“雙減”政策提的是“規(guī)范培訓(xùn)服務(wù)行為”,，而不是連根拔起。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)今天的問(wèn)題是企業(yè),、學(xué)校,、家庭和社會(huì)共同造成的。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)正在艱難轉(zhuǎn)型中,，如果各方面都能跳出舊模式,，沒(méi)準(zhǔn)兒真能創(chuàng)造出學(xué)生、家長(zhǎng),、學(xué)校和企業(yè)都滿意的好未來(lái),。

　　“雙減”政策出臺(tái)已經(jīng)一周了。度過(guò)了最初的驚慌,，一切似乎沒(méi)什么兩樣：暑期班還在正常開(kāi)課,，聘用境外師資的外教培訓(xùn)仍在繼續(xù)，教育類上市企業(yè)的股票有所回升,。

　　然而,，平靜的水面下，市場(chǎng)正緊盯著各試點(diǎn)地區(qū)即將制定的實(shí)施細(xì)則——學(xué)校工作日會(huì)不會(huì)延遲到五點(diǎn)半放學(xué),？不合規(guī)行為能有多少過(guò)渡時(shí)間,？家長(zhǎng)不接受該如何退費(fèi)？

　　在忐忑等待的焦灼中,，“好未來(lái)”“新東方”“猿輔導(dǎo)”們必須做幾道艱難的選擇題,。

　　首先要想清楚，是徹底轉(zhuǎn)變過(guò)去的商業(yè)模式,，還是搞點(diǎn)“換湯不換藥”的小動(dòng)作,？這本來(lái)不該是個(gè)問(wèn)題，紅頭文件擺在那里,，沒(méi)有商量的余地,。但小學(xué)到高中學(xué)習(xí)階段有擇校和升學(xué)的壓力，學(xué)科培訓(xùn)的錢比較好掙,。就拿“好未來(lái)”來(lái)說(shuō),，旗下那么多子品牌，但知名度最高的還是主做學(xué)科培訓(xùn)的“學(xué)而思”,。其他校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)情況類似,，甚至不惜通過(guò)虛假宣傳販賣焦慮，讓原本不需要培優(yōu)的學(xué)生也搶著報(bào)名。

　　現(xiàn)在,，要舍棄最掙錢,、最熟悉的業(yè)務(wù)，對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)不啻于砍去左膀右臂,。有的機(jī)構(gòu)嘗試轉(zhuǎn)型,，但效果如何有待觀察。如果新業(yè)務(wù)撐不起整改后的利潤(rùn)空間,，受利益驅(qū)使和習(xí)慣使然,，部分機(jī)構(gòu)難免會(huì)有試圖“掛羊頭賣狗肉”的轉(zhuǎn)型之舉。有的機(jī)構(gòu)宣稱“遵守政策不留作業(yè),，但建議配合鞏固練習(xí)”,，還有段子說(shuō)“夏令營(yíng)的體育老師都是數(shù)學(xué)系高才生”。這顯然不符合“雙減”政策初衷,，需要監(jiān)管部門重點(diǎn)關(guān)注,。

　　校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)過(guò)去的商業(yè)模式是一邊制造焦慮，一邊治療焦慮,，本身就不值得提倡,。長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)想，家長(zhǎng)雖然舍得為學(xué)科類培訓(xùn)花錢,，但盯著家長(zhǎng)錢包的對(duì)手也多,，誘人的“糍粑”吃起來(lái)燙嘴得很。若能掙脫惡性競(jìng)爭(zhēng)的死海,，找到消費(fèi)者需要,、市場(chǎng)又沒(méi)有供給的新服務(wù)，也許又是一片藍(lán)海,。

　　可是,，藍(lán)海到底在哪里？每個(gè)機(jī)構(gòu)的積累,、資源,、特長(zhǎng)不一樣，所處地域也不一樣,，很難有統(tǒng)一答案,，更加考驗(yàn)機(jī)構(gòu)的決心和智慧。但必須提醒的是,，校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)切勿“病急亂投醫(yī)”,，尤其不能再陷入廣告燒錢的畸形循環(huán)。

　　近一段時(shí)間,，校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)開(kāi)展了“自救”努力,，有的轉(zhuǎn)戰(zhàn)素質(zhì)教育,，有的看中了公務(wù)員考試，還有的一頭扎進(jìn)財(cái)商教育,，相關(guān)廣告投放有所增加,。不是說(shuō)不能靠廣告獲客,，但轉(zhuǎn)型這些領(lǐng)域看似可平滑過(guò)渡,，實(shí)則有很高的專業(yè)門檻。如果沒(méi)有可持續(xù)的商業(yè)模式,，不往對(duì)社會(huì)有益的發(fā)展方向,，反而又回到買流量獲客的老路上，校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)賬上現(xiàn)金再多,，也禁不起坐吃山空,，還容易撞到虛假?gòu)V告、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的槍口上,。對(duì)此,，校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要認(rèn)真評(píng)估。

　　校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)今天的問(wèn)題是企業(yè),、學(xué)校,、家庭和社會(huì)共同造成的。校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)正在艱難轉(zhuǎn)型中,，其他主體既不要跟風(fēng)式迷信,，也不用一刀切抵觸�,！半p減”政策提的是“規(guī)范培訓(xùn)服務(wù)行為”,，而不是連根拔起。家長(zhǎng)和學(xué)�,？梢愿鶕�(jù)自身狀況,，認(rèn)真想想為什么要送孩子去培訓(xùn)班，孩子到底需要什么樣的學(xué)習(xí)環(huán)境,，能不能購(gòu)買培訓(xùn)服務(wù)做一些有用的事情,？如果各方面都能跳出舊模式，沒(méi)準(zhǔn)兒真能創(chuàng)造出學(xué)生,、家長(zhǎng),、學(xué)校和企業(yè)都滿意的美好未來(lái)。（本文來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者：佘穎）