進入五月，麥浪翻滾,，大地流金,。一年一度的“麥?zhǔn)諔?zhàn)役”悄然打響。作為全年糧食生產(chǎn)的首季重頭戲,，夏糧產(chǎn)量約占全年糧食總產(chǎn)量五分之一,，其中小麥占九成。這場夏收攻堅戰(zhàn)關(guān)系當(dāng)季收成,，更牽系糧食安全,、農(nóng)民增收。做好跨區(qū)機收,，奮力奪取夏糧豐產(chǎn)豐收,，能為全年糧食豐產(chǎn)夯實基礎(chǔ)，為經(jīng)濟持續(xù)回升向好提供有力支撐,，也為應(yīng)對國際糧食市場不確定性增添底氣,。

　　農(nóng)諺云：麥?zhǔn)煲簧危埧趭Z糧,。小麥成熟期極短,，從蠟熟到完熟不過三五日,，若收割稍有延誤，有可能遭遇風(fēng)雨侵襲,，導(dǎo)致麥粒發(fā)芽,、霉變或倒伏，給農(nóng)民造成不可挽回的損失,。在這場與時間賽跑的搶收大戰(zhàn)中,，跨區(qū)機收是保障夏糧顆粒歸倉的關(guān)鍵舉措。作為全球最大的小麥生產(chǎn)國,，我國小麥種植遍及西南,、長江中下游、黃淮海,、西北等冬小麥產(chǎn)區(qū)和東北春小麥產(chǎn)區(qū),，從南到北梯次成熟。每年夏收時節(jié),，30多萬臺收割機循著麥浪北上,，開展全球最大規(guī)模的農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)，有效破解了小麥搶收難題,，更彰顯出中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的協(xié)同智慧與共享發(fā)展理念,。

　　人工智能、物聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)的推廣應(yīng)用,，正在重塑農(nóng)機作業(yè)圖景，為跨區(qū)機收注入新動能,。搭載北斗導(dǎo)航的智能收割機,，可以精準(zhǔn)判別作物成熟度，自動優(yōu)化收割參數(shù),，大幅降低漏割率,。無人駕駛收割機能根據(jù)衛(wèi)星導(dǎo)航數(shù)據(jù)和傳感器信息，實時處理地形數(shù)據(jù),，自主規(guī)劃最優(yōu)路徑,。智能收割機內(nèi)置智能診斷模塊，設(shè)備出現(xiàn)故障時可以自動將故障信息發(fā)送給廠家售后,，售后人員可以遠程指導(dǎo)復(fù)雜故障維修或安排上門服務(wù),，減少設(shè)備停機時間。這種新型作業(yè)模式,，不僅提高了農(nóng)機作業(yè)效率,，更催生出“云調(diào)度”“智慧麥?zhǔn)铡钡葎?chuàng)新業(yè)態(tài)，推動跨區(qū)機收高質(zhì)量發(fā)展,。

　　跨區(qū)機收的成功實踐,，得益于我國構(gòu)建的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,，信息平臺、維修站點,、油料保障,、金融服務(wù)的支持，讓分散的農(nóng)機資源在全國范圍內(nèi)高效流動成為可能,。在信息交流層面,，“農(nóng)機直通車”“智慧農(nóng)機”等數(shù)字化平臺構(gòu)建起供需有效對接的橋梁，農(nóng)戶發(fā)單,，機手接單,，精準(zhǔn)匹配，避免了農(nóng)機手的盲目流動和農(nóng)機空耗,，還能通過智慧農(nóng)機精準(zhǔn)測算機收作業(yè)面積,，大幅提升作業(yè)效率，降低用工成本,。在后勤保障方面,，各地沿著麥?zhǔn)章肪€設(shè)立“農(nóng)機驛站”，提供油料,、維修、食宿服務(wù),。中石化,、中石油等企業(yè)沿麥區(qū)精心布局“三夏”專供加油站網(wǎng)絡(luò)，24小時不間斷服務(wù),，確保農(nóng)機用油不斷檔,。而由流動維修隊和無人機配件配送系統(tǒng)組成的移動維修站，可實現(xiàn)田間地頭即時維修,。值得稱道的是,，農(nóng)機合作社等服務(wù)組織推行訂單作業(yè)模式，通過“預(yù)約服務(wù)+連片作業(yè)”的創(chuàng)新機制,，穩(wěn)定了農(nóng)戶預(yù)期,，提高了農(nóng)機使用效能，降低農(nóng)戶農(nóng)機作業(yè)成本,，增加農(nóng)機手收入,，實現(xiàn)多方共贏。

　　發(fā)軔于20世紀(jì)90年代的小麥跨區(qū)機收,，是中國式農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的生動實踐,。在大國小農(nóng)生產(chǎn)條件下，小農(nóng)戶生產(chǎn)規(guī)模小,、土地細碎化嚴(yán)重,，家家戶戶購置昂貴的農(nóng)機,，不現(xiàn)實。農(nóng)機跨區(qū)機收這一流動服務(wù)模式,，通過在全國配置農(nóng)機資源,，破解了“有機無田耕、有田無機用”的雙向困局,，避免了重復(fù)購機導(dǎo)致的資源浪費,。這一創(chuàng)新實踐打破了小農(nóng)戶難以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的固有認知，將小農(nóng)戶納入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系,。數(shù)據(jù)顯示,，目前我國小麥機收占比超過98%，跨區(qū)機收貢獻巨大,。

　　這場以跨區(qū)機收為代表的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實踐,，通過服務(wù)規(guī)模化創(chuàng)新路徑,，破解了小農(nóng)戶資源約束,，實現(xiàn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要素高效配置，創(chuàng)造了小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接的成功經(jīng)驗,。這充分證明,，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路具有多樣性，關(guān)鍵在于能否建立符合國情的生產(chǎn)要素組合方式,。（本文來源：經(jīng)濟日報 作者：劉 慧）