被譽為中國“第一商幫”的浙商以善于捕捉商機著稱,。不過，日前在長三角地區(qū)調(diào)研的浙江省政協(xié)副主席,、省工商聯(lián)會長徐冠巨卻提出了預(yù)警,。他認(rèn)為,，浙商要“居危思危”,，摒棄粗放型,、“暴發(fā)”式的發(fā)展，及早走向規(guī)范和理性,，爭取好中求快,。
作為全國政協(xié)委員的徐冠巨專門趕在“兩會”召開前夕,，以浙商為藍(lán)本，就民營經(jīng)濟如何落實科學(xué)發(fā)展觀進行了調(diào)研,。上海和江蘇是浙商走出家門后扎根最密集的區(qū)域,，目前有大小浙商約70萬人。徐冠巨說,，浙商發(fā)展到今天,，應(yīng)該考慮：過去是怎么發(fā)展的、現(xiàn)在到了什么階段,、未來之路如何走,？“浙商的信心指數(shù)普遍高是好事，說明浙商對自己有信心,，但一定要防止曇花一現(xiàn),，今天行，明天行不行,？”徐冠巨說,，“我覺得有些老板最大的悲哀是：活得好自己不知道，如何‘死掉’自己也不知道,；有些人連怎么發(fā)財?shù)淖约憾疾恢�,，一味迷信運氣好�,！彼J(rèn)為,，隨著科學(xué)發(fā)展觀的落實和市場、制度等的成熟與規(guī)范,，浙商應(yīng)該及早走向規(guī)范和理性,，“天上掉餡餅的機會將會越來越少！”
目前,，浙商已在全國成立了20多個全國性商會,，省級以下到縣市級的浙商商會，已經(jīng)超過500個,。徐冠巨說,，大多數(shù)浙商到各地發(fā)展創(chuàng)業(yè)時，本著共贏的理念融入當(dāng)?shù)�,，�?dān)負(fù)起社會責(zé)任,，贏得了普遍贊譽，打響了“浙商”品牌,。也有極個別的為了發(fā)財而不惜一切代價,，敗壞了浙商聲譽�,！捌鋵�,，小智慧只能做小事業(yè)，大智慧才能夠成就大事業(yè),、大品牌,。”徐冠巨說,，浙商應(yīng)該是眼界開闊,、腳踏實地的社會主義事業(yè)建設(shè)者。中央提出構(gòu)建和諧社會,，許多浙商自覺實踐,，比如提倡“企業(yè)關(guān)愛員工、員工關(guān)心企業(yè)”的理念等,，對企業(yè)的健康發(fā)展起到了極大的推動作用,。“如果企業(yè)做大了,，卻同時拖欠工資,、污染環(huán)境，把自己的高興建立在別人不高興的基礎(chǔ)上,，這是人所不齒的,。”
徐冠巨說,，浙商發(fā)展壯大到今天,，是不斷創(chuàng)新的結(jié)果。這種創(chuàng)新要隨著時代的發(fā)展而發(fā)展,，不僅要在某項技術(shù),、某種產(chǎn)品上創(chuàng)新，而且要在商業(yè)模式上創(chuàng)新,。從傳統(tǒng)制造業(yè)中走出來,，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，從事高科技產(chǎn)業(yè),，這也是一種創(chuàng)新,。科技需要創(chuàng)新,，體制,、機制等還要繼續(xù)創(chuàng)新。
“浙商善于做生意,，生意也要善于創(chuàng)新,。”徐冠巨說，以前浙商單向走動,，就是做市場,，“買全國賣全國”，今后要在注重做市場的同時,，更應(yīng)注重通過自主創(chuàng)新,，營造核心競爭能力，從而形成雙向“走動”,。他認(rèn)為,，當(dāng)資本積累到一定程度以后，一定要把“自主創(chuàng)新”這一浙商長期以來的“短腿”補上去,�,！叭绻焉朴谧鍪袌雠c善于自主創(chuàng)新兩種優(yōu)勢結(jié)合在一起，浙商的實力會更強大,�,！� |
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