(jié)構(gòu)調(diào)整的鎮(zhèn)痛期,，中國經(jīng)濟(jì)說到深層次還是個(gè)結(jié)構(gòu)問題,，這個(gè)結(jié)構(gòu)問題怎么看？就是如果我們從生產(chǎn)的角度看,，看一產(chǎn),、二產(chǎn)、三產(chǎn),，你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們什么問題,，我們第一產(chǎn)業(yè)是極其薄弱，農(nóng)業(yè),，第一產(chǎn)業(yè),，我們現(xiàn)在糧食連續(xù)十年增收，很多人對(duì)農(nóng)業(yè)盲目樂觀,，其實(shí)中國說到根本上最薄弱的還是農(nóng)業(yè),。我們即使糧食產(chǎn)量去年達(dá)到1200億斤，這是歷史最高水平,，但是我們現(xiàn)在糧食豐收靠什么,？因?yàn)槲覀兺恋孛娣e在減少，我們靠的還是單產(chǎn)提高,，就是糧食單產(chǎn)提高,，單產(chǎn)提高靠什么？就是靠大量的使用化學(xué)農(nóng)藥,，現(xiàn)在中國單位面積化肥的使用量是美國的4倍是印度的3倍,，所以各位你說你吃我們的農(nóng)產(chǎn)品我們覺得不好吃，我們且不說這一點(diǎn),，就是說大量的使用化肥農(nóng)藥造成的污染,，造成土地品質(zhì)的退化，甚至一直污染到地下水,，顯然這是問題,。 我們現(xiàn)在農(nóng)業(yè)的規(guī)模化程度太低,，不知道大家知不知道,，中國現(xiàn)在人均耕地面積2.8畝，如果按照家庭算的話,，我們85%的農(nóng)戶是10畝地以下,，顯然這樣一個(gè)分散的小生產(chǎn)，怎么樣能夠解決中國農(nóng)業(yè)這種問題？我們現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格普遍高于國際市場(chǎng),，我們玉米價(jià)格比國際市場(chǎng)高30%,，我們豬肉，現(xiàn)在中國一斤豬肉的生產(chǎn)成本,，6塊5毛錢,，美國是4塊5毛錢，我們大米,，我們一噸比越南要貴100塊，我們這個(gè)牛奶,，中國生產(chǎn)成本是4塊1毛錢,，國際上平均是2塊5毛錢，昨天我們來的高鐵上吃冰激凌,，一個(gè)冰激凌要了我們35塊錢,，我跟那位同志張教授講，張教授是牛津畢業(yè)的,，當(dāng)時(shí)他們那些窮學(xué)生在國外吃得最便宜的就是喝牛奶吃冰激凌,，所以我們農(nóng)業(yè)狀況確實(shí)是個(gè)大問題，因?yàn)椴滩块L(zhǎng)在這里,，我再講一講我在新疆調(diào)研,，新疆栽棉花用人栽，你如果說看美國,，美國栽棉花都是機(jī)械,，我們國家到現(xiàn)在也沒有一家像樣的工廠生產(chǎn)像樣的栽棉花的機(jī)械，所以我們農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,，這一個(gè)機(jī)器薄弱,，我們現(xiàn)在工業(yè)是這樣，大是很大,，現(xiàn)在按照國際標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì),，有440種，包括電纜,，440種重要工業(yè)產(chǎn)品,，在440種國際上統(tǒng)計(jì)的重要工業(yè)產(chǎn)品當(dāng)中，中國281種世界第一,，產(chǎn)量世界第一,，就是我們確實(shí)是很大，但是我們,，剛才像蔡部長(zhǎng)講的,，我們?nèi)鄙俑叨酥圃鞓I(yè)，我們基本是在國際分工的下游末端。 [05-09 09:27] 姚景源: 我講一個(gè)輕工的例子,，比如說服裝,，說我們無錫，我們江蘇也是服裝大省,。我們中國服裝出口現(xiàn)在數(shù)量了不得,，大到什么程度？現(xiàn)在全世界70億人口,，扣掉中國13億還剩57億,，現(xiàn)在我們每年服裝出口的數(shù)量是給這57億老外每人每年平均做三件半衣服，再加兩雙鞋,，就這么大的數(shù)量,，但是我們這么大的數(shù)量，我們就是代加工,，所以我們只是說賺的微薄的辛苦費(fèi),，顯然第二產(chǎn)業(yè)這種狀況也不可持續(xù)。 第三產(chǎn)業(yè),，就是比重太低,，我們現(xiàn)在第三產(chǎn)業(yè)比重，去年達(dá)到46%,，但是美國是超過80%,，全世界平均水平，把非洲算進(jìn)去是60%,，所以我們46%,，我們顯然這個(gè)三產(chǎn)，我們現(xiàn)在理解三產(chǎn)也有問題,，我們過去一講三產(chǎn)就是餐飲,，吃飯喝酒，后來又發(fā)展到從哈爾濱到海南島洗腳,，但是我不是反對(duì),，就是說我們這些個(gè)三產(chǎn)低層次的，缺少現(xiàn)代服務(wù)業(yè),，特別包括我們生產(chǎn)性,。比如說物流，就屬于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),，以及我們一系列的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),，所以總理他也多次講，他說我們這個(gè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的突破口在什么地方呢,，找來找去就是在于發(fā)展服務(wù)業(yè),，特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，那么顯然這種狀況對(duì)于中國來說我們不可持續(xù)，而且目前來講擺在我們面前一個(gè)突出的問題就是產(chǎn)能過剩,，現(xiàn)在中國的產(chǎn)能過剩,，比如說大家可能都知道，比如鋼鐵,，我們那個(gè)鋼鐵,，我們10億噸的生產(chǎn)能力，去年生產(chǎn)77400萬噸,，就是這么一個(gè)狀況,，產(chǎn)能過剩接近2億多噸，所以鋼鐵的價(jià)格一路下跌,，中國水泥的生產(chǎn)能力30億噸,，去年生產(chǎn)24億噸，生產(chǎn)能力閑置6億噸,，所以諸多的領(lǐng)域都是一種產(chǎn)能過剩這么一種狀況。 [05-09 09:38] 姚景源:現(xiàn)在看,，從去年的情況看,，我們產(chǎn)能過剩的局面不是緩解，還是在加劇,，比如鋼鐵的產(chǎn)能還在增加,，去年水泥生產(chǎn)線又上了50條，中國生產(chǎn)能力還要增加1億噸,，這個(gè)顯然化解產(chǎn)能過剩,，用總書記和總理的話講，說這是擺在我們面前必須要過的一道檻,，那么化解產(chǎn)能過剩有陣痛,，不是簡(jiǎn)單的，我們現(xiàn)在說化解產(chǎn)能過剩,，說要改造提升一批,，消化一批，下決心淘汰一批,，再轉(zhuǎn)移一批,，是有陣痛的，有痛苦,，顯然我們得付出代價(jià),。 第三，就是我們以往刺激經(jīng)濟(jì)政策,，我們有很多副作用,，這個(gè)副作用到今天擺在我們面前需要我們加以消化，所以從這個(gè)角度來說，現(xiàn)在難就難在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的換檔期,，結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛期,，再加上以往刺激經(jīng)濟(jì)政策副作用的消化期是同時(shí)出現(xiàn)，作用疊加,，所以就使我們這個(gè)局面顯得更困難更復(fù)雜,。 那么如果說我們?cè)倏戳硪环矫妫艺f一方面我們要看到這些挑戰(zhàn),，這些復(fù)雜性,，另外一方面大家還是要看到中國的經(jīng)濟(jì)，還是處在一個(gè)重要的發(fā)展機(jī)遇期,。怎么講這個(gè)機(jī)遇期也是階段性特征,，中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在正處在一個(gè)什么階段？就是我們工業(yè)化和信息化是在緊密融合,，不斷在創(chuàng)新,，我們城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化相輔相成，大家知道,，我們總理在政府工作報(bào)告中他明確講,，我們城鎮(zhèn)化，到現(xiàn)在開始,，到2020年,，我們要解決三個(gè)億人的問題，第一個(gè)就是解決進(jìn)城打工1億人的戶口問題,，第二個(gè)要解決現(xiàn)在在城里居住1億人居住條件改善的問題,，第三就是要解決中西部1億人就地就近城鎮(zhèn)化問題，中國城鎮(zhèn)化率現(xiàn)在我們算起來是53.73%,，但這個(gè)算法有問題在哪,？用常住人口算，大家知道就是說你在一個(gè)地方,，你在無錫,，你工作生活了六個(gè)月我就把你算到城鎮(zhèn)化里來了，所以這樣一算就把2億6千萬農(nóng)民工算到城市里面來了,，但是各位知道我們的農(nóng)民工并沒有真正融入到城市里面來,，顯然未來我們城鎮(zhèn)化還有相當(dāng)大的空間。 實(shí)實(shí)在在講質(zhì)量的話,，中國的城鎮(zhèn)化率也就是35%,，不要說跟發(fā)達(dá)國家比，你就說跟全世界平均水平比還有相當(dāng)大的差距,，也有相當(dāng)大的潛力和空間,。 [05-09 09:42] 姚景源: 關(guān)于今年下半年的走勢(shì)我覺得是這樣,，我是講，我前一段時(shí)間說,，二季度肯定比一季度要好,，下半年肯定比上半年要強(qiáng)。我不知道大家注沒注意,，李克強(qiáng)總理在今年政府工作報(bào)告當(dāng)中,，他在講到拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)三駕馬車的時(shí)候，他給每一駕馬車加了一個(gè)詞,，什么專用詞,？他給出口加了一個(gè)叫做發(fā)揮出口對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的支撐作用，支撐,，什么意思,？就是我們要用這駕馬車，要它發(fā)揮支撐作用,，不要讓它往后拉,，現(xiàn)在盡管一季度出口出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，但是我覺得二季度肯定會(huì)回升,，下半年會(huì)比上半年好,，因?yàn)榭偟膩碚f今年中國出口的外部形勢(shì)是好過去年的。 第二就是,；李克強(qiáng)總理把消費(fèi)這駕馬車加了一個(gè)叫做發(fā)揮消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)的基礎(chǔ)性作用，就是消費(fèi)是中國最重要的增長(zhǎng)空間,，是基礎(chǔ),，所以我們還是要夯實(shí)基礎(chǔ)，要努力把這塊做好,，現(xiàn)在我也講,，我說我們不是沒有消費(fèi)能力，我們確實(shí)要研究怎么樣去擴(kuò)大消費(fèi),，過一段時(shí)間我去趟日本,，我先到國外去看，我估計(jì)大家都有這種感覺,，現(xiàn)在是中國消費(fèi)者拯救世界,，你說我們到國外去，你看買東西排隊(duì)都是中國人,，所以從這個(gè)角度來說我們還是要努力去夯實(shí)消費(fèi),，因?yàn)橄M(fèi)是最有空間的。 其次,，在投資問題上,，總理把投資加了一個(gè)關(guān)鍵作用,，就是要發(fā)揮投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)拉動(dòng)的關(guān)鍵作用，所以所謂關(guān)鍵作用就是說如果說我們出口,，我們遇到不可確定的因素,，消費(fèi)如果說我們也難以有更大的成就，但是我們還有一張牌,，這張牌就是投資,。張維迎教授他在這里，我特別贊成張教授這個(gè)觀點(diǎn),，我覺得在中國,，在推進(jìn)全面改革，我們使整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)保持全面協(xié)調(diào)可持續(xù),，最重要的還是要相信市場(chǎng)的力量,，我覺得如果我們能夠落實(shí)好像克強(qiáng)總理講的，我們要向非公有制經(jīng)濟(jì)推出一批重大項(xiàng)目,，給我們非公有制經(jīng)濟(jì)一個(gè)大展身手的舞臺(tái),，這樣的話中國經(jīng)濟(jì)我們保持一個(gè)常態(tài)的增長(zhǎng)，而且我們?cè)谶@種狀態(tài)當(dāng)中,，不斷去轉(zhuǎn)型升級(jí),，我是講，我們這樣做的話,，我們未來所取得的成就一定會(huì)比以往更為輝煌,，我就講這么多，謝謝各位,，謝謝大家,。 [05-09 09:42] 主持人:好，感謝姚景源先生給我們帶來那么精彩的分析,，我想短時(shí)間內(nèi)講清楚中國經(jīng)濟(jì)是一件非常難的事情,，可是姚景源先生應(yīng)該說把脈把得非常清晰，他告訴我們中國經(jīng)濟(jì)正在面臨經(jīng)濟(jì)增速的換檔期和結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛期,，當(dāng)然還面臨一個(gè)很好的機(jī)遇期,。其實(shí)還有一點(diǎn)我認(rèn)為在座的很多都是企業(yè)家，我們目前也面臨著企業(yè)家精神的迷茫期或者說是挑戰(zhàn)期,，最近在博鰲亞洲論壇上有一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家他就說,，中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力其實(shí)應(yīng)該是企業(yè)家的精神，這位經(jīng)濟(jì)學(xué)家就是北京大學(xué)的著名教授張維迎先生,，接下來我們掌聲歡迎張維迎教授給我們帶來企業(yè)家精神與中國未來的精彩演講,。 [05-09 09:51] 張維迎:謝謝。剛才姚景源先生對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的未來做了一個(gè)很好的預(yù)測(cè),，他的好多觀點(diǎn)我也非常贊成,，我個(gè)人判斷,，就是中國未來一兩年，我想可能不會(huì)超過三年,，經(jīng)濟(jì)會(huì)有一個(gè)大的困難,，或者也可以叫危機(jī)，這有兩個(gè)原因,。 第一個(gè)原因,，趨勢(shì)性和周期性疊加起來的一個(gè)結(jié)果。趨勢(shì)性的問題,，姚景源先生剛才講得已經(jīng)非常好了,，我只講一個(gè)點(diǎn)。我們過去取得這么好的增長(zhǎng),，也可以說四個(gè)字,，后發(fā)優(yōu)勢(shì)，那么包括改革紅利,，人口紅利,，其實(shí)都可以表述成一個(gè)后發(fā)優(yōu)勢(shì)。 我們看一下我們有哪一些技術(shù)真正是我們?cè)瓌?chuàng)的,？可以說沒有,，哪一些產(chǎn)業(yè)是我們?cè)瓌?chuàng)的？也幾乎沒有,。我們?cè)谥袊母镩_放,，就是利用了人類過去兩百多年發(fā)展積累的這一些技術(shù)，而取得成功的,，我們說人口紅利之所以是一個(gè)紅利,，就是因?yàn)槲覀冞^去落后，落后使得我們勞動(dòng)力成本非常低,，但這些問題現(xiàn)在可以說都在消失,，連我們的技術(shù)差距,，我們和西方的距離越來越小了,。我打過一個(gè)比方，類似說一個(gè)小學(xué)生他不好好學(xué)習(xí),，老是考零分,，后來抓了一下結(jié)果考五六十分還是比較容易，再抓一下考七八十分也還行,，但是如果到90分了,，再哪怕增加1分都很困難，這個(gè)跟原來完全不一樣,，所以我們不要以為我們過去取得的成就,，就是我們所謂的中國模式,，就是我們的體制優(yōu)勢(shì)，如果我們那么認(rèn)為的話,，那我想我們下邊就可能遇到更大的困難,。 我們的勞動(dòng)力成本，大家都知道在不斷喪失,，而人民的勤勞程度也在不斷下降,，我們看看過去的無論當(dāng)老板的還是當(dāng)員工的，一周工作幾天,？一天工作多少小時(shí),？而看看現(xiàn)在，包括新一代的農(nóng)民工,，其實(shí)他們好多并不是在農(nóng)村長(zhǎng)大的,，他們?cè)诔鞘猩L(zhǎng)起來的，我們不可能期待著他們?cè)傧襁^去那樣勤勞,，他們對(duì)生活質(zhì)量的追求,，必然提高我們制造業(yè)的實(shí)際的勞動(dòng)力成本。加上剛才姚景源先生講的,，我們的環(huán)境的成本或沒有支付,，我們現(xiàn)在再支付，國際市場(chǎng)的變化也對(duì)中國未來的增長(zhǎng)并不是特別好,，包括歐洲美國的這些調(diào)整,。 當(dāng)然在這，有人可能愿意把中國經(jīng)濟(jì)目前出現(xiàn)的困難歸咎于外部環(huán)境,，也就是國際市場(chǎng)的變化,，這個(gè)我覺得是缺少說服力的，每個(gè)國家談問題的時(shí)候都愿意歸咎為外部,，而且究竟誰是外部,？尤其中國已經(jīng)達(dá)到這樣一個(gè)大的經(jīng)濟(jì)體之后，我們很難再用外部性來解決問題了,，如果我們作為一個(gè)很小的經(jīng)濟(jì)體,，我們不影響世界，世界影響我們,，也就不會(huì)是這樣,。 所以這幾個(gè)原因使得我們趨勢(shì)的向下調(diào)整，這是必然的,，而不是說我們?cè)敢饣蛘卟辉敢狻?nbsp; [05-09 09:53] 張維迎:另外一個(gè)就是我們周期性的問題,，周期性的問題簡(jiǎn)單說，過去五六年,，比如說2009年開始,，我們經(jīng)濟(jì)的高增長(zhǎng)主要靠政府主導(dǎo)的高投資和銀行信貸的大幅度拓展來維持的,，這種狀況是沒有辦法繼續(xù)維持下去的，我們做了好多投資,，但是大家做企業(yè)的一定明白這個(gè)道理,，任何投資最后都要由消費(fèi)埋單，哪怕我們生產(chǎn)的電纜,，沒有哪一個(gè)個(gè)人要買電纜,，但是最終的仍然是消費(fèi)者需求，如果大家對(duì)電能沒有需求的話,，人們可能對(duì)電纜就沒有投資,，那么我們這些投資究竟最后有沒有人能夠埋單？從現(xiàn)在看來,，非常困難,，就是我們大量的投資仍然是重復(fù)產(chǎn)能過剩的一些行業(yè)。 現(xiàn)在為了維持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),，政府仍然要不斷的注入新的貨幣,，各地方仍然不斷的在上項(xiàng)目進(jìn)行大的投資，我引用一位諾貝爾獎(jiǎng)得主�,？私淌诘脑捴v,，就類似你抓住老虎的尾巴，你面臨兩個(gè)選擇,，如果你把老虎尾巴放開了,，老虎就把你吃掉了，你要不想被老虎吃掉只能抓住老虎的尾巴,，跟著老虎跑,，最后給你累死了，無非這兩種可能的結(jié)果,。 怎么叫放開老虎的尾巴,？如果我們政府不再追加這些投資，不再擴(kuò)大這些信貸,，經(jīng)濟(jì)馬上就出問題,，如果政府要不斷追加投資，不斷擴(kuò)大信貸,，短期內(nèi)維持一定的速度,，但是長(zhǎng)期來看,，出的問題就會(huì)更大,，所以在這一點(diǎn)上我覺得李克強(qiáng)總理，他心里是明白的,，靠政府的宏觀政策來刺激經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致的后果是更為嚴(yán)重,。 當(dāng)然這些問題什么時(shí)候會(huì)出現(xiàn),，不好講，但是有一點(diǎn)非常值得我們注意,，大家知道,，越是發(fā)達(dá)的地方，政府其實(shí)越窮,，因?yàn)樵竭�不起錢,。做企業(yè)的都知道，破產(chǎn)的企業(yè),，破產(chǎn)的人,，其實(shí)都是有錢人，窮人從來不會(huì)破產(chǎn),，因?yàn)闆]人給他借錢,，他不會(huì)破產(chǎn)，由于你的企業(yè)大,，大家都覺得你好,，所以好多人給你借錢，就破產(chǎn)了,。政府也是這樣,，我們那些老家最落后的縣，可能像我出生的那樣一個(gè)縣,，全縣的資產(chǎn)可能都不如我們這一個(gè)酒店的資產(chǎn)價(jià)值,，它從來不會(huì)破產(chǎn)的，但是同樣我們那個(gè)地區(qū),，有另外一個(gè)縣,，一年的財(cái)政收入上百億，現(xiàn)在就面臨著巨大的還款的壓力,，我想我們看看全國都是這樣,。 [05-09 10:04] 張維迎:政府當(dāng)然可以靠印票子來還債這些問題,，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看印票子帶來的后果可能更為嚴(yán)重,，甚至導(dǎo)致一些政權(quán)本身的不穩(wěn)定，所以我說,，未來兩三年內(nèi),，尤其周期性和趨勢(shì)的兩個(gè)問題疊加，那我們要面臨著一個(gè)巨大的困難,。 那么企業(yè)家的主要責(zé)任是什么,？就是預(yù)測(cè)未來，但是歷史經(jīng)驗(yàn)證明，企業(yè)家最成功的是預(yù)測(cè)微觀的經(jīng)濟(jì),，也就是哪一個(gè)產(chǎn)業(yè)哪一個(gè)產(chǎn)品是有市場(chǎng)的，企業(yè)家在預(yù)測(cè)大的宏觀方面,，也是經(jīng)常犯錯(cuò)誤的,。所以我們看所謂的金融危機(jī)經(jīng)濟(jì)危機(jī),，就是80%的企業(yè)家預(yù)測(cè)都犯錯(cuò)誤了，突然之間都犯傻了,。在這我也要跟大家說，包括經(jīng)濟(jì)學(xué)家,，在看好多宏觀問題的時(shí)候也有一些誤區(qū)，比如說錢荒,，錢荒的原因就是錢太多導(dǎo)致的？為什么,？因?yàn)榇蠹叶加X得錢多,，所以上的項(xiàng)目就特別多，結(jié)果突然一天發(fā)覺錢根本沒有了,。我們看看溫州現(xiàn)在為什么面臨這么嚴(yán)重的債務(wù)危機(jī),？甚至整體的崩盤，就因?yàn)?009年以后錢太多了,，所以每個(gè)銀行都找上門給企業(yè)貸款,，這時(shí)候也必然形成一個(gè)過度的擴(kuò)展,，特別是無效率的投資,。 我了解的，同樣是溫州,，如果它的企業(yè)家專注于做自己擅長(zhǎng)做的事,，沒有那么大的困難，麻煩就在于錢多了,，錢一多我們就會(huì)犯傻就會(huì)犯好多的錯(cuò)誤,，這些錢現(xiàn)在都出問題了。 [05-09 10:11] 張維迎:當(dāng)然了,，像姚景源先生剛才講的,，中國仍然有好多的機(jī)會(huì),，其實(shí)話說回來，每一個(gè)國家都是這樣的,，雖然我們面臨著困難，不是說我們沒有面臨機(jī)會(huì),，但是說這些機(jī)會(huì)究竟是什么,？我們?cè)趺撮_發(fā)它？我個(gè)人簡(jiǎn)單說,，中國增長(zhǎng)的潛力,，有很大的市場(chǎng)規(guī)模，而這個(gè)市場(chǎng)規(guī)模過去沒有很好的發(fā)掘它,，靠發(fā)掘它,，靠的是什么？靠的就是企業(yè)家,，靠的就是企業(yè)家精神,，其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展財(cái)富增長(zhǎng)靠什么,？就是技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新,，就是要不斷的分化分工，增產(chǎn)規(guī)模越大,，分工就越細(xì),，分工越細(xì)創(chuàng)新就越多，創(chuàng)新越多,，增長(zhǎng)越快,，增長(zhǎng)越快，新的財(cái)富就又變成新的市場(chǎng),，所以進(jìn)行這樣一個(gè)循環(huán),，人類歷史上第一次有一個(gè)國家，當(dāng)它開始工業(yè)化和城市化的時(shí)候,，它的人口占世界的20%,，兩百多年前，英國工業(yè)化,，英國人口只占世界人口的1%點(diǎn)多,，一百多年前，美國人口也只占世界人口的5.6%,，我們可以設(shè)想一下,，如果兩百多年前英國要人口占到世界人口的20%的話，甚至10%的話,，也許不會(huì)發(fā)生我們所謂的鴉片戰(zhàn)爭(zhēng),。 所以這個(gè)市場(chǎng)規(guī)模對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展很重要，但是我們必須認(rèn)識(shí)到，所有這些東西最核心的是什么,？就是中間的這個(gè),，這就是企業(yè)家精神，市場(chǎng)不是自然而然存在的,，市場(chǎng)是靠企業(yè)家發(fā)現(xiàn)的,，如果你發(fā)現(xiàn)不了就沒有這個(gè)市場(chǎng)，看看我們拿的手機(jī),，二三十年前,，沒有這個(gè)市場(chǎng)，而現(xiàn)在這是一巨大的市場(chǎng),，幾乎每一個(gè)市場(chǎng),，除了最傳統(tǒng)的一些農(nóng)產(chǎn)品建筑材料之外，全是企業(yè)家發(fā)現(xiàn)的,。而分工本身也是企業(yè)家創(chuàng)造的,，雖然企業(yè)家發(fā)展了市場(chǎng)，就會(huì)推進(jìn)分工的一個(gè)新分工的出現(xiàn),，創(chuàng)新本身也是企業(yè)家發(fā)現(xiàn)的,，任何大的創(chuàng)新都是與分工相聯(lián)系的。 我再說企業(yè)家,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,，人們收入提高以后，如何使收入變成市場(chǎng),，這也是企業(yè)家的功能,，看看我們中國的企業(yè)家，應(yīng)該說我們?cè)谶@方面做得不是特別成功,，當(dāng)我們說好多產(chǎn)能過剩,，甚至可以說全面過剩，什么意思,？是不是我們已經(jīng)進(jìn)入這樣一個(gè)富裕的社會(huì),，要什么有什么，顯然不是,，而是企業(yè)家并沒有把財(cái)富,，把人們的收入變成新的市場(chǎng)。舉一個(gè)例子,，如果我們看到電腦過剩了,，如果你在重復(fù)的生產(chǎn)同樣的電腦，這是不會(huì)帶來增長(zhǎng)的,，但是像喬布斯,，他生產(chǎn)出ipad,，他就創(chuàng)造了新的市場(chǎng)，所以就帶來了新的增長(zhǎng),，所以我想這是我們中國企業(yè)家面臨的重要的使命,，如何把收入變成市場(chǎng)。 [05-09 10:15] 張維迎:我再強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),，我們一般人講的內(nèi)需是什么意思,？印票子，財(cái)政支出,，投資,，就是內(nèi)需,，我講的市場(chǎng)是經(jīng)濟(jì)消費(fèi)者實(shí)實(shí)在在認(rèn)可的東西,，那才叫市場(chǎng)，如果消費(fèi)者不認(rèn)可的東西,，那是不能叫市場(chǎng)的,，盡管你短時(shí)間內(nèi)可以賣出去，但是最后你發(fā)現(xiàn)所有買你東西的人,，回過頭來你就倒霉了,。 在這里我總結(jié)一下，企業(yè)家的基本功能是什么,，我講兩個(gè)功能,。第一個(gè)叫發(fā)現(xiàn)，第二個(gè)叫創(chuàng)造,，所謂發(fā)現(xiàn),，是什么意思？我們知道當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于均衡狀態(tài)的話,，沒有盈利的機(jī)會(huì),，我們企業(yè)的所有收入都會(huì)變成成本，什么成本,？包括工資,，包括原材料價(jià)格，包括土地價(jià)格等等所有的成本要耗盡你的收入,。那我們現(xiàn)實(shí)中通常不是這樣,，我們處于不均衡意味著就有賺錢的機(jī)會(huì)，所以發(fā)現(xiàn)不均衡,，就是賺錢,，進(jìn)行套利，有三種套利,，一種叫跨市場(chǎng)的套利,，一種叫產(chǎn)品市場(chǎng)和要素市場(chǎng)之間的套利,。 跨市場(chǎng)的套利，這一類人我們叫他商人,，所以在傳統(tǒng)中的商人怎么來的,？就是到不同的地方了解不同的信息最后發(fā)現(xiàn)信息，就發(fā)現(xiàn)市場(chǎng),，就做生意,，就賺錢，我們知道有好多這樣的例子,，不細(xì)講,。我們現(xiàn)在可以說改革開放初期的好多企業(yè)家做得就是這件事，我們叫投機(jī)倒把,，甚至像電腦也是一個(gè)跨市場(chǎng)套利,，就是同樣一個(gè)電腦在香港那么便宜，美國那么便宜,，怎么中國就這么貴,，大家搞幾個(gè)那的東西倒過來賣就可以賺錢，所以這個(gè)是很重要的現(xiàn)象,，那么這種套利的行為,，是對(duì)資源配置的有效性非常重要。舉簡(jiǎn)單的一個(gè)例子,，橘子在四川沒人吃,，覺得沒有什么價(jià)值，但是運(yùn)到北京就很有價(jià)值,，所以商人是創(chuàng)造財(cái)富的,，但是財(cái)富不是物質(zhì)的東西，財(cái)富是人們的價(jià)值判斷,，如果人們認(rèn)為它不值錢,，不喜歡，就不能叫財(cái)富,，那么在這樣一種行為,，我們知道他賺錢了，隨著時(shí)間推移,，套利空間就越來越小,。 [05-09 10:19] 張維迎:第二個(gè)套利我叫跨時(shí)套利，就你預(yù)期未來能賺錢的東西,，別人還沒發(fā)現(xiàn)的時(shí)候,，你把它買下來囤積起來未來就可以賺錢，這個(gè)也有好多例子,，可以說我們現(xiàn)在金融市場(chǎng)基本就是這樣一種套利行為,，我們買股票,，我覺得它要漲，所以我就去買,，這種套利行為要求什么,？要求我們對(duì)未來有很好的判斷能力，如果你判斷失敗了,，那你就虧損了,，不僅賺不來錢還要賠股。 第三個(gè)套利就是產(chǎn)品市場(chǎng)和要素市場(chǎng)之間的套利,，如果我們發(fā)現(xiàn)有好多人無所事事,，而又有一些產(chǎn)品供不應(yīng)求，我們能夠把無所事事的人組織起來生產(chǎn)供不應(yīng)求的產(chǎn)品,，我們就可以賺錢,，那么這樣的企業(yè)家可以說是一個(gè)組織者。 這三類,，第一個(gè)是商人,，第二是投機(jī)者,，第三類是組織者,。作為一個(gè)組織者，當(dāng)然要求就和前兩個(gè)不太一樣,，他要對(duì)未來做出很好的判斷,，他也要有很好的管理能力，所以說中國改革開放初期,，包括無錫,，蘇南地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，就是進(jìn)行這樣的套利行為,，上海有大量的工程師沒事干,，而四川又有大量的需求，所以我們就干出來了,，這種套利我們知道隨著時(shí)間推移價(jià)格越來越低,，成本越來越高，我們?cè)?0年代末期可能雇一個(gè)上海的工程師,，一個(gè)月幾十塊錢就可以了,，但是想雇他的人越來越多，他就要價(jià)越來越高,，最后價(jià)格就飆上去,，結(jié)果是什么？利潤(rùn)就越來越少,。所以80年代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)賺錢,，到了90年代就一定會(huì)虧損,，就是因?yàn)樗且粋�(gè)很自然的競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。 [05-09 10:23] 張維迎:那我下邊講的企業(yè)家地位,，假如經(jīng)濟(jì)已經(jīng)處于均衡了,，你怎么賺錢？那就怎么打破這個(gè)均衡或者創(chuàng)造一個(gè)平衡,，像我講的電腦資產(chǎn)飽和了,，意味著它均衡了，我們知道那個(gè)時(shí)候中關(guān)村搞電腦銷售的時(shí)候,，賣一臺(tái)電腦賺的錢沒有攤煎餅賺的錢多,，因?yàn)槭袌?chǎng)均衡了，這個(gè)時(shí)候喬布斯出來了,，生產(chǎn)了ipad,，打破這種均衡了，簡(jiǎn)單說創(chuàng)新就是實(shí)現(xiàn)不同的新的一種組合,，還有就叫創(chuàng)造性破壞,，但不論創(chuàng)新是什么樣的創(chuàng)新，最終歸結(jié)無非就兩個(gè)方面,，你怎么讓消費(fèi)者愿意為你付更多的錢,，或者你怎么使你的成本降低，如果不能歸到這兩個(gè)方面,，這個(gè)創(chuàng)新是不可能成功的,。 最偉大的企業(yè)家是什么？能夠看明白消費(fèi)者不明白的需求,，像比爾·蓋茨,、喬布斯這樣的人，沒人想要一個(gè)ipad,，要一個(gè)蘋果手機(jī),，但是他創(chuàng)造出來了，我們拿到以后非常喜歡,。第二類企業(yè)家就是滿足市場(chǎng)人們充分表現(xiàn)出來的需求,，第三類就是按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。我們?nèi)祟惱�,，企業(yè)家本身就比較少,，在企業(yè)家里邊第一類人又更少，在中國企業(yè)家當(dāng)中第一類人又更少,，我們中國企業(yè)家我認(rèn)為在過去幾十年仍然處于第二類第三類,，第三類人很多，所以搞了OEM,，第二類人也很多,，包括我們?cè)谧暮芏嗥髽I(yè)家都是第二類,。但是第一類企業(yè)家中國能數(shù)出來的是鳳毛麟角，一個(gè)成功的企業(yè)家一定是對(duì)人性有透徹理解的人,，所以微信一出來以后,，很快就拓展開來，大家喜歡得不得了,，喬布斯有這樣的本事,，所以我想每一個(gè)企業(yè)家來講，就是我們達(dá)不到第一類,，我們就是第二類,，其實(shí)也是取決于你對(duì)人性的理解有多透徹，不管是企業(yè)家,，我們?nèi)祟悮v史上所有最偉大的人,，一定是對(duì)人性理解最透徹的人，比如像孔子,，他能生產(chǎn)出一個(gè)東西,，幾千年之后人們還在使用，這才是最了不起的,。 [05-09 10:26] 張維迎:一個(gè)成功的企業(yè)一定是在老產(chǎn)品還在賺錢的時(shí)候就投入了新的產(chǎn)品,，如果做不到這一點(diǎn)，這個(gè)企業(yè)就曇花一現(xiàn),，在人類歷史當(dāng)中這樣的企業(yè)并不多,，我再給大家悲觀一點(diǎn),，我們講叫基業(yè)常青,，百年老店，沒有幾個(gè)人能做得到的,，這有它內(nèi)在的問題,，什么地方？就是一個(gè)企業(yè)越成功以后,，障礙也就越多,，創(chuàng)新就變得越來越難，這是一種成功的詛咒,，所以你看20年前,，我們看的那些教科書，給我們聽最優(yōu)秀的案例,，我們看的那些書就追求卓越,，基業(yè)常青，所以那些沒有一個(gè)在使用,，這是很難的,。 但是作為企業(yè)家,，我想我們真正的不是說一百年后怎么樣，我們的有生之年,，我是不是發(fā)揮我的卓越才能,？未來其實(shí)有好多都是我們掌控不了的，這就是我們要思考的問題,。 最簡(jiǎn)單說,，創(chuàng)新是什么？創(chuàng)新其實(shí)很簡(jiǎn)單,，就是一個(gè)想法而已,，這個(gè)想法一定與眾不同，但是你要有辦法把這個(gè)變成消費(fèi)者愿意埋單的東西,，如果你做不到這一點(diǎn),，僅有一個(gè)想法也是不成,，我們看人類歷史上為了把一個(gè)想法變成消費(fèi)者埋單，花很長(zhǎng)時(shí)間。我們可以想象一下,，50年代，索尼生產(chǎn)的家庭錄像機(jī)售價(jià)一開始55000美元,，索尼的創(chuàng)始人把它降到十分之一的價(jià)格,，就是5500美元，降到這時(shí)候他又要求再降十分之一,，降到500美元的時(shí)候才有市場(chǎng)的,，我們可以舉大量的這樣一些故事，所以我想企業(yè)家的創(chuàng)新就是一個(gè)想法,，我想我們?cè)谧母魑荒銈冎猿晒�,，就是因�(yàn)槟銈兏话闳讼敕ú惶粯印?nbsp; [05-09 10:29] 張維迎:我總結(jié)一下，我們要關(guān)心中國的未來,，我簡(jiǎn)單說,，過去三十年，中國企業(yè)家主要靠套利,，就剛才前邊發(fā)現(xiàn)不均衡,，跨市場(chǎng)套利，跨時(shí)間套利和產(chǎn)品市場(chǎng)跟要素市場(chǎng)之間的套利,，這個(gè)套利機(jī)會(huì)可以說越來越小了,，這就決定了我們未來生存的唯一的可能性，就是什么,？就是去創(chuàng)新,，政府的宏觀調(diào)控有時(shí)候會(huì)使我們麻痹一些，使我們不去創(chuàng)新又可以賺錢，但是這就預(yù)示我們倒霉的日子快來了,，我們企業(yè)家也經(jīng)常犯這錯(cuò)誤,，一看東西賣不出來了，就想政府怎么加印得這么少,，我覺得這是完全錯(cuò)誤的一種理念,。你東西賣不出去，千萬不要責(zé)怪錢太少了,，是你沒有生產(chǎn)出別人愿意買的東西來,，所以世界上最優(yōu)秀的企業(yè)家，不關(guān)心宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的,，對(duì)不起,，大家好多都關(guān)心，不一定不優(yōu)秀,。你問問比爾·蓋茨,，什么時(shí)候參加預(yù)測(cè)宏觀形勢(shì)？他不關(guān)心這些問題的,，哪怕經(jīng)濟(jì)最糟糕的時(shí)候他都能生存下去,，那才是偉大的企業(yè)家。 中國企業(yè)家我還講,，就是我們很注意市場(chǎng)的廣度,，但是我們不太注意市場(chǎng)的深度，這就是我們大量的產(chǎn)業(yè)過剩的一個(gè)很重要的原因,。 我再強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),，就是產(chǎn)業(yè)的政策，我覺得創(chuàng)新是要有一個(gè)好的想法,，沒有多少人能夠看出來,，我要告訴你們，任何一個(gè)新的技術(shù),，新的產(chǎn)業(yè),，一旦政府都能看出來的話，它就已經(jīng)早就不新了,，你們看看支持中國今天高速成長(zhǎng)的這些產(chǎn)業(yè)，三十年前都不存在,，甚至二十年前都不存在,，那你們想一下，十年之后,，二十年之后,，支持中國經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的那些產(chǎn)業(yè)今天是什么？誰看得出來？政府是不可能看得出來的,，我們這么多年的產(chǎn)業(yè)政策,，可以說無一成功，不光中國,，美國也一樣,，而且今天還帶來好多的災(zāi)難。 重要的是你自己要有你自己的判斷,，但是我們?nèi)诵载澙�,，我們喜歡用最簡(jiǎn)單的辦法賺錢，就是在政府那拿到補(bǔ)貼,，所以政府給哪個(gè)產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼,，我們很多企業(yè)家就像蒼蠅一樣，一下就圍上去,，就會(huì)分這個(gè)蛋糕,，結(jié)果最后造成大量的資源浪費(fèi)，而這個(gè)企業(yè)最后也不會(huì)成功,，所以這是我要警告大家的,，成功的企業(yè)家絕對(duì)不可能跟著政府的產(chǎn)業(yè)政策走，謝謝大家,。 [05-09 10:30] 主持人:謝謝張維迎先生,，雖然說他講話的時(shí)候語氣很平和，但是其中不乏一些犀利的言詞,，給我們帶來了一些真知灼見,，讓我們?cè)俅握坡暩兄x。 張維迎先生說市場(chǎng)不是自然存在的,，是被企業(yè)家發(fā)現(xiàn)的,，企業(yè)家不僅要發(fā)現(xiàn)不均衡，而且要?jiǎng)?chuàng)造不均衡,，企業(yè)家不僅要注重市場(chǎng)的廣度更要注重市場(chǎng)的深度,，當(dāng)然企業(yè)家還有一個(gè)精神那就是不斷地要開放要分享要互動(dòng)要負(fù)責(zé)任而且要國際化，在接下來的這個(gè)演講嘉賓,，我認(rèn)為他就具備這樣的企業(yè)家精神,，從一個(gè)傳媒的領(lǐng)軍人物，然后進(jìn)入到了也算企業(yè)家的這樣一個(gè)行業(yè),，他是創(chuàng)辦了一個(gè)中國企業(yè)家俱樂部,，而且也是創(chuàng)辦了全球第一家專屬于企業(yè)家的高端社交網(wǎng)絡(luò)，叫正和島,，正和島這三個(gè)字在很多企業(yè)家的心中應(yīng)該說已經(jīng)深入人心,，我們劉東華先生要給我們帶來的演講,，是非常有意思的一個(gè)題目，這個(gè)題目叫讓語言有尊嚴(yán),，讓成功有意義,，接下來我們掌聲有請(qǐng)正和島創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師劉東華先生。 [05-09 10:35] 劉東華:謝謝浩然,。我跟維迎兄,，也算好多年的朋友了，但是每次聽完他演講,，包括他在演講的過程中我都忍不住有一種要幽默他的沖動(dòng),，有的人開玩笑說他是中國經(jīng)濟(jì)學(xué)家的大熊貓，國寶,，其實(shí)另外一個(gè)比喻我覺得也會(huì)越來越被接受,，我覺得他也可以說是中國經(jīng)濟(jì)學(xué)界的老子，剛才在下邊我們尊敬的姚景源先生就說,，維迎幾十年如一日,，最大的貢獻(xiàn)就一直在強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)的價(jià)值，市場(chǎng)規(guī)律的這種價(jià)值,，另外一直在說企業(yè)家精神,。 剛剛浩然介紹我，朋友們也給我貼了一個(gè)標(biāo)簽,，就是在中國企業(yè)家中朋友最多的人,，離企業(yè)家的心最近的人，為什么,？其實(shí)是專職為企業(yè)家服務(wù)時(shí)間最長(zhǎng)的人,，從二十多年前經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的民營經(jīng)濟(jì)專版到后來接收中國企業(yè)家雜志社做社長(zhǎng)兼總編輯，后來創(chuàng)辦這個(gè)中國企業(yè)家俱樂部,，到三年前創(chuàng)辦正和島,，就是一以貫之的為企業(yè)家服務(wù)。 剛才浩然兄說的這個(gè)題目,，其實(shí)早晨他問我,，早晨吃飯的時(shí)候，他說你今天講什么題目,，原來那個(gè)題目叫誠信的成本與紅利,，那是前不久在博鰲論壇，其實(shí)在博鰲論壇我們有個(gè)正和島夜話,，我定的那么一個(gè)題目,，錫培兄也參加了，覺得那個(gè)題目非常好,，所以他就安到了我的頭上，是誠信的成本與紅利。那段概念確實(shí)我也講了幾年了,，因?yàn)槲矣X得未來十年乃至于未來三十年,，中國社會(huì)最大的紅利應(yīng)該一個(gè)是制度創(chuàng)新，制度的紅利,，改革深化,，改革的空間依然巨大。另外一個(gè)姚景源先生剛才說,，維迎兄剛才也說了,，中國的人口紅利已經(jīng)過去了，但是中國的人才紅利正在到來,，而這個(gè)人才紅利是和改革,，和制度創(chuàng)新是分不開的，所以我說中國社會(huì)未來三十年,，可能最重要的紅利,，一個(gè)是制度紅利，制度創(chuàng)新,，或者就是改革的紅利,，現(xiàn)在總理說改革的紅利；一個(gè)是人才的紅利,。而企業(yè)未來十年乃至于三十年,，我覺得兩大紅利，一個(gè)是企業(yè)家的天職創(chuàng)新,，創(chuàng)新是一個(gè)永久的主題,；而中國的企業(yè)跟企業(yè)家另外的紅利，特別重要的紅利,，是誠信的紅利,。 [05-09 10:37] 劉東華:因?yàn)榻裉齑蠹叶贾溃袊伺c人之間,，企業(yè)和消費(fèi)者之間,，政府與百姓乃至于政府與企業(yè)之間，信任成本居高不下,，乃至于越來越高,。早晨浩然問我為什么定這個(gè)題目？讓語言有尊嚴(yán),，讓成功有意義,。先說讓語言有尊嚴(yán)，現(xiàn)在經(jīng)常說腐敗,，有一種腐敗大家可能沒有注意到,，維迎兄說中國最大的腐敗之一是語言腐敗,，我不知道大家聽過沒有，語言腐敗,。 您稍微想一下,，人類的發(fā)展和進(jìn)步，最重要的一個(gè)工具和載體就是語言,，沒有語言沒有人類,，沒有人類的進(jìn)化，但是今天語言也正在成為人類相互傷害,，互設(shè)陷阱,，一個(gè)最重要的，也是一個(gè)最重要的利器和載體,，語言腐敗,。 回來我說讓語言有尊嚴(yán)，現(xiàn)在語言沒有尊嚴(yán),，大家知道聯(lián)想的核心價(jià)值觀嗎,？就八個(gè)字，非常簡(jiǎn)單,，叫說到做到,，盡心盡力，但大家想一想,，如果這八個(gè)字不管是做人還是做企業(yè),，乃至于不管是企業(yè)家還是政治家，還是普通人,，如果真的按這八個(gè)字去做,，說到做到盡心盡力，你真得粗心,，但是你只有說到做到,，你才能被信任，但是你只有盡心盡力,，你才可能說到做到,，你只有持續(xù)的說到做到，持續(xù)的用盡心盡力保證你可能做到說到做到,，你的信任紅利,，誠信紅利，才會(huì)變成你做人和做企業(yè)越來越大的精神,。 [05-09 10:46] 劉東華:前段在博鰲論壇正和島夜話,，劉總也在，柳傳志也在,，他就覺得他自己和聯(lián)想這個(gè)企業(yè)正在收獲越來越大的誠信紅利,，因?yàn)樗f什么大家都信,，聯(lián)想說什么，這個(gè)世界基本上都信,，他付出那么多年成本,，當(dāng)然企業(yè)家了不起的就不但有投入有付出,，而且有能力對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),，他有能力對(duì)自己投入，對(duì)自己的成本用合適的方式得到最好的最大化的結(jié)果,，其實(shí)我想跟大家說,，為什么我說誠信的成本與紅利，為什么我跟大家談讓語言有尊嚴(yán),，如果這個(gè)世界上有很多重要的人和機(jī)構(gòu)讓語言沒有尊嚴(yán),，不再被相信的情況下，企業(yè)家應(yīng)該帶頭,，在你的企業(yè),，讓你的員工覺得老板是說話算話，說到做到,，讓消費(fèi)者,，讓你的股民知道這個(gè)企業(yè)家，這個(gè)企業(yè),，是言必行行必果的,。 當(dāng)然，為什么過去形成剛才說的惡性循環(huán),？很大的一個(gè)原因,，除了矛盾的主要方，強(qiáng)勢(shì)的一方,，沒帶好頭之外,，還有一個(gè)特別重要的原因，就是信息不對(duì)稱,，信息高度不對(duì)稱,。 我想跟大家說的,，在互聯(lián)網(wǎng),，尤其移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，這種現(xiàn)狀正在成為歷史,，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng),，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類最大的改變。大家不知道在多少程度上意識(shí)到這一點(diǎn),，就是溝通方式的改變,，那些最重要的信息你可以隨時(shí)隨地得到,，隨時(shí)隨地讓信息對(duì)稱，所以我說一個(gè)觀點(diǎn),，馬克思說全世界的無產(chǎn)者聯(lián)合起來,，喊了那么多年也沒聯(lián)合起來，但是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,，沒有人喊這句話,，全世界的消費(fèi)者已經(jīng)聯(lián)合起來了，誰傷害了貌似最弱勢(shì)的消費(fèi)者,？比方有企業(yè)利用信息不對(duì)稱傷害了他,，他不知道，他知道的時(shí)候已經(jīng)晚了,，你已經(jīng)發(fā)財(cái)了,，花那么多錢為自己塑造一個(gè)道德金身，或者你已經(jīng)跑了,，找不著你了,，現(xiàn)在誰利用信息不對(duì)稱傷害了消費(fèi)者，你傷害了一個(gè),，他發(fā)現(xiàn)了,，用微博用微信用今天的自媒體各種方法，他一說,，整個(gè)的天下都認(rèn)為,，這個(gè)企業(yè)，這個(gè)企業(yè)家是糟踐人的,，你這個(gè)企業(yè)就要倒霉了,，而且企業(yè)越大倒霉越大，大家如果沒有意識(shí)到這點(diǎn),，就企業(yè)生存發(fā)展的基本條件正在發(fā)生根本改變,。 現(xiàn)在你用合適的方式投入，在誠信方面進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐度�,，只要你能駕馭,，你投入越大可能越好，這個(gè)紅利可能會(huì)很大,，當(dāng)然時(shí)間鏈條可能沒有那么快,，因?yàn)槠髽I(yè)成長(zhǎng)的周期不同，有的企業(yè)是胡蘿卜的基因,，成長(zhǎng)得快,，但價(jià)值可能沒有那么大，但如果你是人參的基因，當(dāng)然可能時(shí)間比較長(zhǎng),，但是回報(bào)肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于胡蘿卜,。 [05-09 10:52] 劉東華:所以我說移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，讓語言有尊嚴(yán),，而且讓成功有意義,，你原來利用信息不對(duì)稱，你可能掙了大錢,，但是你那個(gè)成功帶不來真正的幸福,、自由和真正的意義。 現(xiàn)在在信息越來越對(duì)稱的情況下,，通過走正路,，講誠信，負(fù)責(zé)任,，用這種方式追求成功，就剛才我說,，也許稍微慢一點(diǎn),，但是這種成功是可持續(xù)的，應(yīng)該是越來越大的,，是內(nèi)有尊嚴(yán)外有尊敬的,。而剛才浩然說正和島，我為企業(yè)家服務(wù)二十多年,，我開玩笑,，我說被企業(yè)家追來追去追到了正和島上，什么意思,？就像剛才說的一樣,，當(dāng)你為這個(gè)人提供服務(wù)，這個(gè)人通過你提供的產(chǎn)品服務(wù)開始信任你的時(shí)候,，他就開始對(duì)你提越來越多的需求,，你可能做得相關(guān)需求，這個(gè)企業(yè)家二十多年對(duì)我對(duì)我的團(tuán)隊(duì)不斷地提相關(guān)的越來越多的需求,，我說對(duì)不起我做不到,，一邊說做不到，一邊玩命的想提供更多的相關(guān)的產(chǎn)品的服務(wù),，我就是被追來追去這種需求,，追到了正和島上。 [05-09 11:00] 劉東華:我們第一個(gè)特性,，信任社交,，連接有信用的企業(yè)家，最靠譜的企業(yè)家,，讓大家在一起相互學(xué)習(xí),，然后相互合作,，有越來越大的持續(xù)發(fā)展，持續(xù)成功的條件,。那下句話是連接有信用的企業(yè)家,，讓商業(yè)世界更值得信任，首先降低商界的信任成本,，然后降低全社會(huì)的信任成本,，自上而下打造一個(gè)信用體系。大家在這開這個(gè)會(huì),，新聞就說全球電線電纜行業(yè)的一個(gè)年會(huì),，我一看還不太相信，來了一看真了不起,，真的是這個(gè)行業(yè)乃至于上下游的企業(yè)家坐在這里,，但是散了會(huì)，大家就各奔東西了,，有沒有一個(gè)方式把大家,，把這些做得又成功，又講誠信又靠譜,，把這樣的一群人連接起來,，隨時(shí)隨地線上線下的溝通交流，正和島就做這樣的事,，正和島現(xiàn)在已經(jīng)有100多個(gè)企業(yè)家各種各樣的部落,，區(qū)域的，行業(yè)的,，不同興趣偏好的,，我過來也是，我為企業(yè)家服務(wù),，能不能也為電線電纜行業(yè)服務(wù),，我就來了。 所以今天非常高興,，一個(gè)是看到這么多老朋友,，再有就是認(rèn)識(shí)了更多的新朋友。我今天第二次來到宜興,，今天早晨5點(diǎn)就起來在湖邊吸了兩個(gè)小時(shí)的新鮮空氣,，最后一句話我就希望，我們的企業(yè)家,，我們?cè)谧母魑毁F賓都能讓自己和自己的企業(yè)越來越健康,，擁有一個(gè)美好的未來，謝謝大家。 [05-09 11:03] 主持人:其實(shí)應(yīng)該說謝謝的是我們,，東華兄兩次到宜興,，每次都給我們帶來這么高境界的精神的感染，激情的熏陶,，我們?cè)俅螣崃艺坡暩兄x一下,。每次聽東華的演講我都非常震撼，我就說用三個(gè)詞語來形容,，一,，他是一個(gè)精神的洗禮，二他是一個(gè)心靈的凈化,，第三,，也包含著人格的升華，所以我覺得東華兄就是這樣一個(gè)布道者,，傳播者,，傳播著這樣的正能量，通過他的線上線下的各種各樣的平臺(tái),，我覺得我們中國的企業(yè)家真的需要這樣的聲音,，需要這樣的思想，他剛才說語言怎么樣有尊嚴(yán),，他說得很重要，所謂的有尊嚴(yán)就是說話要算數(shù),，承諾要兌現(xiàn),，也就是我們常說的一諾千金，所以接下來這位發(fā)言的企業(yè)家我相信他也是一個(gè)這樣說話算數(shù),，承諾兌現(xiàn)的人,，要不然他不可能把自己的企業(yè)做成中國電線電纜行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，讓我們掌聲歡迎遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事局主席蔣錫培先生為我們演講,。 [05-09 11:08] 蔣錫培:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位企業(yè)家朋友,，非常高興今天是我們中國電線電纜第二次的年會(huì)在宜興召開，前面各位的精彩發(fā)言,，我相信在座各位聽了以后,，深有感觸，受益良多,，因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)候我們相聚在這里,，討論我們共同關(guān)注的話題，真的很有意義,，因?yàn)榇蠹铱吹�,，盡管我們經(jīng)歷了三十年高速成長(zhǎng)以后，到現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)中速增長(zhǎng)的時(shí)候，所有的數(shù)據(jù)對(duì)于其他成熟市場(chǎng)的國家來講還是一個(gè)高不可攀的數(shù)據(jù),，但是我們看到了它確實(shí)跟以往不同了,，困難加大了，矛盾增多了,，危機(jī)出現(xiàn)了,，怎么辦？毫無疑問,，在座每一位都是非常關(guān)心關(guān)注的,，因?yàn)檫@事關(guān)我們自身的事業(yè)和我們國家的未來。 目前,，就電纜而言,，我們跟經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密不可分，我們企業(yè)而言,，跟全球更是密不可分,，我們?nèi)绾巫龅匠掷m(xù)的發(fā)展，我相信有眾多的要素,，這需要有良好的外部環(huán)境,，需要我們?cè)鷮?shí)的做好自己的基礎(chǔ)，迎接各種各樣的挑戰(zhàn),，發(fā)現(xiàn)各種各樣的問題,，并加以解決。而有些確實(shí)要頂層設(shè)計(jì),，毫無疑問,，改革開放是唯一的出路，首先改革,，我相信是政府部門需要改革,，包括法制的改革，推動(dòng)人人平等的法制是極為重要的,，因?yàn)橹挥性谝粋�(gè)法制健全的,，并且能夠加以執(zhí)行到位的，才是好的,，因?yàn)槲磥碇挥袌?jiān)持兩條,，我們國家，我們的企業(yè)可能才會(huì)更好,。 一條就是,，堅(jiān)持法制民主之路，第二就是確保市場(chǎng)配制資源,，我們希望在一個(gè)講究法制和民主的國度,，因?yàn)槲覀冏銎髽I(yè)的,，我們做生意的，我們需要考量這樣的環(huán)境,，我們是否投資安全,？我們是否投資有未來？所以在國外,，有陪審團(tuán),，盡管當(dāng)一個(gè)企業(yè)出現(xiàn)問題的時(shí)候，陪審團(tuán)講,，司法部講,，你賠10億20億就可以豁免你的責(zé)任，這叫法律和解,，因?yàn)樗紤]一件事情最終對(duì)社會(huì),，對(duì)法律帶來的影響和后果。 [05-09 11:09] 蔣錫培:另外我們也講,，政治的和解,，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的市場(chǎng)是國際化了，我們需要有良好的國際環(huán)境,。還有我們需要制度的改革,，像人事制度等等。我們也需要考評(píng)制度的改革,，因?yàn)榇蠹铱梢钥吹�,，如果我們延續(xù)一些粗放式的經(jīng)營，不可持續(xù)的破壞環(huán)境的經(jīng)營,，毫無疑問,，什么樣的政策導(dǎo)向考評(píng)制度是非常重要的，因此我們就建議,，既然政府是以人為本，能否把百姓的幸福指數(shù)作為其中重要的一個(gè)考量,，接下來才是財(cái)政收入,，才是GDP，還有環(huán)境指標(biāo),，我相信會(huì)有很好的效果,。 當(dāng)然還有社會(huì)治理改革，就像東華兄剛剛講到的,，如何改變我們現(xiàn)在的這種互不信任帶來的巨大成本,，需要建立全社會(huì)的誠信體系，真正讓不講誠信的人付出沉重代價(jià),，讓講誠信的人不吃虧,，要總體考量,。我們欣喜看到，現(xiàn)在國家有高度重視,，有相關(guān)部門牽頭,，單個(gè)居民就按自己的身份證，單個(gè)企業(yè)就按自己的對(duì)碼證,，我相信未來只要你有一點(diǎn)好事壞事,，都會(huì)記錄在案。 [05-09 11:13] 蔣錫培:當(dāng)然也需要金融稅收的改革,，我們現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)確實(shí)是非常激烈,，因?yàn)椴还茉趺礃幽愣际侨蚧模运械慕鹑谡�,，稅收政策都要在全球范圍考量,，盡管我們相信市場(chǎng)的力量，但是很多的不以我們個(gè)人的意志為轉(zhuǎn)移,。 還有教育制度的改革,，考上一所好的大學(xué)固然重要，但是離開大學(xué)繼續(xù)接受教育更為重要,。 企業(yè)需要改革,，要改革發(fā)展的思路，我們以為,，只要有錢賺,，怎么能賺錢就怎么做，但在今天,，包括很多企業(yè),，包括很多企業(yè)家，已經(jīng)走過來了,，我相信大家都非常珍惜自己的成就,，因此未來的戰(zhàn)略和方向就顯得尤為重要。我們需要去考量,，作為企業(yè)而言,，做主業(yè)加投資的發(fā)展之路不失為是一條好的路徑。 [05-09 11:17] 蔣錫培:第二,，需要改革發(fā)展的制度,，對(duì)企業(yè)來講制度也是很重要的，能不能把我們的制度進(jìn)一步優(yōu)化,，把我們的流程進(jìn)一步精簡(jiǎn),，這確實(shí)體現(xiàn)我們的競(jìng)爭(zhēng)力。 遠(yuǎn)東在以前的二十多年的發(fā)展過程當(dāng)中,，我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是建立了系統(tǒng)性的制度,，在原有基礎(chǔ)上我們?nèi)ツ晟习肽昃?jiǎn)了三分之一的流程,，到12月31日又在此基礎(chǔ)上精簡(jiǎn)了4%左右的環(huán)節(jié)，所有不必要的一律去掉,，我們感覺我們?cè)诮M織優(yōu)化,，人員精簡(jiǎn)的基礎(chǔ)上，我們效率大大提高了,，效益也是大幅度提升了,，當(dāng)然這些制度包括薪資管理制度。 毫無疑問,，每個(gè)人都關(guān)注自己能夠拿多少錢,，有怎么樣的福利，因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)給大家的工資一定不是企業(yè)老總給你的,，而是你向市場(chǎng)爭(zhēng)取來的,，你超越客戶的期待，就能給你加倍的較多的回報(bào),，毫無疑問,，遠(yuǎn)東的股權(quán)經(jīng)營也是行業(yè)特色的，我們作為一個(gè)市場(chǎng)全資創(chuàng)辦的企業(yè)到現(xiàn)在核心員工大多都擁有了自己的股權(quán),，不光是關(guān)心平時(shí)的收益,，更關(guān)注公司的成長(zhǎng)，公司的持續(xù)盈利的能力,，當(dāng)一個(gè)企業(yè)管理要你做要你學(xué),，做到了你想做的事的時(shí)候就成功了。 當(dāng)然,，我們還需要改革發(fā)展的模式,，前面維迎等人都講到了創(chuàng)新才有未來，像遠(yuǎn)東這樣的企業(yè),，盡管在現(xiàn)在是傳統(tǒng)制造業(yè),，大家創(chuàng)新無處不在，就在去年遠(yuǎn)東和政府,，建設(shè)的這樣一種混合所有制的形式,，這是我們?cè)谑嗄昵暗闹贫忍剿鳎F(xiàn)在企業(yè)制度的最有效的方法之一,。包括我們現(xiàn)在很快互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，創(chuàng)建了全球目前獨(dú)一無二的一網(wǎng)兩平臺(tái),，真正能夠跟得上時(shí)代的腳步,，當(dāng)然所有都還要考慮風(fēng)險(xiǎn)。 [05-09 11:21] 蔣錫培:我在幾個(gè)場(chǎng)合說到,，我們現(xiàn)在企業(yè)家的風(fēng)險(xiǎn)很多,，但是三大風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的,，要加以避免的。一個(gè)是法律法規(guī)的風(fēng)險(xiǎn),，因?yàn)榇蠹铱吹�,，無論是政府官員還是企業(yè)家，如果一旦你踩觸了這條紅線的話,，后果就難以預(yù)料,，前途就很渺茫，甚至前功盡棄,，妻離子散,，沒有必要了。第二就是重大投資的風(fēng)險(xiǎn),，如果當(dāng)一個(gè)投資即使是失敗以后,，即使傷筋動(dòng)骨，也要高度謹(jǐn)慎,，如果是危及生存,，則更要重視了，就像我們以前投的光伏產(chǎn)業(yè)一樣,，你有10個(gè)億,，50個(gè)億，你投一百億,，兩百億,，一旦行業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，真是叫天天不應(yīng)叫地地不靈,，一夜就回到了解放前,。 大家可以預(yù)測(cè)到，未來各行各業(yè)不可能再有幾千家?guī)兹f家的企業(yè),，五年十年以后,，十有八九的企業(yè)不復(fù)存在，在現(xiàn)在新興市場(chǎng)下,，一定是品牌企業(yè)和品牌企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),，大企業(yè)和大企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，讓能夠更好的配制資源的企業(yè)來創(chuàng)造更好的價(jià)值,，這是市場(chǎng)規(guī)律所決定的,。 還有，我們需要改革發(fā)展的人才,，毫無疑問,，人口的紅利是沒有了，人才的紅利是到來了,，確實(shí)是這樣,，如果你招得來用得好留得住一批全球精英,，你的企業(yè)一定是有更好前途，選擇了一個(gè)好的CEO和依次組合的班子,，就決定著你的事業(yè)的成功,，如果一旦選錯(cuò)了，滿盤皆輸,，所以有什么樣的一個(gè)制度和創(chuàng)新的技術(shù)人才,，是需要我們的企業(yè)家去考量的。 [05-09 11:25] 蔣錫培:還需要改革我們發(fā)展的文化,，遠(yuǎn)東倡導(dǎo)的是創(chuàng)新文化,，制度文化和誠信文化。因?yàn)槲覀兩钪�,，沒有這樣一個(gè)文化引領(lǐng),，不堅(jiān)持這樣的文化，要想使企業(yè)成為全球一流企業(yè),，是難以做到的,，盡管我們?cè)谧叩倪^程當(dāng)中，付出了很多的艱辛,，也付出了巨大的成本,，但是這是不可避免的，你看得清未來五年十年的道路,，從現(xiàn)在開始做起的話,，還有機(jī)會(huì)，如果我們把所有的問題所有的矛盾都?xì)w咎于外部,，希望政府來解決,，希望銀行來幫你，幫得了一時(shí)幫不了一世,，肯定幫不了所有,，最終決定成敗的是我們自己。 所以,，我希望,，我們這個(gè)行業(yè)持續(xù)發(fā)展，我希望我們的企業(yè)能夠經(jīng)得起這一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的考驗(yàn),，把我們的基礎(chǔ)做好,，因?yàn)槲覀儗?duì)社會(huì)最好的回報(bào)，我們讓用戶,，我們讓我們的員工感到自豪的一定是我們把自己的企業(yè)做好,，最終贏得社會(huì)的尊敬，贏得更多的鮮花掌聲，創(chuàng)造價(jià)值服務(wù)社會(huì),，是我們所有企業(yè)的歷史使命，我相信我們?cè)僖膊皇莿?chuàng)業(yè)初期為了養(yǎng)家糊口,，絕大多數(shù)都有這樣的社會(huì)責(zé)任心和歷史使命感,，企業(yè)家，包括企業(yè)家的精神是最為寶貴的,，我們需要自己愛惜也需要外界的呵護(hù),。 最后祝愿我們?cè)谧魑皇聵I(yè)興旺，身體健康,，全家幸福,，謝謝。 [05-09 11:27] 主持人:好,，感謝蔣錫培主席的精彩演講,，服務(wù)社會(huì)，創(chuàng)造價(jià)值,，我想這不光是遠(yuǎn)東的使命,，應(yīng)該也是所有中國企業(yè)的使命和他們的責(zé)任，我們今天大會(huì)的主題其實(shí)就叫凝聚八方智慧,，助推行業(yè)發(fā)展,，八方智慧非常巧，非常巧合,，我們正好今天上午是有八位專家學(xué)者給我們來做演講,，那么剛才已經(jīng)有四位登臺(tái)，我把他們做一個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié),。 我們的姚景源先生告訴我們?nèi)绾稳ピ谶@樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境當(dāng)中抓好機(jī)遇,。張維迎先生告訴我們?yōu)槭裁匆獎(jiǎng)?chuàng)新以及如何才能進(jìn)行企業(yè)家的創(chuàng)新。劉東華先生也告訴我們誠信,，如何讓誠信更加有尊嚴(yán),。蔣錫培先生也告訴我們，如何讓通過改革來增強(qiáng)企業(yè)的活力,，來用創(chuàng)新贏得未來,。 所以我覺得這四位嘉賓都帶給我們非常寶貴的真知灼見和他們的切身的經(jīng)驗(yàn)，讓我們?cè)僖淮握坡晫?duì)他們表示感謝,。 接下來讓我們茶歇十分鐘,，十分鐘之后我們其他的四位嘉賓來給我們講述行業(yè)的最新的發(fā)展的一些情況和動(dòng)態(tài)，好,，我們十分鐘之后再見,。 [05-09 11:30] 主持人:好，尊敬的各位來賓，女士們先生們朋友們,，我們接下來繼續(xù)進(jìn)行2014全球電線電纜年會(huì)主題演講的第二個(gè)環(huán)節(jié),，接下來這位即將登臺(tái)的嘉賓是我非常敬仰的一位兄長(zhǎng)，而且他也是咱們江蘇老鄉(xiāng),，南通人,，但是他長(zhǎng)期在北京工作，是一位國家級(jí)的專家,。剛才茶歇的時(shí)候我們溝通聊了一個(gè)話題,，民營企業(yè)民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到了一個(gè)什么樣的時(shí)代，他說,，民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到三個(gè)時(shí)代,，第一從追求政策傾斜走向追求制度平等。第二,，從以政府投資為主轉(zhuǎn)向以民間投資為主,。當(dāng)然第三點(diǎn)更重要的是一切都要有行動(dòng)，所以政府要改革,，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新,，行業(yè)要有組織，接下來讓我們一起掌聲有請(qǐng)中華民營企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)保育鈞先生給我們帶來精彩的演講,。 [05-09 11:32] 保育鈞:各位企業(yè)家朋友,，剛才浩然已經(jīng)把我要講的提綱都說出來了，我很高興參加這個(gè)會(huì),，這個(gè)電纜行業(yè)與我們企業(yè)的組織自己發(fā)起,，而且搞一個(gè)全球性的行業(yè)會(huì)議，這是一個(gè)很了不起的創(chuàng)舉,，我今天就講三個(gè)觀點(diǎn),，因?yàn)殡娎|行業(yè)我是外行，不能外行講內(nèi)行的話,，這鬧笑話,，我還是講外行的話。 第一個(gè)觀點(diǎn)就是民營企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)制度平等的新時(shí)代,，以十八屆三中全會(huì)為標(biāo)志,，在這之前，民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要是靠政策扶持,，政策的允許,，政策的傾斜，十八屆三中全會(huì)就標(biāo)志著從過去主要靠政策,，現(xiàn)在進(jìn)入主要靠制度,，靠平等競(jìng)爭(zhēng)，這是很不容易的。剛才張維迎教授就提出了,，過去是套利,，從套利開始，80年底初期,，就是投機(jī)倒把,，投機(jī)倒把是上刑法的，抓了不少人,，溫州的“八大王”就是因?yàn)橥稒C(jī)倒把抓起來的，后來政策允許了,，就搞流通了,，這是靠政策，現(xiàn)在允許了,，同樣一件事情,，現(xiàn)在觀點(diǎn)不同。 后來,，2005年出臺(tái)的非公經(jīng)濟(jì)三十六條鼓勵(lì)民間投資,，那也是個(gè)政策，2010年新三十六條也是個(gè)政策,，這個(gè)政策管不管用,？管用，但是它的副作用也很大,。第一,，政策是政府各個(gè)部門制訂的，你一個(gè)政策他一個(gè)政策,，政策傾斜,，坑坑洼洼到處不平等。第二,，政出多門,，你這一個(gè)政策他一個(gè)政策，正打架,。第三,，政策是不停變化的，變來變?nèi)サ�,。更要命的,，政策是人制訂的，因人而異�?nbsp; [05-09 11:35] 保育鈞:過去我們根深蒂固的,，國有企業(yè)是共產(chǎn)黨的執(zhí)政基礎(chǔ),，民營企業(yè)不是，這次十八屆三中全會(huì)講得很好，國有企業(yè)是共產(chǎn)黨的重要基礎(chǔ),，民營企業(yè)同樣是基礎(chǔ),，再也不提國有企業(yè)是共產(chǎn)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，其實(shí)這兩個(gè)都是,，兩個(gè)都是重要組成部分,，都是重要的基礎(chǔ)，兩個(gè)不可侵犯,，國有企業(yè)不可侵犯民營企業(yè)同樣不可侵犯,，保證各種所有制依法平等使用生產(chǎn)要素，公開公平公正的參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，同等受到法律保護(hù),，強(qiáng)調(diào)權(quán)力平等，機(jī)會(huì)平等,，規(guī)則平等,，廢除對(duì)民營經(jīng)濟(jì)的各種不合理的規(guī)定，消除各種隱身的壁壘,。 這一系列的平等公平,，就標(biāo)志著民營經(jīng)濟(jì)過去主要靠政策傾斜，靠政策的扶持和政策的允許,，鼓勵(lì)進(jìn)入一個(gè)制度平等的新時(shí)代,，這個(gè)很重要，到現(xiàn)在為止我們好多民營企業(yè)還沒醒過來,，還在到處說要好扶持政策,，是要不到的，誰也不敢給你了,，給你之后就會(huì)有,，為什么給他政策不給我這政策，現(xiàn)在八項(xiàng)規(guī)定反腐敗政策以來,，向地方要政策很難了,，這個(gè)時(shí)代已經(jīng)過去了，要靠什么,？靠本領(lǐng),，靠平等競(jìng)爭(zhēng)，你有沒有過人的本領(lǐng),，所以這是我要講的第一個(gè)觀點(diǎn),。 [05-09 11:40] 保育鈞:第二個(gè)觀點(diǎn)，民間投資已經(jīng)成為投資主角,，進(jìn)入了民間投資唱主角的時(shí)代,，從2010年發(fā)生變化,，過去投資拉動(dòng)居民的三駕馬車，一個(gè)消費(fèi)二個(gè)出口三個(gè)投資,，過去主要靠出口拉動(dòng),，從去年前年開始出口大幅度下滑，今年是稍微上升,，但是對(duì)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)的作用還是負(fù)效應(yīng),。第二，消費(fèi)這幾年不僅沒有上升比重還有所下降,，消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)不太可能,，短時(shí)間內(nèi)已經(jīng)成為約束，主要還是靠投資,，你不搞投資怎么辦？還得靠投資,，問題投資的主體也發(fā)生變化了，過去主要是靠政府投資,，靠國有企業(yè)投資，現(xiàn)在進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代,，就是要靠民間投資為主，說2010年發(fā)生質(zhì)的變化,，民間投資首次超過50%，以后每年逐步增加,，到去年民間投資是63%，今年一季度整個(gè)固定資產(chǎn)投資是下滑的,，本來是應(yīng)該17.9%增長(zhǎng)速度,，但是達(dá)到16%點(diǎn)多,，第一季度固定投資6800多億，國有地方政府投資多少,？才兩千多億,，主要靠民間投資，今年的固定資產(chǎn)投資,，兩會(huì)通過決定是要增長(zhǎng)14.9%,，去年固定資產(chǎn)投資是44萬億,，今年固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)14.9%,，那就超過50萬億,，一季度才8000多億，你想想總理怎么能不著急,？這就是為什么我們國務(wù)院常務(wù)會(huì)議總理不停開會(huì)提升民間投資,，要落實(shí)企業(yè)投資的自主權(quán)，所以政府出臺(tái)除了不能民間投資的地方,，其他全部統(tǒng)統(tǒng)都可以民間投資,。 第二,，政府提供權(quán)力清單,，該管的不該管的要提供出來，要向民間資本開放80個(gè)項(xiàng)目,，這80個(gè)項(xiàng)目大量的過去是以政府投資或者國有企業(yè)投資為主的，現(xiàn)在向民間資本放開，我看了一下這80個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中都涉及到我們電線電纜,，為什么,？凡是有人的地方都要用電,，用電的地方就要用到我們電線電纜，這個(gè)行業(yè)發(fā)展前景還是很好的,，所以民間投資為主這個(gè)新時(shí)代,，我看放開讓民間投資才是有效的投資,，這是我講的第二個(gè)觀點(diǎn),，就是進(jìn)入民間投資為主的唱主導(dǎo)的新時(shí)代,。 [05-09 11:42] 保育鈞: 第三個(gè)，關(guān)鍵在于落實(shí),，在行動(dòng),，現(xiàn)在的問題，大家都感到上面講得很好,，可是企業(yè)很不好過,，沒有多少動(dòng)機(jī),，什么原因,？落實(shí)的問題，首先一個(gè),，三中全會(huì)對(duì)民營經(jīng)濟(jì)的表述,，對(duì)基本經(jīng)濟(jì)制度,，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)配制資源的這些重要的表述論斷應(yīng)該寫到憲法里面去，可是今年兩會(huì),，沒有提出修改憲法，這個(gè)憲法不改,，財(cái)政體制,，財(cái)政預(yù)算法，銀行法,，土地法,，土地承包法，稅法,，都沒法改,，所以各級(jí)政府就不好動(dòng)作，依法行政,，這個(gè)法還沒改怎么辦,？所以我們要推動(dòng)政府該盡快修改法律。 我看今年人大修改法律當(dāng)中好多法沒有修改憲法議事日程,，只有一個(gè)預(yù)算法,，預(yù)算法討論十年了,，什么時(shí)候能夠真正改起來,，還有一個(gè)稅法,，稅法的改革是涉及到民營企業(yè)的問題，包括土地法,，土地承包法,，政府要加快改革的步伐,，這是一條,。 再一個(gè),，要靠我們企業(yè)加快創(chuàng)新,，這些年來，都是民間創(chuàng)新走在前面,，之后法律才會(huì)跟上，所以現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候,，我們絕大多數(shù)的民營企業(yè)來說,，我們還不知道怎么辦,，改變不了環(huán)境只能改變自己,，怎么改變,？遠(yuǎn)東剛才蔣錫培老總已經(jīng)講了,，他這些年來的創(chuàng)新,，所以我覺得電纜行業(yè)也面臨創(chuàng)新的問題，電纜這個(gè)行業(yè)是傳統(tǒng)制造行業(yè),，以民企為主,，發(fā)展很快，但是面臨的問題是無序競(jìng)爭(zhēng),，競(jìng)爭(zhēng)很激烈,。第二，因?yàn)槲覀兪窍掠萎a(chǎn)品,，要為上游產(chǎn)品服務(wù),，要跟電網(wǎng)配套，電網(wǎng)是壟斷的,，所以這個(gè)情況下怎么辦,？我們遠(yuǎn)東的做法，我搞平臺(tái),，我搞網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，一個(gè)網(wǎng)兩個(gè)平臺(tái)聯(lián)合起來，通過網(wǎng)絡(luò)把我們眾多的企業(yè)聯(lián)合起來,，是一個(gè)很好的辦法,。為什么,？因?yàn)樘稚⒘�,，東一個(gè)西一個(gè)，只有通過網(wǎng)絡(luò)，把大家聯(lián)系起來,，這就需要一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)思維,，互聯(lián)網(wǎng)思維我看最根本的就是為用戶服務(wù)，我看遠(yuǎn)東之所以搞這個(gè)平臺(tái)恐怕和前幾年吃的虧有很大的關(guān)系,。 [05-09 11:46] 保育鈞:因?yàn)槭袌?chǎng)不穩(wěn)定,，原材料要從國外進(jìn)口，搞不好價(jià)格高的時(shí)候你大量進(jìn)了就倒霉,，現(xiàn)在外匯匯率也不停地變化,，所以這個(gè)情況下怎么辦？靠網(wǎng)絡(luò),，這是一種辦法,。二一個(gè)，就是有些企業(yè)重組的問題,，中國的民營企業(yè)1300多萬戶,，一定要重組，十八屆三中全會(huì)就提出來要混合所有制經(jīng)濟(jì),，我看混合所有制經(jīng)濟(jì)當(dāng)然只是個(gè)大方向,，與其講混合所有制不如講股權(quán)融合，通過股權(quán)把各種企業(yè)結(jié)合起來,，通過股權(quán)才能夠真正的建立這種體制,，否則的話就會(huì)亂，像溫州,，不是搞股權(quán)融合,，是借債，如果搞股權(quán),，這就是一個(gè)牢靠的基礎(chǔ),，所以我覺得要搞兼并重組，資源整合的過程當(dāng)中股權(quán)合作比什么都重要,。 我覺得還有一個(gè)問題,，我們同行業(yè)的組織很重要，現(xiàn)在政府轉(zhuǎn)變職能,，政府現(xiàn)在說我轉(zhuǎn)了之后總得有人管,，我不管就亂套了，其實(shí)它管了之后就更亂套,，這怎么辦,？要靠企業(yè)自己組織起來，行業(yè)組織,，我覺得電纜網(wǎng)就是行業(yè)組織的一個(gè)平臺(tái),，通過行業(yè)組織,，一方面將企業(yè)聯(lián)合起來，二一個(gè)跟上面對(duì)話,，政府要改革,，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新的結(jié)合點(diǎn)，就是行業(yè)組織,，通過行業(yè)組織,，反映行業(yè)的意見跟政府取得溝通，通過行業(yè)組織規(guī)范我們企業(yè)的行為,，進(jìn)行有序的競(jìng)爭(zhēng),，這是一個(gè)很好的發(fā)展前景，通過行業(yè)組織,，我們的創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)才能夠得到有效的保護(hù),，否則的話那些打假侵權(quán)的事情，不勝其煩,，沒辦法搞,。 還有一個(gè)，前幾天無錫一個(gè)搞電纜的企業(yè)找我,，說你認(rèn)識(shí)四川一個(gè)大企業(yè),？我說我認(rèn)得，他說你給我?guī)蛶兔�,，他欠我六百萬,，發(fā)了貨不給我錢，我還真找到這個(gè)企業(yè),，一問這個(gè)企業(yè)說對(duì),，有這個(gè)事，我欠他錢,，但是地方政府欠我的錢,，政府不給我錢我怎么還它的錢，所以企業(yè)跟企業(yè)之間就說不清,，通過行業(yè)組織來解決,，通過行業(yè)組織就可以溝通政府，聯(lián)合起來的力量大,，所以我覺得全球電線電纜這個(gè)會(huì)議能夠繼續(xù)開下去,，每年在聯(lián)合重組鼓勵(lì)創(chuàng)新方面創(chuàng)出自己的品牌出來，就能無敵于天下,，就講這么多,，謝謝大家。 [05-09 11:47] 主持人:謝謝,，謝謝保會(huì)長(zhǎng),，我們知道保育鈞先生一直都在關(guān)注著中國民營企業(yè)的成長(zhǎng),，也是中國民營企業(yè)改革的一個(gè)急先鋒，所以,，他的每一次演講給我們的分享都代表著他當(dāng)下的最新的思考，尤其是他講到,，改變不了環(huán)境就先改變自己,，而且通過網(wǎng)絡(luò)的方式，通過股權(quán)置換的方式把大家捆綁在一起,，這也是目前我正在北京所推進(jìn)的一項(xiàng)事業(yè),，怎么樣進(jìn)行股權(quán)置換，我覺得這是非常有意思的事情,。好,，接下來給我們分享的嘉賓是國網(wǎng)能源研究院智能電網(wǎng)研究所所長(zhǎng)張義斌先生，他給我們帶來的題目是智能電網(wǎng)與第三次工業(yè)革命,，掌聲有請(qǐng),。 [05-09 11:55] 張義斌:很榮幸也很高興來參加這樣一個(gè)盛會(huì)，我今天根據(jù)會(huì)議的安排,，給大家?guī)砦覀円恍┭芯康捏w會(huì),，和大家交流一下智能電網(wǎng)與第三次工業(yè)革命。 今天我給大家介紹的內(nèi)容分為四個(gè)部分,，首先我和大家一起來分享一下我們關(guān)于第三次工業(yè)革命的認(rèn)識(shí)以及第三次工業(yè)革命的一些端倪,。第二個(gè)，我會(huì)和大家一起分享一下,，工業(yè)革命和我們能源革命之間的關(guān)系是怎樣的,。第三部分，我會(huì)和大家一塊來分享一下我們?cè)趺凑J(rèn)識(shí)智能電網(wǎng)承載和推動(dòng)第三次工業(yè)革命,。最后我想和大家一塊聊一聊第三次工業(yè)革命背景下智能電網(wǎng)擺在我們面前的機(jī)遇和挑戰(zhàn)又是什么,。 首先，我們知道第一次工業(yè)革命,，第二次工業(yè)革命都已經(jīng)發(fā)生過了,，在這個(gè)過程中間，過去有很多專家學(xué)者也做了很好的總結(jié),，里面有幾個(gè)關(guān)健詞,，一個(gè)是能源，一個(gè)是通信,，再有一個(gè)是市場(chǎng),，演化到今天稱之為經(jīng)濟(jì)整體化或者說經(jīng)濟(jì)全球化這樣一個(gè)大的背景。 [05-09 11:57] 張義斌: 我們知道第一次工業(yè)革命也是將我們?nèi)祟悘霓r(nóng)業(yè)文明帶到了工業(yè)文明,，這個(gè)也讓我們現(xiàn)代社會(huì)建立了我們的工業(yè)體系,，在第二次工業(yè)革命的時(shí)候,，這個(gè)工業(yè)體系在第一次工業(yè)革命構(gòu)建的這樣一個(gè)體系的基礎(chǔ)上進(jìn)行重構(gòu)和擴(kuò)展。 近年來應(yīng)該說現(xiàn)在不管是技術(shù)還是商業(yè)模式,，還是人的觀念,，都在發(fā)生著巨大的變化，在這樣的一個(gè)背景下,，很多學(xué)者,、專家，包括一些機(jī)構(gòu),，都不約而同的意識(shí)到我們現(xiàn)在都處在這樣一個(gè)變革的時(shí)代,，那么在這樣一個(gè)變革的時(shí)代，有很多專家學(xué)者也提出了自己的認(rèn)識(shí)和觀點(diǎn),，那么比較著名的有幾個(gè)代表性的觀點(diǎn),，我們研究梳理這個(gè)觀點(diǎn)，我們讀得書也很多,，這里頭比較有代表性的首先是美國著名趨勢(shì)學(xué)家里夫金先生提出的這樣一個(gè)概念,，他說現(xiàn)在是第三次工業(yè)革命，那么它是在互聯(lián)網(wǎng)和可再生能源這兩個(gè)相互融合或者是相互結(jié)合的基礎(chǔ)上來引發(fā)的新一輪的產(chǎn)業(yè)變革,，提出了五大支柱,。里夫金這本書叫《第三次工業(yè)革命》，也是我們李克強(qiáng)總理推薦的閱讀書目,。 第三個(gè)觀點(diǎn)和我們的制造是有關(guān)系的,，將互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)的這樣一個(gè)充分融合，最代表性的東西就是3D打印,，3D打印其實(shí)距我們?cè)絹碓浇�,，昨天晚上看新聞還在說，日本有一個(gè)小伙子因?yàn)橛?D打印技術(shù)打印手槍被捕了,，引發(fā)很多的討論和問題,。再一個(gè)就是英國著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出的以數(shù)字化制造為核心的這個(gè)工業(yè)革命，他從制造業(yè)的角度來提出的,。第四個(gè),，是從生物學(xué)角度提出的，有代表性的就是英國的這個(gè)院士,，他將生物技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù)融合,，他認(rèn)為可以引發(fā)很多的應(yīng)用。第五個(gè)是德國的一個(gè),，德國的技術(shù)經(jīng)濟(jì)部,，他誤認(rèn)為現(xiàn)在已經(jīng)不是第三次工業(yè)革命了，現(xiàn)在已經(jīng)是第四次了,，在美國的一個(gè)歷史學(xué)家提出來的這樣一個(gè),，他基于一個(gè)文明的視角,，他認(rèn)為現(xiàn)在我們是處于一個(gè)這個(gè)叫移動(dòng)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合引發(fā)的一場(chǎng)信息革命，當(dāng)然,，還有一個(gè)也是比較著名比較流行的一本書叫做《大轉(zhuǎn)折時(shí)代》,，這本書的作者叫做霍爾，戴維·霍爾,，他提出我們現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到叫大轉(zhuǎn)折時(shí)代,，更超前一些。 [05-09 12:29] 張義斌:國內(nèi)比較有影響力的,，我們認(rèn)為比較全一些的，包容性比較好的,，就是國務(wù)院發(fā)展研究中心提出的,，當(dāng)年是一輪新的產(chǎn)業(yè)革命，他回避了到底是第幾次,，特點(diǎn)包括“一主多意”,，所謂一主就是數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化的制造，所謂多意就是生物技術(shù)能源以及新材料的創(chuàng)新發(fā)展,。 在這樣一個(gè)背景下,，第三次工業(yè)革命到底是怎么樣，我們可以從各方的觀點(diǎn)也可以看出來,，從事不同領(lǐng)域的一些專家學(xué)者有自己的認(rèn)識(shí),，我們作為這樣一個(gè)研究機(jī)構(gòu)，從事能源領(lǐng)域的這些研究,，我們?cè)噲D用一個(gè)全局的視角來看這個(gè)事情,，來看現(xiàn)在大家都說第三次工業(yè)革命來了，端倪在哪,？我們一直也在跟蹤研究,，首先我們認(rèn)為現(xiàn)在最大的一個(gè)端倪可能也是現(xiàn)在的一個(gè)大家討論比較多的，我更喜歡用一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)這樣的一個(gè)概念,，來概括這個(gè)東西,，所謂互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，我認(rèn)為是基于過去的電子信息產(chǎn)業(yè)而形成的一些經(jīng)濟(jì)形態(tài),，那么這一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),，給我們帶來的改變是巨大的，現(xiàn)在所謂的互聯(lián)網(wǎng)精神大行其道,，剛才一些專家也都提及了這方面的這樣一個(gè)觀點(diǎn),，我也非常贊同，像互聯(lián)網(wǎng)金融,，以及對(duì)我們各個(gè)行業(yè),，包括我們電線電纜行業(yè),，都會(huì)有一些影響，這個(gè)影響也將會(huì)結(jié)合第二個(gè)智能制造來展開,。 未來如果我們抓住這樣的一個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)做好轉(zhuǎn)型,，你可以實(shí)現(xiàn)的是你在宜興下的訂單讓德國人生產(chǎn)，然后賣到美國去,，你做的不好,，轉(zhuǎn)型得不好，那有可能是美國人在美國下訂單,，你來生產(chǎn),，然后賣到非洲去，也可能賣到中國,，這個(gè)是帶來的是我們生產(chǎn)組織方式的變革,，這也是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的一個(gè)新興的業(yè)態(tài)。 [05-09 12:38] 張義斌:第三個(gè)是新能源汽車,，新能源汽車比較熱,，它將改變汽車的屬性，電動(dòng)汽車是汽車工業(yè)的未來,，它改變的是車的屬性,，它不再是一個(gè)交通工具，同時(shí)也是一個(gè)電子產(chǎn)品,，它改變的是第二次工業(yè)革命創(chuàng)造龐大的汽車工業(yè)的一個(gè)產(chǎn)業(yè),，它顛覆的是這樣一個(gè)東西。 第四個(gè)是新能源,，這個(gè)大家聽得就比較多,，時(shí)間關(guān)系不多說了。 生物產(chǎn)業(yè),，現(xiàn)在從基因工程,，從生命科學(xué)，應(yīng)該說包括一些生物的信息工程,，未來你可以,，一生你看病不用再去醫(yī)院，在你身上植入一個(gè)芯片,，你的私人的專屬醫(yī)生可以時(shí)時(shí)掌握你的身體信息,。 智能電網(wǎng)，我們是電網(wǎng)的,，當(dāng)然這些年發(fā)展大家也比較關(guān)注,，我就不說了。 [05-09 12:41] 張義斌:第三次工業(yè)革命，將對(duì)人類的生產(chǎn)生活方式產(chǎn)生更深遠(yuǎn)的影響,，這個(gè)也是在目前人類所共同面臨的這一些危機(jī)的基礎(chǔ)上,，包括經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)，包括我們面臨的共同的氣候變暖,，環(huán)境惡化,，資源危機(jī)等等這一些人類共同面臨的問題下所發(fā)生的，將對(duì)第一次,、第二次工業(yè)革命以來構(gòu)建的工業(yè)體系進(jìn)行升級(jí)重構(gòu),，也由此引發(fā)一些經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展格局的一個(gè)變化，同時(shí)促進(jìn)人類走向一個(gè)新的文明階段,，這個(gè)文明包括生態(tài)文明和信息文明,，豐富到我們?nèi)祟愇拿鞯膬?nèi)涵中來。 簡(jiǎn)單說,，工業(yè)革命和農(nóng)業(yè)革命的關(guān)系,，我們現(xiàn)在人類已經(jīng)有了四次，能源革命,，第一次是人類利用火,，鉆木取火,，第二次,、第三次和第一次、第二次工業(yè)革命相伴而生,，現(xiàn)在正在孕育的是第四次能源革命也將和第三次工業(yè)革命相伴而生,。 [05-09 12:43] 張義斌:第一次工業(yè)革命在這個(gè)過程中間大家都知道蒸汽機(jī)，蒸汽機(jī)本身也是一個(gè)能源利用技術(shù),，第一次工業(yè)革命構(gòu)建的工業(yè)體系也是人類進(jìn)步的化石能源時(shí)代,，在這個(gè)過程中間，我們能源也是廣泛的滲透工業(yè)體系上的各個(gè)環(huán)節(jié),，與第一次工業(yè)革命一樣的,，第二次工業(yè)革命也是一樣，在這個(gè)過程中間,，以電力和內(nèi)燃機(jī)技術(shù)應(yīng)用,，將能源技術(shù)與工業(yè)領(lǐng)域的各個(gè)行業(yè)深度融合。 第三次工業(yè)革命,，這是一次多領(lǐng)域技術(shù)集成創(chuàng)新為突破,，推動(dòng)新能源變革，推動(dòng)新一代數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),，新材料等等這些產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的這樣一次革命,，在這個(gè)過程中間，能源依然是會(huì)占據(jù)主要作用,，這是我們?nèi)祟愃媾R的共同的危機(jī)所決定的,，在這樣的一個(gè)核心的關(guān)鍵危機(jī)不解決的情況下,，其他所有的一些，包括一些商業(yè)模式創(chuàng)新等等,，那么也都是無源之水,。 智能電網(wǎng)推動(dòng)第三次工業(yè)革命，我們?cè)谘芯康倪^程中間,，因?yàn)閺膬蓚�(gè)視角來看,，一個(gè)是智能電網(wǎng)，它是能源革命的核心內(nèi)容,，而能源革命又是推動(dòng)工業(yè)革命的一個(gè)關(guān)鍵,，或者說本身也是工業(yè)革命的核心內(nèi)容，在這樣的一個(gè)情況下,，我們智能電網(wǎng)首先通過能源革命來推動(dòng)工業(yè)革命的發(fā)展,，同時(shí)我們智能電網(wǎng)作為重要的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，本身也能夠引起人們生產(chǎn)生活方式的變化,，來推動(dòng)第三次工業(yè)革命,。 [05-09 12:46] 張義斌:這里因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系就不具體講，推動(dòng)能源變革可以從能源開發(fā),、配制和利用三個(gè)角度來看,，而推動(dòng)生產(chǎn)生活方式變革的這一個(gè)，我們可以從產(chǎn)業(yè),、技術(shù)創(chuàng)新,、生產(chǎn)方式、生活方式等等這方面我們來理解智能電網(wǎng)作為一個(gè)重要基礎(chǔ)設(shè)施,，如何來推動(dòng)第三次工業(yè)革命。 現(xiàn)在看機(jī)遇挑戰(zhàn),，總體上來說,，我們國家智能電網(wǎng)的發(fā)展，應(yīng)該總體上處于一個(gè)世界領(lǐng)先水平,，也是可以從一系列國際會(huì)議等等的影響力看出來的,。同時(shí)我們現(xiàn)在的智能電網(wǎng)在第三次工業(yè)革命，在人類共同面臨的危機(jī)這樣一個(gè)背景下我們有很多的機(jī)遇,，也有很多的挑戰(zhàn),，現(xiàn)在智能電網(wǎng)作為一個(gè)重要的抓手來破解我們能源發(fā)展面臨的幾大問題，這里頭核心的有幾個(gè)能源問題,，總量不足,，配制方式不合理，開發(fā)利用效率不高，生產(chǎn)環(huán)境問題日益突出,，同時(shí)要實(shí)現(xiàn)安全,、清潔、環(huán)保的發(fā)展,，在這個(gè)過程中間我們智能電網(wǎng)發(fā)展也面臨著很多很嚴(yán)峻的問題,，這些問題存在是客觀的，也是正常的,，也只有在解決問題中間才能實(shí)現(xiàn)我們智能電網(wǎng)更好的發(fā)展,，而這個(gè)解決我相信我們?cè)谧碾娋�電纜行業(yè)的企業(yè)家也是其中的解決方案的提供者之一。 最后我想結(jié)合剛才一些專家學(xué)者,，包括一些領(lǐng)導(dǎo)提供的一些觀點(diǎn),，提一點(diǎn)點(diǎn)建議。 [05-09 12:48] 張義斌:現(xiàn)在就是說推動(dòng)智能電網(wǎng)的發(fā)展,，創(chuàng)新發(fā)展是當(dāng)務(wù)之急,，應(yīng)該從國家戰(zhàn)略層面，從政策層面,，從標(biāo)準(zhǔn),，從市場(chǎng)等等這些角度各方來共同努力，我想,，在這里頭也給我們?cè)谧碾娋�電纜的企業(yè)們提供一些我個(gè)人的想法供大家參考,。圍繞著智能電網(wǎng)的創(chuàng)新發(fā)展，剛才一位老領(lǐng)導(dǎo)提得很好,，有人的地方就需要電,，有電的地方就需要電纜,，確實(shí)智能電網(wǎng)發(fā)展,，如何發(fā)展，都和我們的電纜息息相關(guān),，在這個(gè)過程中間,，同樣需要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展。 再一個(gè)就是混合所有制,，那么混合所有制,，我們作為國家電網(wǎng)公司的這樣一個(gè)支撐研究機(jī)構(gòu)，我們也開展了相關(guān)問題的一些研究思考,，在這個(gè)過程中間,，民營企業(yè)是不是準(zhǔn)備好了？再一個(gè),，我們從產(chǎn)品的研發(fā)角度,，除了我們從企業(yè)的自身發(fā)展，需要有戰(zhàn)略，剛才這個(gè)錫培主席講得非常好,，同時(shí)我們也從產(chǎn)品的角度,，包括現(xiàn)在從智能電網(wǎng)所需要的一些產(chǎn)品之外，圍繞著我們現(xiàn)在的一些分布式能源的相關(guān)應(yīng)用,，以及直流,、電網(wǎng)，包括從輸,、配,、用全環(huán)節(jié)的一些相關(guān)的產(chǎn)品，我覺得也都值得關(guān)注,。 時(shí)間關(guān)系,，我就跟大家分享到這，謝謝大家,。 [05-09 12:48] 主持人:好,，謝謝張義斌所長(zhǎng)剛才給我們分享了智能電網(wǎng)的一些情況，我們都知道,，這個(gè)電網(wǎng)需要?jiǎng)?chuàng)新,，智能電網(wǎng)就是電網(wǎng)創(chuàng)新當(dāng)中的重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，智能電網(wǎng)是一個(gè)非常大的系統(tǒng),，所以它的創(chuàng)新也是系統(tǒng)性的創(chuàng)新,，既然是系統(tǒng)性的創(chuàng)新，我們就需要有好的技術(shù),，好的商業(yè)模式,，包括好的資源的支持，其中資源支持當(dāng)中很重要的一個(gè)內(nèi)容就是資金的支持,，所以我們無論是任何一個(gè)行業(yè),，任何一個(gè)企業(yè)都需要大量的這種融資的解決方案，所以接下來我們要有請(qǐng)?jiān)谶@個(gè)方面的一個(gè)專家,，英大匯通融資租賃有限公司的董事長(zhǎng)康建瓴先生給我們帶來電纜企業(yè)創(chuàng)新融資的解決方案,，掌聲有請(qǐng)。 [05-09 12:55] 康建瓴:剛才主持人跟我說了,，不要讓我超時(shí),，我想在給我的時(shí)間的范圍內(nèi)，向在座的各位介紹一下我今天發(fā)言的具體內(nèi)容,。 我講的主要三部分,，第一部分就是英大匯通公司的一個(gè)簡(jiǎn)介。第二個(gè)就是電纜企業(yè)融資存在的問題,。第三個(gè)就是融資租賃的這么一個(gè)解決方案,。 我想在座各位有些知道我們公司,，有些可能今天是頭一次聽到，我想有必要簡(jiǎn)短介紹一下英大匯通融資租賃有限公司的情況,，我們公司是2011年7月成立的,，目前成立將近三年，服務(wù)的客戶超過160家,，我們公司是國家電網(wǎng)公司與美國通用電器各占50%的股份,，現(xiàn)在來看我們公司的高管是由6名人員組成，其中國家電網(wǎng)公司派3名,，美國通用電器派3名,，我們目前是中國融資租賃協(xié)會(huì)的常務(wù)理事單位，同時(shí)是2013年外資融資租賃企業(yè)的十強(qiáng),，同時(shí)我們還榮獲了2013年度外資投資企業(yè)協(xié)會(huì)和中國銀行行業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的開拓創(chuàng)新獎(jiǎng),。 [05-09 12:56] 康建瓴:首先先介紹一下股東，大家都知道,，國家電網(wǎng)公司目前在世界五百強(qiáng)中排第七名,，同時(shí)也是全球最大的公用事業(yè)單位，目前國家層面的電網(wǎng)公司一個(gè)是國家電網(wǎng)公司,，一個(gè)是南方電網(wǎng)公司,，國家電網(wǎng)公司目前覆蓋了27個(gè)省市自治區(qū)，88%的區(qū)域都是由我們電網(wǎng)來供應(yīng)電力的,。同時(shí)國家電網(wǎng)公司系統(tǒng),，我們還有一個(gè)綜合的金融控股集團(tuán)，這個(gè)金融控股集團(tuán)包括了很多金融類的公司,，包括保險(xiǎn),、證券、基金,、信托和融資,。 第二個(gè)，我跟大家介紹一下我們的股東通用電器,，通用電器在全球目前的排名是22位,，擁有全球最大的非銀行金融機(jī)構(gòu),，也就是GE金融集團(tuán),，它們總的營業(yè)額、資產(chǎn)總額和凈利潤(rùn)和員工在這里我都有介紹,，同樣GE金融也是一個(gè)多元化的集團(tuán),，大家知道它除了金融以外，它還有發(fā)電水處理,，石油天然氣,，包括它的GE醫(yī)療,，我們現(xiàn)在很多醫(yī)院用的高端的設(shè)備，有很大一部分都是它們生產(chǎn)的,，還有飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī),，GE主要是在美國的包括世界的航空公司里邊，主要生產(chǎn)飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī),，這也是它們主要的一個(gè)產(chǎn)業(yè),，當(dāng)然還有其他一些。 [05-09 12:58] 康建瓴:第二部分,，跟大家介紹一下電纜行業(yè)融資面臨的挑戰(zhàn),。 我們感覺從目前來說，大家知道我們現(xiàn)在的融資基本有三種方式,，一種就是銀行借款,，第二個(gè)就是我們所說的發(fā)債、上市,，第三就是融資租賃,。從國外來看，融資租賃已經(jīng)是這三種融資方式的一個(gè)很重要的方面,，我們國內(nèi)目前也在蓬勃發(fā)展,，我了解現(xiàn)在美國的融資，其中融資租賃在整個(gè)融資方式里邊,，基本占到35%到40%,，覆蓋了各個(gè)方面，包括家庭,，很多也都是通過融資租賃的方式來開展的,。 我們目前電纜行業(yè)的話，我們認(rèn)為銀行的融資方式有它的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),，這里邊我就不再詳細(xì)介紹,，各位也都很清楚，而且也是我們?cè)谧鱾�(gè)單位目前融資的主要方式,。 第二個(gè),，就是股權(quán)融資，上市融資,，這種方式有一些上市公司是采用的這種方式,，通過上市來融資。 第三個(gè),，還有一種就是發(fā)行企業(yè)債,、公司債，這個(gè)目前來說也是融資的一種方式,，但發(fā)行的國內(nèi)企業(yè)債主要還是一些有實(shí)力的大型企業(yè),，特別是國有企業(yè),，比如國家電網(wǎng)公司，我們每年現(xiàn)在都在發(fā)債,，包括中石油,、中石化、鐵路都在發(fā),。 [05-09 13:03] 康建瓴:第三個(gè),，就是信托，發(fā)行信托產(chǎn)品,。再有一種就是民間借貸,，特別在我們江浙一帶比較普遍。 目前來看,，發(fā)債我們超過90%的融資都來自銀行,，這種發(fā)行方式有它的優(yōu)點(diǎn)，也有它的缺點(diǎn),，它的主要優(yōu)點(diǎn)就是說信譽(yù)比較高,，同時(shí)給企業(yè)有很好的信譽(yù)，給企業(yè)的現(xiàn)金流量予以補(bǔ)充,，但是同時(shí)我們感覺也有一些問題,，我這里邊都把它列出來了。銀行這里邊,，特別是我們?cè)阢y行貸款的時(shí)候,，受到它的一些政策的影響很大，往往它不區(qū)分你的地區(qū)情況,，往往中央一個(gè)政策,，各地都是一刀切的，這是挑戰(zhàn)一,。 挑戰(zhàn)二,，就是說我們現(xiàn)在在貸款過程當(dāng)中，其中都以短期貸款為主,，我們長(zhǎng)期短期貸款的區(qū)分,，最主要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是年限，一般一年以下都為短期的,，一年以上為長(zhǎng)期的,，但是目前銀行在借款當(dāng)中基本都是一年以內(nèi)的，它的發(fā)債一個(gè)是期限的錯(cuò)配,。第二個(gè),，我們企業(yè)在銀行貸款的時(shí)候，往往需要你開一些,，直接開給第三方的,，企業(yè)有時(shí)候往往沒有辦法拿到資金，有一種就是我們實(shí)際的在座的各位都知道,，我們實(shí)際拿到的錢要比銀行實(shí)際公布的利率算下來要高,，因?yàn)槭裁矗驗(yàn)槲覀冦y行要保證金,，有時(shí)候還需要企業(yè)在那里存一部分資金以后再貸給你,。 [05-09 13:05] 康建瓴:第三個(gè)，就是抵押物的不足,，或者風(fēng)險(xiǎn)的積累,，以及資金用途的監(jiān)管，當(dāng)然這些監(jiān)管的措施都是對(duì)的,，都是正確的,，但是有的時(shí)候?qū)ξ覀兤髽I(yè)的實(shí)際運(yùn)作帶來這樣或那樣的問題。 我在這里簡(jiǎn)要跟大家介紹一下電纜企業(yè)融資方面面臨的主要問題,，下面我用稍微長(zhǎng)一點(diǎn)的時(shí)間為大家介紹一下第三部分,，就是融資租賃的服務(wù)方式。 我想在座的各位對(duì)融資租賃,，可能有些企業(yè)接觸過,，有些企業(yè)沒有接觸過，從目前來看,，融資租賃我們認(rèn)為,，是以物網(wǎng)為載體的一種融資租賃方式，這種方式應(yīng)該來說特別適合和適用于我們企業(yè),，特別是我們電線電纜企業(yè),，這種方式是我們的承租期內(nèi)的承租人你擁有的設(shè)備的使用權(quán)，租金償還完畢以后,，你設(shè)備的使用權(quán)和設(shè)備的所有權(quán)再轉(zhuǎn)移給承租人的一種現(xiàn)代化的融資租賃方式,，在歐美國家，是僅次于銀行貸款,，排名第二的一種融資方式,，李克強(qiáng)總理在天津視察的時(shí)候就金融創(chuàng)新里邊專門提到了要大力發(fā)展融資租賃的這種方式，它的這種方式我們認(rèn)為主要有這么幾個(gè)優(yōu)點(diǎn),。 [05-09 13:09] 康建瓴:第一減少企業(yè)的資金的一次性投入,；第二靈活了還款方式；第三租金利息部分可以抵扣增值稅,；第四可以節(jié)約銀行現(xiàn)有的信用額度,；第五可以盤貨各種資產(chǎn)。 因?yàn)槟銈兘?jīng)過我的介紹你們回去看一下,，自己分析和研究以后,，這幾種優(yōu)點(diǎn)對(duì)你企業(yè)的現(xiàn)金流量,，對(duì)你企業(yè)的資金都有著很大的和很好的這種益處。 籌措資金的新方式,，我們有一種叫做售后回租,，就是承租人將你的設(shè)備出租給我英大匯通，然后我們把這個(gè)資金給你,，然后再以租賃的方式租給租回使用,，就是你的設(shè)備所有權(quán)雖然給我了，你資金的錢你也拿到了,，但是設(shè)備你繼續(xù)使用,，說白了就是這么一個(gè)道理，首先的話第一個(gè)盤活你的資金,，盤活你的資產(chǎn),，同時(shí)也滿足你日常的生產(chǎn)需要，租金的償還節(jié)奏與你的工資現(xiàn)金流可以匹配,，降低你企業(yè)短期長(zhǎng)投的風(fēng)險(xiǎn),，同時(shí)不影響你企業(yè)對(duì)設(shè)備的使用和最終的所有權(quán)，這里邊我們用批示這種方式給大家有這么一個(gè)圖,。 產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),，融資比例高，融資比例最高可達(dá)百分之百,，幫助企業(yè)盤活你的資產(chǎn),。另外一個(gè)就是融資的期限比較長(zhǎng)，一般的話我們是三年到五年,，還款方式也比較靈活,。同時(shí)第三個(gè)就是靈活快速，從方案的確定到放款一般我們一個(gè)自然月都可以完成,。第四個(gè),，費(fèi)用低，費(fèi)用低是你要綜合算下來,，如果簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單跟銀行貸款利率比,，那可能還一不定能夠真實(shí)反映你的資金成本，你要把它的,，比如說降低你的經(jīng)營成本,，還可以全額進(jìn)行增值稅和所得稅的抵扣，融資租賃的利息部門可以全額的進(jìn)行租金抵扣,，當(dāng)然我說的這些可能有些專業(yè)了,，我們?cè)谧目赡苡行┎皇歉阖?cái)務(wù)的，但是這個(gè)方式，你們應(yīng)該大致能夠聽明白,，我們現(xiàn)在跟無錫地區(qū),，包括全國地區(qū)電線電纜有過業(yè)務(wù)的交流，和做過一些融資的產(chǎn)品,，現(xiàn)在我介紹一下我們?cè)谠蹅兘K地區(qū)的這個(gè)項(xiàng)目,。 [05-09 13:12] 康建瓴:我們這個(gè)項(xiàng)目就是通過設(shè)備的,，新設(shè)備的直租來進(jìn)行的,，我們這個(gè)設(shè)備，比如說五千萬,，我們的保證金手續(xù)費(fèi),，然后季度的，這不是付款方式,，這是一次性給你,，這應(yīng)該是還款方式，你分季度還我,，期限五年,，這樣的話承租人只需自籌15%的資金就可以獲得設(shè)備的使用權(quán)和收益權(quán)，無需額外的抵押物,，不占用企業(yè)的額度,，同時(shí)你還享受加速折舊，使你的資金周轉(zhuǎn)比較長(zhǎng),，還款方式也比較靈活,，減少你企業(yè)集中還貸的壓力。 第二個(gè)就是我們售后回租的案例,，我們?cè)诎不找沧鲞^,，當(dāng)然在江蘇也做過，這是回租的案例,，這個(gè)案例給企業(yè)帶來的好處,，就是我們接租以后，拓展了你的業(yè)務(wù)渠道,，同時(shí)我們?nèi)谫Y期限長(zhǎng),，解決了你的還貸壓力，采取售后回租的方式,，使用企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備作為融資物件,，來盤活你的資產(chǎn)，同時(shí)的話也不需要你房屋和土地的抵押,。 我們目前來看,，我們公司融資的規(guī)模一般都是在三千萬以上，兩億元以內(nèi)，期限就是三到五年,，月付,、季付和半年付這種方式，設(shè)備就有這些設(shè)備了,，因?yàn)榻裉熘v的主要是我們電線電纜企業(yè),，實(shí)際上我們現(xiàn)在在做的時(shí)候，包括醫(yī)療,，包括施工,，包括地鐵等等，包括教育,，我們都在做,，目前的客戶群我們基本上都是在做大型企業(yè)，年銷售額都不低于五億元人民幣,，具有三年以上的這種營運(yùn)的經(jīng)歷和兩年以上國家電網(wǎng)公司中標(biāo)記錄的企業(yè),，我用這個(gè)時(shí)間簡(jiǎn)單跟各位介紹了一下我們公司的融資的方式。 我再說兩句,，第一個(gè)我們?cè)谕膺呌姓拱�,，我們有工作人員，我們有公司的同事在這,，你們?nèi)绻惺裁葱枰�,，可以找他們�(nèi)ヂ?lián)系，他們可以給你留下電話,。同時(shí)也感謝大家,，希望我們今后能有繼續(xù)合作的機(jī)會(huì)，也希望在座的各位有機(jī)會(huì)到我們公司去指導(dǎo)視察,，謝謝各位,。 [05-09 13:12] 主持人:也謝謝康董事長(zhǎng)，因?yàn)榇_實(shí)是時(shí)間關(guān)系,，我們可能讓他講得不夠盡興,，但是我覺得也是好事，讓大家留點(diǎn)懸念,，你可以更多的跟他們,，跟英大匯通多多聯(lián)系。今天上午的最后四位嘉賓他們都是集中在怎么樣助推行業(yè)發(fā)展的角度,，我們保育鈞會(huì)長(zhǎng)是從企業(yè)創(chuàng)新的角度助推發(fā)展,。我們的mark先生是從國際化的眼光來推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，還有我們的張義斌先生是從系統(tǒng)性的革新來推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,。最后我們的康董事長(zhǎng)是從我們的金融創(chuàng)新的角度來助推行業(yè)發(fā)展,，所以我想每個(gè)人所講的內(nèi)容都是對(duì)我們非常重要的一些有益的分享，我也提議大家對(duì)今天上午的這幾位演講嘉賓給我們帶來的精彩分享再次表示我們掌聲的感謝。 好,，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位來賓,，我們?nèi)螂娋�電纜年會(huì)今天上午的內(nèi)容到這里全部結(jié)束，請(qǐng)大家現(xiàn)在去用午餐,，然后下午的話,，我們是兩點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)在這個(gè)會(huì)場(chǎng)繼續(xù)進(jìn)行，請(qǐng)大家準(zhǔn)備準(zhǔn)時(shí)出席,，下午再見,。 [05-09 13:17] |