近一段時(shí)間以來，各地政府正在積極行動,，采取各種形式化解民營企業(yè)的股權(quán)質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn),。廈門擬設(shè)立多個百億元級專項(xiàng)基金，以“股債聯(lián)動”方式,，化解當(dāng)前民營上市公司股權(quán)質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn),，為上市公司特別是民營上市公司“雪中送炭”。此前,，深圳,、北京,、山東,、浙江等民營上市公司較為集中的地方，亦準(zhǔn)備籌集超上百億元規(guī)模國資為民營企業(yè)紓困,。

　　國資入場為緩解大股東股權(quán)質(zhì)押平倉風(fēng)險(xiǎn)帶來了很好的解決方案,，一則引入國資可以為上市公司增信，降低擠兌風(fēng)險(xiǎn),，維系產(chǎn)業(yè)和就業(yè)穩(wěn)定,；二則引入資金降低杠桿，為大股東解除流動性危機(jī),，能幫助上市公司回歸正常經(jīng)營,，恢復(fù)造血能力；更重要的是能提振二級市場投資者的信心,，防止“聞質(zhì)押而色變”現(xiàn)象,，以及拋售股票導(dǎo)致市場進(jìn)一步下跌并引發(fā)更多平倉風(fēng)險(xiǎn)等情況發(fā)生。

　　不過,，為民企紓困,，拆“質(zhì)押”地雷于當(dāng)下，也需要把握分寸,，精選標(biāo)的,，劃定底線。

　　首先,，要防止借救民企之機(jī)高溢價(jià)并購輸送利益,，造成國有資產(chǎn)流失,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來已有50家民營上市公司宣布獲得國有資本入股接盤,，僅9月份至今,，已有近20家公司披露了大股東向國資轉(zhuǎn)讓股權(quán)的意向，雖然大部分交易價(jià)格比較公允,，但也有不少地方出手闊綽,，價(jià)格讓人驚奇。國資屬于全民,，來之不易,，更應(yīng)用之有道。

　　其次,，要精選救助標(biāo)的,。怎樣紓困是一門學(xué)問�,？傮w來說,，有些民企可能華佗再世都救不了，也就別費(fèi)那個勁了,。例如,，主業(yè)慘淡，營收和利潤微薄,，重振無望的,；通過跨行業(yè)并購催肥利潤的；股價(jià)存人為操縱痕跡,，甚至還處于2015年“牛市”時(shí)水平的,；長期停牌，價(jià)格虛高的,；大股東高位質(zhì)押套現(xiàn),，資金用于揮霍享受甚至轉(zhuǎn)移境外的，等等,。同時(shí),，那些本身資質(zhì)較好，行業(yè)又有前景,，只是因?yàn)闀簳r(shí)股價(jià)下跌導(dǎo)致質(zhì)押股權(quán)平倉風(fēng)險(xiǎn),，大股東又肯積極作為的公司，倒是應(yīng)及時(shí)援手,，讓質(zhì)押者在付出一定的對價(jià)后輕裝上陣,。如此，企業(yè)得救，援助資金也不會有太大風(fēng)險(xiǎn),，同時(shí)也有利于推動市場發(fā)揮優(yōu)勝劣汰的功能,。當(dāng)然，更重要的是遴選機(jī)制更應(yīng)公開公正透明,，防止救了“壞”的,，死了“好”的，導(dǎo)致事與愿違,，事倍功半,。

　　再次，紓困方式應(yīng)以財(cái)務(wù)投資為主,，盡量不當(dāng)大股東,。目前，國資接盤的一般都是大股東質(zhì)押的股份,。雖然部分公司控制權(quán)因此發(fā)生了轉(zhuǎn)移,，地方政府、國企也應(yīng)確保很好地執(zhí)行代理人機(jī)制,，畢竟隔行如隔山,，舊業(yè)務(wù)還是老東家更好做些。同時(shí),，也應(yīng)盡量明確國家股權(quán)的退出路徑,，比如探索“明股實(shí)債”形式，與大股東約定股權(quán)回購條款,，未來讓大股東以合理價(jià)格回購股份等,。這樣既是為了國資保值增值,，也防止民營企業(yè)家因辛苦奮斗幾十年養(yǎng)大的企業(yè)易手而喪失進(jìn)取動力,。（本文來源：經(jīng)濟(jì)日報(bào) 作者：梁 睿）

    中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)相關(guān)專題：支持民營企業(yè)在行動