近日,，有媒體報道某地在落實“市場主體倍增”計劃過程中，存在嚴(yán)重造假現(xiàn)象,，有人名下辦理了20張營業(yè)執(zhí)照,，卻只有3家是真實存在的。

　　新增經(jīng)營主體的數(shù)量是衡量一個地方營商環(huán)境和發(fā)展活力的重要指標(biāo),。經(jīng)營主體與當(dāng)?shù)貭I商環(huán)境的關(guān)系,，就像種子與土壤一樣。有好的光熱水肥條件,，種子自然能茁壯成長,、開枝散葉；反之,，則植被稀疏,，甚至一片荒蕪。為完成指標(biāo)虛假注冊經(jīng)營主體,，是典型的自欺欺人,。

　　在基層,，這樣的事不是孤例。幾年前,，筆者就曾聽到一位企業(yè)負(fù)責(zé)人吐槽,，當(dāng)?shù)厥袌霰O(jiān)管部門為了增加經(jīng)營主體數(shù)量，向多家企業(yè)收集身份證用于注冊新公司,。這種只求表面數(shù)據(jù)好看,、不顧實際效果的做法，不可能帶來發(fā)展活力,，反而會產(chǎn)生負(fù)面效果,。一方面假數(shù)據(jù)會影響決策，導(dǎo)致對地方實際發(fā)展效能做出錯誤判斷,；另一方面,，如果引發(fā)對相關(guān)部門公信力的質(zhì)疑，將嚴(yán)重?fù)p害當(dāng)?shù)氐臓I商環(huán)境,。

　　既然如此,，為何還會有人甘愿造假？很多時候“問題在下頭,，根子在上頭”,。任務(wù)層層下達(dá)，成績逐級上報,，人人心知肚明,，個個都不戳破。

　　經(jīng)營主體的設(shè)立,，本質(zhì)上是市場行為,，由投資者根據(jù)企業(yè)需求、投資方向,、市場趨勢,、營商環(huán)境等做出綜合判斷。各地出臺政策措施時,，往往會在“經(jīng)營主體”前用一個詞：“培育”,。經(jīng)營主體的增加，既需要精心營造企業(yè)落地生根的“土壤”,，也要對企業(yè)成長過程進(jìn)行耐心細(xì)致的呵護(hù),。

　　進(jìn)一步說，就算數(shù)據(jù)不造假,，經(jīng)營主體也不是單純的越多越好,。經(jīng)濟活力需要量的積累，離不開千千萬萬個經(jīng)營主體的貢獻(xiàn)。但地方發(fā)展的韌性,，更需要質(zhì)的積淀,，“唯量是圖”既不可取，也不可持續(xù),。高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)越來越多,，才能推動中國經(jīng)濟行穩(wěn)致遠(yuǎn)。 （作者：陳發(fā)明 來源：經(jīng)濟日報）