“推動中國”系列報道——

　　乳業(yè)龍頭如何幫扶脫貧致富,？伊利產(chǎn)業(yè)鏈金融打造利益共同體

　　7月12日，荷蘭合作銀行發(fā)布了最新一期全球乳業(yè)排名,。伊利集團以90億美元的營收蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)第一,，躍居全球乳業(yè)八強,，并連續(xù)第四次入圍全球乳業(yè)前十，再度創(chuàng)下中國乃至全亞洲有史以來最好的戰(zhàn)績,。

　　近年來,，在董事長潘剛提出的“創(chuàng)新和國際化”雙輪戰(zhàn)略指引下，伊利集團實現(xiàn)了持續(xù)增長,。除了此次以營收為評價標準的榜單,，過去一年里，伊利先后在全球權威的品牌影響力,、消費者信賴度等多維度評比中屢屢折桂,，不僅僅體現(xiàn)了伊利的綜合領先優(yōu)勢，更彰顯出中國乳業(yè)日益穩(wěn)固的國際地位和全球話語權,。

　　在快速發(fā)展的同時,，這個中國乳業(yè)的龍頭老大也時刻不忘“就業(yè)乃民生之本”。秉承著“厚度優(yōu)于速度,，行業(yè)繁榮勝于個體輝煌,，社會價值大于商業(yè)財富”這一理念,，伊利集團作為我國貫穿一二三產(chǎn)業(yè)鏈的實體企業(yè)的代表，積極響應國家“就業(yè)幫扶”政策,，加快推進產(chǎn)業(yè)鏈金融模式的推廣,，以技術培訓、引導帶動等多種方式,，幫助農(nóng)牧民解決創(chuàng)收和就業(yè)的難題,，為地方民生事業(yè)做出了卓越貢獻。

　　建立利益共同體 培訓扶持帶動奶農(nóng)脫貧

　　農(nóng)牧民收入一直以來都是“三農(nóng)三牧”問題的核心,。增加農(nóng)牧民收入,，不僅直接影響著他們生活水平的提高,還直接關系到開拓農(nóng)村牧區(qū)市場,擴大國內(nèi)需求,從而帶動整個國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。自改革開放以來,，內(nèi)蒙古自治區(qū)的農(nóng)牧民收入在經(jīng)過一段時間的高速增長后,，由于受到多種因素的制約，增長速度逐漸放緩,，使得城鄉(xiāng)收入差距不斷增大,。

　　2014年，習近平總書記在考察內(nèi)蒙古時,，對建立完善龍頭企業(yè)與農(nóng)牧民利益聯(lián)結機制提出了明確要求,。他指出，要探索一些好辦法,，幫助農(nóng)牧民更多分享產(chǎn)業(yè)利潤效益,，真正同龍頭企業(yè)等經(jīng)營主體形成利益共同體。

　　為落實“形成利益共同體”的要求,，加快現(xiàn)代化農(nóng)牧業(yè)發(fā)展步伐,，伊利與農(nóng)牧民建立了“服務協(xié)作型”的利益聯(lián)結模式，通過技術培訓,、引導帶動等方式對奶農(nóng)進行扶持,，幫助奶農(nóng)脫貧致富，提高收入,，實現(xiàn)企業(yè)與奶農(nóng)的雙贏,。

　　“因為年輕人知識廣，更有開拓精神,。通過我們的培訓和介入可以將養(yǎng)殖技術代代相傳,，促進養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展壯大，帶動更多農(nóng)牧民脫貧,�,！迸藙傇�2017年兩會期間對媒體表示。

　　2014年6月，伊利引入聯(lián)合國“田間學�,！蹦Ｊ降纳�級版“奶牛學�,！保�在��(nèi)蒙古巴彥淖爾市正式開學,。開班以來,，得到了包括聯(lián)合國糧農(nóng)組織、國家農(nóng)業(yè)部,、內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧廳在內(nèi)以及當?shù)卣�府和行業(yè)主管部門的大力支持,。“奶牛學�,！痹趲�動現(xiàn)代奶業(yè)向規(guī)�,；�和集約化方向發(fā)展的同時，也有效保障了伊利的奶源安全,。

　　牧場主魏敏就是奶牛田間學校的受益者,。這幾年，她家里的牛舍發(fā)展成了上規(guī)模,、設備齊全的家庭牧場,，養(yǎng)了半輩子奶牛的她卻多了“幸福的煩惱”。由于家庭牧場就像個小企業(yè),，各項紛繁冗雜的管理事項讓魏敏力不從心,。2014年，伊利“奶牛學�,！钡睦蠋焸儊淼剿�家的牧��,，對牧場管理中的一系列關鍵環(huán)節(jié)開出了“藥方”。經(jīng)過學校老師們的指導,，魏敏的牧場每頭奶牛的單日飼養(yǎng)成本降低了3元,，奶牛的日產(chǎn)奶量提升了1公斤,。根據(jù)初步估算,，整體利潤約上漲了15%。

　　和魏敏一樣受益于“奶牛學�,！钡霓r(nóng)牧民數(shù)不勝數(shù),。“奶牛學�,！币云湫路f的講授方式,、豐富的知識內(nèi)容，受到了廣大奶農(nóng)學員的歡迎,，在極大地提升了農(nóng)牧民的整體素質和實際操作能力的同時,，也幫助學員們有效減少了成本，增加了收入。

　　推廣產(chǎn)業(yè)鏈金融 幫助農(nóng)牧民就業(yè)創(chuàng)收

　　值得關注的是,，除技術和引導的方式外,，伊利創(chuàng)新產(chǎn)融結合模式，探索了一種以“核心企業(yè)承擔實質性風險責任”為特色的產(chǎn)業(yè)鏈金融模式,。奶農(nóng)可通過分期付款的方式購買TMR機,、擠奶機等必備生產(chǎn)設備，伊利方面提供資金扶持, 專門為牧場等合作伙伴融資提供擔保,，一般情況下融資成本僅為月息7厘,，解決了奶農(nóng)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中資金不足的問題。

　　針對奶農(nóng)的實際發(fā)展需求,，伊利還分別推出了“青貯�,！薄� “牧場�,！币约啊胺N植�,！钡冉鹑诋a(chǎn)品，有效解決了奶農(nóng)融資需求,。

　　呼和浩特市金河鎮(zhèn)章蓋營村的家庭牧場主牛雙柱早前每年都會因為無法解決資金問題,，而為準備青貯飼料著急上火。伊利產(chǎn)業(yè)鏈金融中心知道這一情況后,，專門派人對牛雙柱的牧場進行了考察,，通過評估最終為其提供了44萬元貸款，不僅解決了牛雙柱的資金問題,，更幫助他實現(xiàn)了標準化規(guī)�,；�的養(yǎng)殖。

　　其實,，伊利帶動致富的不只是一個牛雙柱,，而是一群“牛雙柱”。截至目前,，伊利累計在自治區(qū)投入1億多元,，借助產(chǎn)業(yè)鏈金融中心,累計為自治區(qū)奶農(nóng)發(fā)放青貯貸款5億多元，并為1900余戶產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴提供金融扶持,，累計融資金額近72億元,。

　　伊利的幫扶行動得到了顯著的成效。奶農(nóng)們提產(chǎn)增效,，極大增加了養(yǎng)殖收益,。數(shù)據(jù)顯示，伊利自2014年至今在全國范圍內(nèi)發(fā)放奶款超過560億元,，其中,，在內(nèi)蒙古自治區(qū)發(fā)放奶款超過133億元,。2016年實現(xiàn)全國奶戶年總純收益近15億元，其中內(nèi)蒙古自治區(qū)奶戶年總純收益近3.2億元,。

　　同時,，伊利累計帶動了全國近4萬農(nóng)牧民到奶牛養(yǎng)殖行業(yè)就業(yè)，其中自治區(qū)農(nóng)牧民5000多人,，2016年已經(jīng)實現(xiàn)人均年收入約4.2萬元,，是自治區(qū)2017年農(nóng)牧民增收目標5500元一年的近8倍。

　　在帶動區(qū)域農(nóng)牧民就業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展的同時,，伊利的發(fā)展極大地帶動了區(qū)域種植業(yè)、加工業(yè),、運輸業(yè),、包裝業(yè)、零售業(yè)等數(shù)十個相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，直接和間接地為社會創(chuàng)造了數(shù)百萬個就業(yè)崗位,，推動了周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程，帶動了相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和地方經(jīng)濟的騰飛,，產(chǎn)生了巨大的社會效益,。

　　在取得了如此亮眼成績的同時，潘剛卻不止步于此,。他指出,，伊利作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)，一直與農(nóng)牧民打交道,，通過調研發(fā)現(xiàn),，當前我國農(nóng)業(yè)企業(yè)存在小、散,、弱的特點,，造成提升農(nóng)產(chǎn)品品質的難度較大。此外,，農(nóng)業(yè)企業(yè)抗風險的能力也比較弱,。

　　“龍頭企業(yè)具備了提升農(nóng)產(chǎn)品品質的能力、動力以及整合品質提升的資源,，希望國家未來能大力扶持農(nóng)業(yè)的龍頭企業(yè),，提升農(nóng)產(chǎn)品質量�,！迸藙偙硎荆�“伊利也會通過多種扶貧方式,，培養(yǎng)更多農(nóng)牧場主的孩子成為‘牛二代’,，促進養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展壯大,，帶動農(nóng)牧民脫貧致富�,！� (經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者劉瀟瀟)

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