生態(tài)旅游,、大健康產業(yè)、智能醫(yī)療……
“冷門”不冷:海歸創(chuàng)業(yè)新關注
“冷門”升溫
在當今互聯(lián)網(wǎng)時代,,海歸創(chuàng)業(yè)大多關注于信息技術相關的領域,,人工智能、數(shù)據(jù)服務,、信息安全因成長空間巨大,,而成為2018年海歸創(chuàng)業(yè)者最青睞的三大領域。
與此同時,,一些原本比較“冷門”的領域,,也漸漸受到創(chuàng)業(yè)者的關注。調查顯示,,海歸在創(chuàng)業(yè)項目的選擇上正在出現(xiàn)一些新變化——大健康產業(yè),、生態(tài)旅游等行業(yè)吸引了越來越多海歸創(chuàng)業(yè)者的目光,。
岳明2013年從美國馬里蘭大學畢業(yè)回國,,作為職業(yè)經(jīng)理人從事產業(yè)園及文旅項目開發(fā)。近兩年來,,他的職業(yè)發(fā)展方向逐漸轉向了新興領域——森林旅游和野奢酒店,。談及對于目前海歸創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀的感受,岳明說:“我能明顯感覺到,,在較為小眾的特種旅游領域,,創(chuàng)業(yè)的海歸在增多,同時,,我感覺大家的創(chuàng)業(yè)熱情也在提高,。”
王弘作為一名海歸創(chuàng)業(yè)者,在生物科技和大健康領域打拼多年,,她創(chuàng)立的弘僑生物科技有限公司里的許多員工擁有留學背景,,同時公司也與其他海歸創(chuàng)業(yè)者有著技術和產業(yè)方向上的合作。以自己目前從事的工作為例,,王弘說:“中國逐漸步入老齡化社會,,國家出臺了一系列相關政策,提倡全民大健康,。而健康領域包括很多板塊,,例如旅游、醫(yī)療,、養(yǎng)老,、農業(yè)等,哪怕一棵小小的蟲草,,都可以串聯(lián)起豐富的產業(yè)鏈,,這也讓海歸有了更多、更新的選擇,�,!�
“冷門”機會多
海歸選擇這些“冷門”創(chuàng)業(yè)領域的原因是雙重性的,其一在于這些行業(yè)蘊藏著較大的發(fā)展空間和潛能,,并且擁有政策扶持優(yōu)勢,;其二則是因為海歸在選擇創(chuàng)業(yè)領域時更加謹慎,不再盲目跟風扎堆于熱門行業(yè),,而是在對欲投身的行業(yè)進行充分了解和評估的基礎上再做決定,。
與人工智能、數(shù)據(jù)服務,、信息安全等熱門領域相比,,這些“冷門”領域起步較晚,但卻有著更大的發(fā)展空間,。尤其在目前消費升級的背景下,,大健康和生態(tài)旅游等行業(yè)有著更多的機會。
劉璇于2007年從丹麥技術大學畢業(yè),,在國外工作幾年后回國,,和朋友一起創(chuàng)辦了人工智能醫(yī)療公司——北京萬靈盤古科技有限公司。公司利用AI技術對客戶的精神心理進行評估,、診療和干預,。“器械,、醫(yī)療,、新技術,都是我們創(chuàng)業(yè)的發(fā)力點。因為大眾既有消費需求,,也有消費能力,,國家還在政策層面給予支持�,!眲㈣f,,“中國正處于歷史上的高速發(fā)展時期,這些‘冷門’行業(yè)有著巨大的提升空間和想象空間,,大家覺得在這些方面還有很多事情可以做,。”
談及自己正在從事的森林旅游,,岳明充滿信心:“生態(tài)度假不僅給人物質的滿足,,更是精神的富足與享受。如今,,人們日漸重視精神生活的質量,,在得天獨厚的自然環(huán)境下創(chuàng)造最舒適自然的度假體驗,則滿足了人們的需求,,可以說生態(tài)旅游正在引領當下中國的旅游潮流,。”
岳明分析說,,類似于生態(tài)旅游這樣的“冷門”領域之所以吸引越來越多的海歸創(chuàng)業(yè),,是因為其有著較大的發(fā)展空間,比如,,平均利潤潛力高,、發(fā)展空間大、增速快,、競爭尚不激烈等,。
岳明的分析,說出了“冷門”不再冷的原因:社會認知和行業(yè)培育基礎都發(fā)展到了應該被關注的階段,�,!斑@些新領域在行業(yè)內外部融合的背景下崛起,伴隨信息化及互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,,形成新型的行業(yè)形態(tài),�,!�
進入“冷門”尋找創(chuàng)業(yè)機會的海歸是目光敏銳的先行者,。
除此之外,在選擇創(chuàng)業(yè)領域時更加理性,、眼光更加長遠也是海歸關注“冷門”領域的原因,。王弘說:“現(xiàn)在海歸可選擇的創(chuàng)業(yè)、就業(yè)領域越來越多。結合當前經(jīng)濟環(huán)境以及未來行業(yè)前景,,分析哪個行業(yè)更具持續(xù)發(fā)展能力,、能走得更長久,綜合考量也是很重要的�,,F(xiàn)在,,海歸在創(chuàng)業(yè)、就業(yè)方向的選擇上更加成熟,,會有針對性地了解國家相關規(guī)定或扶持政策,,然后再做出自己的選擇�,!�
打“持久戰(zhàn)”
海歸想要在新領域創(chuàng)業(yè)成功,,最重要的是要了解國內的實際情況。王弘認為,,“海歸的創(chuàng)業(yè)點一定要與國家宏觀政策緊密結合,,根據(jù)國家的政策導向發(fā)展自己的事業(yè)才有前景可言�,!�
海歸去國外多年,,往往缺乏對于本土資源與行業(yè)現(xiàn)狀的了解。劉璇建議,,“想在新領域進行創(chuàng)業(yè)的海歸,,首先要了解中國國內的產業(yè)環(huán)境。例如,,在外國搞創(chuàng)新或者辦小企業(yè),,大多是圍繞一個小發(fā)明或者小創(chuàng)造。它雖不足以形成一個商業(yè)的閉環(huán),,但在行業(yè)的鏈條上是有爆發(fā)力的,,這時候往往會有產業(yè)里的巨鱷來進行常規(guī)性的收購或合作。但在中國,,這種收購或合作現(xiàn)象還不普遍,,所以創(chuàng)業(yè)者要做好打‘持久戰(zhàn)’的準備�,!�
岳明認為,,海歸在創(chuàng)業(yè)時既需要國際化經(jīng)驗,也需要結合本土實際情況,�,!耙驗樵趪饬魧W的幾年,正是本土化缺失的幾年,�,!眲㈣瘜Υ艘灿型�,,“在國外,你看到過一些成功的樣板和好的模式,,但回國后如果想要在這片土地上做出點事情來,,就要本著因地制宜、實事求是的原則,,靈活地去對待創(chuàng)業(yè)這件事兒,。要進行充分的市場調研、尋找合作伙伴,,把自己的根扎回到中國這片土地上,。”(張子寧)