春暖花開,，綠地上一頂頂帳篷成為“春日標配”,。多個平臺數(shù)據(jù)顯示，3月份以來,，露營相關(guān)搜索量和銷量大幅增長,。小帳篷連接吃,、住、游,、購,、娛，搭起消費新場景,，為春游經(jīng)濟注入新活力,。

　　露營熱源于休閑度假旅游市場的旺盛需求。近年來,，憑借說走就走,、親近自然、社交互動等獨特優(yōu)勢,，露營以低成本,、高自由度的特點，滿足了都市人渴望自然又不想遠行的心理,。眼下,，露營需求呈現(xiàn)出消費升級與個性化選擇：帳篷內(nèi)鋪設(shè)羊毛地毯，投影儀將星空搬進森林,，營地廚師現(xiàn)場烹飪大餐,，甚至引入劇本殺、研學,、瑜伽等主題體驗,。露營已經(jīng)從單純的戶外活動演變?yōu)槌休d社交、教育,、療愈功能的復合型消費場景,。

　　消費升級倒逼供給端創(chuàng)新。上游的帳篷工廠里,，智能化生產(chǎn)線正將鈦金屬骨架與防暴雨面料編織成“移動城堡”,；中游的露營地運營商，將廢棄礦山改造成星空劇場,，讓梯田變身親子農(nóng)場,；下游的消費場景更是無限延伸，“露營+音樂”“露營+咖啡”“露營+市集”,，服務鏈不斷拓展,，市場進一步細分。

　　露營這一看似小眾的休閑旅游新業(yè)態(tài),，通過供給側(cè)的創(chuàng)新迭代,，成為激活內(nèi)需市場的生動樣本。這啟示我們,，提振消費不妨從打造消費新場景入手,，從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐詧鼍盀橹行�,。比如，通過植入敦煌光影展,、天臺音樂會,、國潮快閃店，盤活了北京隆福寺這座沉寂多年的老商場,；通過引入劇本殺式餐飲體驗,，深圳南頭古城從破敗城中村蛻變?yōu)楝F(xiàn)代城市會客廳。每個被重新定義的空間都有可能釋放驚人的經(jīng)濟勢能,。

　　創(chuàng)新消費場景不能只追求打卡式的表面熱度,，還要深挖消費需求。中國消費者的露營文化積淀較淺,，很多人將露營視為“一次性體驗”,，導致復購率偏低；露營行業(yè)存在同質(zhì)化競爭與低水平重復建設(shè),，產(chǎn)品缺乏獨特定位和差異化特色,，難以形成持久吸引力。破解這些問題,，產(chǎn)業(yè)鏈各方需要通過精準的市場調(diào)研,，深入了解消費者未被滿足的潛在需求，加大研發(fā)投入,，促進多業(yè)態(tài)融合,，推動露營經(jīng)濟持續(xù)繁榮。

　　《提振消費專項行動方案》提出,，深化線上線下,、商旅文體健多業(yè)態(tài)消費融合，創(chuàng)新多元化消費場景,。露營熱揭示了提振消費的深層邏輯,，消費升級的本質(zhì)不是價格的攀升，而是場景的進化,。企業(yè)樹立場景思維重構(gòu)供需關(guān)系,，這不僅是順應消費升級趨勢,、滿足人民日益增長的美好生活需要的重要舉措,，也是推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、培育新的經(jīng)濟增長點的必然選擇,。（作者：姜天驕 來源：經(jīng)濟日報）