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娃哈哈再跨界研發(fā)機(jī)器人 多元化布局?jǐn)偙★L(fēng)險

2014年10月17日 07:20   來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)——《證券日報》   

  有消息稱,在9月份舉辦的航天軍民融合技術(shù)對接交流會上,,浙江300多個企業(yè)代表與中國航天科工飛航技術(shù)研究院交流對接專項技術(shù)。其中,,娃哈哈就智能機(jī)器人和物流裝備項目于該院達(dá)成合作意向,欲合作成立公司,,跨界涉足特種專用機(jī)器人產(chǎn)業(yè),。

  雖然,娃哈哈之前也曾跨界至童裝,、商業(yè)地產(chǎn),、奶粉以及白酒等多個領(lǐng)域,但此次的跨度更大,,直指高科技含量十足的智能裝備制造業(yè),。而上述跨界戰(zhàn)略也已經(jīng)得到了娃哈哈方面的證實。

  杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司研發(fā)中心主任樓向明已公開表示,,雙方已經(jīng)接觸多次,,目前都表現(xiàn)出較強(qiáng)的合作意愿�,!爸悄芑夹g(shù)領(lǐng)域作為娃哈哈多元化經(jīng)營的重要方向,,雙方不僅要在技術(shù)層面上進(jìn)行合作,更要在產(chǎn)業(yè)層面進(jìn)行開拓,�,!�

  跨界機(jī)器人早有“預(yù)謀”?

  對于跨界,,或者說企業(yè)多元化發(fā)展,,宗慶后有著自己的想法。他曾經(jīng)表示,,多元化要看企業(yè)是否需要,,有沒有能力,有沒有機(jī)會,。目前,,娃哈哈飲料在行業(yè)內(nèi)規(guī)模很大,,再大幅發(fā)展對行業(yè)沒有好處,穩(wěn)步健康發(fā)展比較好,。

  除此之外,宗慶后還曾表示,,今年主要想發(fā)展上下游行業(yè),,包括發(fā)展生物工程、菌種等方面,。另外,,在橫向方面,想涉足高新技術(shù)環(huán)保,、節(jié)能電機(jī),、機(jī)器人行業(yè)�,!拔覀冞要進(jìn)軍高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),,研發(fā)節(jié)能環(huán)保電機(jī)和機(jī)器人,原來也有兩個機(jī)械廠,,設(shè)備也是世界一流的,,以前為自己服務(wù),自己做模具,,現(xiàn)在想在這個方面有所發(fā)展,。”

  而目前娃哈哈正在向著宗慶后所想的方向發(fā)展,。事實上,,娃哈哈早在2013年時就已經(jīng)開始涉足工業(yè)機(jī)器人制造領(lǐng)域。據(jù)記者了解,,飲料,、生物工程和機(jī)電是娃哈哈未來發(fā)展的三條主線,其中機(jī)電的發(fā)展主要依托人娃哈哈研究院,。今年6月份,,樓向明等人還專門訪問了機(jī)械科學(xué)研究總院,交流促進(jìn)雙方在特大型機(jī)器人,、智能制造等領(lǐng)域的合作,。

  而關(guān)于機(jī)器人,樓向明曾透露:“我們期望今后在智能化裝備領(lǐng)域能有所突破,,以信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo),,我們首先瞄準(zhǔn)了工業(yè)機(jī)器人,我們目前承擔(dān)的機(jī)器人項目有國家工信部項目1項,,863項目2項,,都是圍繞機(jī)器人的應(yīng)用和研究,,近幾年申請機(jī)器人專利29項。我們和國自機(jī)器人合作的項目在鉛蓄電池,、炸藥包裝設(shè)備,、機(jī)械、零部件等領(lǐng)域都有涉足,,為制造企業(yè)里面的機(jī)器人應(yīng)用做了一些工程,,取得了很好的效果�,!�

  眼下,,中國機(jī)器人市場也備受資本青睞。據(jù)了解,,今年以來,,包括南通鍛壓、巨星科技,、均勝電子等多家上市公司,,都通過并購方式跨界進(jìn)入機(jī)器人行業(yè)。

  據(jù)國際機(jī)器人技術(shù)聯(lián)合會數(shù)據(jù)顯示,,中國去年采購了36560臺工業(yè)機(jī)器人,,占全球銷售總量的五分之一,首次超過日本,,成為全球最大的工業(yè)機(jī)器人市場,。

  多元化布局?jǐn)偙★L(fēng)險

  事實上,在業(yè)界看來,,娃哈哈進(jìn)行多元化布局與其主業(yè)增長乏力有一定關(guān)系,。而在宗慶后看來,“我們現(xiàn)在資金有余,,不想在飲料行業(yè)中過度競爭,,應(yīng)該公平合理競爭,促進(jìn)整個行業(yè)的發(fā)展,,也促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,,因此娃哈哈有多元化的人士需求�,!�

  但有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,娃哈哈頻繁跨界背后是意在“將風(fēng)險放在不同的籃子里”�,!捌髽I(yè)達(dá)到一定規(guī)模后,,在原有業(yè)務(wù)進(jìn)入紅海競爭的情況下,拿出一部分資金進(jìn)行多元化投資是正常的,,也是一種趨勢,。但前提是,,要厘清自己的投資者身份,如果是一個投資人,,就雇傭進(jìn)行職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊去做,,只對戰(zhàn)略、財務(wù)進(jìn)行控制,,不管其它業(yè)務(wù),。”

  “娃哈哈在跨界投資時應(yīng)注意欲投資行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,、內(nèi)部競爭情況以及前景等,盡量選擇發(fā)展前途較好的行業(yè)進(jìn)入,,否則很容易失敗,。”該分析人士表示,。

  另外,,業(yè)界的普遍觀點(diǎn)認(rèn)為,對娃哈哈而言,,實現(xiàn)制造,、零售、服務(wù)板塊的布局并非易事,,但只要有一個清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃,,實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)或許便不再那么艱難。此外,,如何控制產(chǎn)業(yè)板塊快速擴(kuò)張帶來的資金供給問題是當(dāng)前需要重點(diǎn)考慮的,,也是未來所有要進(jìn)行戰(zhàn)略擴(kuò)張企業(yè)面臨的共同問題。

(責(zé)任編輯:李雨思)

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