�,。ㄔ瓨�(biāo)題:政治局新年第一次集體學(xué)習(xí),,太意味深長!)

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第一次,, 總是人生中的大事,。
政治家的新年第一次,也總有著豐富的政治內(nèi)涵,。
2019年,,政治局的第一次集體學(xué)習(xí),去了一個特別的地方——位于北京朝陽區(qū)的人民日報社新媒體大樓,。
算起來,,這也是十八大后,政治局第二次外出調(diào)研學(xué)習(xí):
第一次是2013年9月30日,,選在中關(guān)村,,調(diào)研科技創(chuàng)新;
第二次就是2019年1月25日,,選擇人民日報,,調(diào)研媒體融合發(fā)展。
新年第一次的集體學(xué)習(xí),,十八大后第二次外出調(diào)研學(xué)習(xí),,用新華社的報道說,“這次中央政治局集體學(xué)習(xí)把‘課堂’設(shè)在了媒體融合發(fā)展的第一線,,采取調(diào)研,、講解、討論相結(jié)合的形式進行”,,可以清晰地看到中央對這項工作的重視,。
筆桿子的重要性,確實非同一般,。
但筆桿子的工作,,現(xiàn)在也遇到了新的挑戰(zhàn)。

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最近幾年,,對很多媒體和媒體人來說,可能是最焦慮的時候,。
幾乎每個月,,都有報刊減版甚至關(guān)門的消息傳來。
怎么辦,?
根據(jù)新華社報道,,在這次非同尋常的集體學(xué)習(xí)時,,最高領(lǐng)導(dǎo)人說了這樣一段話:
全媒體不斷發(fā)展,,出現(xiàn)了全程媒體、全息媒體,、全員媒體,、全效媒體,信息無處不在、無所不及,、無人不用,,導(dǎo)致輿論生態(tài)、媒體格局,、傳播方式發(fā)生深刻變化,,新聞輿論工作面臨新的挑戰(zhàn)。
全媒體,,一系列的全:
全程媒體,、
全息媒體、
全員媒體,、
全效媒體……
帶來的是至少三個方面的深刻變化:
輿論生態(tài),、
媒體格局、
傳播方式……
時代確實大不一樣了,。
記得20年前到北京工作,,當(dāng)時坐地鐵,大家會習(xí)慣性地買一份報紙,;但現(xiàn)在,,地鐵里有一個看報的,估計都成新聞了,。
人們獲取新聞從哪里來,?
一些人可能還習(xí)慣于看報聽收音機,但對很多人來說,,他們的新聞,,都來自于手機,來自微博微信等新媒體端,。
即使電視,,也強勢不再。
在很多人家,,客廳里一般都擺設(shè)著電視機,,哪怕再大的電視機,圍坐在沙發(fā)上的一家人,,往往看得最多的還是手機,,以至于有時候電視劇播到哪兒了,很多人往往不知道了,。
這就是時代潮流,,不以人的意志為轉(zhuǎn)移。隨著5G時代的到來,,這種趨勢演變將更加迅猛,。
但坦率地說,,與人們閱讀習(xí)慣迅速改變相比,大多數(shù)媒體的轉(zhuǎn)型顯然落后了,。
最高領(lǐng)導(dǎo)人看在眼里,。
他曾經(jīng)在視察解放軍報社時指出,“讀者在哪里,,受眾在哪里,,宣傳報道的觸角就要伸向哪里,宣傳思想工作的著力點和落腳點就要放在哪里,�,!�
他曾對宣傳干部說:“很多人特別是年輕人基本不看主流媒體,大部分信息都從網(wǎng)上獲取,�,!�
他強調(diào),必須正視這個事實,,加大力量投入,,盡快掌握這個輿論戰(zhàn)場上的主動權(quán),不能被邊緣化了,。
過去一年,,一個又一個熱點出來,但無論是疫苗事件,,還是權(quán)健傳銷,,讓人略感痛心的是,都是自媒體首先發(fā)起,,并形成熱點,,主流媒體雖然也隨后跟進,但多少顯得很被動,,也讓不少媒體人沮喪,。
所以,在這次集體學(xué)習(xí)中,,最高領(lǐng)導(dǎo)人還有這樣一句話:
主流媒體要及時提供更多真實客觀,、觀點鮮明的信息內(nèi)容,掌握輿論場主動權(quán)和主導(dǎo)權(quán),。
請注意關(guān)鍵詞:
及時提供,,
更多,
真實客觀,,
觀點鮮明……
只有這樣,,才能掌握輿論場主動權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。
不守正創(chuàng)新,,總是前怕狼后怕虎,,沒有一點勇于斗爭善于斗爭的精神,那最終的結(jié)果,,必然是喪失輿論場主動權(quán)和主導(dǎo)權(quán),。
這段話,一針見血,,聽來真是振聾發(fā)聵,!

(三)
問題是時代的聲音,。
挑戰(zhàn)中,,總是蘊含著新的機遇。
在這次集體學(xué)習(xí)中,,還看到了一個詞:新型主流媒體,。
什么是新型主流媒體?
最高領(lǐng)導(dǎo)人的原話是:
要堅持一體化發(fā)展方向,,通過流程優(yōu)化,、平臺再造,實現(xiàn)各種媒介資源,、生產(chǎn)要素有效整合,,實現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用,、平臺終端,、管理手段共融互通,催化融合質(zhì)變,,放大一體效能,,打造一批具有強大影響力、競爭力的新型主流媒體,。
這就涉及整個媒體架構(gòu)的重整,,最終催生出強大的影響力和競爭力。
請注意,,這種影響力和競爭力,,必須完全是靠融合發(fā)展打拼出來的。
改革也是一場革命,,觸動利益比觸及靈魂還難,。但只有痛下決心,才能真正立于不敗之地,,才是真正的新型主流媒體,。
在這次集體學(xué)習(xí)中,最高領(lǐng)導(dǎo)人還說了這樣幾句話:
要堅持移動優(yōu)先策略,,讓主流媒體借助移動傳播,,牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo),、思想引領(lǐng)、文化傳承,、服務(wù)人民的傳播制高點,。
請注意,移動優(yōu)先,,移動優(yōu)先,,移動優(yōu)先!
這是時代潮流,,順之則昌,,逆之則亡。
要探索將人工智能運用在新聞采集,、生產(chǎn),、分發(fā)、接收,、反饋中,,全面提高輿論引導(dǎo)能力。
請注意,,人工智能,,人工智能,人工智能,!
技術(shù)正在促使媒體發(fā)生深刻變革,,世界第一個“AI合成主播”也已經(jīng)在新華社上崗。
要統(tǒng)籌處理好傳統(tǒng)媒體和新興媒體,、中央媒體和地方媒體,、主流媒體和商業(yè)平臺、大眾化媒體和專業(yè)性媒體的關(guān)系,,形成資源集約,、結(jié)構(gòu)合理、差異發(fā)展,、協(xié)同高效的全媒體傳播體系,。
四大關(guān)系,至關(guān)重要,。
用一些朋友的話說,,融合發(fā)展不是誰吃掉誰,也不是一哄而上搞大工程,,而是各自找到自己的定位,、特色,大而全可以,小而精也不錯,。
各級黨委和政府要從政策,、資金、人才等方面加大對媒體融合發(fā)展的支持力度,。各級宣傳管理部門要改革創(chuàng)新管理機制,,配套落實政策措施,推動媒體融合朝著正確方向發(fā)展,。
這不單是媒體的事,也是政府關(guān)心的事,。
各級政府要支持,,要有配套政策,要投入資源,。
這對傳統(tǒng)媒體來說,,真的是一個歷史性機遇。
當(dāng)然,,這么好的政策,,還有資金人才的配套,如果還不思進取,,不積極轉(zhuǎn)型融合發(fā)展,,那真就是死路一條了。
必須看到,,媒體融合發(fā)展,,不是一兩個媒體生死存亡的事情,而是國之大事,。
在不久前的那場省部級研討班上,,最高領(lǐng)導(dǎo)人提到了幾大風(fēng)險,打頭的是政治,、意識形態(tài)風(fēng)險,,重點則是兩個:網(wǎng)絡(luò)和青年。
這不是一個和平的年代,,我們只是有幸生活在一個和平的國度,。看一些國家最近的動蕩,,問題基本都出在這兩個方面,。
青年興則國家興,青年強則國家強,。過不了互聯(lián)網(wǎng)這一關(guān),,就過不了長期執(zhí)政這一關(guān)。
這是深沉的憂患意識,!
所以,,除了對融合發(fā)展提出要求外,,在這次集體學(xué)習(xí)時,最高領(lǐng)導(dǎo)人還說了這樣一句話:各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強同媒體打交道的能力,,不斷提高治國理政能力和水平,。
治國理政,到底有沒有幾把刷子,,也看你們與媒體打交道的能力,。
各級領(lǐng)導(dǎo)干部,你們聽到了嗎,?