BOE（京東方）集團高級副總裁,、聯(lián)席首席運營官,，智慧系統(tǒng)事業(yè)群首席執(zhí)行官姚項軍在智慧系統(tǒng)論壇上發(fā)表演講。（京東方供圖）

　　經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)武漢11月14日訊 “京東方全球創(chuàng)新伙伴大會·2017”今日在武漢開幕,。BOE（京東方）集團高級副總裁,、聯(lián)席首席運營官，智慧系統(tǒng)事業(yè)群首席執(zhí)行官姚項軍在題為“創(chuàng)享物聯(lián)時代”的演講中表示,，計算機,、手機等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)終端增長已趨緩，新增長主要來源于物聯(lián)網(wǎng)在家電,、零售,、制造、交通,、能源,、健康等各行各業(yè)的滲透,。也就是說,，移動互聯(lián)引領增長的時代即將結束，物聯(lián)網(wǎng)引領增長的時代已經(jīng)到來,。

　　他透露,，對此，京東方智慧系統(tǒng)事業(yè)群要與合作伙伴攜手打造一系列細分行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)解決方案,。目前布局于4個板塊：智造服務,、智慧零售、智慧車聯(lián)和智慧能源,。

　　以下是發(fā)言實錄：

　　大家下午好,！歡迎來參加2017年度BOE IPC！ 

　　上午王董事長對物聯(lián)網(wǎng)和人工智能未來50年的走勢做了大膽的預測,�,？磥砦业门�力至少再��50年，親眼看看董事長所說的IoT 3.0和超級人工智能時代是什么樣子,。今天的健康服務論壇應該正在討論如何讓人活得好一點,、活得久一點的課題。他們有個“小目標”,，就是讓人活到“百歲無疾而終”,。今天我越發(fā)覺得這事很有必要。 

　　去年IPC我分享了過去15年的社會巨變,，也分享了物聯(lián)時代各行各業(yè)可能面臨的挑戰(zhàn)和機遇,。今天再定量看一下，今年全球聯(lián)網(wǎng)終端數(shù)有望突破200億大關,，預計2025年將增至近1000億臺,。其中,，計算機、手機等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)終端增長已趨緩,，新增長主要來源于物聯(lián)網(wǎng)在家電,、零售、制造,、交通,、能源、健康等各行各業(yè)的滲透,。用一句話總結,，那就是：移動互聯(lián)引領增長的時代即將結束，物聯(lián)網(wǎng)引領增長的時代已經(jīng)到來,！我們必須抓住時代機遇,，攜手共贏！  

　　京東方智慧系統(tǒng)事業(yè)群的使命,，就是要與合作伙伴攜手打造一系列細分行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)解決方案,。目前布局于4個板塊：智造服務、智慧零售,、智慧車聯(lián)和智慧能源,。支撐這4個板塊創(chuàng)新的，是我們的人工智能與大數(shù)據(jù)平臺,。一會兒智慧系統(tǒng)事業(yè)群的CTO姜幸群博士會帶來關于這個平臺的分享,。 

　　集團對智慧系統(tǒng)事業(yè)群的定位，是要成為集團轉型的箭頭和成長的新支柱,。近幾年智慧系統(tǒng)事業(yè)群快速成長,，離不開各位創(chuàng)新伙伴的鼎力支持。作為一個持續(xù)探索中的新事業(yè),，沒有一件事是容易的,。是大家的信任、執(zhí)著和傾情付出,，才使一個個“不可能”成為了“可能”,。借此機會，特別想真心向大家道個謝：謝謝大家,！  

　　下面我們一起來回顧一下過去一年一起走過的探索之路,。 

　　在智造服務方面：今年1月，我們的合肥智能工廠成功量產(chǎn),，這是我們打造智能制造服務體系的一個重要里程碑,；三季度我們電視面板出貨量快速躍升至全球第二；9月份，我們首家創(chuàng)客工坊開業(yè),，向個性化定制邁出了堅實的一步,。 

　　在智慧車聯(lián)方面：今年9月我們的HUD（抬頭顯示）系統(tǒng)實現(xiàn)了首個客戶開案；10月e-mirror（智能后視鏡）系統(tǒng)成功上市,；今年智慧車聯(lián)業(yè)務新增合同額突破100億人民幣,，同比大幅增長7倍。 

　　在智慧能源方面：我們也實現(xiàn)了快速成長,，在不到一年的時間里,，自持新能源電站裝機容量已突破300MW。 

　　在智慧零售方面：去年我們針對藝術零售市場發(fā)布了BOE畫屏這款產(chǎn)品,；今年6月,，我們又成功整合法國SES，加速布局商超零售市場,。今天這兩塊業(yè)務都會有新品的發(fā)布,。 

　　接下來的3個多小時，我們就和大家一起來暢想一下藝術零售和商超零售這兩個領域的創(chuàng)新商機,。 

　　創(chuàng)新來源于問題,。BOE做事首先會想一個基本問題：我們能為改變這個社會做點什么？我們在藝術零售和商超零售領域的探索,，也是從對點點滴滴的問題觀察開始的,。我們先來看看現(xiàn)在藝術傳播、普及所面臨的問題吧,。 

　　現(xiàn)在人們對文化消費的熱情是越來越高了。這是人們在故宮排隊看展的情景,。兩年前故宮展出《清明上河圖》后,，出現(xiàn)了一個熱詞，叫“故宮跑”,。今年9月故宮展出北宋名畫《千里江山圖》更是火爆：想看的人太多,，得排三次隊，一排就是3個多小時,，排到了只能看不到30分鐘,。故宮方面也很為難，藏品太多,，展覽場地有限,，能拿出來展的藏品10%都不到，超過90%的寶貝只能靜靜地躺在禁宮里,。 

　　于是我們在想,，有什么辦法能讓大家少排隊、多看展，讓這些沉睡的藝術活起來,？ 

　　大家再來看看這幅畫,。這是中央美院唐暉老師的作品，叫《時間機器》,。 

　　前幾年拍賣成交價是86萬元,。我想這樣的價格普通大眾肯定是消費不起的，但這樣的好作品很多人都會想看,。那么,，有沒有辦法讓普通大眾也能以很親民的價格欣賞到這樣的好作品呢？ 

　　下面再請大家看看這幾張畫,，是不是都很有特點,？我本人也非常喜歡。這些畫都出自一個20歲年輕人之手,。 

　　他叫張英杰,，他不是很善于交流，自然也不怎么會找人來包裝自己,，但真的很有才,。 

　　于是我們想，怎么能讓像他們這樣有才華的人不被埋沒,？能否為他們搭建一個施展才華的平臺,，讓他們的藝術才華可以轉化為商業(yè)價值？ 

　　再來看看這個,，這是父母送孩子上藝術課的場景,。孩子們在里面涂鴉畫畫，父母們在外面聊天刷手機等孩子下課,。我小時候父母還沒意識讓我去上點藝術課,。但現(xiàn)在不同了，周末只要在家,，送孩子去上藝術課成了我的必修課,。我也沒想過要讓孩子成為大藝術家，只是想讓他接受一下藝術熏陶,。 

　　想必有孩子的人或多或少都有類似的體會,。于是我又在想，有沒有辦法能讓我們和孩子在家也能接受藝術啟蒙和熏陶呢,？ 

　　所以,，我們下決心做了畫屏這件事。自古以來,，中國人把“琴棋書畫”視為提升個人修養(yǎng)的重要手段,。隨著數(shù)字化浪潮的到來，聽音樂、下棋,、看書的方式都有了革命性的變化,，我想幾千年來人們在紙上看畫、畫畫的習慣也到了要改變的時候了,。BOE畫屏就是要打造一個數(shù)字藝術展示和欣賞的平臺,，讓藝術走進大眾！剛才我提到的《千里江山圖》,、《時間機器》,，包括張英杰的作品，現(xiàn)在都已經(jīng)來到了畫屏的平臺上,。只要大家有畫屏,，都可以很方便地欣賞到。 

　　一會兒我們畫屏產(chǎn)品的負責人——呂繼剛,，將會與合作伙伴一起帶來更多關于BOE畫屏的分享,。 

　　說完高雅藝術，下面說說買東西會遇到的問題,。 

　　現(xiàn)在線上購物早已普及到了千家萬戶,。線上購物確實方便，但是買東西時看不到實物這個基本問題卻是沒法回避的,，這個問題在買服飾,、生鮮和大件商品時尤為突出。所以就有了很多“買家秀”與“賣家秀”PK的搞笑版本,。 

　　而線下購物東西是看得見,、摸得著了，但在購物便利性,、信息豐富度,、運營效率等方面又難以與線上抗衡。 

　　于是做線上的都在想往線下打,，線下的也想往線上打。問題是,，怎么避免線上線下兩張皮,？有什么辦法能真正實現(xiàn)全渠道的融合，給人們帶去更好的購物體驗呢,？ 

　　說到購物,，還不能不說到“價簽門”。每年一到3·15,，“價簽門”都是投訴熱點問題,，我自己也遇到過。價簽上明明寫著8塊9，結賬時掃出來卻是12塊5,。收銀員說是系統(tǒng)調(diào)價了,，價格標簽沒及時換過來。本來沒幾塊錢的事,，收銀員想少收幾塊錢就算了,，還不好弄，因為得調(diào)系統(tǒng),，很麻煩,。算了，還是別難為收銀員了,。 

　　我想大部分“價簽門”事件都是打印,、更換價簽時的失誤造成的，并非商家有意而為之,，但對商家的聲譽影響卻不小,。如果我們能有辦法讓貨架上和系統(tǒng)里的價格都能自動同步，來根治“價簽門”問題,，將會是個不小的商機,。 

　　下面說說成本的事。零售業(yè)有句經(jīng)典的話：Retail is Detail,。零售經(jīng)營的是海量商品,，必須精打細算。我們來算一筆賬,，去年全國零售賣場里的價簽位大概有70億個,，每變一次價、換一個商品都得改一回價簽,。按每個價簽位平均每年換10次價簽來保守估算,，每年至少要消耗700億張價簽紙。再加上每次更換,、確認價簽所消耗的人力,，真是一筆不小的開支。 

　　我在想,，如果能把價簽數(shù)字化,，省去頻繁變價消耗的人力和物力，一定能節(jié)省一筆不少的開支,。這一點對于生鮮賣場這樣需要頻繁變價的商家來說尤為明顯,。 

　　做生意除了要勤儉節(jié)約，更要考慮如何增收�,，F(xiàn)在中國東西是越賣越便宜,，而地價房價卻是越來越貴,，不斷挑戰(zhàn)我們的心理防線。這個剪刀差對于零售商來說是很痛苦的,。所以零售業(yè)有個很重要的指標——坪效,，簡單說就是賣場每平米能產(chǎn)生多少收入。所以商家既怕東西擠壓賣不出去,，更怕貨架空了沒及時補貨而浪費,。 

　　如果有解決方案能讓賣場布局更高效，能自動發(fā)現(xiàn)缺貨,、及時補貨,，能讓賣場衍生出更多廣告之類的收益，一定會對坪效提升大有幫助,。 

　　為此,，我們與合作伙伴一起打造了一套零售物聯(lián)網(wǎng)解決方案，目的就是要幫助零售商實現(xiàn)線上,、線下的無縫銜接,，提升運營效率和用戶體驗，真正做到O+O零距離,。 

　　一會兒我們智慧零售的負責人——白峰,，將會與幾位重量級伙伴一起，給大家?guī)�來更多關于這塊業(yè)務的分享,。 

　　各位伙伴,，萬物互聯(lián)的時代已經(jīng)到來，這是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的嶄新時代,！很多事我們不去做,，總要有人去做；現(xiàn)在不做,，總有一天要做,。京東方智慧系統(tǒng)事業(yè)群會秉承“開放兩端、芯屏氣/器和”的創(chuàng)新理念,，與各位伙伴共創(chuàng)價值,、共享成果。讓我們真誠攜手,、一起加油,！ 

　　謝謝！說了這么多,，我只是開個場。今天真正的主角還在后面,。接下來就有請呂繼剛帶來畫屏的分享,。有請,！