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A.O.史密斯150周年:中國(guó)用戶的需求是創(chuàng)新的源泉

2024-09-12 15:54 來源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
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(責(zé)任編輯:佟明彪)
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A.O.史密斯150周年:中國(guó)用戶的需求是創(chuàng)新的源泉

2024年09月12日 15:54   來源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)   

  95日,,A.O.史密斯150周年慶典在南京拉開帷幕,。慶典現(xiàn)場(chǎng),,A.O.史密斯集團(tuán)高級(jí)副總裁兼中國(guó)公司總裁邱步發(fā)表了題為為中國(guó)創(chuàng)新的主旨演講,。邱步闡述了A.O.史密斯落地中國(guó)的26年間,,如何洞察中國(guó)消費(fèi)者需求,將本土化創(chuàng)新落到研發(fā),、生產(chǎn),、服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié),致力于做到為中國(guó)創(chuàng)新,。

  在“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型期,,外資品牌正努力追趕中國(guó)速度,但鮮少有外資品牌有錨定“為中國(guó)創(chuàng)新”的戰(zhàn)略格局與決心,。從橫向的視角看,,A.O.史密斯的為中國(guó)創(chuàng)新仿佛讓人看到了外資企業(yè)的另一種生存之道。從歷史的視角看,,一個(gè)150年的企業(yè),,經(jīng)歷過全球范圍內(nèi)的數(shù)次工業(yè)革命、兩次世界大戰(zhàn)和多個(gè)經(jīng)濟(jì)周期,,穿越風(fēng)云變幻,,什么是他基業(yè)長(zhǎng)青,融入本土發(fā)展大潮的法寶?什么是他保持持久生命力的確定性之錨,?我們或許能從本次演講中窺見一二,。

  中國(guó)消費(fèi)者的需求一直是創(chuàng)新源泉

  創(chuàng)新本身就是A.O.史密斯的價(jià)值觀之一。在經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特看來,,創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)景氣循環(huán)的主因,,當(dāng)新產(chǎn)品或新服務(wù)出現(xiàn),企業(yè)爭(zhēng)相仿效,,經(jīng)濟(jì)跟著繁榮,,直至無利可圖,景氣隨之衰退,,再出現(xiàn)新商品或技術(shù),,經(jīng)濟(jì)又會(huì)回升,如此不斷循環(huán),。同樣,,這番創(chuàng)新理論也適用于企業(yè),企業(yè)不斷通過新產(chǎn)品新服務(wù),,贏得消費(fèi)者投票,,企業(yè)隨之繁榮,反之衰退,。在每個(gè)經(jīng)濟(jì)周期內(nèi),,都會(huì)有企業(yè)憑借創(chuàng)新脫穎而出,但難得的是,,通過持續(xù)創(chuàng)新跨越多個(gè)經(jīng)濟(jì)周期的選手,。

  A.O.史密斯進(jìn)入中國(guó)后,將創(chuàng)新之道成功復(fù)刻到了本土,,中國(guó)用戶的真實(shí)需求一直是他們創(chuàng)新的源泉,。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展為創(chuàng)新提供了更多的可能性,對(duì)于一個(gè)需要持續(xù)創(chuàng)新推動(dòng)的企業(yè)而言,,中國(guó)市場(chǎng)一定是最好的沃土,。邱步提到,在研發(fā)端和產(chǎn)品端,,A.O.史密斯圍繞中國(guó)消費(fèi)者真正的需求做創(chuàng)新,,相繼推出了眾多創(chuàng)新技術(shù)和成果,包括超長(zhǎng)壽命金圭內(nèi)膽,、1級(jí)靜音,、零冷水技術(shù)、美容軟水,、長(zhǎng)效阻垢技術(shù),、長(zhǎng)效反滲透,、冷熱即飲等多項(xiàng)熱水、凈水領(lǐng)域的開創(chuàng)性技術(shù),,這些成果都是深入研究洞察了本土消費(fèi)者的需求,,然后一經(jīng)推出引領(lǐng)行業(yè)迅速跟上。他提到,,A.O.史密斯的初衷從來不是簡(jiǎn)單的去做一份生意,,而是希望讓中國(guó)消費(fèi)者擁有一種更好的生活,讓中國(guó)消費(fèi)者享受到科技帶來的成果和便利,。

  近幾年,,A.O.史密斯切入廚電賽道。A.O.史密斯考慮到目前大部分中國(guó)家庭的廚房解決方案無法滿足需求,,所以鼓勵(lì)工程師創(chuàng)新,,為用戶打造更健康、干凈,、安靜的廚房,,真正為中國(guó)市場(chǎng)定制產(chǎn)品。邱步提到,,中國(guó)家庭中雖然油煙機(jī)已經(jīng)非常普及,,但要么吸力不夠,要么噪音太大,,兩者不可兼得,,針對(duì)這樣的行業(yè)難題,我們創(chuàng)新推出了大吸力也安靜,、爆炒擋也安靜的「瀞」油煙機(jī),。中國(guó)人非常講究“蒸”這種烹飪方式,但蒸烤箱如何做到蒸得更快更透,,擁有大蒸汽量還是廚電領(lǐng)域的難題,,A.O.史密斯就順勢(shì)推出了雙蒸汽的3D蒸烤一體機(jī)�,?紤]到很多中國(guó)用戶對(duì)洗碗機(jī)能否洗凈還存疑,A.O.史密斯就推出了能模擬手洗,,洗凈頑固污漬,,更適配中式深碗的洗碗機(jī)。邱步提到,,“讓中國(guó)的洗碗機(jī)能像洗衣機(jī)一樣普及,,這也是我們給工程師下達(dá)的任務(wù)。這就需要工程師去圍繞整個(gè)中國(guó)消費(fèi)者的特殊需求,,去不斷改變,、完善”,。

  在服務(wù)端,A.O.史密斯近幾年推出了“總裁直達(dá)通道”,,從業(yè)內(nèi)來看,,這也是一種用戶思維層面的創(chuàng)新。邱步提到,,“A.O.史密斯非常重視消費(fèi)者的聲音,,不斷收集消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可,但總感覺這種連接還不夠有效,。所以我們開發(fā)了在線程序,,讓每位用戶的好評(píng)或投訴都能直達(dá)管理層。我們把每位消費(fèi)者的反饋都嚴(yán)肅對(duì)待,,調(diào)動(dòng)所有資源去解決消費(fèi)者的問題,,并在公司內(nèi)成立敏捷組織,制定舉一反三措施來落實(shí)改進(jìn),�,!睆�2022年截至到目前,總裁直達(dá)通道好評(píng)占比從84.9%上漲至98.5%,,投訴占比從6.7%下降至0.5%,。

   在戰(zhàn)略方向上,A.O.史密斯也不斷洞察和前瞻,,進(jìn)入商用領(lǐng)域后,,為學(xué)校、機(jī)場(chǎng),、企業(yè)提供智慧能源及水系統(tǒng)解決方案,。“我們做的所有工作都是圍繞水和空氣,,圍繞我們生命中最重要的這些元素,,所以我們創(chuàng)新提出‘全屋好風(fēng)好水,樂享健康生活’的品牌理念,�,!�A.O.史密斯的這個(gè)全新理念融合了AI時(shí)代,中國(guó)用戶對(duì)智慧舒適美好生活的向往,,針對(duì)具有挑戰(zhàn)性的系統(tǒng)方案攻堅(jiān),,選擇了一件難而正確的事。從打造產(chǎn)業(yè)學(xué)院進(jìn)行前期施工設(shè)計(jì)人員培訓(xùn),,到開發(fā)數(shù)字化工具實(shí)現(xiàn)全流程在線,,到系統(tǒng)集成定制化方案設(shè)計(jì),到一站式服務(wù)施工,,再到AI技術(shù)融入智能家居都需要凝聚合力去創(chuàng)造全新價(jià)值,。

  在“好風(fēng)”方面,,A.O.史密斯AI-LiNK智慧互聯(lián)技術(shù)將空調(diào)、新風(fēng),、油煙機(jī),、浴霸等智能聯(lián)結(jié)、協(xié)同運(yùn)行,,創(chuàng)造出恒溫,、恒濕、恒氧,、恒潔,、恒靜的健康舒適環(huán)境,并通過AI-LiNK智慧大屏實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)數(shù)顯,,讓健康好風(fēng)可視化,。在好水方面,通過凈水直通蒸烤箱,、洗碗機(jī),,打造全廚凈水,不僅實(shí)現(xiàn)健康飲用,、安心使用,,還提升了全屋水系統(tǒng)的高效互聯(lián),為用戶打造出好風(fēng)好水的家居環(huán)境,,讓用戶樂享健康生活,。

  價(jià)值觀像六邊形戰(zhàn)士 是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的秘訣

  A.O.史密斯的價(jià)值觀非常簡(jiǎn)單樸素,但它就像一個(gè)六邊形戰(zhàn)士,,方方面面能夠提煉出A.O.史密斯長(zhǎng)盛不衰的秘訣”,。邱步提到,A.O.史密斯的價(jià)值觀是誠(chéng)信,、創(chuàng)新,、盈利性增長(zhǎng),其中誠(chéng)信是基石,,盈利性增長(zhǎng)就是希望我們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)中要有長(zhǎng)期理念,,要對(duì)股東負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé),,我們不走捷徑,,我們要專注于工作的每一天。我們強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,,是從公司上上下下,每一位都要身體力行,,我們認(rèn)為創(chuàng)新就是A.O.史密斯的名字,,我們要維護(hù)品牌聲譽(yù),,要做好的工作場(chǎng)所,要做好的公民,。

  為了將百年價(jià)值觀傳承致新,,并在中國(guó)公司落地,A.O.史密斯中國(guó)公司創(chuàng)新推出了信任的速度(SOT),、最重要的事只有一件(TOT),、微笑公司(GPS)三大文化密碼。

  邱步在演講中清晰闡述了價(jià)值觀落地本土的三大方法論,,他指出,,“基于創(chuàng)新,我們推出最重要的事只有一件(TOT),,TOT強(qiáng)調(diào)聚焦,,我們聚焦技術(shù),聚焦創(chuàng)新,,聚焦怎么更好的跟客戶連接,。我們非常的清醒,滿意的客戶讓我們有生意可做,,所以‘致力于客戶滿意’成為每個(gè)員工最重要的一件事,。“

  基于誠(chéng)信,,A.O.史密斯中國(guó)公司追求信任的速度,,“我們非常強(qiáng)調(diào)公司每一位領(lǐng)導(dǎo)都要以身作則,希望每一位主管和員工之間建立深度信任關(guān)系,,我們建立了自上而下的一對(duì)一溝通流程,,通過溝通表達(dá)期望、強(qiáng)化信任,,傳遞關(guān)愛和賦能,,打造一個(gè)真正深度信任的組織,把公司的價(jià)值觀注入每一位員工心里,,希望他們能夠擁有夢(mèng)想,,腳踏實(shí)地去成就自己�,!扒癫秸f,。

  A.O.史密斯中國(guó)公司還創(chuàng)新推出了“微笑公司”的文化,在微笑文化理念里,,想要實(shí)現(xiàn)客戶滿意,,首先要實(shí)現(xiàn)員工滿意、微笑工作,。A.O.史密斯中國(guó)公司推出員工關(guān)愛機(jī)制,,希望員工每天都能保持微笑,,用積極樂觀的心態(tài)迎接工作、生活中的挑戰(zhàn),,用微笑去感染身邊每個(gè)人,。

  A.O.史密斯集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官Kevin Wheeler的話說,從1998A.O.史密斯進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),,到今天,,A.O.史密斯在中國(guó)運(yùn)營(yíng)三家現(xiàn)代化工廠和一家全球研發(fā)中心,涵蓋熱水器,,水制品,、環(huán)境電器產(chǎn)品,業(yè)務(wù)延申到研發(fā),、生產(chǎn),、銷售和服務(wù)于一體,并且依托AI-LiNK技術(shù)正在轉(zhuǎn)型升級(jí)為智慧互聯(lián)家居企業(yè),�,;仡櫧�30年來,A.O.史密斯在中國(guó)的規(guī)模從無到有,,從小到大,,在中國(guó)快速發(fā)展的東風(fēng)里拔節(jié)生長(zhǎng),這是一個(gè)外資品牌扎根中國(guó),,融入中國(guó)的縮影,。

  邱步在演講中指出,A.O.史密斯是一個(gè)百年品牌,,但它不固執(zhí),,不僵化,有信心在行業(yè)里追求卓越,,成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌,,同時(shí)也能在行業(yè)變化的時(shí)候,做出正確的選擇,,而且有能力憑借新的技術(shù)進(jìn)入新的領(lǐng)域,。

  數(shù)智化轉(zhuǎn)型、快速布局新賽道,、深度融入本土化,、追趕中國(guó)速度……這種極強(qiáng)的靈活度和適應(yīng)性,正是一個(gè)百年企業(yè)內(nèi)生生命力的外顯,。只有擁有堅(jiān)定的價(jià)值觀內(nèi)核,,經(jīng)歷過時(shí)間長(zhǎng)河的洗禮,經(jīng)過多個(gè)經(jīng)濟(jì)周期起伏變遷的磨礪,才能生長(zhǎng)出這種由內(nèi)向外的正向驅(qū)動(dòng)力,。

(責(zé)任編輯:佟明彪)

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