中經(jīng)在線訪談
向曉梅 全國人大代表,、廣東省社會科學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所所長
李秉記 全國人大代表,、致公黨廣東省委會副主委、汕尾市政協(xié)副主席,、致公黨汕尾市委會主委,、陸豐縣物資總公司副總經(jīng)理、中山大學(xué)億達洲海洋生物研發(fā)中心副主任
賴坤洪 全國人大代表,、廣東省工商聯(lián)副主席、清遠市工商聯(lián)主席,、進田企業(yè)有限公司董事長
林水棲 全國人大代表,、廣東金嶺糖業(yè)集團有限公司董事長、總裁
主持人:李焱;制作:產(chǎn)經(jīng)部
主持人：觀眾朋友們,，大家好,，歡迎收看“中經(jīng)兩會之夜”，今天的主題是廣東民營經(jīng)濟的“十三五”,。我們非常榮幸地邀請到了四位嘉賓,，他們分別是：全國人大代表、廣東省社會科學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所所長向曉梅女士,。歡迎您,！
向曉梅：觀眾朋友們，晚上好,。
主持人：全國人大代表,、致公黨廣東省委會副主委、汕尾市政協(xié)副主席,、致公黨汕尾市委會主委,、陸豐縣物資總公司副總經(jīng)理、中山大學(xué)億達洲海洋生物研發(fā)中心副主任李秉記先生,。歡迎您,！
李秉記：觀眾朋友們，大家好。
主持人：全國人大代表,、廣東省工商聯(lián)副主席,、清遠市工商聯(lián)主席、進田企業(yè)有限公司董事長賴坤洪先生,。歡迎您,！
賴坤洪：大家晚上好。
主持人：全國人大代表,、廣東金嶺糖業(yè)集團有限公司董事長,、總裁林水棲先生。歡迎您,！
林水棲：大家好,。
主持人：感謝四位代表的光臨。我們今天訪談節(jié)目的主題是“廣東民營經(jīng)濟”,，那我就想先來問一下廣東社科院產(chǎn)經(jīng)研究所的向代表,，當前，廣東的民營經(jīng)濟在全省經(jīng)濟總量中占多大的比重,？
向曉梅：改革開放以來,，廣東的民營企業(yè)發(fā)揮了敢于吃螃蟹的精神，推動廣東經(jīng)濟發(fā)展當中發(fā)揮了重要的作用,，在新常態(tài)新經(jīng)濟的發(fā)展新形勢之下,，廣東的民營經(jīng)濟在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中再度發(fā)力，揚帆出航,，實現(xiàn)二次創(chuàng)新,，為廣東經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展做出了重要的貢獻。
目前為止,，廣東的民營經(jīng)濟對全省的經(jīng)濟貢獻占一半以上,，民營經(jīng)濟增加值占全省GDP比重超過60%，吸納的就業(yè)人數(shù)超過60%,，繳納的稅收超過50%,，民間投資增長19.7%，占比提高60.8%,，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長11.5%,，比國有和外資企業(yè)分別高9.2%和7.4%。民營經(jīng)濟工業(yè)增加值增長達到了11.8%,，這個數(shù)字也是大大超過了其他所有制企業(yè),，民間投資占我們?nèi)鐣恼急纫呀?jīng)超過了60%，也就是說民營經(jīng)濟確實在全省經(jīng)濟發(fā)展當中舉足輕重,，有重大的貢獻,。
到2015年去年我們有16家企業(yè)入主了中國民營企業(yè)500強,，應(yīng)該說今年發(fā)展的質(zhì)量效益都在提升。這幾年我們民營經(jīng)濟在轉(zhuǎn)型升級,，在創(chuàng)新發(fā)展當中,，起到了主力軍的作用，比如說存量的技術(shù)改造方面,，投入和增量上,，善于去發(fā)現(xiàn)市場的空白方面都發(fā)揮了重要的作用。創(chuàng)新型企業(yè)的成長,，引領(lǐng)了廣東的轉(zhuǎn)型升級,。
主持人：通過向代表的介紹，我們感覺到廣東的的民營經(jīng)濟占了舉足輕重的位置,，民營企業(yè)又將迎來一個全新的春天,。
3月4日，習(xí)近平總書記在政協(xié)民建,、工商聯(lián)界聯(lián)組會上的重要講話中表示,，“非公有制經(jīng)濟在我國經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位和作用沒有變，我們鼓勵,、支持,、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展的方針政策沒有變，我們致力于為非公有制經(jīng)濟發(fā)展營造良好環(huán)境和提供更多機會的方針政策沒有變,�,！比黄髽I(yè)家代表看到這“三個沒有變”之后，內(nèi)心是一種什么樣的感受,？
李秉記：習(xí)總書記在工商聯(lián)和民建界別的講話里就提到怎么發(fā)展民營經(jīng)濟。我感覺民營企業(yè)確實是迎來了春天,，更重要是政府怎么服務(wù)好民營企業(yè)做大做強,，幫助民營企業(yè)解決實際困難和問題，這是很重要的,。
講回來就是習(xí)總書記的重要講話給我們民營企業(yè)家吃了一個定心丸,，一個護身符，我們民營企業(yè)做大做強就更加放心,，更加有信心一起共同來全面建成小康社會盡一點微薄之力,。在總書記的講話當中，要求各級政府服務(wù)于民營企業(yè),，從法律法規(guī)里面對阻礙民營經(jīng)濟發(fā)展的一些障礙要怎么去解決,，我個人是理解總書記是要解決這個方面的問題。現(xiàn)在民營企業(yè)整個發(fā)展過程中存在一些困難和問題,，我理解總書記從頂層設(shè)計里面要怎么樣來設(shè)計能夠順應(yīng)民營企業(yè)更加有利發(fā)展,，推動整個中國經(jīng)濟社會做出更大貢獻的前提下，必須要在頂層設(shè)計和政府有關(guān)部門怎么樣來提高認識，對民營經(jīng)濟要提高認識,。原來說引導(dǎo)支持民營經(jīng)濟發(fā)展,，現(xiàn)在講怎么幫助他們解決困難，服務(wù)于他們,，從管理,、引導(dǎo)、支持,，上升到怎么服務(wù),，這對民營企業(yè)是很大的喜事。但是,，我們也是依法依規(guī)做強自己的企業(yè),。
主持人：護身符，定心丸,。
賴坤洪：總書記的講話為我們打了一劑強心針,，新常態(tài)下我們很多企業(yè)受到經(jīng)濟下行的壓力，很多企業(yè)彷徨于究竟做還是不做,，做大還是做小,，在國內(nèi)做還是國外做�,？倳浀闹v話無形中給我們吃了定心丸,，加快發(fā)展。
林水棲：這次我們總書記的講話,，給我們民營經(jīng)濟確實是一個很大的鼓舞,，怎么說呢？因為一直以來,，我們民營經(jīng)濟可能有一些不太大膽或者是別的想法,，這次總書記講話之后，作為我們民營經(jīng)濟,，特別是廣東的民營經(jīng)濟,，心里踏實了很多，我們也敢大膽去干了,。
主持人：原來的彷徨就減少了,，一些不確定性也減少了，剛才李代表說,，阻礙民營經(jīng)濟發(fā)展的一些障礙慢慢把它消除了,。
向曉梅：也有具體的發(fā)展戰(zhàn)略支撐。一是創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略是國家的核心戰(zhàn)略,，當中為科技型中小微企業(yè)有具體的支持,，科技型中小微企業(yè)發(fā)展的春天到來了,，而且可以利用它的一些靈活機制，對市場敏銳的反應(yīng),，去發(fā)揮好創(chuàng)新型企業(yè)應(yīng)有的作用,。
同時，一帶一路建設(shè)當中為我們的民營經(jīng)濟發(fā)展,，打開了更廣闊的市場空間,，現(xiàn)在國家也提倡一帶一路深度合作，尤其還要走向歐美,，跟歐美有更緊密的合作,，都為我們民營經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了更好的條件，就是在全球更大范圍內(nèi),，去整合資源提升我們的競爭力,。
主持人：習(xí)總講話中還提出，各地區(qū)各部門要細化,、量化政策措施,，制定相關(guān)配套舉措，使有關(guān)鼓勵,、支持,、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展的政策，落地,、落細,、落實，讓民營企業(yè)真正從政策中增強獲得感,。幾位代表覺得怎樣才叫“落地,、落細、落實”,、從政策中增強獲得感,？
李秉記：我也建議根據(jù)總書記的講話精神，各部委制定一些扶持民營經(jīng)濟的方案和措施來配套,，支持民營企業(yè)和非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展，各省也要結(jié)合實際,，制定一系列扶持民營企業(yè)健康發(fā)展的措施和舉措,，包括金融有關(guān)部門更加要有作為，維持小微企業(yè)和民營經(jīng)濟健康發(fā)展,，這也是很重要的原因,。因為大家一定要吃透，體會到總書記的講話精神,。
主持人：之前有一些政策沒有做到落地,、落實,，它的障礙在什么地方？
賴坤洪：我感覺包括地方政府對扶持民營企業(yè)發(fā)展的政策出臺很多,，但是有的落地不了,，加上基本上地方政府都比較愛支持大企業(yè)，因為他們產(chǎn)值大,、稅收多,，對一些剛起步或者是中小微企業(yè)稅收比較少的、轉(zhuǎn)型升級的企業(yè),，支持力度沒那么大,，因為整個轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新都需要比較長的時間，所以產(chǎn)生效益會比較慢,，政府對這一塊支持也沒有那么大,。
林水棲：我理解是這樣，我們政府要清除對民營企業(yè)有障礙的條款,，清理他們的障礙,，給予他們更加便利的發(fā)展，就是我們中央要求制定法規(guī)政策部門,，要來清理對民營經(jīng)濟發(fā)展不利的因素,。
李秉記：民營經(jīng)濟發(fā)展最重要的還是玻璃門、彈簧門,，不解決這個問題就沒有貫徹習(xí)總書記的講話精神,，要貫徹好總書記的講話精神就必須要把民營企業(yè)和國有企業(yè)一視同仁，這也是總書記講的,，同等待遇,，必須打破彈簧門和玻璃門。因為民營企業(yè)最大的障礙就是彈簧門和玻璃門沒有打破,，看得到,，拿不到。
向曉梅：我贊同,，玻璃門,、彈簧門，就是在負面清單管理模式下這些行業(yè)向民營企業(yè)開放,，但是進入很困難,，沒有具體的實施細則，每個行業(yè)政府的監(jiān)管方式方法都不同,，配套政策也不同,，沒有具體的實施細則企業(yè)很難進入。我們民營企業(yè)絕大部分都是中小微企業(yè)規(guī)模比較小,，所以它跟國有大企業(yè)競爭處于是弱勢地位,，就必須要扶它上一馬,，解決它融資難、用人難的問題,，還有一些技術(shù)服務(wù),，綜合服務(wù)體系要跟它配套。現(xiàn)在通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革切實去降低企業(yè)成本,，就是現(xiàn)在提出綜合的,，包括經(jīng)營當中的成本和物流成本，在它的稅收各種收費方面切實讓企業(yè)減負,。
這次國家也提出涉企行政收費要全部清理規(guī)范,，今年省里力爭為企業(yè)減負4000億元，綜合成本要降5%-8%,，這是對民營企業(yè)實實在在的推動,，發(fā)展新經(jīng)濟，推動新舊動能轉(zhuǎn)換當中發(fā)揮重要的作用,，你有創(chuàng)新的動力和這樣的創(chuàng)業(yè)精神,。總理談到說廣東人敢為人先,，一定要發(fā)揮好“無中生有”,，“敢為人先”的精神，繼續(xù)創(chuàng)新,，現(xiàn)在廣東進入二次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新階段,，我們政府要切實解決好企業(yè)的具體問題之后會推動民營經(jīng)濟發(fā)展，包括公共服務(wù)平臺的建立,，成本的降低,，切實解決用人問題，資金問題,。
主持人：代表們談到有些支持民營經(jīng)濟發(fā)展的一些政策舉措,，還要出一些細則才能落實。確實像習(xí)總書記講話提到的落地,，落細,，確實很重要。我們注意到在3月5日,，李克強總理作的《政府工作報告》為2016年的工作設(shè)定了很多目標,，其中有一項就是“更好激發(fā)非公有制經(jīng)濟活力”。報告中提到,，要大幅放寬電力、電信,、交通,、石油,、天然氣、市政公用等領(lǐng)域市場準入,，消除各種隱性壁壘,，鼓勵民營企業(yè)擴大投資、參與國有企業(yè)改革,。在項目核準,、融資服務(wù)、財稅政策,、土地使用等方面一視同仁,。請問幾位代表如何看待政府2016年的這項工作目標？
林水棲：我理解這次李克強總理政府工作報告講到,，對民營企業(yè)和國有企業(yè)同等待遇,，不管是從法律，從投資領(lǐng)域,，以前有一些電力,、通信、金融,，還是由國有企業(yè)壟斷的情況,，但是從這次2016年的工作報告里面，都講到鼓勵我們民營企業(yè)參與平等競爭,，這對民營企業(yè)是一個利好消息,，也是給我們民營企業(yè)一次大膽參與資源性投資領(lǐng)域的機會，以前是國家壟斷的,。
主持人：都是民營企業(yè)進不去的領(lǐng)域,。
林水棲：對，進不去的領(lǐng)域現(xiàn)在也放開了,，應(yīng)該說我們作為民營企業(yè)又有第二次創(chuàng)業(yè),，也是我們相當好的一次發(fā)展機遇。
李秉記：我對這次政府工作報告肯定是贊同的,，但是我還是一點懷疑的,，因為報告放開所有的壟斷行業(yè)準許民營企業(yè)進入，以前曾經(jīng)也說過,，但是最后要怎么落地,，彈簧門、玻璃門我們
進不去,，主要原因,、障礙就在這里，既然總書記重要講話里，克強總理政府工作報告里都提到,，我們的法律法規(guī)和有關(guān)部門的實施細則方案,，如何引導(dǎo)民營企業(yè)進入這個領(lǐng)域，徹底打破這個彈簧門和玻璃門,，真正落實總書記和總理政府工作報告的實施,。
向曉梅：我贊同針對每個行業(yè)主要的特點，出臺實施細則,，這次總理政府工作報告,，第一，放開力度很大,，把壟斷性行業(yè)技術(shù)性行業(yè)都放開,。第二，措施落地很扎實,，在土地,、資金這些方面，都是切切實實的讓民營企業(yè)能夠進入,，所以感覺還是有一種信心,，特別有一種承諾。
但是,，下來還是要具體去明晰民營企業(yè)如何才能進入,，尤其是在確定招投標門檻的時候，要考慮我們民營企業(yè),，否則限定一些條件對民營企業(yè)不利,，你就很難進入。
還有這些壟斷性技術(shù)性行業(yè)有重要的特征,，除了投資進入和生產(chǎn)制造業(yè)不一樣,，有一個投資和經(jīng)營管理分離的問題，就是說你可能投資建設(shè),，但是管理是另外的部門,，必須要針對行業(yè)的情況把這些投資權(quán)、經(jīng)營權(quán),、管理權(quán)理順,，民營企業(yè)才可能真正的進入，因為企業(yè)會去算投資回報,。
主持人：對,，不能進去賠錢了。
向曉梅：對,，可能有些經(jīng)營權(quán)他不一定有,，要把所有原來這些管理部門都清理楚，才有可能方便民營企業(yè)進入。
賴坤洪：剛才講有一些制度要落實,，其實我?guī)啄昵坝袇⑴c過國有企業(yè)的投資,，我投了3000萬進去，開過一次股東會,，2015年虧完了就這樣了。
主持人：所以感覺很失望,。
賴坤洪：感覺很失望,，怎么抓落實，制度改革,，對民營企業(yè)公平競爭,，進去以后安心發(fā)展。
向曉梅：現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,，剛才賴總講到的是在混合所有制當中,，民營企業(yè)進入就是以股份的方式，跟國有企業(yè)合作,、合資,，有些企業(yè)出現(xiàn)了一些問題，解決的辦法,，就是一定要通過現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,，法律上去規(guī)范完善股權(quán)結(jié)構(gòu)和各自的控制權(quán)、經(jīng)營權(quán),，包括分配權(quán),，才能夠讓民營企業(yè)安心進去發(fā)展，真正在這個企業(yè)中能規(guī)范運營,。
主持人：民營企業(yè)剛開始進去的時候,，還處在比較小的比重，這個時候如何避免以大壓小很重要,。
向曉梅：對,。
林水棲：這個事很關(guān)鍵，這個問題我補充一下,，比如我們民營企業(yè)有機會進入國有企業(yè),，同等去發(fā)展，我們國家要盡快出臺細則準入,、條件,，法規(guī)、法律都要跟上,。
第二,，我們要把《公司法》認真去執(zhí)行好，這樣我們不管是國有企業(yè)、民營企業(yè),，混合體企業(yè),，應(yīng)該以《公司法》來治理，這樣民營企業(yè)才可能大膽參與國有企業(yè)的改制,。
賴坤洪：要保護民營企業(yè)的利益,、權(quán)益，不保護的話,，民營企業(yè)進入國有企業(yè)股份比例就少,，權(quán)利怎么保障很關(guān)鍵。
向曉梅：怎么清產(chǎn)核資,，既防止國有資產(chǎn)流失,，同時也有合理定價，有助于新組建的混合所有制的企業(yè)正常運轉(zhuǎn),。
李秉記：還有一個很重要的問題,，要在社會各界，在政府有關(guān)部門打破歧視,，民營企業(yè)的玻璃門打破了�,，F(xiàn)在民營企業(yè)到有些部門去辦事，他會問你是國有還是民營,，民營企業(yè)在辦有些事情的時候還是有一點難度的,，國有企業(yè)就沒有問題，所以要打破把民營,、國有中間的這個歧視,。
主持人：就是企業(yè)。
李秉記：對,。不管是民營還是國有,，你都是市場的組成部分，民營企業(yè)有可能萬一這個企業(yè)真的做不起來,，會承擔很多法律責(zé)任,，而且人家可能也會有一些聯(lián)想�,？倳浱岢觥坝H,、清”政商關(guān)系，要考慮怎么圍繞這兩個字扶持好民營企業(yè),，不然的話,，如果對民營企業(yè)永遠都是“我不敢接近你，我怕承擔責(zé)任”,，而不打破這個障礙,，民營企業(yè)是永遠也發(fā)展不了的,，這是最重要的。
主持人：2016年政府工作報告當中提出了很多發(fā)展目標,，我們知道2016年是“十三五”開局之年,，也是推進結(jié)構(gòu)性改革的攻堅之年。黨的十八屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議指出,，要主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),，以新的發(fā)展理念把握引領(lǐng)新常態(tài)。那么在經(jīng)濟新常態(tài)下的“十三五”期間,，廣東的民營企業(yè)如何抓住機遇尋求創(chuàng)新發(fā)展,？又如何實現(xiàn)民企的轉(zhuǎn)型升級呢？
向曉梅：首先是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神繼續(xù)發(fā)揮出來,，廣東的二次創(chuàng)業(yè)還是要發(fā)揮好這種敢于擔當，敢于創(chuàng)新的精神,，這是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新文化,。同時，要在新經(jīng)濟發(fā)展當中利用現(xiàn)在新技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)+新的商業(yè)模式去推動新興產(chǎn)業(yè)的成長,，也就是說我們的企業(yè)家他的思維要轉(zhuǎn)變,，他的管理模式要轉(zhuǎn)變，而且整合資源的方式要改變,，去推動新興產(chǎn)業(yè)的成長,。
同時，在轉(zhuǎn)型升級當中我們要發(fā)揮好我們年輕一代的,，就是一代企業(yè)家的子女,，現(xiàn)在80后、90后的年輕一代的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神,，現(xiàn)在的“雙創(chuàng)”,，善于去發(fā)掘未來消費市場的潛力，提供有效供給,，就是現(xiàn)在講的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,，提供有效的產(chǎn)品和服務(wù)，這一塊我們在增量上能夠贏得先機很重要的一個方面,，就是新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換,，你必須有新的產(chǎn)品不斷產(chǎn)生，這是廣東面臨很重要的任務(wù),。
走出去當中,，我們要在“一帶一路”國際大市場當中去發(fā)揮好我們的作用，原來我們只是引進來,，或者進出口商品貿(mào)易的活動,，將來我們更多是投資走出去,，研發(fā)走出去，政府要在走出去當中為他們提供金融產(chǎn)品和滿足各種需求,，使得我們廣東的民營企業(yè)在我們省里創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略當中去發(fā)揮它的核心或者主體作用,，在新的開放經(jīng)濟當中也去發(fā)揮好它的重要作用。
總之,，就是新經(jīng)濟需要我們新的企業(yè)家精神,，需要我們這種創(chuàng)業(yè)干事的精神。
李秉記：結(jié)合廣東的實際來講,，廣東在創(chuàng)新驅(qū)動這方面,，民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級這一塊還是要制定相關(guān)的政策，給民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供空間,，民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級這個階段是一個空檔期,，你轉(zhuǎn)得好就起來了，轉(zhuǎn)不好就倒了,，廣東作為經(jīng)濟大省要在轉(zhuǎn)型升級當中制定相關(guān)的配套政策來扶持民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，結(jié)合克強總理到廣東代表團講的廣東的民營經(jīng)濟還有很大的空間，空間在哪里,？最重要就是你怎么幫助它服務(wù)它,。還有廣東還要繼續(xù)深化改革，為廣東經(jīng)濟和全國經(jīng)濟做貢獻,，加大深化改革力度,。
向曉梅：通過改革在我們現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存量里都往智能制造方面去發(fā)展，政府怎么樣幫助他們通過工業(yè)化信息化融合,，往智能制造先進制造方面去提升,。
新興產(chǎn)業(yè)，我們廣東人均GDP超過1萬美金,，消費水平都發(fā)生了變化,，消費模式也發(fā)生了變化，我們企業(yè)家要善于去發(fā)現(xiàn)這種機會,，提供更多更新的產(chǎn)品,，現(xiàn)在已經(jīng)看到很多企業(yè)在成長，這些創(chuàng)新型企業(yè),。
賴坤洪：我認為民營企業(yè)積極參與“一帶一路”走出去,，給我們發(fā)展更多的路子。
林水棲：“十三五”廣東民營經(jīng)濟應(yīng)該要走出去,，我們民營企業(yè)要用足政策,，特別是我們用好供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革方案�,？藦娍偫砟翘斓轿覀儚V東團來講,，廣東人是有智慧的,，廣東人只要有政策，不要錢就行了,，廣東人敢為人先,。還有一句話最特別的，給我最感動的,，他說廣東人“無中生有”,，這句話就說明總理對我們廣東經(jīng)濟的未來發(fā)展的希望值有多高。特別那天他在我們廣東團里討論,，還有鼓勵我們廣東要大膽闖,，要當全國經(jīng)濟的排頭兵，我們廣東人的創(chuàng)業(yè)精神應(yīng)該說在全國有基礎(chǔ)的,。
主持人：很謙虛,，說“有基礎(chǔ)的”，沒有說名列前茅,。
向曉梅：廣東要在全國的經(jīng)濟發(fā)展總量和結(jié)構(gòu)調(diào)整當中都要起到排頭兵的作用和重要支撐,。
主持人：剛才講到無中生有，中國最早的經(jīng)濟特區(qū)就在廣東,，就是從無到有，白手起家的一個過程,，大家都看到了,。
李秉記：你創(chuàng)造財富，國家就給你政策,，依法依規(guī)把經(jīng)濟做出來,。
主持人：“十三五”期間，未來的五年,，剛才幾位都提到轉(zhuǎn)型升級了,，我們看到的廣東最大的機遇在什么地方？
向曉梅：隨著廣東整體經(jīng)濟水平提高,，人均DGP超過1萬美元,。我們新經(jīng)濟，新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展獲得了發(fā)展的機遇,，可以根據(jù)未來的消費市場變化的特點去布局,，去提供更好的，更適應(yīng)消費者需要的產(chǎn)品和服務(wù),，所以這是廣東很重要的一個發(fā)展機遇,。
同時，在對外開放當中,，廣東一直是經(jīng)濟開放大省,，走在全國前列,，我們在一帶一路建設(shè)當中，現(xiàn)在已經(jīng)逐步進一步加深跟歐美的合作,，我們也有一些跟德國,、以色列這些國家合作的平臺，借助這樣的一些合作我們可以在更高層次上去利用國際資源,，創(chuàng)新資源,，為廣東服務(wù)。
同時,，能夠在新一輪產(chǎn)業(yè)革命當中,，把握好科技革命對產(chǎn)業(yè)的影響，推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),，戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，使廣東的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競爭力越來越強,，我們的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),，服務(wù)業(yè)高速發(fā)展，珠江西岸的裝備制造產(chǎn)業(yè)帶,，東岸電子信息為主的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶,，整體拉動廣東的經(jīng)濟發(fā)展，在這當中民營經(jīng)濟要發(fā)揮它重要的作用,。
李秉記：我是這樣看的,，廣東“十三五”規(guī)劃里面，五年規(guī)劃里,，我感覺最重要的是“創(chuàng)新驅(qū)動”以外的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,，要激發(fā)這些后發(fā)優(yōu)勢，促使廣東經(jīng)濟有一個新的騰飛,。因為珠江三角洲發(fā)展到現(xiàn)在,，所有的資源都有一定基礎(chǔ)，如果通過珠江三角洲這一塊的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，到西北促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,，形成后發(fā)優(yōu)勢的潛力是很大的。
李克強總理說廣東還有很多空間和潛力,，可以挖掘出來,，更重要是大膽深化改革，大膽去做,，把所有的優(yōu)勢通過改革騰出更多空間,，所以要借克強總理的講話精神，讓我們粵東西北促進協(xié)調(diào)發(fā)展,，才能全面建成小康社會,。
向曉梅：對,，區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，廣東作為珠三角的外控,，三個經(jīng)濟圈分別是3+1和3+2,，1和2就是我們相對落后的欠發(fā)達地區(qū)，通過一體化的發(fā)展,，基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)對接,，由珠三角去帶動?xùn)|西北地區(qū)發(fā)展。
城鎮(zhèn)化的推進也是空間的釋放,，在珠三角周邊的城鎮(zhèn)化推動過程當中,，具有鄉(xiāng)村風(fēng)貌的地區(qū)通過基礎(chǔ)設(shè)施的改造，提供了一些可以做為旅游,，健康休閑,，這樣新的產(chǎn)品和服務(wù)，這也是轉(zhuǎn)型升級當中的一個亮點,，一個新的發(fā)展空間,。
主持人：使得區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的問題得到了解決。
向曉梅：對,，還解決了當?shù)剞r(nóng)民的收入,，縮小了差距，發(fā)達地區(qū)和欠發(fā)達地區(qū)之間的差距,。
賴坤洪：區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,，把廣東的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的非常到位，廣州提出的3+2經(jīng)濟圈,，包括現(xiàn)在幫扶，是非常好的,，幫扶項目已經(jīng)落地35個,，今年還有一批項目要進來，應(yīng)該說對一些欠發(fā)達地區(qū)的發(fā)展起到了帶動作用,。
林水棲：我們廣東“十三五“時期,，優(yōu)勢在哪呢？因為我們廣東是在中國的改革開放最早的一個省份,，也是臨近港澳,，我們廣東在改革開放，對外經(jīng)濟這塊在全國也是在最前面,，它有一定的對外合作基礎(chǔ),，特別是通過三十多年的發(fā)展，已經(jīng)從原來來料加工,，進料加工,，現(xiàn)在到我們自己有自己的自主品牌,，我們發(fā)展了幾十年，基礎(chǔ)相當牢固了,，特別是民營經(jīng)濟在全省來說,，八成的經(jīng)濟都是我們民營經(jīng)濟帶來的，我們廣東人思想是解放的,，是包容的,，所以這一點來說我們廣東有這個優(yōu)勢。
我相信廣東“十三五”會發(fā)展的更好,，像我來自湛江,，我們湛江有港口，靠近東南亞,，是臨近東南亞最近的海岸線,。湛江也在“十三五”里面提出總體的發(fā)展思路，發(fā)展鋼鐵,、造紙,、農(nóng)業(yè)，特別是最近湛江市政府提出要緊密地和東南亞合作,，謀劃出一條新的發(fā)展思路,，我相信我們在這次這么好的政策和大環(huán)境下，我們廣東的經(jīng)濟應(yīng)該說發(fā)展得更好,，在全國應(yīng)該會更有優(yōu)勢的,。
向曉梅：我們民營經(jīng)濟還有兩個發(fā)展機會，一個是走融合發(fā)展,，就是制造業(yè)和服務(wù)業(yè),，比如產(chǎn)業(yè)制造業(yè)跟文化去融合發(fā)展，現(xiàn)在的產(chǎn)品不僅僅是我們生活的消費品,，比如說陶瓷,、建材，它本身就是一個文化產(chǎn)品,，會提升它的附加值,，就是走品質(zhì)質(zhì)量的道路。
第二,，創(chuàng)新發(fā)展,，我們民營企業(yè)已經(jīng)是經(jīng)過了前面的發(fā)展階段，完全應(yīng)用的一種開發(fā),，注重短平快,，到現(xiàn)在他們已經(jīng)往前端走去搭平臺做科技的基礎(chǔ)性研究，創(chuàng)新平臺，我們賴總自己就做了,，很大的投入去做創(chuàng)新平臺,，做產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)化，這都是為民營企業(yè)將來的五年十年,，為以后的競爭力提升提供了重要的源頭和基礎(chǔ),。
主持人：剛才幾位提到了廣東經(jīng)濟發(fā)展的特色，包括我們的經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢,，一直站在改革開放的前沿,，作為排頭兵。下面我們說一點輕松的話題,，有些人說,，要看一個地方的經(jīng)濟特色，得先看這里的民營經(jīng)濟,；要看一個地方企業(yè)家的特點,，得先看民營企業(yè)家。那么,，幾位認為我們粵商與浙商,、蘇商、徽商,、楚商,、川商等各地的企業(yè)家相比，咱們粵商的特點與優(yōu)勢在哪兒,？
向曉梅：務(wù)實精神,。廣東人特別務(wù)實，穩(wěn)扎穩(wěn)打去把事情做好,，從改革開放以來就踏踏實實專注一個行業(yè),，我們有很多企業(yè)家專注自己的行業(yè)做了幾十年，我認為企業(yè)家的工匠精神是很值得去表揚的,，專注這個行業(yè)把它做得很精,，奠定了廣東的制造業(yè)在品質(zhì)質(zhì)量方面相對來說還是比較有競爭力的，所以特別務(wù)實,。
跟這個有關(guān)的就是我們的實體經(jīng)濟發(fā)展還是比較穩(wěn)健,，廣東有國際的制造業(yè)基礎(chǔ),，也就源于它是專注在制造業(yè)的發(fā)展當中,，它是和服務(wù)業(yè)是融合發(fā)展的。
還有國際化的影響和視野,，它是從加工貿(mào)易起家的,，港澳的思維觀念，比較早的接受了國際上的開放的思維，所以廣東文化的包容性很強,，它比較能包容其他文化,，因為我不是廣東人，所以我特別能體會廣東文化的包容性,，這是粵商的重要的特點,，包容創(chuàng)新。
第三,，敢于吃螃蟹,，敢于去啃硬骨頭，總理說無中生有,，開始是真的沒有的,，把它做出來，這種精神都是奠定了整個的發(fā)展基礎(chǔ),。當然我們說粵商精神和粵商文化,，進一步弘揚它好的先進的文化和生產(chǎn)力，我們還要有更高的要求,，我們的國際視野還要擴展,，為我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展在前沿的基礎(chǔ)研究上面去做更多的投入，做更長期的持久的投入,，去支撐整個產(chǎn)業(yè)競爭力的提升,，這里面需要政府去搭平臺，我們企業(yè)家要敢于耐得住,，投資可能相對周期比較長,，見效比較慢，但是它對整個行業(yè)的進步推動,，對企業(yè)競爭力推動有非常重要的技術(shù)創(chuàng)新和突破,。我們還要加大力度去投入，去發(fā)揮它的作用,，我們廣東很多優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，前端的技術(shù)研究還有薄弱的地方，這是很重要的一個支撐條件,。
主持人：向代表從旁觀者清的角度給我們歸納了好幾條,，專注、務(wù)實,、國際視野,、包容創(chuàng)新。
李秉記：廣東的民營企業(yè)家會干不會說,，包括我們在內(nèi)的,，都是干得比較實實在在，就把我這個事情做好，我一輩子就干這個事,，把這個事干好就行了,。張德江委員長在廣東說，廣東的企業(yè)家會賺錢,，就是不會去寫文章,，不去吹，但是他會賺錢,。
所以,，其實我們廣東生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量在全國是比較領(lǐng)先的，所以廣東可以打造中國百年老店的企業(yè)相當多,，更重要的是國家層面怎么培育它真正形成百年老店這種精神,。我們國家"十三五"戰(zhàn)略有四大板塊，三大戰(zhàn)略,，我在兩會提出呼吁形成廣東經(jīng)濟帶,，叫"粵閩經(jīng)濟帶"，加強粵港澳臺合作,，促進民營經(jīng)濟加快發(fā)展,，通過國家給我們規(guī)劃，這樣民營企業(yè)會更加有信心,，才有干貨出來,。
賴坤洪：廣東的企業(yè)家敢想，敢干,，敢冒險,，務(wù)實。但是,，有一條,，我們廣東的企業(yè)家和浙江企業(yè)在做大做強方面相比，我們廣東是有欠缺的,，我們在做強做大方面還是要向浙江的企業(yè)學(xué)習(xí),。
主持人：我們是企業(yè)數(shù)量比較多。
賴坤洪：但是大的少,，這方面我們要向浙江學(xué)習(xí),，他們比較喜歡抱團發(fā)展，廣東喜歡單打獨斗,，這是我們的短板,。
林水棲：我們廣東企業(yè)家一個是包容；第二是愛學(xué)習(xí),；第三個是吃苦耐勞,；第四不互相攀比，相互學(xué)習(xí),。我們的企業(yè)家相互學(xué)習(xí),，敢冒風(fēng)險，廣東企業(yè)家最喜歡去嘗試找新的路,，無中生有,。
向曉梅：吃苦精神，搞農(nóng)業(yè)很艱苦,。
林水棲：我們是搞農(nóng)業(yè)這個領(lǐng)域的,，作為一個企業(yè)從城市里面投資到農(nóng)村這個風(fēng)險很大的，但是我們還是敢去嘗試,，敢去冒這個風(fēng)險,，克強總理跟我握手時給我講農(nóng)業(yè)必須要走規(guī)模經(jīng)營，科技創(chuàng)新,。剛好是講我們廣東現(xiàn)在也是在推行鼓勵企業(yè)走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,。他還鼓勵我要保證老百姓的餐桌上食品安全，這給了我很大的鼓舞,，所以我們在這個領(lǐng)域也是正在嘗試,。
第二，我們當?shù)卣舱谕苿游覀冏邉?chuàng)新驅(qū)動發(fā)展之路,，鼓勵民營企業(yè)在科技方面增加投入,，比如我們湛江依托海洋，鼓勵民營企業(yè)搞海洋城市,，特別是我們現(xiàn)在國家提出來海洋強國,，我們湛江正在建設(shè)南方海谷，就是借由我們國家提出海洋強國的思路去發(fā)展,，湛江在廣東省委省政府的支持下,，我們會在湛江投入一個超8億的人才孵化，引進高新科技來發(fā)展,，推動海洋經(jīng)濟來帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè),。
主持人：剛才咱們都談到了"十三五"期間民營經(jīng)濟的發(fā)展，都挺有信心,，目前中國的經(jīng)濟下行壓力比較大,，廣東的民營經(jīng)濟在這個過程當中受到的影響大不大呢？給我們介紹一下,。
向曉梅：企業(yè)轉(zhuǎn)型過程當中,，通過技術(shù)和商業(yè)模式的改造，走出了一條創(chuàng)新發(fā)展的道路,，或者有些企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)+的影響,，通過新技術(shù)的影響,，開拓了新路子，發(fā)展了新產(chǎn)品,，有很多很好的企業(yè)成長起來了,，這個過程其實是市場的洗牌。
一些可能沒有市場競爭力的企業(yè)被淘汰,，有競爭力的可能獲得更大的市場規(guī)模,，我們看到一些原來是做家用陶瓷潔具，生活用品的企業(yè),，產(chǎn)品賣給農(nóng)村市場價格很低,，就遭到了淘汰。我們?nèi)绻a(chǎn)中高端的品質(zhì)質(zhì)量好的,，反而獲得了發(fā)展的機會,，而且今年看來有些企業(yè)發(fā)展比較快，一些陶瓷企業(yè)突然覺得這個市場不像想象中那么壞,，新舊動能持續(xù)轉(zhuǎn)換,，是連續(xù)性的，不是斷掉的,，不是我們把舊的全部不要了發(fā)展新的,，因為新的發(fā)展要有一個過程，有些舊的其實也有很強的競爭力,，不是完全都被淘汰,。
主持人：揚棄的過程。
向曉梅：我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)跟老百姓日常的衣食住行有關(guān),，是剛需的,，市場存在，關(guān)鍵是看你怎么做,，你的品質(zhì)質(zhì)量,，你的品牌，有些企業(yè)發(fā)現(xiàn)了新的空白是節(jié)能環(huán)保的,，應(yīng)用很廣泛,，但是這個產(chǎn)品現(xiàn)在還沒有，通過新三板的支持,，已經(jīng)轉(zhuǎn)型了,，原來的產(chǎn)品他就不做了，廣東凡是新興產(chǎn)業(yè),、新興企業(yè),，或者是改造過的這些企業(yè)，都獲得了競爭力,，整體廣東經(jīng)濟還是相對比較平穩(wěn)的,，珠三角地區(qū)現(xiàn)在能頂住經(jīng)濟下行的壓力獲得穩(wěn)定發(fā)展,。
李秉記：經(jīng)濟進入新常態(tài)，廣東也有一定的下行壓力,，1/9的GDP,，1/8的財政收入，1/4的出口,，中國經(jīng)濟看廣東，廣東經(jīng)濟工業(yè)制造看佛山,。
我這兩年去調(diào)研過,，好多民營企業(yè)對整個經(jīng)濟發(fā)展，對民營企業(yè)的發(fā)展的信心和決心稍差一些,，不少都選擇了放棄,，不想做大，只是想保住,，就是因為有這些那些的障礙,。
民營企業(yè)做到一定程度的時候，他感到小富即安就算了,，這次總書記給了我們定心丸,，我個人認為廣東的經(jīng)濟會迎來一個新的騰飛，新的高潮,。
賴坤洪：2009年,，企業(yè)轉(zhuǎn)型，到2013年效果不是很好,，我們建一個最大的科技園,，建設(shè)面積有100多萬平方，有研究院,，我通過這個平臺引進了差不多8個專家創(chuàng)業(yè)團隊,，我今年又上了5個新材料項目，三年內(nèi)我要上到20個新材料的項目,，引進博士生人才80人以上,，通過這個平臺我感覺到才能真正把人才引進來，把技術(shù)項目也帶進來,，所以我感覺到一定要創(chuàng)新,。
我原來是做傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的，效果不好,，這次我感覺通過這個平臺,，新型研發(fā)機構(gòu)，把人才,、項目,、技術(shù)帶進來以后,，相信今后幾年經(jīng)過轉(zhuǎn)型升級，科技創(chuàng)新方面會有一個大的發(fā)展,。
主持人：林代表,，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域情況怎么樣？
林水棲：中國農(nóng)業(yè)一直以來大家都比較看好,，但是也有人不看好,，因為農(nóng)業(yè)農(nóng)民大家知道都不賺錢，搞農(nóng)業(yè)的都不賺錢,，但是我從事的農(nóng)業(yè)這一塊,，既有農(nóng)業(yè)又有工業(yè)，把農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化為工業(yè),，我在農(nóng)業(yè)這個板塊已經(jīng)做了30多年,，我們企業(yè)是從事糖業(yè)。從1998年開始轉(zhuǎn)型,，也是產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級�,，F(xiàn)在在全國制糖企業(yè)這個領(lǐng)域，我們的產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該說最完整的,，進口,、深加工、儲備,、物流,、加工、期貨,，國內(nèi)國際期貨,，我們都已經(jīng)把這個產(chǎn)業(yè)鏈做得比較完整了，經(jīng)過幾十年的摸索,，應(yīng)該說農(nóng)業(yè)也要再一次轉(zhuǎn)型發(fā)展,，跟克強總理給我們的鼓勵一樣，要走規(guī)模經(jīng)營,，創(chuàng)新之路,，科技之路，我們企業(yè)也是正在這么做的,，我們跟東南亞對接,，建了冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)。原來我們是做一般的產(chǎn)品,，現(xiàn)在做高端產(chǎn)品,，我們也正在走科技創(chuàng)新的道路。
主持人：積極推動轉(zhuǎn)型升級,，化危機為轉(zhuǎn)機,。最近一段時期,，中國經(jīng)濟下行壓力較大。廣東的民營經(jīng)濟受到的影響大不大,？究竟有多嚴重,？
向曉梅：結(jié)構(gòu)性的問題。過年回來之后企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn),，有些企業(yè)規(guī)模短時間很難把原來的生產(chǎn)規(guī)模找回來,，比如說它接到了新訂單，但是工人回了家,，他回了老家可能不回來了,，尤其一定程度上勞動力密集產(chǎn)業(yè)的這些企業(yè)受到一定程度的影響，一段時間之后還是會有動態(tài)的調(diào)整,，這個動態(tài)調(diào)整就是因為廣東本身自身在推動專業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，我們這些企業(yè)家都在做科技轉(zhuǎn)型,，廣東的要素在發(fā)生變化,，更多是從原來的農(nóng)民工，廉價的勞動力紅利轉(zhuǎn)向吸納更多有初級或中級經(jīng)過技能培訓(xùn),，甚至是大學(xué)生的勞動力的人才,，來推動我們的制造業(yè)往智能制造方向去轉(zhuǎn)變，這是一個動態(tài)的調(diào)整過程,。
所以總體來講宏觀層面它會出現(xiàn)可能短期某個時間段,，某一些企業(yè)招工難的問題，長期,、宏觀來看是動態(tài)的產(chǎn)業(yè)和勞動力匹配的均衡問題,。企業(yè)轉(zhuǎn)型過程當中需要勞動力結(jié)構(gòu)跟它對應(yīng)，去做出調(diào)整,，廣東未來的轉(zhuǎn)型升級,，尤其智能制造的發(fā)展也需要我們勞動力結(jié)構(gòu)去做出相應(yīng)的調(diào)整。
主持人：我們民營企業(yè)怎么去避免人才流失呢,？李代表,。
李秉記：招工難也好，人才流失也好,，中央電視臺有過一個節(jié)目,，柴靜采訪了招工難的問題，說了幾個方面,，一個是證明我們國家出臺的政策,，區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，效果出來了,。農(nóng)民工回去以后就地就業(yè),，降低了就業(yè)成本,，就不來廣東了；而廣東抓轉(zhuǎn)型升級,，逐步把勞工比例減下來了�,，F(xiàn)在，其實廣東勞工數(shù)還是不夠,，主要原因因為現(xiàn)在全國各地都在發(fā)展,，原來是你廣東發(fā)展的好，農(nóng)民工全部都南下,，這在前二三十年是很普遍的�,，F(xiàn)在全國遍地發(fā)展，第二代農(nóng)民工可能不回來了,，第三代第四代不做農(nóng)民工了,，做管機器的技工了，不做一般的普通工人了,，做技術(shù)工人,，所以就必須轉(zhuǎn)型升級降低勞動成本，減少勞動力,。原來一個人做一個事,，現(xiàn)在一個人看10臺機器，產(chǎn)出來相當于1000個人的產(chǎn)值,，廣東現(xiàn)在在做這方面的工作,，轉(zhuǎn)型升級。
用工難和用工的需求供給矛盾,，前提就必須要保護農(nóng)民工和勞動者的合法權(quán)益,，又要保護企業(yè)的用工成本和他們企業(yè)的權(quán)益，因為這兩者是有矛盾的,，但是從國家的層面找了一個平衡點,，前提要保護勞動者的合法權(quán)益，又要給企業(yè)找一個用工合理的成本和平衡點,，形成了和諧用工關(guān)系,。
向曉梅：一個方面，企業(yè)要保證勞動者的權(quán)益,，提高他的收入,。但是，另一方面其實是我們的勞動者,，現(xiàn)在提到了要有工匠精神,，你要專注一個行業(yè)去把它做精，要避免流動性太大，你要在這個行業(yè)把它做好,，將來確實就能夠獲得回報,，我們現(xiàn)在年輕一代要克服浮躁的心態(tài)，我要在這個行業(yè)上有釘子精神把它做好,，兩方面供求就可以匹配,。
主持人：習(xí)近平總書記在政協(xié)聯(lián)組會上的重要講話中還提到，“廣大民營企業(yè)要積極投身光彩事業(yè)和公益慈善事業(yè),，致富思源,，義利兼顧，自覺履行社會責(zé)任,�,！北敬稳珖舜髸h期間，審議慈善法草案也是一項重要議程,。那么各位代表如何理解民營企業(yè)的社會責(zé)任,？
賴坤洪：改革開放以來，政府給我們很大的發(fā)展政策,，我們企業(yè)家更有責(zé)任,，要更加主動投入到慈善里面去，對一些貧困的地區(qū),，包括教育,，其他各方面的精準扶貧,，也為我們?nèi)鎸崿F(xiàn)小康社會做貢獻,。
林水棲：民營企業(yè)怎么去參與慈善公益事業(yè)呢？我們廣東的民營企業(yè)一直以來都很熱心去做公益,，也很樂意去做,，特別是在這次的兩會，人代會里面,，討論中的《慈善法》,，通過《慈善法》之后可能我們中國的民營經(jīng)濟，特別是廣東的民營企業(yè)家會更加樂于去做慈善事業(yè),。
當年汪洋總理在廣東當書記的時候提出來“630廣東扶貧濟困日”,，630就是我們可以有針對性的，定點來扶持貧窮落后村莊,，或者是小孩讀書,，我相信以后民營企業(yè)將會更加熱心地投入到慈善事業(yè)當中去。
向曉梅：我不是企業(yè)家,，我做研究,，但我接觸企業(yè)家，經(jīng)過30多年的發(fā)展他們有了一定的積累，這些企業(yè)家特別有社會責(zé)任感,，去幫助這些貧困落后的地區(qū),，所以慈善在廣東還是有很大的市場，因為有這樣的文化基礎(chǔ),。這次《慈善法》是從法律上保護了他們,，而且也規(guī)范了慈善行為當中的各種行為，是有利于這些企業(yè)家從各種渠道去開展慈善活動,。
而且,，對于很多有條件的企業(yè)他們自身不僅是說參與，自身就做慈善機構(gòu),，設(shè)立這樣的機構(gòu),，都有利于推動他們?nèi)グ堰@個機構(gòu)更好的完善。
主持人：李代表,，我們廣東的民營企業(yè)家您覺得應(yīng)該有什么樣的慈善觀,？
李秉記：因為黨和國家給我們民營企業(yè)發(fā)展的政策，特別是總書記這次一系列講話精神里面,，讓民營企業(yè)確實的感到,，我們是這個經(jīng)濟領(lǐng)域有一個分子，經(jīng)濟的一個成份,，你掙了錢通過第三方回報社會也是理所當然的,，對廣東的民營企業(yè)家來講這種精神還是有的，對光彩事業(yè),，慈善事業(yè),，扶貧濟困，廣東民營企業(yè)家出手還是比較大方的,，一次拿出一兩個億來,，像汶川大地震的時候，最漂亮的學(xué)校是廣東人出錢建的,，比別墅還漂亮,。我個人認為也是應(yīng)該的，這應(yīng)該是企業(yè)家的本色,。
向曉梅：企業(yè)家資本的回報,，收益，再轉(zhuǎn)化,，他是社會人,，應(yīng)有社會責(zé)任感。
主持人：今天幾位嘉賓和我們一起聊了廣東民營經(jīng)濟的方方面面,，我們對廣東民營經(jīng)濟的發(fā)展狀況有了比較深入的了解,，我們相信在“十三五”期間廣東的民營經(jīng)濟一定能有更大的提升,，由于時間關(guān)系我們今天先聊到這，非常感謝各位的光臨,，也感謝觀眾朋友們的收看,。
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