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主持人: 各位觀眾大家好，歡迎收看《中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)》2015兩會(huì)特別報(bào)道四個(gè)全面進(jìn)行時(shí)，我是主持人郭樅樅，今天我們演播室邀請到了三位嘉賓,，他們分別是全國人大代表,、山東省工商聯(lián)副主席,、濟(jì)南圣泉集團(tuán)股份有限公司董事長唐一林,，歡迎您,。 [03-11 20:41] 唐一林: 大家好,。 [03-11 20:41] 主持人: 另一位是全國政協(xié)委員,、河北省工商聯(lián)副主席、河北千喜鶴集團(tuán)董事長劉延云,，歡迎您,。 [03-11 20:42] 劉延云: 觀眾朋友大家好。 [03-11 20:42] 主持人: 還有一位是全國政協(xié)委員,、重慶餐飲商會(huì)會(huì)長,、重慶陶然居餐飲文化集團(tuán)董事長嚴(yán)琦，歡迎您,。 [03-11 20:42] 嚴(yán)琦: 網(wǎng)友們,，大家晚上好。 [03-11 20:42] 主持人: 好的,，再次歡迎三位做客我們的演播室,，今天邀請三位來這一起聊聊新常態(tài)下商會(huì)發(fā)展的相關(guān)問題。目前我國的商會(huì)在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中是扮演一個(gè)什么樣的角色呢,？唐代表您先開始吧,。 [03-11 20:42] 唐一林: 應(yīng)該說從工商聯(lián)的情況來看和商會(huì)還有些不同,，我們工商聯(lián)是有統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟(jì)性,、民間性的社團(tuán)組織,，是黨和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)人士的橋梁和紐帶，是管理經(jīng)濟(jì)的助手,。 [03-11 20:43] 主持人: 劉委員,。 [03-11 20:43] 劉延云: 商會(huì)的作用越來越重要，我兼任了五個(gè)商會(huì)的會(huì)長,，包括我們南宮市駐北京商會(huì)，也在春節(jié)前成立了,，商會(huì)在未來經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用會(huì)越來越重要,，并且會(huì)引領(lǐng)各個(gè)行業(yè)，包括各個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速成長,，商會(huì)的作用會(huì)越來越大,。 [03-11 20:49] 主持人: 好，嚴(yán)委員,。 [03-11 20:49] 嚴(yán)琦: 工商聯(lián)行業(yè)商會(huì)也非常多,，也有異地商會(huì)、行業(yè)商會(huì),，它發(fā)揮的作用是,，民間性、統(tǒng)戰(zhàn)性,，而且都是管理非公有制經(jīng)濟(jì)人士,，就是把他們的思想統(tǒng)一到經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且推動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展,。 [03-11 20:49] 主持人: 可以說商會(huì)是比政府更加接近企業(yè),，更加知道政府的困難，能夠在企業(yè)和政府之間起到一個(gè)平衡的作用,。目前我國商會(huì)還存在著哪些問題呢,，唐代表。 [03-11 20:50] 唐一林: 現(xiàn)在商會(huì)的問題還是有不少的,，比如講我們很難脫離原先的一些政府的組織形式,，還不能形成一個(gè)抱團(tuán)的、自我約束,、自我發(fā)展的發(fā)展態(tài)勢,，它還有很多的職能不能更好的發(fā)揮出來。 [03-11 20:50] 主持人: 比如說哪些職能,，不能夠很好的發(fā)揮出來,？ [03-11 20:50] 唐一林: 你想我們作為商會(huì)自律的職能,，它需要抱團(tuán)發(fā)展的職能，面向市場,，真正從市場競爭中獲取商品信息,、指導(dǎo)性的一些做法，達(dá)到競爭力的提升,，品牌影響力的提升等,，還有很多的問題，不能形成力量,，它還很分散,，到處是一些小的，不能統(tǒng)一大家的思想,，這些東西都還有很多需要做的,。 [03-11 20:50] 主持人: 劉委員，您認(rèn)為呢,？ [03-11 20:52] 劉延云: 我認(rèn)為咱們國家的商會(huì)制度建設(shè)剛剛開始,，要說問題有幾個(gè)方面，第一個(gè)就是跟國外的商會(huì)比那就太薄弱了,，像日本,，日本的經(jīng)濟(jì)他有一個(gè)叫經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)，那個(gè)會(huì)長是由日本最厲害的企業(yè)來主導(dǎo),，最厲害的董事長來做會(huì)長,，它叫經(jīng)濟(jì)的總統(tǒng)，整個(gè)日本經(jīng)濟(jì)有個(gè)總商會(huì),，叫做經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì),。中國的商會(huì)是剛剛開始，剛才咱們代表說的,，一個(gè)是相對比較弱勢,，能力也比較弱化，在商會(huì)方面,，管理也不規(guī)范,，現(xiàn)在剛剛起步，商會(huì)的發(fā)展隨著政府放權(quán),，商會(huì)自身的規(guī)范,，然后我覺得還要向國外好好學(xué)習(xí)。大家出國,，一般接待政府團(tuán)不太歡迎,，商會(huì)出去以后特別受歡迎，因?yàn)樯虝?huì)出去以后,，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的成長,。再就是誠信,，商會(huì)自身誠信的建設(shè)，我覺得咱們國家的商會(huì),，各個(gè)商會(huì)要建立自己的自律,、條例，有一個(gè)自我的約束,，讓商會(huì)能引領(lǐng)行業(yè)的健康的發(fā)展,。 [03-11 20:52] 主持人: 您認(rèn)為造成目前這樣一個(gè)現(xiàn)狀原因是什么？ [03-11 20:52] 劉延云: 第一個(gè)我覺得還是按克強(qiáng)總理講的,，還是要加大簡政放權(quán),，原來管的太死了，政企不分是最大的問題,，還要給政治松綁,，給大家一個(gè)自由的空間。再有,，我國商會(huì)比較薄弱的原因是中國商會(huì)剛剛興起，不像國外,，他搞了上百年了,，我們還只是萌芽狀態(tài)。 [03-11 20:52] 主持人: 您剛才多次提到了國外一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，能不能跟我們分享一下,，國外到底是怎么做的？ [03-11 20:53] 劉延云: 國外的話,，咱就以日本的農(nóng)產(chǎn)品商會(huì)舉例,，他們的農(nóng)產(chǎn)品定價(jià)，我覺得類似于政府的補(bǔ)貼了,，所有的農(nóng)民都加入農(nóng)民行業(yè)的商會(huì),，就是大家定價(jià)，保護(hù)農(nóng)民的利益,。舉個(gè)例子,，像種子、農(nóng)藥化肥,，都是讓農(nóng)民得到真正的實(shí)惠,，讓農(nóng)民種地的收入，跟做工人或者政府官員的收入比也不會(huì)低,，是這樣的,。 [03-11 20:53] 主持人: 那嚴(yán)委員，您認(rèn)為呢,？ [03-11 20:53] 嚴(yán)琦: 我認(rèn)為商會(huì)登記注冊的話應(yīng)該在工商聯(lián),，因?yàn)楝F(xiàn)在的登記注冊不在工商聯(lián),，所以說工商聯(lián)管理社團(tuán)組織的話，他就沒有這么暢通,，包括了現(xiàn)在政府也提倡“一聯(lián)多會(huì)”,，但是真正“一聯(lián)多會(huì)”也沒有放開，所以希望在登記注冊的時(shí)候,，應(yīng)該交給工商聯(lián)來管,，因?yàn)楣ど搪?lián)它已經(jīng)有龐大的機(jī)構(gòu)來管理這些社團(tuán)組織，真正達(dá)到公平的競爭,，讓政府下面的這些行業(yè)協(xié)會(huì),，真正跟政府脫鉤。 [03-11 20:53] 主持人: 其實(shí)政府也是注意到了目前商會(huì)發(fā)展過程中出現(xiàn)的一些問題,，今年李克強(qiáng)總理在做政府工作報(bào)告當(dāng)中,，就商會(huì)建設(shè)提到了，深化社會(huì)組織管理制度改革,，加快行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)與行政機(jī)關(guān)脫鉤,，支持群體組織依法參與社會(huì)治理，幾位怎么解讀這句話呢,，認(rèn)為政府工作報(bào)告當(dāng)中提到的這句話,，對我們商會(huì)發(fā)展什么意義呢？唐代表,。 [03-11 20:54] 唐一林: 非常好,，應(yīng)該說李克強(qiáng)總理的報(bào)告提到的這個(gè)問題非常及時(shí)，也非常準(zhǔn)確,，我們應(yīng)該加快改革創(chuàng)新的步伐,，加大管理措施的出臺，如果我們還是政企不分,，還是在這種情況下,，你想它怎么能夠形成市場的競爭能力？怎么能夠體現(xiàn)商會(huì)各項(xiàng)職能,，大家組織商會(huì),，自覺的靠攏商會(huì)，依靠這個(gè)商會(huì)獲得一個(gè)行業(yè)的發(fā)展,，一個(gè)經(jīng)濟(jì)總體的提升,。所以說我們必須得加大組織管理的創(chuàng)新的步伐，趕快分開,。再一個(gè),，行業(yè)自我組織的情況下，最大的問題,，把選舉行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子,，特別是會(huì)長的選舉問題,，一定妥善解決好，應(yīng)該學(xué)習(xí)國外的做法,，他們都是一些較大的企業(yè),，輪流做莊，一個(gè)人干三年,，時(shí)間長了不行,，你得拿出個(gè)計(jì)劃，你得想辦法怎么樣做好這個(gè)商會(huì),，他有個(gè)內(nèi)部競爭機(jī)制,，你沒有個(gè)內(nèi)部競爭機(jī)制，怎么能夠選你做會(huì)長,，你必須要拿出一個(gè)治理工作的計(jì)劃來,，比如說三年做到哪個(gè)程度，提高哪些東西,，確實(shí)真正叫大家信任你,，一步一步具體去實(shí)施你的計(jì)劃，你才能加強(qiáng)這個(gè)組織的管理,，這是必不可少的,。 [03-11 20:59] 主持人: 劉委員，您怎么來解讀,？ [03-11 21:00] 劉延云: 有一個(gè)小例子跟大家講一下，我還是咱們中國烹?yún)f(xié)團(tuán)餐分會(huì)的會(huì)長,，我們從11月份成立到現(xiàn)在,，做了好多時(shí)間，原來團(tuán)餐行業(yè)就是食堂,，像海爾,、一汽、奧迪,，政府機(jī)關(guān)的,，大家都是散的一片的，我們成立了以后做了幾個(gè)事情,，第一個(gè)制定了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，下面要評級、定級,，我們成立行業(yè)前二十名大家一塊來評,，誰應(yīng)該幾星，我們團(tuán)餐又分醫(yī)院系統(tǒng),、工廠系統(tǒng),、政府系統(tǒng),，很多系統(tǒng)。第二個(gè)我們要有個(gè)誠信宣言,，確實(shí)服務(wù)顧客,。再一個(gè)就是培訓(xùn)，行業(yè)我們要搞一個(gè)統(tǒng)一的培訓(xùn),，包括我們前幾年自己有培訓(xùn)的商學(xué)院,。再一個(gè)溝通交流，我們成立沒多長時(shí)間,，我們就去了臺灣,，春節(jié)期間考察美國地區(qū)的行業(yè)，在短短的四五個(gè)月時(shí)間之內(nèi),，這個(gè)活動(dòng)特別頻繁,，大家感覺到原來沒人管，原來就是比較散,，還有一個(gè)在30個(gè)省成立分會(huì),，現(xiàn)在踴躍報(bào)名，各個(gè)省,，我們想三年把30個(gè)省都成立起來,，原來團(tuán)餐年會(huì)的話有一到兩百個(gè)人參加，今年估計(jì)要是開行業(yè)年會(huì)的話,，有六七百個(gè)人,，你想想這么大號召力，我覺得總理報(bào)告上這種提法是非常好的,，絕對能促進(jìn)各個(gè)行業(yè)向著一個(gè)更加高效的,、規(guī)范的，健康的發(fā)展,，就是摸索了上半年的經(jīng)驗(yàn),，非常好。 [03-11 21:00] 主持人: 嚴(yán)委員,，像剛才劉委員提到自己工作當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn),，跟我們分享了，我知道您在帶領(lǐng)商會(huì)過程當(dāng)中,，也有自己獨(dú)到的方式,，能不能跟我們說一下。 [03-11 21:00] 嚴(yán)琦: 我們在重慶工商聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下,，有1000多家會(huì)員單位,，覆蓋了重慶所有的區(qū)縣，所以我們這個(gè)隊(duì)伍是龐大的體系。我們第一就是反映行業(yè)健康有序的發(fā)展,，比如餐飲會(huì)員單位,，按照相關(guān)的職能部門索票、索證,，依據(jù)食品追溯體系讓每一個(gè)參與門店的話,，把他們的的供應(yīng)商都公示出來，這樣的話讓消費(fèi)者明明白白在這個(gè)地方來消費(fèi),，放心的消費(fèi),。 [03-11 21:04] 嚴(yán)琦: 第二個(gè)反映了我們行業(yè)的訴求，因?yàn)椴惋嬤@個(gè)行業(yè)是最早市場化的行業(yè),，剛才劉委員講了,，他也是中國烹飪協(xié)會(huì)團(tuán)餐的主席，我同時(shí)還有一個(gè)身份,，就是中國烹飪協(xié)會(huì)的副會(huì)長,，我認(rèn)為我們這個(gè)行業(yè)是最早市場化的，最低消費(fèi)的話和服務(wù)費(fèi)的話,，行業(yè)的話就是消費(fèi)者來認(rèn)同,，而且我作為整個(gè)餐飲行業(yè)，主要反映了我們整個(gè)行業(yè)的訴求,，就是把我們最基層的聲音反映到頂層去,，引導(dǎo)了行業(yè)的健康發(fā)展。第二我們整合了商會(huì)的資源,，我們抱團(tuán)發(fā)展,，所以我們成立了重慶餐投集團(tuán)，成立了我們重慶火鍋天下宴博物館,，成立了重慶土特產(chǎn)品交易中心,，這三大公司并駕齊驅(qū)，說我們中國餐飲的轉(zhuǎn)型升級看我們重慶,，重慶也看我們餐飲商會(huì)，我們餐飲商會(huì),，因?yàn)槲覀儚淖罨鶎拥�,，�?shí)實(shí)在在的跟會(huì)員反映訴求，然后整合資源來發(fā)展,，得到全國工商聯(lián)的認(rèn)同,，而且也給我們組織了專門的困難，反映到最上面去了,，所以整個(gè)商會(huì)除了反映訴求以外,，還抱團(tuán)發(fā)展，發(fā)展經(jīng)濟(jì),，所以讓商會(huì)凝聚力更強(qiáng),，越做越大,。 [03-11 21:05] 主持人: 像您剛才說到的也是一個(gè)充分的幫助小微企業(yè)的做法，發(fā)出自己一個(gè)聲音的方式,。那么我們商會(huì)在實(shí)際的運(yùn)作過程當(dāng)中,，到底該怎么去幫助一些小微企業(yè)，去真正掌握自己的話語權(quán),，提高自己的社會(huì)地位呢,？唐代表。 [03-11 21:05] 唐一林: 我們應(yīng)該增加對行業(yè)的調(diào)研,，或者說全面掌握行業(yè)的發(fā)展總趨勢,，應(yīng)該提供給他們比較有價(jià)值的市場發(fā)展動(dòng)態(tài)和需求信息，應(yīng)該加強(qiáng)職業(yè)交流培訓(xùn),，把他們的能力提升起來,，這是一個(gè)。再一個(gè)真正解決小微企業(yè)最大的難點(diǎn),，你講資金融資困難的問題,，你怎么能夠給他想方設(shè)法的解決，特別是有一些抵押物擔(dān)保的問題,，適當(dāng)給他解決一些非常需要的困難和問題,，才能更好的幫助他快速成長起來。 [03-11 21:05] 主持人: 劉委員,，您有沒有一些具體的事例在這方面,。 [03-11 21:06] 劉延云: 有，我不是團(tuán)餐委的主席,，原來我們參加年會(huì)一般都是七八十家以上的企業(yè),，現(xiàn)在我們擴(kuò)展到五六百家以后，像類似做了四五家,、五六家連鎖店的小微企業(yè)我們都吸入進(jìn)來了,。我們分享了經(jīng)驗(yàn)，我們是怎么發(fā)展,，怎么傳播起來的,。包括我們大企業(yè)的管理的標(biāo)準(zhǔn)，我們都給他公開,，其實(shí)他看到大的企業(yè)怎么成長的,，他們也一步一步的，從戰(zhàn)略,，從人才培訓(xùn),，各方面經(jīng)驗(yàn)介紹都非常踴躍，像整個(gè)團(tuán)餐業(yè)內(nèi)系統(tǒng)的溝通來講，對于內(nèi)部我們這個(gè)行業(yè)內(nèi)的小微企業(yè)他們特別高興,，踴躍參加培訓(xùn),。 [03-11 21:07] 主持人: 有一個(gè)凝聚力了。 [03-11 21:08] 劉延云: 對對對,。 [03-11 21:08] 主持人: 好像有一個(gè)主心骨了,。 [03-11 21:08] 劉延云: 是，原來他們覺得很無助,，自己企業(yè)的利潤也不高,，像我們有上千個(gè)餐廳，大家知道我們是怎么成長發(fā)展的,，我們在會(huì)上跟大家分享,，告訴他們我們是怎么成長起來的。 [03-11 21:08] 主持人: 嚴(yán)委員在您的工作過程當(dāng)中,，對于小微企業(yè)融資難,、融資貴這方面，有沒有一些解決的辦法,？ [03-11 21:08] 嚴(yán)琦: 我們商會(huì)的話,，就是商會(huì)通過了抱團(tuán)發(fā)展以后，我們相互之間可以聯(lián)保,，說他參加了我們餐飲商會(huì)的話,，我們跟銀行簽訂了相互之間聯(lián)保的協(xié)議，凡是進(jìn)入了我們這個(gè)體系,，它都可以得到銀行的貸款,，這樣也解決了他們的困難。 [03-11 21:09] 主持人: 我們知道習(xí)總書記提出了“四個(gè)全面”,，其中有全面深化改革,，作為商會(huì)來說，我們該朝著哪個(gè)方向去全面深化改革,，進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,，唐代表？ [03-11 21:09] 唐一林: 從商會(huì)的發(fā)展情況,，現(xiàn)在最重要的還是組織的體系,，我們應(yīng)該盡快從政企不分中趕快脫離出來，讓它真正自由產(chǎn)生一個(gè)企業(yè)相互的,、市場經(jīng)濟(jì)為主體的組織,。再一個(gè)就是要趕快去學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),，把我們協(xié)會(huì)搞得富有生機(jī)和活力,，沒有生機(jī)和活力的商會(huì)是很難有所作為的。 [03-11 21:09] 主持人: 怎么做到生機(jī)和活力？ [03-11 21:09] 唐一林: 生機(jī)和活力,，就是每個(gè)商會(huì)的情況不同,，首先他們都有一個(gè)共同的利益，有一個(gè)共同的經(jīng)濟(jì)體,，相互依賴的感覺,。 [03-11 21:11] 主持人: 應(yīng)該是有一個(gè)統(tǒng)籌。 [03-11 21:12] 唐一林: 有非常好的一個(gè)規(guī)定,，大家共同探討,，是什么樣的情況，國家有什么樣的需求,，我們應(yīng)該在如何情況下得到發(fā)展,。 [03-11 21:15] 主持人: 而不是各自的。 [03-11 21:16] 唐一林: 各自為戰(zhàn),，你想發(fā)展去發(fā)展,，誰想進(jìn)來就進(jìn)來，那可不行的,，這個(gè)問題做的非常好,。你像韓國，他的行業(yè)控制的非常嚴(yán)格,，你想進(jìn)入這個(gè)行業(yè),，你得說說你有什么條件，你為什么要進(jìn)入,，大家基本上認(rèn)可,，才能讓你進(jìn)入。 [03-11 21:17] 主持人: 就是說我們也要提高準(zhǔn)入門檻,。 [03-11 21:17] 唐一林: 對,，你想擴(kuò)產(chǎn)，那必須在行業(yè)內(nèi)部提出你的科技研究,，大家覺得擴(kuò)產(chǎn)怎么擴(kuò),，為什么。你看這個(gè)采購,，他們的采購是集中采購,，因?yàn)榧胁少彶拍馨褍r(jià)格拿下來，他們在跟別的行業(yè)叫板,，他爭取他自己的優(yōu)勢,，這樣搞活了，活力就大增了,，并且有一定經(jīng)濟(jì)管理的影響力,，你光是協(xié)會(huì)不行,，他必須得有一定的主導(dǎo)權(quán)或者引導(dǎo)權(quán)。這個(gè)事情是很不簡單的,。 [03-11 21:18] 主持人: 可能在管理機(jī)制上需要做出一些調(diào)整,。 [03-11 21:18] 唐一林: 在內(nèi)部不需要各管各的，但是大家制定出來的,，共同做出的章程必須得共同來實(shí)施,，權(quán)利還是有的。 [03-11 21:18] 主持人: 好,，劉委員,。 [03-11 21:18] 劉延云: 我覺得商會(huì)還是要建立一個(gè)符合市場經(jīng)濟(jì)基本規(guī)律的體制和機(jī)制，剛才唐委員講的特別好,，一定把那種樂于奉獻(xiàn),，喜歡為行業(yè)服務(wù)付出的人吸納到行會(huì)中，在商會(huì)給他一個(gè)位置,。再一個(gè)就是商會(huì)的會(huì)長,，得有一個(gè)期限，因?yàn)橐粋�(gè)人的思路是有限的,，大家要集思廣益,。我覺得還是要建立一個(gè)符合市場經(jīng)濟(jì)體制機(jī)制，西方的商會(huì)為什么好,，還是符合市場的基本規(guī)律,，應(yīng)該是這樣的。 [03-11 21:18] 主持人: 可能我們還是需要一個(gè)過程,。 [03-11 21:19] 劉延云: 對,。 [03-11 21:19] 主持人: 嚴(yán)委員。 [03-11 21:19] 嚴(yán)琦: 他們前面說的比較好,，我認(rèn)為行業(yè)商會(huì)的話,，它搭建起政府跟企業(yè)溝通的一種情懷，而且主要就是以后的商會(huì),，它肯定是引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展,。還有經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，而且把整個(gè)行業(yè)企業(yè)都整合起來,，大家把這個(gè)行業(yè)做大做強(qiáng),，讓這個(gè)行業(yè)非常有話語權(quán)，這個(gè)行業(yè)的話才會(huì)越做越大,，越做越好,。而且?guī)ьI(lǐng)中小企業(yè)，讓他們通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸出去的話,，把他們的產(chǎn)品也跟這些大的企業(yè)整合起來,，這樣的話以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為基礎(chǔ),，這個(gè)行業(yè)商會(huì)越做越旺，越做越好,。 [03-11 21:19] 主持人: 是。那剛才幾位在闡述我國商會(huì)面臨的問題當(dāng)中,，也是多次提到了誠信的問題,，我們到底該怎么去建立商會(huì)誠信的體系？唐代表,。 [03-11 21:19] 唐一林: 誠信,，現(xiàn)在全社會(huì)都在開始講究誠信經(jīng)營，在“四個(gè)全面”依法治國的前提下,，才能更好的人人自覺的去做好誠信,，行業(yè)誠信首先要建立自己的標(biāo)準(zhǔn)，提出奮斗的目標(biāo)和要求,，才能把誠信的工作逐步扎實(shí)起來,。再一個(gè)應(yīng)該把本職工作做好就行，如果你能不斷的提高,，不斷的進(jìn)取,，你不斷進(jìn)入到世界的高端，首先是誠信,，是一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量誠信的,，產(chǎn)品質(zhì)量你做不好，投機(jī)取巧事情太多了,，就不行的,，所以在這個(gè)問題應(yīng)該走出來，是一步一步的去做好的,。 [03-11 21:20] 主持人: 國家目前在政策或者法律上有沒有對此進(jìn)行規(guī)范呢,？ [03-11 21:20] 唐一林: 現(xiàn)在開始逐步加強(qiáng)吧，比方我們知識產(chǎn)權(quán)的誠信工作,，現(xiàn)在中國最大的問題就是產(chǎn)權(quán)不清楚,，知識產(chǎn)權(quán)更是一個(gè)很大問題，影響了創(chuàng)新的發(fā)展,，也影響了自己誠信工作的開展,，你想你的技術(shù)，你的專利,，你的愛好,，你的秘密就不能被侵犯，不能被人家輕易的去盜竊,，去模仿別人的,，現(xiàn)在這些東西還不能說得到有效的治理,，所以說誠信面臨很大的困難。 [03-11 21:20] 主持人: 劉委員,。 [03-11 21:20] 劉延云: 我覺得我們國家誠信體系的建立也是一個(gè)逐步建立的過程,，為什么現(xiàn)在有不誠信的現(xiàn)象，我覺得還是不誠信的成本太低,，還是要重罰,，嚴(yán)罰，而且我們要倡導(dǎo)誠信,，對于不誠信,，行業(yè)商會(huì)要制定具體的要求，不誠信,，或者我們在行業(yè)內(nèi)打入黑名單,，只有這樣，這也是下一步商會(huì)核心的一項(xiàng)工作,。 [03-11 21:20] 主持人: 嚴(yán)委員,。 [03-11 21:21] 嚴(yán)琦: 一個(gè)企業(yè)它能不能做大做強(qiáng)，肯定誠信是起到相當(dāng)大的,，這是一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)的生命線,。行業(yè)商會(huì)的話，比如說它的不誠信,，就是圍繞它的話不是他說了算,，而是它的產(chǎn)業(yè)鏈說的算，它的供應(yīng)商,，它的員工,，而且跟它有合作的，如果說它真的是不誠信的話,，就像剛才他們兩個(gè)會(huì)長講的,，肯定要列為黑名單，通過黑榜和紅榜,，對做的好的,，媒體應(yīng)該多多宣傳。 [03-11 21:21] 主持人: 剛才嚴(yán)委員提到了這個(gè)品牌的效應(yīng),，我們都知道現(xiàn)在商會(huì)可以說是越來越多了,，但是有一種現(xiàn)象是有些魚龍混雜了，什么樣的都有,，那么我們到底該怎么去打造商會(huì)的品牌,，讓一些企業(yè)能夠相信商會(huì)，真正給企業(yè)帶來便利呢,？唐代表,。 [03-11 21:21] 唐一林: 行業(yè)商會(huì)品牌,，最大的一個(gè)問題，你能把品牌樹立起來,，你就應(yīng)該能夠承接國家急需的,，或者社會(huì)期盼很難做到的事情，你能做下來,，就是我們首先應(yīng)該把最優(yōu)勢的發(fā)揮出來,，讓它攻堅(jiān)克難，解決國家所需,，解決大眾之所需，真正把這個(gè)問題拿下來了,，行業(yè)的地位,，行業(yè)的聲譽(yù)，你就會(huì)自然而然上去了,。你像我們的三峽水電站,，我們的飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)，我們的內(nèi)燃機(jī),，我們的大型工程裝備,，你能在里頭做出些什么來，你能解決什么問題,，這個(gè)問題你能解決了,，或者說你的創(chuàng)新發(fā)展上，拿出來什么世界頂尖的產(chǎn)品,，滿足大家的消費(fèi)需求,，你的牌子做出來，做的響當(dāng)當(dāng)?shù)�,，做的大家都希望擁有的,，仰慕你的，如果出現(xiàn)這種情況,，你企業(yè)品牌,、行業(yè)的品牌才能樹立起來。 [03-11 21:21] 主持人: 在您的工作過程當(dāng)中,，您最主打的是什么,？ [03-11 21:21] 唐一林: 我們最主打的就是創(chuàng)新發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新是非常重要的,，技術(shù)創(chuàng)新是我們圣泉的一個(gè)靈魂,。 [03-11 21:22] 主持人: 劉委員。 [03-11 21:22] 劉延云: 我覺得品牌是未來中國,，實(shí)現(xiàn)中國制造2025的核心,，各個(gè)行業(yè)的商會(huì),，大家也要抱團(tuán)，或者共同成立研發(fā)中心或者協(xié)作中心,，就是在自己的領(lǐng)域,，第一個(gè)目標(biāo)是先跟國際接軌，先跟國際先進(jìn)技術(shù),、先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)來接軌,，這一點(diǎn)國內(nèi)好多行業(yè)還是有差距的。然后按照總理講的創(chuàng)新發(fā)展,，像華為,，他各個(gè)方面來能排到全球前幾名的品牌，這個(gè)行業(yè)商會(huì)在這個(gè)方面來講,，要把前幾名的企業(yè)團(tuán)結(jié)在一塊,，這就非常有意義了。 [03-11 21:22] 主持人: 嚴(yán)委員,。 [03-11 21:22] 嚴(yán)琦: 品牌不是一句話能夠概括出來的,，它要經(jīng)過漫長的時(shí)間的沉淀，是做出來的,，他們都說做事情,，每個(gè)人都會(huì)做，但是作為做行業(yè)商會(huì),，你要用心去做,，才能把這個(gè)品牌做出來，而且要多奉獻(xiàn),，時(shí)間的奉獻(xiàn),，還有方方面面的奉獻(xiàn)，讓行業(yè)的同仁他們都認(rèn)同你的話,，不是一句話來講的,，你真正做到一種公信力，而且能夠得到消費(fèi)者的認(rèn)同,，得到行業(yè)同仁的認(rèn)同,，社會(huì)的認(rèn)同，這個(gè)就是品牌,。 [03-11 21:22] 主持人: 您認(rèn)為該怎么去得到行業(yè)的認(rèn)同,，得到消費(fèi)者的認(rèn)同？ [03-11 21:22] 嚴(yán)琦: 每個(gè)行業(yè)的品牌它是不一樣的,，像我們來自餐飲的行業(yè),，就是做食品就是做良心，你的信用就是你的生命，如果說你信用都沒有,，你這個(gè)品牌肯定就沒有發(fā)展,。所以我們這種品牌是從一點(diǎn)點(diǎn)做起來的，把品牌看的比生命更重要,，如果一個(gè)企業(yè)它可以通過不擇的手段獲取更多的利潤,，可能你的品牌就沒有。所以人做到一定的境界,，他不是錢來衡量的問題,，是一種社會(huì)責(zé)任。 [03-11 21:23] 主持人: 好的,，今天非常感謝三位做客我們的演播室,，希望各位能夠帶來更多更好的建議，來助推我國商會(huì)的發(fā)展,，謝謝,。更多消息請持續(xù)關(guān)注中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)。 [03-11 21:23] |