遲福林,，現(xiàn)任中國（海南）改革發(fā)展研究院院長、海南省社科聯(lián)名譽主席,。

　　作為一名改革研究者,，遲福林專注于中國改革問題研究，多次主持或參與國家重大改革研究課題和國際合作研究項目,。多年來,，始終堅持以直諫改革為己任,，堅持問題導(dǎo)向的戰(zhàn)略與行動研究,，堅持用改革的辦法辦院,，帶領(lǐng)團隊努力建設(shè)中國改革智庫。

　　遲福林曾獲全國“五個一工程”獎,、孫冶方經(jīng)濟科學(xué)論文獎,、中國發(fā)展研究獎、全國杰出專業(yè)技術(shù)人才等多項榮譽,，入選“影響新中國60年經(jīng)濟建設(shè)的100位經(jīng)濟學(xué)家”,。

　　他曾是軍人、官員,，以研究經(jīng)濟改革見長,，身在海南，卻放眼全國,，使得居于天涯海角一隅的中國（海南）改革發(fā)展研究院（下稱“中改院”）影響力輻射海內(nèi)外,。他，就是被稱為“遲改革”的中改院院長遲福林,。

　　肯學(xué)肯干的年輕人

　　1968年,，在全國知識青年上山下鄉(xiāng)的熱潮中，年僅17歲的遲福林離開家鄉(xiāng),，成為沈陽軍區(qū)技術(shù)偵察支隊的一名學(xué)員,。

　　正是在部隊這個大熔爐里，年輕的偵察兵告別了懵懂的少年時代,，以極大的熱情潛心苦讀馬列哲學(xué)典籍,。從這時起，遲福林就開始了對國家命運,、對社會未來的思考與探索,。

　　很快，他便脫穎而出,。1977年,，沒受過高等教育的遲福林，調(diào)入國防大學(xué)擔任政治部宣傳干事、馬列基礎(chǔ)教研室教員,，一年后又進入北京大學(xué)進修,，開始了在北大國政系兩年的學(xué)習生活,。

　　當時的中國,，百廢待興，正涌動著思想解放潮流,，遲福林聆聽各種講座,，接觸各種前沿理論，用獨立視角去觀察,、鑒別各種思想學(xué)說,，深入思考中國的改革發(fā)展問題。按照遲福林自己的說法,，北大這兩年對他一輩子做人,、做事、做學(xué)問,，都產(chǎn)生了重要影響,。

　　如果說，這16年軍旅經(jīng)歷是遲福林學(xué)術(shù)生涯的基礎(chǔ),，那從1984年進入中央黨校理論部攻讀碩士學(xué)位開始,，其從事一生的改革研究則真正起航。

　　在中央黨校,，遲福林系統(tǒng)學(xué)習了馬克思主義經(jīng)濟學(xué)理論,，研讀經(jīng)濟學(xué)巨著，活躍的思維和出眾的研究水平,，得到學(xué)界的交口稱贊,，被推薦為中央黨校理論部學(xué)術(shù)組組長。他的碩士論文《論社會主義初級民主政治》被《中國社會科學(xué)》作為重要文章刊用,。

　　“中央黨校王玨教授關(guān)于商品經(jīng)濟的理論,、關(guān)于重建個人所有制的理論、關(guān)于合作制的一些理論研究,，都給我?guī)�來很大的啟��,。在成為�?jīng)濟改革方面的研究者后，杜潤生,、安志文等老一輩經(jīng)濟學(xué)家內(nèi)在的理論嚴肅性與情感社會性相結(jié)合,、堅持自己觀點的風格，使我受用一生,�,！边t福林回憶道。

　　機會總會留給有準備的人,。1986年10月,，中共中央決定成立中央政治體制改革研討小組,。憑借扎實的理論功底和突出的工作能力，遲福林被調(diào)入中央政治體制改革研討小組辦公室,，參與政治體制改革研討的具體工作,。在這里工作的一年多，他的研究視野全面打開,，突出特點是具備了前瞻性,、戰(zhàn)略性和對策性，這也為他以后的研究工作奠定了重要基礎(chǔ),。

　　結(jié)緣海南三十年

　　1988年,，遲福林和海南結(jié)緣了。當年的4月13日,，七屆全國人大一次會議通過了《關(guān)于設(shè)立海南省的決定》《關(guān)于建立海南經(jīng)濟特區(qū)的決議》,，同意把海南島建設(shè)為我國最大的經(jīng)濟特區(qū)。

　　此時的遲福林剛從北京調(diào)任海南省委政策研究室,、省體制改革辦主要負責人不過5個月時間,。此后的30年，遲福林與海南緊密聯(lián)系在一起,�,！拔覟樽约耗軌蛲渡砦覈�最大��(jīng)濟特區(qū)的改革開放事業(yè)中、實現(xiàn)自己的人生夢想和價值感到興奮,�,！边t福林說。

　　“30多年前,，中國改革開放事業(yè)正在尋求更深層次突破時,，鄧小平同志把目光投向了南海上的這座島嶼，他的一句‘海南島和臺灣面積差不多……好好發(fā)展起來,，是很了不起的’的判斷,，改變了海南島孤懸海外、封閉落后的宿命,�,！边t福林認為，海南也改變了他的命運,。

　　離開北京優(yōu)越的工作環(huán)境只身來到海南,，這個選擇充滿未知數(shù)。

　　30年前的海南,，經(jīng)濟相對落后：人均分配水平只有全國平均水平的83%,；85%的商品靠內(nèi)地調(diào)進；17%左右的人口尚未溫飽。人們的思想觀念,、政策,、體制、社會環(huán)境等方面,，離大特區(qū)建設(shè)的要求還有相當大的距離,。加上當時的國際市場競爭日益加劇，而且隨著全國改革開放,、實施沿海發(fā)展戰(zhàn)略步伐大大加快,，海南奮起直追的壓力可想而知,。

　　時至今日,，遲福林依然清晰地記得海南島最初的模樣：“30年前的海南島一躍成為我國最年輕的省份，但全島最大最好的城市�,？�,，沒有紅綠燈，沒有出租車,，沒有程控電話,，電力還特別緊缺且持續(xù)多年，就是個半天便可以走完一遭的邊陲小城,�,！边t福林說。

　　遲福林印象最深的一件事,，是在討論海南“大開放”方針,、做“特別關(guān)稅區(qū)”研究時，和同事深夜加完班滿街找大排檔的情景,�,！�1988年，�,？跐M街找不到宵夜,，只有泰華賓館門口才有個大排檔。那時候天氣很熱,，條件很艱苦,，在辦公室里大家穿著大短褲，搖著扇子,，滿身大汗,，探討著海南的發(fā)展大計。經(jīng)常汗水將稿紙打濕,，但是大家仍然熱情高漲,、干勁十足。”遲福林對當時的場景記憶猶新,。

　　做研究是一門大學(xué)問

　　從上世紀80年代初至今,，遲福林一直做改革研究。從躊躇滿志的改革研究初試者到具有廣泛影響的改革研究專家,，一路走來,，遲福林靠的是嚴謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、睿智的洞察力,、踏實求新的研究風格,，以及對基層生活的深切體驗。

　　多年來,，遲福林始終如一地聚焦于改革,，他享受過成功的喜悅，也承受過壓力與困難,。一些前瞻性觀點,，一開始提出并不被人們所接受，也曾引發(fā)爭議,，但他始終堅持客觀,、專業(yè)的學(xué)術(shù)精神，其獨到的研究和判斷為實踐結(jié)果所證明,，并逐步被社會廣泛接受,。

　　“我想，作為一名學(xué)者,，要對自己所研究的領(lǐng)域有深刻的認知和熱愛,，持之以恒做學(xué)問是最重要的一個前提條件�,！边t福林告訴記者,。

　　遲福林認為，既然立志研究改革,、做學(xué)問,，必然要付出，付出就有代價,�,！斑@些年，我把自己最好的一段時間奉獻于改革事業(yè),，說實話,，有委屈，有痛苦,，而且是很深的痛苦,。因為你不被人家所認知的時候,，甚至被懷疑的時候，會思考還要不要繼續(xù)堅持改革研究,。另外,，也面臨諸多誘惑。但最終我都堅持下來,，一直在為推動中國的改革努力做點事,，做點有益的事�,！边t福林說,。

　　幾十年來，遲福林離不開的關(guān)鍵詞是“改革”,。作為中改院的領(lǐng)軍人物,，遲福林的角色不僅是一位學(xué)者，還是協(xié)調(diào)者,、組織者,。67歲的遲福林的大局觀讓人欽佩。近年來,，他更加注重培養(yǎng)年輕人，打造有凝聚力和責任心的團隊,。

　　“一方面,，建設(shè)中改院的主流文化，用一種精神感召大家,、凝聚團隊,；另一方面，在強調(diào)責任的過程中,，培養(yǎng)一批人,。”遲福林說,，“實際上現(xiàn)在參與改革的年輕人,，不是多了，而是少了,，我們有責任培養(yǎng)出更多的年輕人和骨干參與到改革中來,。”

　　在遲福林的帶領(lǐng)下,，目前,，中改院實行“小機構(gòu)、大網(wǎng)絡(luò)”的運作機制,。中改院以百余名高層次專家為核心,，凝聚了2000多名專家學(xué)者,；與中國井岡山干部學(xué)院，以及甘肅,、安徽,、河北、山東,、四川等省的黨校,、行政學(xué)院、社科院等機構(gòu)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,；作為原國家體改委的改革培訓(xùn)基地,、原國家經(jīng)貿(mào)委認定的工商管理培訓(xùn)機構(gòu)，中改院與東北大學(xué)合作開展經(jīng)濟社會改革研究方向博士研究生項目,，設(shè)立改革研究方向博士后工作站,，為改革事業(yè)培養(yǎng)輸送了數(shù)以萬計的人才。

　　獨特的運作模式,，形成了中改院獨特的文化氛圍,。恪守知識分子的時代責任和價值追求，遲福林打造了一支盡心竭力,、直諫改革的知識分子團隊,。他們以對改革的歷史責任感、刻苦工作的敬業(yè)精神,、團結(jié)協(xié)作的集體精神,、腳踏實地的務(wù)實精神，為中國改革獻智獻力,。（經(jīng)濟日報·中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 何 偉）