進(jìn)入新發(fā)展階段，農(nóng)業(yè)農(nóng)村的基礎(chǔ)性地位沒(méi)有變,，“大國(guó)小農(nóng)”的基本農(nóng)情沒(méi)有變,，土地仍是農(nóng)民的“命根子”，而改變分散的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式是個(gè)較長(zhǎng)的歷史過(guò)程,。應(yīng)堅(jiān)持家庭經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)性地位,、現(xiàn)有土地承包關(guān)系不變，最終形成不同主體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、分工合作的格局,。

　　第七次全國(guó)人口普查結(jié)果公布后，鄉(xiāng)村人口的變化引人關(guān)注——與2010年相比,，鄉(xiāng)村人口減少16436萬(wàn)人,；鄉(xiāng)村60歲及以上老人的比重高出城鎮(zhèn)7.99個(gè)百分點(diǎn)。

　　隨著城鎮(zhèn)化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化相互協(xié)調(diào),，今后靠誰(shuí)來(lái)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),？在鄉(xiāng)村人口總量減少與老齡人口比重增加的大背景下，大農(nóng)業(yè)真會(huì)替代小農(nóng)戶(hù)嗎,？擺在我們面前的這些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,，的確值得探討。

　　農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作之所以重要,，既因?yàn)槠浔９┙o的功能關(guān)系城鄉(xiāng)居民飯碗,，又因?yàn)槠浔７�(wěn)定的功能關(guān)聯(lián)億萬(wàn)農(nóng)民生計(jì)。我們要樹(shù)立大歷史觀,，遵循歷史規(guī)律把住農(nóng)業(yè)發(fā)展方向,，從歷史進(jìn)程審視農(nóng)村改革方位。進(jìn)入新發(fā)展階段,，農(nóng)業(yè)農(nóng)村的基礎(chǔ)性地位沒(méi)有改變,，“大國(guó)小農(nóng)”的基本農(nóng)情沒(méi)有改變，土地仍是農(nóng)民的“命根子”,，而改變分散的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式是個(gè)較長(zhǎng)的歷史過(guò)程,。實(shí)踐中尤其要注重惠農(nóng)政策的公平性，防止人為壘大戶(hù),、排擠小農(nóng)戶(hù),。

　　小農(nóng)戶(hù)數(shù)量占我國(guó)2.07億農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的98%，其從業(yè)人員占農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的90%,，經(jīng)營(yíng)面積占總耕地面積的70%,。無(wú)論過(guò)去還是現(xiàn)在，小農(nóng)戶(hù)始終是農(nóng)業(yè)的主力。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要規(guī)模,，但也不能脫離實(shí)際,，盲目搞以土地集中為特征的規(guī)模經(jīng)營(yíng)。因此,，中央文件的提法是“適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)”,，“適度”兩字很關(guān)鍵。我們說(shuō)走中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,，最大的特色就是小農(nóng)戶(hù)眾多并將長(zhǎng)期存在,，要把小農(nóng)戶(hù)引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道。

　　以農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)為例,，如果只講效益效率,，那就應(yīng)該大規(guī)模引進(jìn)工商資本，經(jīng)營(yíng)規(guī)模越大越好,，這樣可能會(huì)很快提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)值。但倘若老板大量代替老鄉(xiāng),，也可能給農(nóng)業(yè)農(nóng)村帶來(lái)許多社會(huì)問(wèn)題,。新階段推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，涉及的利益主體更加多元,、關(guān)系更加復(fù)雜,，難度也越來(lái)越大。要保持足夠的歷史耐心,，不能急于一時(shí),，不能寄于一事，應(yīng)把握好時(shí)度效,。

　　早在2017年,，中央就提出要處理好培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和扶持小農(nóng)生產(chǎn)的關(guān)系。目前,，225萬(wàn)個(gè)農(nóng)民合作社帶動(dòng)1億小農(nóng)戶(hù),，90萬(wàn)家農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織服務(wù)7000萬(wàn)農(nóng)戶(hù)。雖說(shuō)成績(jī)不小,，但差距也不小,。不少地方支持“三農(nóng)”的政策越來(lái)越多，但面向小農(nóng)戶(hù)的普惠性政策不多,，支持新型主體的政策也較少把帶動(dòng)小農(nóng)戶(hù)作為約束條件,。這導(dǎo)致企業(yè)和農(nóng)戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)有余、合作不足,，有的地方農(nóng)業(yè)規(guī)模越來(lái)越大,，但農(nóng)戶(hù)參與程度越來(lái)越低，且不能獲得合理增值收益。

　　因此,，盡管出現(xiàn)鄉(xiāng)村人口總量減少與老齡人口比重增加的情況,，今后很長(zhǎng)一段時(shí)間里仍要堅(jiān)持家庭經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)性地位、現(xiàn)有土地承包關(guān)系不變,。在此基礎(chǔ)上,，應(yīng)通過(guò)承包地“三權(quán)分置”、宅基地“三權(quán)分置”和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),，探索多樣多變的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式,，優(yōu)化土地資源配置，帶動(dòng)小農(nóng)戶(hù),、提升小農(nóng)戶(hù),、支持小農(nóng)戶(hù)，走同現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相結(jié)合的道路,，最終形成不同主體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、分工合作的格局。

　　一方面,，圍繞帶動(dòng)小農(nóng)戶(hù),，提升新型主體聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)能力。支持有條件的小農(nóng)戶(hù)成長(zhǎng)為家庭農(nóng)場(chǎng),，支持小農(nóng)戶(hù),、家庭農(nóng)場(chǎng)通過(guò)聯(lián)合與合作發(fā)展合作社，讓合作社真正為農(nóng),，使小農(nóng)戶(hù)共享合作收益,。丹麥生豬養(yǎng)殖企業(yè)皇冠集團(tuán)，總資產(chǎn)近300億元,，是合作社辦的,。恒天然集團(tuán)是新西蘭最大的公司，也是合作社辦的,，由10萬(wàn)名奶農(nóng)共同擁有,。合作社辦企業(yè)可讓農(nóng)戶(hù)獲得更多收益，不妨支持培育一批類(lèi)似的社辦企業(yè),。

　　另一方面,，圍繞提升小農(nóng)戶(hù)，建立支持小農(nóng)戶(hù)發(fā)展的政策體系,。要在穩(wěn)定耕地地力補(bǔ)貼,、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、生產(chǎn)者補(bǔ)貼等普惠性補(bǔ)貼政策基礎(chǔ)上,，創(chuàng)新補(bǔ)貼機(jī)制,、提高補(bǔ)貼效能,，聚焦提升農(nóng)民技能、改善設(shè)施條件,、增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力等,，引導(dǎo)小農(nóng)戶(hù)參與農(nóng)業(yè)多種功能開(kāi)發(fā)，發(fā)展富民鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè),。（本文來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者：?jiǎn)探鹆粒?/p>