國家電投集團旗下遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保公布超277億元資產(chǎn)重組草案；國機集團旗下兩家上市公司宣告重要的資產(chǎn)架構(gòu)調(diào)整……近兩日,，國企并購重組再有新動作,。Wind數(shù)據(jù)顯示，2025年以來，A股市場涉及國有企業(yè)重大重組事件57起,，其中首次披露的有13起,。

　　當(dāng)前，在國有經(jīng)濟優(yōu)化布局,、市值管理加快落地的背景下,，從中央企業(yè)到地方國企都在加大戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合和前瞻性布局力度,，產(chǎn)業(yè)整合升級的邏輯凸顯,。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，未來半導(dǎo)體,、人工智能,、新能源、高端裝備等“硬科技”領(lǐng)域的并購將提速,。

　　4月16日晚間,，遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保披露發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易報告書（草案）。公告顯示,，公司擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式購買中國電力,、湘投國際合計持有的五凌電力100%股權(quán)以及廣西公司持有的長洲水電64.93%股權(quán)，并向不超過35名符合條件的特定投資者發(fā)行股份募集配套資金,，交易價格（不含募集配套資金金額）為277.36億元,。本次交易前，遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保的控股股東和實際控制人為國家電投集團,。本次交易完成后,，遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保的控股股東將變更為中國電力，實際控制人仍為國家電投集團,。

　　據(jù)悉,，這是遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保近年來規(guī)模最大的資產(chǎn)重組，也是其業(yè)務(wù)的重大轉(zhuǎn)型,。根據(jù)公告披露的本次交易相關(guān)方所作出的重要承諾,，國家電投集團支持中國電力持續(xù)控股遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保，推動遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保逐步建設(shè)為國家電投集團境內(nèi)水電資產(chǎn)整合平臺,。

　　記者注意到,，除了中國電力、遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保,，國家電投集團控股的電投產(chǎn)融也正在實施資產(chǎn)重組,，擬通過剝離金融資產(chǎn)、注入核電核心資產(chǎn),，轉(zhuǎn)型為專業(yè)化核電平臺,。電投產(chǎn)融最新公告顯示，本次重大資產(chǎn)置換及發(fā)行股份購買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易近日獲國務(wù)院國資委批復(fù)。

　　國家電投集團內(nèi)部資源的“騰挪”,，折射出在當(dāng)前國有資本“三個集中”的要求下,，并購重組成為推動國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要手段。

　　加大力度推進戰(zhàn)略性重組,，提升中央企業(yè)在重要行業(yè)產(chǎn)業(yè)中的地位作用,；縱深推進專業(yè)化整合，聚焦主責(zé)主業(yè),，整合優(yōu)勢資源,；對于生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱的領(lǐng)域，鼓勵國有企業(yè)運用并購重組,、股權(quán)投資,、產(chǎn)業(yè)基金等多種方式，加快形成產(chǎn)業(yè)影響力……今年以來,，國務(wù)院國資委數(shù)次發(fā)聲,，政策思路更加明確，央企行動更為積極,。

　　例如,，國機集團旗下上市公司蘇美達(dá)、藍(lán)科高新4月16日晚間分別發(fā)布公告,，蘇美達(dá)擬斥資4.03億元受讓國機資產(chǎn)持有的藍(lán)科高新16.92%股份，成為藍(lán)科高新的控股股東,。同時,，藍(lán)科高新擬以現(xiàn)金方式收購中國浦發(fā)持有的藍(lán)亞檢測100%股權(quán)及中國空分51%股權(quán)，預(yù)計構(gòu)成重大資產(chǎn)重組,。前不久,，國機集團整合內(nèi)部相關(guān)資源、并購獲取川儀股份控制權(quán),，成立了國機儀器儀表集團,，謀求在高端儀器儀表關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破。

　　整車央企戰(zhàn)略性重組也在推進,。長安汽車2024年度業(yè)績說明會透露的信息顯示,，長安汽車與東風(fēng)集團的重組方案已基本完成。

　　“本輪重組更強調(diào)產(chǎn)業(yè)協(xié)同與長期價值,，注重產(chǎn)業(yè)鏈橫向整合和垂直一體化,。”中國企業(yè)改革研究會研究員周麗莎表示,，國務(wù)院國資委將市值管理納入央企考核,，并購重組成為提升估值的關(guān)鍵手段。未來，半導(dǎo)體,、人工智能,、新能源等“硬科技”領(lǐng)域并購將提速，政策支持科技型企業(yè)跨境并購和未盈利資產(chǎn)整合,。

　　近期多地也密集出臺文件,，強調(diào)國企并購重組服務(wù)于產(chǎn)業(yè)升級、科技創(chuàng)新,，并將其置于市值管理“工具箱”的首位,。

　　例如，安徽省國資委,、安徽證監(jiān)局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加強省屬企業(yè)控股上市公司市值管理若干事項的通知》提出,，鼓勵聚焦提高科技創(chuàng)新能力實施并購重組，打造一批科技領(lǐng)軍企業(yè),。上海市國資委印發(fā)的關(guān)于加強上海市國有控股上市公司市值管理工作的若干意見,，明確提出支持上市公司圍繞提高主業(yè)競爭優(yōu)勢、聚焦產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)布局新質(zhì)生產(chǎn)力,、推動國際化經(jīng)營戰(zhàn)略等實施并購重組,。

　　國家發(fā)展改革委經(jīng)濟體制與管理研究所研究員劉現(xiàn)偉認(rèn)為，未來國企并購重組,、專業(yè)化整合將進一步聚焦功能定位和主責(zé)主業(yè)加快推進,，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要注重從規(guī)模驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動、效率提升,，新興產(chǎn)業(yè)要圍繞科技創(chuàng)新,、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力加快布局整合，同時注重完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,，提升技術(shù)創(chuàng)新和長期價值創(chuàng)造能力,。

　　值得注意的是，在此輪重組整合熱潮掀起之際,，設(shè)立并購基金也成為北京,、上海、南京,、蘇州,、成都等地方國資的選擇，基金規(guī)模從幾十億元到幾百億元不等,，聚焦國有經(jīng)濟布局優(yōu)化,、結(jié)構(gòu)調(diào)整和重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域強鏈補鏈，主要投向集成電路,、生物醫(yī)藥,、高端裝備等“硬科技”領(lǐng)域,。

　　劉現(xiàn)偉建議，完善政府引導(dǎo)基金,、國資基金管理方式,，強化基金長期功能和價值創(chuàng)造導(dǎo)向，推行科技創(chuàng)新,、新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)項目投資盡職免責(zé)制度,，延長基金投資業(yè)績考核周期，鼓勵投早,、投小,、投長期、投硬科技,，引導(dǎo)國資基金在科技創(chuàng)新,、產(chǎn)業(yè)升級中發(fā)揮更大作用。