“便宜有好貨”的高性價比購物,，始終是最真實的市場需求,。

　　“雙11”才走,，“雙12”又來了。這些購物節(jié)已然成為一種品牌,，對所有參與其中的商家來說，更是名副其實拿銷量說話的品牌比拼日,。多數(shù)的爆款,，往往有共同的特點：便宜的好貨。

　　便宜也可以買到好貨,，電商的繁榮一再證明這個道理,。好貨也可以賣得便宜，恰是電商的最大價值之一,。痛點在于,，還有很多便宜的好貨，就像山谷寂靜角落里的野百合,，因為沒有品牌,，無法為人所知。如何讓那些便宜的好貨打響品牌,？這不僅是企業(yè)關(guān)心的,，也是消費者關(guān)心的。

　　品牌不響,，沒有知名度,，渠道不暢，層層分銷,，成本很高,，這是很多中小企業(yè)面臨的困局,。一些中小微工廠，一旦出口需求量有所波動,，內(nèi)需需求量又沒有打開,，就會出現(xiàn)很大的經(jīng)營風(fēng)險。很多給國外產(chǎn)品做貼牌的國內(nèi)企業(yè),，之所以把甘蔗最甜的部分拱手讓人,，并不是因為沒有工藝，也不是因為沒有品質(zhì),，而是苦于沒有品牌,。

　　深圳有家做掃地機器人的工廠，長期給飛利浦等一線品牌代工,。同類別的產(chǎn)品,，同樣的標準、同樣的工藝,、同樣的原料,，甚至同樣的生產(chǎn)線，質(zhì)量沒有本質(zhì)差別,，貼牌產(chǎn)品賣得很好,，便宜幾倍的自主品牌，過去卻根本賣不動,。后來,，通過“拼多多”之類的電商平臺，銷售額達到近3000萬元,，企業(yè)從中看到了外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的可能,。

　　根據(jù)聯(lián)合國經(jīng)發(fā)組織的統(tǒng)計，在500多種主要工業(yè)品中,，中國有220多種產(chǎn)量居世界第一,，但在世界品牌百強中，中國只有華為,、聯(lián)想兩個品牌入圍,。經(jīng)過改革開放40年的飛速發(fā)展，一些企業(yè)的生產(chǎn)能力,、技術(shù)水平與研發(fā)能力并不弱,，只是在“強生產(chǎn)”到“強品牌”之間，還有很長一段路要走,。

　　從國家到地方到企業(yè),，一直相當重視扶持、發(fā)展自主品牌,。自2014年以來,，中國自主品牌的發(fā)展逐年寫進政府工作報告,，提到了國家發(fā)展戰(zhàn)略的高度，各地也陸續(xù)推出了中小企業(yè)品牌扶持計劃,。而各大電商平臺也為企業(yè)提供了展示品牌的新渠道,。諸如“新品牌計劃”之類聚焦中小微制造企業(yè)成長，打通需求與生產(chǎn)端的信息流,，幫助中小企業(yè)以最低成本培育品牌的電商行動,，也應(yīng)運而生。

　　品牌是生產(chǎn)者和消費者共同的追求,，是供給側(cè)和需求側(cè)升級的方向,，是企業(yè)乃至國家綜合競爭力的重要體現(xiàn)�,！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”時代，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與精準的商業(yè)模式扶持中小企業(yè)打響自主品牌,，不僅能助力中小微企業(yè)挖掘生產(chǎn)潛能,，也能為消費者創(chuàng)造價值；最關(guān)鍵的是,，這反過來為整個中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級賦能,。

　　“便宜有好貨”的高性價比購物，始終是最真實的市場需求,。哪怕是在發(fā)達國家,，這也是最成功的商業(yè)模式之一。比如美國的著名商超Costco,，以貼近成本的低價著稱,，將高質(zhì)量的產(chǎn)品賣得便宜。德國也有這樣的超市,，比如Aldi,。

　　通過政策扶持、電商平臺助力扶持,，能不能讓打造更多自主品牌,、讓便宜的好貨成為可復(fù)制的成功商業(yè)模式，讓山谷里的野百合也能有春天,，這既是企業(yè)的需要,，也是消費者的需要，更是中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的需要,。

　　舒圣祥 來源：中國青年報