圖為山西省新絳縣蒲劇團(tuán)的演員在西古村表演蒲劇。（資料圖片：新華社記者安希雅 攝）

    經(jīng)過轉(zhuǎn)企改制，國有文化企業(yè)已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。但記者在采訪中發(fā)現(xiàn),，要真正使國有文化企業(yè)成為市場主體,，把文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),，下一步還必須深化改革。

    這幾天,，看著辦公桌上的一堆協(xié)議合同,，四川省歌舞劇院負(fù)責(zé)人周建軍卻表露出深深的擔(dān)憂：“目前簽訂的多是省內(nèi)一些地方政府、企業(yè)采購的晚會合約,。從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,，進(jìn)劇場、面向普通市民才是院團(tuán)應(yīng)走的康莊大道,。但現(xiàn)在的情況是,，全國能夠單靠票房收入維持生存的國有院團(tuán)并不多，許多仍需要依靠政府和企業(yè)提供大量經(jīng)費(fèi)補(bǔ)給,。成都是一座消費(fèi)型城市,，市民的文化消費(fèi)能力很強(qiáng)，但就是在這兒,，也很難讓人們花上百元門票來看舞蹈演出,。這是院團(tuán)下一步發(fā)展中面臨的最大挑戰(zhàn)�,！敝芙ㄜ娬f,。

    “國有和省級院團(tuán)有引領(lǐng)文化消費(fèi)的社會功能，市場不成熟意味著這些院團(tuán)要一邊培育市場一邊完成轉(zhuǎn)制過程,。對消費(fèi)市場不活躍可以這樣來解讀：一方面,，劇團(tuán)沒有產(chǎn)出高質(zhì)量的文化產(chǎn)品；另一方面,，在娛樂多元化時代,，需要逐漸培養(yǎng)、引導(dǎo)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,�,！彼拇ㄊ∥幕瘡d文化體制改革辦主任石勇說。

    四川省委宣傳部副部長鄒吉祥認(rèn)為,，按照國際經(jīng)驗(yàn),，人均GDP 3000美元以上，是文化消費(fèi)大幅提升的階段,。去年,，我國人均GDP已經(jīng)超過3000美元,，但我國的人均文化消費(fèi)水平只有發(fā)達(dá)國家的1/4,，文化市場消費(fèi)潛力遠(yuǎn)未釋放出來,。

    專家認(rèn)為，要真正激發(fā)出文化市場的活力,，就必須深化改革,，多策并舉。

    首先,，要破除政策瓶頸,，建立適合市場發(fā)展的管理體制。在這個總原則下,，政府無疑重任在肩,。亞洲金融風(fēng)暴后韓國“文化產(chǎn)業(yè)奇跡”的出現(xiàn)，很大程度就是依靠政府出臺一系列措施“保駕護(hù)航”,。其次,，應(yīng)進(jìn)一步推動文化企業(yè)內(nèi)部改革，激發(fā)活力,。此外,，還應(yīng)推動經(jīng)營性文化企業(yè)的各種“聯(lián)姻”。四川新華發(fā)行集團(tuán)有限公司董事長龔次敏說：“下一階段,，大型文化企業(yè)能否進(jìn)行跨地區(qū),、行業(yè)兼并重組，是決定文化市場能否有序,、快速發(fā)展的關(guān)鍵,。”

（責(zé)任編輯：王婉瑩）