中國經濟網北京3月12日訊(記者陳瑩瑩 專欄)“分級診療”,,是中國特色基本醫(yī)療制度之首,,也是這次全國兩會的熱詞之一�,!墩ぷ鲌蟾妗诽岢�,,要把分級診療試點和家庭簽約服務擴大到85%以上地市,。分級診療怎么科學合理地“分”、如何及時精確地“診”,,代表委員們帶來了自己的看法和實踐,。
做強醫(yī)聯(lián)體
“小病去大醫(yī)院成本高,大病在小醫(yī)院也治不好,�,!比珖䥇f(xié)委員、唐山市人民醫(yī)院院長胡萬寧說,,分級診療是為了解決看病難而對疾病進行分類和紓解,、把不同疾病放在不同醫(yī)院去治療的一種模式,醫(yī)聯(lián)體則是分級診療的平臺和重要抓手,。
以唐山市人民醫(yī)院為核心的醫(yī)聯(lián)體,,目前已與30多家二級醫(yī)院簽約,下一步將把覆蓋面擴大至區(qū)域內所有社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,。
“大醫(yī)院能不能分下去,、基層醫(yī)院能不能接得住,是分級診療要解決的兩大問題,�,!焙f寧建議,首先,,分級診療要對疾病有一個細致的分類,,譬如急病就近治,慢性病根據(jù)輕重緩急給出不同的醫(yī)療指導,;其次,,要通過互聯(lián)互通的網絡平臺打破醫(yī)院間的信息孤島,醫(yī)聯(lián)體的上級醫(yī)院可以看到下級醫(yī)院的病歷和病人資料,,反之亦然,,為會診與雙向轉診提供保障。
他舉例說,,曾有縣里一位90多歲的老人突發(fā)腸穿孔昏迷,,通過網絡會診后,專家建議他轉來唐山市人民醫(yī)院,,老人做完手術后,,再轉回縣醫(yī)院繼續(xù)治療,。
搭建起醫(yī)聯(lián)體后,,從下級醫(yī)院轉上來的重癥病人和疑難病人開始增加,唐山市人民醫(yī)院重癥醫(yī)學科的病人從住不滿發(fā)展到住不下,,三級醫(yī)院的作用更加凸顯,。
一家三甲醫(yī)院,、一批基層醫(yī)院、加上互聯(lián)網手段,,是目前醫(yī)聯(lián)體通用的模式,。全國人大代表、江蘇省衛(wèi)計委主任王詠紅告訴記者,,目前江蘇省已有醫(yī)聯(lián)體187個,,所有基層醫(yī)院都與上級醫(yī)院建立了雙向轉診綠色通道,目前的基層就醫(yī)人次已占到60%,,今年,,還要通過推進分級診療把基層就診比例再提高3個百分點。
在胡萬寧看來,,互聯(lián)網+醫(yī)療的最大功用在于,,能更直接地提高基層的醫(yī)療技術水平�,!斑@遠比派幾個�,?茖<易\有效得多�,!焙f寧說,,“基層真正需要的是大量全科醫(yī)生,把住第一關,,不把病人耽誤了,。”
這一說法得到了全國政協(xié)委員,、浙江大學醫(yī)學院附屬邵逸夫醫(yī)院院長蔡秀軍的認同,。
“假設基層醫(yī)生接診100個病人,30個知道能看,,留下,;30個知道看不了,轉院,;剩下40個模棱兩可的怎么辦,?”蔡秀軍展示了手機上的邵醫(yī)云平臺,“他發(fā)出請求,,我可以調出病人的病歷和影像學資料,,決定病人是否需要轉診,還是留在當?shù)馗鶕?jù)我的治療意見操作,�,!�
目前,這套基于醫(yī)聯(lián)體而建的邵醫(yī)云平臺上已有5500多個簽約醫(yī)生,,可以即時發(fā)出會診請求或響應需求,。
“醫(yī)生是一種寶貴的資源,,應該通過人事制度改革充分發(fā)揮他們的積極性,把他們推向社會,�,!辈绦丬娊ㄗh。
找準突破口
“從我們的實踐來看,,會有患者盲目去大醫(yī)院的情況,,也存在縣醫(yī)院往外轉病人的動力和意向不足的情況�,!焙f寧說,,只有通過合理地將病人分流,才能化無序為有序,,讓三級醫(yī)院的病人質量越來越高,、去基層醫(yī)院看常見病的患者越多越多。
他也提出,,目前分級診療的推進還有技術層面,、基層醫(yī)院積極性不高、醫(yī)聯(lián)體只注重形式等多方面問題存在,。
“推進分級診療,,首先在于調動基層醫(yī)療機構的積極性�,!比珖䥇f(xié)委員,、北京大學公共衛(wèi)生學院衛(wèi)生政策與管理系教授、國務院醫(yī)改領導小組專家委員會委員吳明說,。
“基層醫(yī)生缺乏看病積極性是問題的關鍵所在,。”吳明分析說,,基層醫(yī)療機構實行的“收支兩條線”政策,、有平均主義傾向,很難拉開基層醫(yī)生間的收入差距,,而基層醫(yī)生少看病,、看輕病,醫(yī)療服務提供能力有逐步弱化趨勢,,更難留住和吸引人才到基層,,對患者吸引力也進一步下降,形成惡性循環(huán),。
“一方面,,應強化基層機構法人主體地位,建立多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配機制,�,!眳敲髡f,,有了積極性后,,基層醫(yī)生會努力通過好的服務留住病人。
另一方面,,還得大醫(yī)院舍得放,。“既往公立醫(yī)院是擴大規(guī)模,、做大收入的運行模式,,沒有控制成本的動力,還出現(xiàn)與基層醫(yī)療機構競爭病人的情況,。假如大醫(yī)院這種運行模式不改,,上下協(xié)作機制就難以有效建立�,!眳敲髡f,。
她進一步分析說,僅靠不同級別醫(yī)療機構醫(yī)保報銷比例的差別化來引導患者到基層醫(yī)療就診所起到的作用非常有限,,對很多患者來說,,即便基層醫(yī)療機構的報銷比例比大醫(yī)院高,還是會選擇去大醫(yī)院看病,,但醫(yī)保支付方式的改革直接影響到醫(yī)院和醫(yī)生的行為,。
以各級醫(yī)院都能診治的普通病為例,可以對三甲醫(yī)院和一級醫(yī)院采用相同的支付標準,,甚至三甲醫(yī)院更低些,,那么治療成本更高的三甲醫(yī)院就會感到不劃算,從而促使大醫(yī)院多診治疑難重癥病人,。
吳明說,,推進以病種為主的醫(yī)保支付方式改革,可以從根本上改變公立醫(yī)院依靠“做大蛋糕”獲利的運行模式,,轉為在保證醫(yī)療質量的前提下,、通過成本控制獲利。這樣一來,,大醫(yī)院就會有動力壓低藥品耗材采購價格,、減少過度提供服務、也有動力下轉病人,。
“同時,,可以通過簽約服務、一定比例的大醫(yī)院專家號放給基層,、基層首診享受醫(yī)院掛號,、檢查,、住院等綠色通道、擴大基層用藥目錄等吸引患者更多利用基層服務,。多項措施同步推進,,自然患者會逐步被引導到基層去�,!眳敲髡f,。
在吳明看來,分級診療的實現(xiàn)還需時日,,但必須通過調動基層醫(yī)生積極性和醫(yī)保支付改革兩大突破口,,來解開“大醫(yī)院舍不得放、基層不愿意接且接不住”的惡性循環(huán),。
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