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4年開店150多家,這個(gè)湖南小吃品牌怎么做到的,?

2019年08月26日 09:53   來(lái)源:紅餐網(wǎng)   

  地方小吃近兩年是餐飲創(chuàng)業(yè)者們的熱門選擇,,例如做成都肥腸粉的甘食記、遍地開花的阿甘鍋盔等,。

  在長(zhǎng)沙,,一對(duì)夫妻從30平米小店干起,4年下來(lái)做成了湖南小吃代表品牌,,全國(guó)門店達(dá)150余家,。而做餐飲之前,他倆都是小白,。別說(shuō),,這對(duì)夫妻真挺牛!

  《洪波高端訪談》周刊

  欄目策劃/主持 :陳洪波(紅餐網(wǎng)創(chuàng)始人)

  2017年8月,,湖南衛(wèi)視熱門節(jié)目《天天向上》播出一期“天天夜市大集”,,呈現(xiàn)了長(zhǎng)沙當(dāng)?shù)氐母魃瓜⒚朗场?/p>

  鄧付紅帶著黑白電視老長(zhǎng)沙吃貨鋪(以下簡(jiǎn)稱:黑白電視)的小吃亮相節(jié)目,,讓全國(guó)觀眾認(rèn)識(shí)了這個(gè)專做湖南小吃的品牌,。

  彼時(shí),黑白電視剛剛成立兩年時(shí)間,在長(zhǎng)沙已經(jīng)頗具名氣,,并計(jì)劃在全國(guó)各地開店,。

  今年7月份,黑白電視登上紅餐品牌研究院聯(lián)合多家機(jī)構(gòu)推出的“2019中國(guó)小吃十大品牌榜”,。借此契機(jī),,紅餐網(wǎng)《洪波高端訪談》與其創(chuàng)始人鄧付紅深入聊了聊。

  鄧付紅為人親切爽朗,,人稱“紅姐”,。原本她和丈夫在東莞的日企工作,后來(lái)雙雙辭職回湖南創(chuàng)業(yè)做小吃,。

  4年間,,從餐飲小白一點(diǎn)點(diǎn)摸索,至今在全國(guó)開出150多家門店,,他們是怎么做到的,?

  鄧付紅談黑白電視的品牌優(yōu)勢(shì)

  1 三年磨一店,首店日營(yíng)收上萬(wàn)元

  作為湖南人,,鄧付紅有一張好吃嘴,,時(shí)常留意著家鄉(xiāng)的小吃。

  早年,,長(zhǎng)沙臭豆腐一枝獨(dú)秀,,代表湖南美食傳遍街巷。鄧付紅就常在公交車站附近看見有人推著小車賣臭豆腐,,有些小攤因?yàn)樾l(wèi)生不過(guò)關(guān),,經(jīng)常被路人吐槽。

  一次逛商場(chǎng)時(shí),,她發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)里出現(xiàn)了一些小吃品牌,,環(huán)境好,衛(wèi)生也有保障,,很受歡迎,。但這些品牌以四川的居多,湖南的卻不見蹤影,。

  自己是不是可以做一個(gè)品牌,,讓更多人了解湖南小吃?

  思來(lái)想去,,和丈夫商議后,他們決定雙雙辭職回長(zhǎng)沙,,從零開始創(chuàng)業(yè)做小吃,,改變大家對(duì)湖南小吃“臟、亂、散”的印象,。

  2012年回到長(zhǎng)沙后,,她全身心投入到挖掘小吃種類和搜集做法中,丈夫則兼職賣家具補(bǔ)貼家用,。

  “我和先生從外企回來(lái),,什么都不懂,就是個(gè)餐飲小白,�,!�

  說(shuō)起這段經(jīng)歷,鄧付紅自己都覺(jué)得勇氣可嘉,。

  沒(méi)有任何人指導(dǎo),,做小吃的方法、餐飲的門道,,全靠他們自己一點(diǎn)點(diǎn)摸索積累,。

  “我們走遍了長(zhǎng)沙的大街小巷,把不同店的產(chǎn)品都收集起來(lái),,然后去分析做法,,解析制作過(guò)程中的難點(diǎn),再自己拿回來(lái)落地,、優(yōu)化,。”

  比如一個(gè)醬油拌飯,,看起來(lái)就是大米拌醬油,。但其實(shí)他們光研究怎么做好吃,就花了兩個(gè)月時(shí)間,。這其中,,包括器皿材質(zhì)的選擇,大米,、醬油的挑選,,兩者分量的配比等等,都是在反復(fù)試驗(yàn)中確定下來(lái)的,。

  就是這些“笨功夫”一點(diǎn)點(diǎn)累積了3年,,才為后來(lái)的黑白電視奠定了良好的產(chǎn)品基礎(chǔ)。

  2015年8月,,黑白電視在長(zhǎng)沙喜盈門購(gòu)物中心開出第一家店,。

  60多個(gè)產(chǎn)品,全靠手工制作,,鄧付紅和員工每天4點(diǎn)鐘就要起床包餃子,、餛飩,,提前準(zhǔn)備食材。

  “當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品,、門店動(dòng)線,、組織架構(gòu)等都是我和先生反復(fù)聊、反復(fù)琢磨制定出來(lái)的,�,!睕](méi)有人教他們門店應(yīng)該怎么運(yùn)營(yíng),一切全憑直覺(jué)操作,,沒(méi)想到生意竟然不賴,。

  “我記得當(dāng)時(shí)第一天賣了兩千多元,然后慢慢三千多,、四千多,、五千多、六千多……一直往上漲,,后來(lái)漲到每天能賣一萬(wàn)多元的時(shí)候,,我們的員工都覺(jué)得不可思議!”

  功夫不負(fù)有心人,,30多平米的小店,,單憑“好吃”,一天的營(yíng)收達(dá)到一萬(wàn)元,,對(duì)于第一次做餐飲的鄧付紅夫婦而言無(wú)異于巨大的獎(jiǎng)賞,。

  2 小吃集合店的高效經(jīng)營(yíng)之道

  1 首個(gè)湖南小吃集合店

  小吃品類品牌化大致有兩種模式:?jiǎn)纹纺J胶图系昴J健?/p>

  單品模式具有極強(qiáng)的復(fù)制和擴(kuò)張能力——出現(xiàn)快、火爆快,、擴(kuò)張快,。但同樣也面臨著客單價(jià)低、價(jià)值感低,、產(chǎn)品壁壘低的“三低”窘境,。

  而集合店模式相對(duì)較重,產(chǎn)品豐富,,區(qū)域特色更明顯,,可承載的文化和品牌價(jià)值更多,但運(yùn)營(yíng),、管理等操作相對(duì)更難,。

  兩廂對(duì)比之后,鄧付紅果斷選擇了做集合店模式,,“不僅僅是想做小吃這門生意,,更想呈現(xiàn)更多的湖南美食、文化,,讓全國(guó)的消費(fèi)者體驗(yàn),、感知到,。”

  黑白電視是全國(guó)首家進(jìn)駐購(gòu)物中心的湖南小吃集合店,。

  考慮到商超租金高,黑白電視的門店面積基本不大,,以40~80㎡為主,,目前涵蓋了60多種湖南美食,不僅有各色老長(zhǎng)沙小吃,,還有特色粉面,、懷舊缽子飯等。

  小面積,,多產(chǎn)品,,如何保證門店高效運(yùn)營(yíng)是鄧付紅夫妻要解決的問(wèn)題。

  2 產(chǎn)品半加工,、半手工,,兼顧效率與溫度

  任何一個(gè)品牌在初創(chuàng)階段,都是靠提供好吃且性價(jià)比高的產(chǎn)品活下來(lái)的,,而連鎖化發(fā)展之后,,則要在好吃和效率之間找到平衡。

  黑白電視第一家店的手工制作受到消費(fèi)者喜愛(ài),,但要做成全國(guó)性連鎖品牌,,顯然不行。

  為了保障食品品質(zhì),、安全,,以及門店的效率,黑白電視采取了產(chǎn)品半加工,、半手工的形式,。

  他們將每一道產(chǎn)品的制作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化,并列出了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)操作手冊(cè),。制作較為復(fù)雜的產(chǎn)品由加工廠進(jìn)行半加工,,制成半成品,通過(guò)冷鏈配送到各個(gè)門店,。

  加工后的半成品食材,,只要經(jīng)過(guò)門店員工簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)化制作后就能夠?qū)崿F(xiàn)快速出餐,大大地提升了出品效率,。

  從顧客下單到出餐,,黑白電視的每樣產(chǎn)品的出餐時(shí)間基本控制在5分鐘左右。

  3 小吃,、小喝,、小份菜,,帶動(dòng)門店運(yùn)營(yíng)

  小吃集合店SKU豐富,選擇性強(qiáng),�,?蓡稳擞貌停部扇后w共享,,打破了客單價(jià)區(qū)間限制,,同時(shí)也使小吃店兼有正餐、快餐和休閑餐的屬性,。

  消費(fèi)者到店,,不管是想休閑解饞,還是有正餐需求,,都能滿足,。

  目前黑白電視的主推產(chǎn)品有老長(zhǎng)沙臭豆腐、熱鹵四合一,、糖油粑粑,、豬油拌粉、紫蘇楊梅等等,。產(chǎn)品雖多,,但有清晰的產(chǎn)品規(guī)劃。

  鄧付紅介紹,,他們以“小吃,、小喝、小份菜”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,帶動(dòng)門店的整體運(yùn)營(yíng),。

  與此同時(shí),黑白電視也正在著手品牌升級(jí),,鄧付紅透露,,屆時(shí)他們會(huì)將6款老長(zhǎng)沙經(jīng)典小吃和品牌自己研發(fā)的紫蘇楊梅汁結(jié)合,以“6+1”的模式推出產(chǎn)品爆品團(tuán),。

  之所以推出爆品團(tuán),,而不是推出單一的爆品,是因?yàn)閷?duì)于小吃集合店而言,,單一產(chǎn)品的客單價(jià)普遍不高,,獨(dú)木難支,唯有打“組合拳”能提升客單價(jià),,支撐起一個(gè)店的營(yíng)業(yè)額,。而爆品團(tuán)的推出,也讓消費(fèi)者更全面地嘗到湖南小吃,。

  3 黑白電視的文化與情懷

  一個(gè)小吃品牌叫黑白電視,,難免讓人困惑:為什么要這么取名,?

  “很多消費(fèi)者看到我們的名字,以為我們是賣電視的,,進(jìn)店一看才知道我們是賣小吃的,。”說(shuō)到品牌名引發(fā)的烏龍事件,,鄧付紅自己都忍俊不禁,。

  對(duì)此,她解釋到,,“黑白電視”這個(gè)名字代表的是一個(gè)時(shí)代和一種情懷。

  “說(shuō)到黑白電視,,會(huì)讓人想到上世紀(jì)七八十年代,,想到小時(shí)候媽媽、奶奶的味道,,這種溫暖的感覺(jué)正是我們想要通過(guò)品牌傳達(dá)的,。”

  在整體裝修風(fēng)格上,,黑白電視的門店有著強(qiáng)烈的湖湘文化特色,,非常好辨識(shí)。

  他們的門店以懷舊風(fēng)格主題場(chǎng)景打造,,通過(guò)裝修還原市井場(chǎng)景,,把老長(zhǎng)沙市井街道的場(chǎng)景搬到商超里。

  人們能在這里感受到本土的市井生活,,可以坐在街道里,、坐在電線桿下,吃著最地道,、最正宗的湖湘風(fēng)味小吃,。

  店內(nèi)還隨處可見一些80年代的老物件,比如:鐵皮青蛙,、木制算盤,、熱水瓶、煤油燈等等,。

  這樣的場(chǎng)景,,讓人仿佛置身于上個(gè)世紀(jì)七八十年代的舊日時(shí)光中。

  鄧付紅說(shuō),,黑邊電視尚且年輕,,整個(gè)品牌都還在打磨優(yōu)化階段,未來(lái)路長(zhǎng),,縱使餐飲這條路不好走,,但只要她和丈夫和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)堅(jiān)定,,踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品,做好品牌就行,。

  2019年,,黑白電視全國(guó)門店預(yù)計(jì)會(huì)突破200家�,!昂诎纂娨暤奈磥�(lái)目標(biāo)是讓門店做到一千家店以上,,讓每一個(gè)人都喜歡湖南小吃!”

  記者手記

  據(jù)統(tǒng)計(jì),,2018年小吃餐廳數(shù)量超過(guò)73萬(wàn)家,,做成連鎖品牌的卻不多,大多數(shù)小吃店仍是小,、散,、亂的街邊店,這也是一個(gè)機(jī)會(huì),。

  黑白電視正是抓住了這一機(jī)遇,,給湖南小吃做了升級(jí),改變臟亂差的環(huán)境,,打造出有特色,、有情懷的就餐體驗(yàn),同時(shí)在好吃和標(biāo)準(zhǔn)化之間找到了平衡,,保證出品和服務(wù)質(zhì)量,,這才有了快速發(fā)展的基礎(chǔ)。未來(lái),,黑白電視的發(fā)展如何,,我們拭目以待

  記者 | 紅餐網(wǎng)_陸沉

  編輯 | 紅餐網(wǎng)_樊婷

  視頻 | 紅餐網(wǎng)_劉鑫

(責(zé)任編輯:韓肖)

精彩圖片

4年開店150多家,這個(gè)湖南小吃品牌怎么做到的,?

2019-08-26 09:53 來(lái)源:紅餐網(wǎng)
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