近期,,國有控股的文投控股宣布以23.7億的價格收購悅凱影視和宏宇天潤兩家公司,,這在資本市場本是一個稀松平常的收購行為,,卻因收購兩家公司背后關(guān)聯(lián)到楊洋,、宋茜,、寧財神、蘇芒等“明星股東”而引發(fā)熱議,。
文投控股收購凱悅影視,、宏宇天潤 運籌完善產(chǎn)業(yè)鏈布局
2015年8月,文投控股股份有限公司,,作為北京市文化投資發(fā)展集團有限責任公司下屬的文化類上市公司,,完成了對江蘇耀萊影城管理有限公司和上海都玩網(wǎng)絡(luò)科技有限公司兩家公司的100%股權(quán)的收購后,宣布正式進軍中國泛娛樂文化領(lǐng)域,。
內(nèi)化成龍IP,、簽約全能藝人吳亦凡、投資制作《阿凡達》《地心引力》等電影的英國后期特效公司Framestore,,運營最具品牌影響力的職業(yè)模特經(jīng)紀機構(gòu)東方賓利,,經(jīng)過兩年的深耕細作,文投控股一步步地向中國泛文化娛樂產(chǎn)業(yè)旗艦企業(yè)行列邁進,。
從《天將雄師》《鐵道飛虎》到《功夫瑜伽》,,直至在海外屢屢獲獎的《我不是潘金蓮》,整合全產(chǎn)業(yè)鏈資源,,打造高品質(zhì)影視劇作品,,為大眾奉獻精品影視劇,已成為文投控股的核心經(jīng)營理念,�,!白鳛橐患覈形幕惿鲜泄荆覀冇胸熑�,,也有義務擔起向大眾輸送精品力作的社會責任” 文投控股負責人告訴記者,,為了實現(xiàn)公司的全產(chǎn)業(yè)鏈布局, 除了要擁有優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)IP資源外,,人才資源更是必不可少,,這也是文投控股最終決定并購悅凱影視和宏宇天潤的原因之一。
“悅凱影視注重布局藝人經(jīng)紀,、影視制作發(fā)行及宣傳營銷三大板塊,,這既符合文投控股未來發(fā)展趨勢,同時與發(fā)展前景廣闊的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不謀而合,�,!� 文投控股負責人認為包括楊洋,、宋茜、吳尊,、穎兒在內(nèi)的影視圈新生力量不容小覷,,這些所謂的“明星股東”背后的影視劇運作格局,也讓文投控股最終做出選擇悅凱影視和宏宇天潤并購的決定,。
悅凱影視全線升級 2018打造精品網(wǎng)劇系列
據(jù)記者了解,,自2017年11月開始,悅凱多部電視劇已處于拍攝或籌備階段,。其中包括《愛情的開關(guān)》,、《山月不知心底事》、《六朝紀事》三部已宣布開機,,預計明年下半年即將播出,;另一方面,備受網(wǎng)友關(guān)注的《半妖司藤》,、《永夜君王》等劇本亦已完成,,劇組進入籌備階段,并已確定2018年上半年開機,。從最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看,,悅凱影視參投制作的影視劇均受到包括騰訊、愛奇藝,、優(yōu)酷在內(nèi)各大視頻網(wǎng)站的認可,,影視制作水準可見一斑�,!皟�(yōu)秀的制作團隊,,一線的人氣演員,頂級的IP儲備,,以及互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺的良好合作關(guān)系,,讓我們看到了悅凱強勁發(fā)展的諸多可能�,!�
而另外一家受文投控股青睞的宏宇天潤,,在影視劇制作和運營方面,更有其得天獨厚的專業(yè)特質(zhì)。六十余位合作作家,,幾乎覆蓋了國內(nèi)一線作家的40%,;百余部超級IP幾乎涵蓋了包括《新倩女幽魂》《夜天子》《啞舍》等在內(nèi)的優(yōu)質(zhì)IP;與唐家三少,、蝴蝶藍,、玄色、月關(guān)等國內(nèi)頂級作家的長期合作關(guān)系,,未來勢必也會增強文投控股在影視劇產(chǎn)業(yè)這方面的核心競爭力,�,!肮餐瑢P轉(zhuǎn)化成優(yōu)質(zhì)影視劇作品,后續(xù)還會計劃將其同步轉(zhuǎn)化為游戲,、衍生品,,實現(xiàn)頂級IP的變現(xiàn),這是我們的共同發(fā)展目標”,。
此次文投控股對悅凱影視和宏宇天潤的100%收購,,擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式完成,這種70%股權(quán)和30%的對價設(shè)計,,亦是坊間熱議的另一個焦點,。據(jù)業(yè)內(nèi)人士王先生透露,,這種對價設(shè)計在國內(nèi)并購案中相對合理,,“對于并購公司而言,他們看重的是企業(yè)的未來,,對于被收購方,,30%的現(xiàn)金對價也可方便他們繳納個人所得稅及其他相關(guān)費用,且70%股權(quán)未來有三年的鎖定期,�,!边@是典型的利益共享、風險共擔的合作方式,,雙方看重的是公司未來長遠的發(fā)展,。
那么,包括楊洋,、宋茜,、寧財神在內(nèi)的“明星股東”,從此并購中是否可“套現(xiàn)暴富”,?以楊洋經(jīng)紀人賈士凱(悅凱影視第一大股東)為例,,其豐富的策劃和制片經(jīng)驗,在擔任《盜墓筆記》制片人期間,,曾創(chuàng)造了超24億的點擊量,,單集廣告收益達1600萬元。也就是說,,即便沒有這層“股東”身份,,其每年通過正常業(yè)務亦可獲得超千萬的收入,而對比此次通過轉(zhuǎn)讓悅凱獲得的投資回報,,實際上占其自身財富比例并不大,,況且包括楊洋在內(nèi)的十位股東做出的業(yè)績承諾,這種對賭機制也從本質(zhì)上杜絕了 “明星套現(xiàn)暴富”之情況發(fā)生,。
文投控股未來3年如何發(fā)展,? 打造國內(nèi)頂級文化航母
近些年,,隨著互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站的需求爆炸性增長,多種渠道的競爭推動了IP市場井噴式發(fā)展,。然而目前國內(nèi)許多IP的制作質(zhì)量還很低,,缺乏創(chuàng)新能力,同質(zhì)化問題嚴重,,這樣的一種格局很難形成超級IP的品牌化,。十九大報告提出,“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力”接下來,,文投控股將在未來3年針對性地逐步完善全產(chǎn)業(yè)鏈布局,。據(jù)負責人透露,除了在影視制作上繼續(xù)穩(wěn)步投資外,,打造高品質(zhì),、有影響力的影視作品將成為其工作重點。
不久前,,國家新聞出版廣電總局電影局發(fā)布消息稱,,截至11月20日,2017年全國電影總票房突破500億元大關(guān),,創(chuàng)下新紀錄,;我國已經(jīng)擁有影院9400家,銀幕49721塊,,成為全世界擁有銀幕數(shù)最多的國家,。對此,文投控股著眼全局,,在影城運營上也將加大全國范圍內(nèi)銀幕數(shù)的投放力度,,“力爭在未來三年,公司擁有的銀幕總數(shù)躋身全國前三行列”,。
在文娛經(jīng)紀層面,,依托現(xiàn)有的藝人經(jīng)紀板塊,跨界融合,,增強藝人資源的多樣性與可持續(xù)性,,并延伸到游戲運營與開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈條中,同時拓展泛娛樂細分板塊,,通過聯(lián)動影視,、游戲、文學,、動漫等多方娛樂板塊,,整合孵化、運營IP項目,深度挖掘和發(fā)揮IP價值,,最終實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營,。
“也許在未來,你會看到一個‘不一樣’的楊洋,、宋茜,、吳尊” 負責人坦言,作為深受社會關(guān)注的流量明星,,他們在年輕群體中的號召力和影響力不容忽視,,“讓這些青年演員出演一些積極向上、正能量的影視劇作品,,勢必會對青年人起到一個引領(lǐng)和示范的作用”,。正所謂“演好戲,做好人”,,“堅守職業(yè)道德,,秉持工匠精神,在大環(huán)境中以身作則,,在行業(yè)中起到表率作用,,是青年演員的責任,更是一個使命,。”
據(jù)悉,,2017年,,文投控股為落實北京市委市政府關(guān)于調(diào)研大運河文化帶建設(shè)工作時的部署要求,正在策劃創(chuàng)作影視和網(wǎng)絡(luò)作品�,,F(xiàn)已完成劇本的初稿創(chuàng)作,。劇本由“歷史小說第一人”月關(guān)(魏立軍)親自操刀撰寫,風格詼諧幽默,,歷史底蘊深厚,,人物豐富立體,進入籌拍后該作品的主演的陣容也將十分強大,,不排除其旗下藝人楊洋,、宋茜等人的參演。
“影視作品無論是以什么方式制作,,在什么平臺播出,,最終落腳點都是要面向大眾,接受市場的檢驗,,我們的初心就是要創(chuàng)作并推廣人民喜聞樂見的文藝作品,。” 文投控股負責人說,。文投控股將圍繞首都全國文化中心建設(shè)和十九大期間電影創(chuàng)作五年規(guī)劃重點任務,,按照中宣部文藝局“引一把,、領(lǐng)一把、導一把”的指示精神,,充分發(fā)揮公司自身投融資優(yōu)勢,,在產(chǎn)品上加強原創(chuàng)、優(yōu)中選優(yōu),,培育青年電影人才,、建設(shè)專業(yè)隊伍、創(chuàng)作優(yōu)秀作品,、打造中國品牌,,同時將優(yōu)秀的影視作品推向海外,傳播中國文化,,為繁榮有序的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和健康活躍的電影生態(tài)氛圍,,推動中國特色社會主義文藝進入新時代做出貢獻。
正如國家新聞出版廣電總局副局長,、電影局局長張宏森在不久前剛剛結(jié)束的“青年電影創(chuàng)作人員專題學習座談會”上的講話:“影視劇作品的魂在于深厚的中華文化中,,只有堅守中華文化立場,傳承中華文化基因,,不斷從中華文化寶庫中萃取精華,、汲取能量,獲得靈感,,才能制作出有骨氣,、有個性、有身材,、有氣度的好作品,。”而這,,正是文投控股未來3年,,制作、推廣優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)影視劇作品的“初心”與意義所在,。