新員工不喝領(lǐng)導(dǎo)敬酒被打耳光；企業(yè)危機(jī)之下被“隱性失業(yè)”——職場(chǎng)上的委屈總會(huì)在某一時(shí)刻觸發(fā) “我不干了,！”的想法,�,！安淮_定性”之下的2020年，職場(chǎng)人對(duì)待裸辭的態(tài)度發(fā)生了怎樣的變化,？又是什么因素左右著職場(chǎng)人對(duì)于裸辭的判斷,？

　　日前，職場(chǎng)社交平臺(tái)脈脈發(fā)布“2020職場(chǎng)人裸辭現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告”,，從諸多數(shù)據(jù)維度揭示了職場(chǎng)人裸辭的決然態(tài)度和堅(jiān)守下去的理由,，并對(duì)裸辭后職場(chǎng)人的選擇做出分析與闡述。

　　脈脈招聘專家表示,，無(wú)論是地域間還是行業(yè)間,、企業(yè)間，人才流動(dòng)不僅促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，也讓職場(chǎng)環(huán)境愈發(fā)平等,。但具體到并沒(méi)有新offer在手的“裸辭”行為，對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),，則需要理性對(duì)待,。相較身處職場(chǎng)空窗期的主動(dòng)求職者，并不急于換工作的被動(dòng)求職者更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。更值得所有職場(chǎng)人借鑒的是,，與其到崗之后憤而裸辭，不如當(dāng)初多圍繞目標(biāo)企業(yè)做背景調(diào)查,，免于之后發(fā)現(xiàn)踩坑,，進(jìn)退兩難。

　　裸辭三大原因：不開(kāi)心，工資低,，沒(méi)盼頭

　　裸辭,，意指職場(chǎng)人還沒(méi)找好下家就辭職，不考慮后路,，決然離開(kāi),。數(shù)據(jù)顯示，近8成職場(chǎng)人有過(guò)裸辭的想法,，從沒(méi)想過(guò)裸辭的硬核職場(chǎng)人,，只有22%。從頻率上看,，“偶爾”想過(guò)幾次占大多數(shù),，49%的受訪者用“意念”來(lái)釋放壓力；10%受訪者“每個(gè)月”想,；“每周都想”占3%；而有16%的受訪者,，“天天想”,。

　　裸辭的想法，不同性別人群間,，也存在差異,。24%的男性職場(chǎng)人“從沒(méi)想過(guò)”裸辭；26%的女性職場(chǎng)人“每天想”裸辭,。

　　意料之外的是,，在裸辭這件事上，職場(chǎng)人的執(zhí)行力真的很強(qiáng),。數(shù)據(jù)顯示,，超7成職場(chǎng)人真的曾把裸辭的想法付諸行動(dòng)，只有30%的人“只是想一想”,。

　　這其中,，職場(chǎng)“前浪”裸辭的行動(dòng)力比“后浪”還果敢。

　　數(shù)據(jù)顯示,，進(jìn)入職場(chǎng)5年以上的“職場(chǎng)老兵”,，裸辭過(guò)的比例遠(yuǎn)高于“菜鳥(niǎo)”們。工作5-10年和10年及以上的受訪者中,，分別有66%和55%的人有過(guò)裸辭經(jīng)歷,，高于1-3年和3-5年受訪者中的50%比例。不過(guò),，有62%工作經(jīng)歷未滿一年的受訪者,，剛?cè)肼殘?chǎng)就告別江湖，以逃離來(lái)自社會(huì)的“毒打”。

　　心里委屈,，比錢不到位更想讓人辭職,。數(shù)據(jù)顯示，最讓人想裸辭的三大原因是：不開(kāi)心,，工資低,，沒(méi)盼頭。即:選擇“工作氛圍不佳”（54%）,、錢不到位（48%）和看不到升職加薪的希望（44%）占據(jù)前三位,。所以說(shuō)，心情,、薪情和希望,，都很重要。

　　其它原因的排序是：工作不出業(yè)績(jī)/內(nèi)容無(wú)趣（33%）,；身體健康出現(xiàn)問(wèn)題（23%）,；經(jīng)常加班（22%）以及工作影響家庭生活（19%）。

　　數(shù)據(jù)顯示：三四線城市超過(guò)35%的職場(chǎng)人“從沒(méi)想過(guò)”裸辭,，“每天想”裸辭的比例也降到個(gè)位數(shù),。從這一點(diǎn)來(lái)看，小城市的職場(chǎng)生活似乎更幸福,。

　　各線城市想裸辭的原因也不盡相同,。小城僅有6.82%的職場(chǎng)人表示“加班令我想裸辭”，而北上廣深杭以及二線城市人群,，選擇這一項(xiàng)的分別達(dá)25%和21%的比例,。

　　從崗位來(lái)看，在“每天都想”裸辭的人群中,，公關(guān)（33%）,、HR（32%）和產(chǎn)品（30%）排名前三�,！皬臎](méi)想過(guò)”裸辭的崗位排名中,，老師（51%）、醫(yī)生（50%）,、行政（40%）位居前三,，屬于內(nèi)心最踏實(shí)的崗位。

　　堅(jiān)守or告辭 三成職場(chǎng)人裸辭“底氣金”超百萬(wàn)

　　無(wú)論多委屈,，攔住職場(chǎng)人“告辭”的第一大原因是：錢,。

　　“什么是你裸辭的最大阻礙？”50%受訪者選擇“房貸車貸孩子教育等錢的壓力”,；47%受訪者選擇“害怕下一份工作不好找”,；“社保公積金不能斷檔”占31%,；“自己接受不了沒(méi)有工作”占30%；“親友等周圍人的看法”最不重要,，占11%,。

　　到底有多少“余糧”才能積聚起向老板說(shuō)出“我不干了”的底氣？針對(duì)“存款多少時(shí)才敢裸辭”的問(wèn)題,，33%的受訪者選擇“不少于100萬(wàn)元”,；28%的受訪者表示要“不少于10萬(wàn)元”；11%的人“不少于2萬(wàn)元”,；有3%的人將“不少于5000元”作為自己裸辭的“底氣金”,。

　　令人意外的是，有26%的人回答“無(wú)所謂,，我自帶底氣,。”作如此霸氣回復(fù)的主要集中在兩個(gè)人群,，一群進(jìn)入職場(chǎng)少于一年,；另一群進(jìn)入職場(chǎng)超過(guò)10年，這兩個(gè)人群做出“自帶底氣”選擇的比例均超過(guò)30%,。這或可以理解為,，一邊是年輕氣盛、無(wú)所畏懼,；一邊是有積蓄有經(jīng)驗(yàn)有人脈，隨時(shí)能東山再起,。

　　“后浪”和“90后”們并非想像中的“少年不識(shí)愁滋味”,，步入社會(huì)一年，年輕人就意識(shí)到存錢的重要,。數(shù)據(jù)顯示,，入職一年，“月光族”從38%降迅速至15%,。而90后和95后并不比“前輩們”更愛(ài)花錢,。

　　超過(guò)55%的90后資產(chǎn)可以支撐職場(chǎng)空白期3個(gè)月以上，其中26%的90后資產(chǎn)可以支撐職場(chǎng)空白期長(zhǎng)達(dá)一年,。

　　裸辭之后 僅9%的人選擇回老家

　　那些祼辭的人,，后來(lái)都怎么樣了？如果祼辭成真,，你如何規(guī)劃裸辭后時(shí)代,？

　　數(shù)據(jù)顯示：裸辭后選擇“回老家發(fā)展”的僅為9%；考慮“換城市但仍堅(jiān)守一線城市”的人為14%,；“仍在目前所處城市發(fā)展”占比最大,，為43%,；“會(huì)考慮換城市，看工作機(jī)會(huì),，對(duì)城市沒(méi)有要求”的占35%,。

　　聚焦到目前身處一二線城市的受訪者人群，考慮“回老家發(fā)展”的比例進(jìn)一步降至6.7%和3.8%,。

　　數(shù)據(jù)顯示,，隨著工作年限的增長(zhǎng)，選擇“回老家”的人數(shù)逐漸減少,。工作未滿一年的受訪者中,，有19%的人群選擇“回老家發(fā)展”；而工作10年及以上的人群中,，做這一選擇的比例降至5%,。

　　祼辭之后的計(jì)劃，女性更求“穩(wěn)”,，男性更求“變”,。數(shù)據(jù)顯示，女性選擇留在同一座城市發(fā)展的比例達(dá)47%,，遠(yuǎn)超男性的30%,。而男性選擇“跟著工作機(jī)會(huì)”走的比例為29%，與“留在目前這座城市”的比例趨同,，遠(yuǎn)高于女性的19%,。

　　充滿“不確定性”的2020年，職場(chǎng)人對(duì)待裸辭的態(tài)度更加謹(jǐn)慎,。61%受訪者表示 ,，會(huì)“更謹(jǐn)慎地做出裸辭的決定”；31%的受訪者“跟以往一樣”,；有8%的人會(huì)“更果斷地行動(dòng)”,。

　　專家建議：裸辭需謹(jǐn)慎 “被動(dòng)求職者”更受青睞

　　“當(dāng)前，穩(wěn)就業(yè)的任務(wù)依然艱巨,，不確定性因素仍然較多,。”日前,，人力資源和社會(huì)保障部部長(zhǎng)張紀(jì)南如此表示,。他特別強(qiáng)調(diào)，“今年受疫情影響,，高校畢業(yè)生市場(chǎng)需求下滑,、招聘延期、求職受限,，青年失業(yè)水平走高,。隨著7,、8月份高校畢業(yè)生集中進(jìn)入市場(chǎng)，重點(diǎn)群體就業(yè)將面臨新的壓力,�,！�

　　業(yè)界的共識(shí)是，未來(lái)一段時(shí)間中,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與外部環(huán)境均面臨一定不確定性,，這些都是職場(chǎng)人不得不面對(duì)的問(wèn)題。

　　對(duì)于裸辭,，脈脈招聘專家表示,，一方面，我們理解職場(chǎng)人的苦衷,，若當(dāng)前的公司“為非作歹”,，堅(jiān)守下去若沒(méi)有成長(zhǎng)只有傷害，需要當(dāng)斷則斷,。但是,，切忌因?yàn)橐粫r(shí)的情緒而盲目裸辭。頻繁跳槽的職場(chǎng)履歷會(huì)令HR產(chǎn)生“不踏實(shí)”的印象,，HR對(duì)求職者的穩(wěn)定性有要求,，一份工作堅(jiān)持3-5年比較合適。

　　特別是對(duì)于職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)并不豐富的年輕人來(lái)說(shuō),，裸辭更會(huì)被貼上“抗壓能力差”的標(biāo)簽,。根據(jù)脈脈上從985院校畢業(yè)十年的用戶公開(kāi)資料分析，這些職場(chǎng)人第一份工作的時(shí)長(zhǎng),，以堅(jiān)持工作兩年,、三年的占大多數(shù)。甚至,，一做就是十年的也有7.8%。

　　另一方面,，候選人目前的工作狀態(tài)也會(huì)是企業(yè)面試人才的考量角度之一,。目前，越來(lái)越多的招聘方傾向于在職場(chǎng)社交平臺(tái)上與優(yōu)秀的中高端人才建立聯(lián)系,，這是因?yàn)�,，相較于在求職平臺(tái)上四處投簡(jiǎn)歷的候選人來(lái)說(shuō)，處于在職狀態(tài)的“被動(dòng)求職者”通常更會(huì)是公司的核心人才,。正處職場(chǎng)空窗期且急于謀求工作的候選人會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì),。

　　更為直觀的影響是，職場(chǎng)人在同一行業(yè)中換一家公司工作,，通常心理預(yù)期會(huì)有20%左右的加薪或升職,。而如果是裸辭,，則會(huì)在與用人單位談?wù)撔劫Y待遇等方面不具備更多的籌碼。

　　對(duì)于如何正確地轉(zhuǎn)換職場(chǎng)跑道,，脈脈招聘專家建議,，首先，多做雇主和相關(guān)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)背景調(diào)查很重要,，求職者要充分利用自己的人脈和職場(chǎng)社交平臺(tái)上的豐富信息,，了解企業(yè)的價(jià)值觀與用人風(fēng)格，所招職位的角色定位,、團(tuán)隊(duì)組成,、未來(lái)成長(zhǎng)路徑等等，善于發(fā)現(xiàn)職位描述背后隱藏的信息,，避免進(jìn)去之后才發(fā)現(xiàn)踩坑,，落得進(jìn)退兩難的境地。

　　與此同時(shí),，在職場(chǎng)人應(yīng)積蓄自身實(shí)力,，并通過(guò)職場(chǎng)社交平臺(tái)不斷展示自己，通過(guò)分享觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),，與相關(guān)企業(yè)和個(gè)人建立聯(lián)系,，有備無(wú)患才有更足的底氣在職場(chǎng)上自由流動(dòng)，擁有更多的人生選擇,。

　　專家建議,，職場(chǎng)人應(yīng)定期復(fù)盤和明確自己的職業(yè)規(guī)劃，多通過(guò)職場(chǎng)社交平臺(tái)吸納職場(chǎng)動(dòng)態(tài)與行業(yè)趨勢(shì),，從而在個(gè)人能力與市場(chǎng)需求上找到最佳契合點(diǎn),，目標(biāo)明確，才能理性地做出任何決定,。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，通過(guò)建立人才成長(zhǎng)機(jī)制，塑造良好的企業(yè)文化,，來(lái)打消人才裸辭的想法,，也是“不確定性”之下尋求突圍的題中之義。（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 錢箐旎）