近年來,，職工群體參與創(chuàng)新創(chuàng)造的熱情愈加高漲,，各類創(chuàng)新成果如雨后春筍般涌現(xiàn)。然而,，仍有不少創(chuàng)新成果被困于企業(yè)內部,，面臨著數(shù)量雖多轉化率卻不高的尷尬局面。推動職工創(chuàng)新成果轉化具有重要現(xiàn)實意義,。

　　聚焦需求,、貼近實際、形式靈活是職工創(chuàng)新的突出特點,。企業(yè)員工在崗位實踐中,，結合自身經驗技能，通過技術革新,、流程優(yōu)化,、工藝改進等途徑，形成大量創(chuàng)新成果。2024年,，在全國總工會發(fā)起的“四技五小兩比”群眾性創(chuàng)新創(chuàng)造活動中,，各行各業(yè)職工群眾共提出優(yōu)質合理化建議823萬件，實現(xiàn)突破性技術革新60.8萬項,、發(fā)明創(chuàng)造32.6萬項,。這些成果覆蓋機械制造、電子材料,、航天技術,、能源管理、軟件應用等多個領域,，或有助于解決生產痛點,、提高生產效率，或能降低生產成本,、提升產品質量,，都推動了企業(yè)的技術進步和效益增長，具有重要的應用價值和推廣意義,。

　　不過,，職工創(chuàng)新成果在推廣應用中還面臨諸多難題。有的成果基于特定崗位,，設計缺乏通用性，難以應用于其他生產場景,；有的成果依賴個人經驗,，尚未形成標準化操作方案，難以在行業(yè)內推廣,；有的因企業(yè)更熱衷顛覆性前瞻創(chuàng)新,，對職工查漏補缺式的小微創(chuàng)新重視程度不足，導致推廣積極性不高,；有的因知識產權歸屬模糊,，影響了創(chuàng)新成果的授權和交易……種種因素使得大量技術成果處于閑置狀態(tài)，甚至止步于車間班組,。這不僅挫傷了職工的創(chuàng)新熱情,，而且阻礙了優(yōu)秀成果在更大范圍里釋放價值，既不利于企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)的構建,，也不利于行業(yè)的技術進步和長遠發(fā)展,。

　　推動職工創(chuàng)新成果走出車間，一方面,，要搭建企業(yè)互認,、社會公認、職工信任的成果轉化平臺，解決供需對接不暢問題,。通過同行業(yè)或產業(yè)鏈上下游企業(yè)共建共享平臺,，匯集企業(yè)需求，為創(chuàng)新成果提供展示交流的舞臺,，有助于實現(xiàn)供需雙方精準匹配,。另一方面，要充分發(fā)揮市場作用,，健全成果轉化孵化機制,。例如，選取有技術含量,、有市場價值的潛在技術成果,，通過與外部孵化器合作，將其轉化為市場化產品,，推動創(chuàng)新成果普及應用,，實現(xiàn)規(guī)模效益。

　　職工創(chuàng)新成果展示了職工群眾的聰明才智,，對加快實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,，推動高質量發(fā)展具有積極作用。只有讓優(yōu)秀成果走出車間,，在更廣闊的天地發(fā)揮更大作用,，才能更好激勵勞動者的創(chuàng)造熱情。期待更多職工創(chuàng)新成果“知產”變資產,、“專利”變“紅利”,，為高質量發(fā)展注入源源不斷的創(chuàng)新動能。（本文來源：經濟日報 作者：康瓊艷）