提升質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力 打造“中國(guó)精品”

——訪美的集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)兼總裁方洪波

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提升質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力 打造“中國(guó)精品”

——訪美的集團(tuán)黨委書記,、董事長(zhǎng)兼總裁方洪波

2023年04月20日 10:40   來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)   

  編者按:

  黨的二十大報(bào)告提出,加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),。前不久,,中共中央,、國(guó)務(wù)院印發(fā)《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》,為統(tǒng)籌推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)擘畫藍(lán)圖,,為全面提高我國(guó)質(zhì)量總體水平提供了指南,。即日起,中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)推出系列采訪,,深入闡釋如何更好推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè),。

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng):作為民營(yíng)企業(yè)代表,請(qǐng)談一談您對(duì)學(xué)習(xí)貫徹《綱要》的體會(huì)和認(rèn)識(shí),?

  方洪波 :《綱要》作為我國(guó)中長(zhǎng)期質(zhì)量綱領(lǐng)性文件,,確立了新時(shí)期我國(guó)質(zhì)量工作的全新方向和目標(biāo),為統(tǒng)籌推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)提供了行動(dòng)指南,,既凸顯了質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)在全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家,、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中的重大使命和重要地位,也為我國(guó)質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大的源動(dòng)力,。

  《綱要》對(duì)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力,、產(chǎn)品、工程,、服務(wù)質(zhì)量水平,、品牌建設(shè)等層面設(shè)立了明確目標(biāo)和方向,如在經(jīng)濟(jì)質(zhì)量發(fā)展方面,,樹立質(zhì)量發(fā)展綠色導(dǎo)向,;在產(chǎn)業(yè)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力方面,加快傳統(tǒng)制造業(yè)技術(shù)迭代和質(zhì)量升級(jí),,推動(dòng)制造業(yè)高端化,、智能化、綠色化發(fā)展,;在質(zhì)量治理方面,,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),加大對(duì)中小微企業(yè)質(zhì)量創(chuàng)新的金融扶持,,加強(qiáng)質(zhì)量專業(yè)人才培養(yǎng)等,,對(duì)于企業(yè)發(fā)展均有著重要的指導(dǎo)意義。

  得益于改革開放的不斷深化和國(guó)家戰(zhàn)略指引,,美的已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從一家由單一品類,、單一國(guó)家運(yùn)作,成功轉(zhuǎn)變?yōu)槎喈a(chǎn)業(yè),、全球運(yùn)營(yíng)的科技集團(tuán)的跨越式發(fā)展,,形成To C和To B業(yè)務(wù)并重發(fā)展的多元業(yè)務(wù)格局,。

  在質(zhì)量發(fā)展方面,美的緊跟國(guó)家質(zhì)量建設(shè)發(fā)展的腳步,,由傳統(tǒng)質(zhì)量邁向智能質(zhì)量,,構(gòu)建面向全球的智能質(zhì)量管理體系,為用戶提供綠色,、安全,、智能、易用,、耐用的好產(chǎn)品以及值得信賴的服務(wù),,滿足人民對(duì)日益改善的高品質(zhì)美好生活的追求,為質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)貢獻(xiàn)更多美的力量,。

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng):在美的所涉及的領(lǐng)域,,目前我國(guó)的產(chǎn)業(yè)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力如何,還有哪些不足,?請(qǐng)結(jié)合《綱要》談?wù)勎磥?lái)將通過何種路徑提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力?

  方洪波:美的旗下涵蓋智能家居,、工業(yè)技術(shù),、樓宇科技、機(jī)器人與自動(dòng)化,、數(shù)字化創(chuàng)新五大板塊業(yè)務(wù),。

  在To C的智能家居領(lǐng)域,我國(guó)正在經(jīng)歷由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變,,中國(guó)用戶使用場(chǎng)景的多樣性讓中國(guó)產(chǎn)品更具有豐富性,,尤其是智能化場(chǎng)景的迭代速度在全球處于領(lǐng)先;但目前高端品牌的知名度與美譽(yù)度仍與國(guó)外知名品牌有一定差距,。

  To B的幾大業(yè)務(wù)板塊,,在國(guó)家戰(zhàn)略的指引下,進(jìn)入快速發(fā)展期,,但與國(guó)際先進(jìn)水平比較仍存在一定差距,。

  工業(yè)技術(shù)板塊,除了原有壓縮機(jī),、電機(jī)等產(chǎn)品保持規(guī)模優(yōu)勢(shì)以外,,新能源車零部件、先進(jìn)儲(chǔ)能等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)開始崛起,,控制傳動(dòng)(如減速機(jī))等關(guān)鍵核心技術(shù)有所突破,。同時(shí),我國(guó)需要進(jìn)一步打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,,強(qiáng)化優(yōu)勢(shì),,完善鏈條,,形成新的更大的競(jìng)爭(zhēng)力。

  樓宇科技板塊,,中央空調(diào)多聯(lián)機(jī)散熱,、傳感器、通信等技術(shù)已取得一定領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),;磁懸浮離心機(jī)等核心部件已基本實(shí)現(xiàn)100%全自主研發(fā),,逐漸打破外資的市場(chǎng)壟斷;在電梯行業(yè),,我國(guó)80%的市場(chǎng)仍被外資所占據(jù),,國(guó)產(chǎn)品牌則更多聚焦在貨梯市場(chǎng),在主流中高端客梯市場(chǎng)需進(jìn)一步加強(qiáng),。

  機(jī)器人與自動(dòng)化板塊,,我國(guó)工業(yè)機(jī)器人、智能制造的核心技術(shù),、核心零部件的研發(fā)正在快速發(fā)展,,國(guó)產(chǎn)品牌不斷涌現(xiàn),在一些領(lǐng)域突破了卡脖子難題,;在材料,、工業(yè)軟件、控制系統(tǒng)等基礎(chǔ)領(lǐng)域的研發(fā)實(shí)力還有待提升,。

  未來(lái),,需要加大布局和投資新的前沿技術(shù),打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的研發(fā)和制造體系,,突破關(guān)鍵核心技術(shù),;持續(xù)加大在數(shù)字化、智能化和低碳化等投入,,并持續(xù)迭代智能質(zhì)量管理模式,,推進(jìn)全流程新型質(zhì)量管理體系的建設(shè)與應(yīng)用;更深入研究用戶需求,,增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)供給,;建設(shè)覆蓋全球本地化用戶研究、營(yíng)銷,、物流和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),;以質(zhì)量提升助力打造自主可控、安全可靠,、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,。

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng):請(qǐng)談一談您對(duì)質(zhì)量與品牌之間關(guān)系的理解?品牌在質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)中扮演什么角色?

  方洪波:質(zhì)量與品牌是相輔相成,、相互成就的,。美的1968年開始創(chuàng)業(yè),1980年進(jìn)入家電行業(yè),,1981年“美的”品牌誕生,,自此走上了發(fā)展快車道。質(zhì)量是企業(yè)的生命,,是品牌存在和發(fā)展的基礎(chǔ),,質(zhì)量是一個(gè)多維概念,包括企劃,、研發(fā),、制造、運(yùn)輸,、安裝,、服務(wù)、售后等全價(jià)值鏈的質(zhì)量管控環(huán)節(jié),,基于此形成的用戶和社會(huì)認(rèn)知就成為品牌,,品牌是企業(yè)的形象,是質(zhì)量不斷發(fā)展的推動(dòng)力,。

  美的品牌之所以從無(wú)到有,,再到成為擁有多產(chǎn)業(yè)、多元化品牌的國(guó)內(nèi)外知名企業(yè),,有賴于數(shù)十年來(lái)不斷創(chuàng)新發(fā)展的質(zhì)量管理模式,而隨著品牌的不斷強(qiáng)大,,尤其是公司治理和科技創(chuàng)新能力的不斷提升,,美的智能質(zhì)量管理得以持續(xù)改進(jìn),從而更好地為品牌發(fā)展保駕護(hù)航,。

  中國(guó)制造在數(shù)量和規(guī)模上早已穩(wěn)居全球第一,,經(jīng)濟(jì)總量為全球第二,但目前中國(guó)品牌在全球的影響力還無(wú)法匹配中國(guó)制造和經(jīng)濟(jì)的體量,。質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的直接體現(xiàn)是產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,,而產(chǎn)品和服務(wù)的載體就是品牌。

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng):《綱要》提出“加強(qiáng)產(chǎn)品前瞻性功能研發(fā),,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)新型消費(fèi)品供給,,推行高端品質(zhì)認(rèn)證,以創(chuàng)新供給引領(lǐng)消費(fèi)需求,�,!闭�(qǐng)結(jié)合美的具體情況,談?wù)劽赖脑诋a(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)、增加“優(yōu)質(zhì)新型消費(fèi)品”方面的做法和經(jīng)驗(yàn),?

  方洪波:緊跟時(shí)代發(fā)展的機(jī)遇和國(guó)家戰(zhàn)略的引領(lǐng),,美的勇立潮頭,爭(zhēng)當(dāng)先鋒,,率先開啟品牌多元化,、全球化布局。

  早在上世紀(jì)80年代,,乘著改革開放的東風(fēng),,美的通過引進(jìn)技術(shù)與人才、國(guó)際化研發(fā),、生產(chǎn)制造與銷售探索全球化之路,;近年來(lái),借勢(shì)“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”倡議,,美的在全球取得快速發(fā)展,,收購(gòu)東芝家電、意大利Clivet中央空調(diào),、德國(guó)庫(kù)卡,、以色列高創(chuàng)等多個(gè)海外知名品牌;家電領(lǐng)域大力發(fā)展高端品牌,,提升品牌,、質(zhì)量和產(chǎn)品實(shí)力,并堅(jiān)定點(diǎn)燃第二引擎,,通過大數(shù)據(jù)分析,、市場(chǎng)前瞻性調(diào)研,孵化樓宇,、芯片,、醫(yī)療等領(lǐng)域的創(chuàng)新品牌。美的多元化,、國(guó)際化的品牌形象日趨成熟,。

  美的緊跟國(guó)家戰(zhàn)略和發(fā)展要求,以企業(yè)戰(zhàn)略主軸為牽引,,從新時(shí)代用戶的個(gè)性化需求與體驗(yàn)出發(fā),,為C端消費(fèi)者打造智慧家,并通過開放生態(tài),,打造智慧生活,;為B端產(chǎn)業(yè)打造智能工廠,節(jié)能減排,,提質(zhì)降本增效,;打造美擎工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),賦能產(chǎn)業(yè)上下游及其他行業(yè);打造智慧樓宇,、智慧銷售與智慧物流,,提供一站式智能解決方案。

  多年以來(lái),,美的對(duì)于科技創(chuàng)新尤為重視,。美的過去5年投入研發(fā)資金超500億元,構(gòu)建起了“2+4+N”(2個(gè)全球性全品類創(chuàng)新園區(qū),、4個(gè)全品類研發(fā)中心,、29個(gè)非全品類研發(fā)中心)的全球化研發(fā)網(wǎng)絡(luò),全球擁有35個(gè)研發(fā)中心,,構(gòu)建“四級(jí)研發(fā)體系”(前沿技術(shù),、基礎(chǔ)技術(shù)、個(gè)性技術(shù),、產(chǎn)品開發(fā)),,完善全球研發(fā)布局和建立科學(xué)家人才體系。美的長(zhǎng)期聚焦行業(yè)核心技術(shù)研究,,在引領(lǐng)性產(chǎn)品,、高潛產(chǎn)品、趨勢(shì)產(chǎn)品和海外產(chǎn)品獲得明顯的突破,,超過280項(xiàng)技術(shù)獲得國(guó)際領(lǐng)先鑒定,,并在行業(yè)率先推出無(wú)風(fēng)感空調(diào)、U型窗機(jī),、大通量十年長(zhǎng)效凈水器,、六維IH電飯煲等創(chuàng)新性產(chǎn)品,不斷以自主創(chuàng)新的核心技術(shù)填補(bǔ)行業(yè)空白,,在伺服系統(tǒng)等多個(gè)領(lǐng)域攻克行業(yè)卡脖子技術(shù)難題,,打破國(guó)外的技術(shù)壟斷,推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,,助力質(zhì)量強(qiáng)國(guó)。?

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng):《綱要》中提到要完善品牌培育發(fā)展機(jī)制,,開展中國(guó)品牌創(chuàng)建行動(dòng),,打造中國(guó)精品和“百年老店”。請(qǐng)您結(jié)合美的品牌培育發(fā)展實(shí)踐,,談?wù)剬?duì)“中國(guó)精品”的理解和認(rèn)識(shí),,以及如何打造更多中國(guó)自主知名品牌?

  方洪波:品牌是高質(zhì)量發(fā)展的重要表征,,也是質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的關(guān)鍵支撐,。中國(guó)精品與“百年老店”意味著經(jīng)得起時(shí)間和空間考驗(yàn),擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力且受到用戶和行業(yè)尊重的品牌。這也是美的一直以來(lái)的奮斗目標(biāo),。

  要更好地打造“中國(guó)精品”,,美的主要做好以下幾項(xiàng)具體工作:

  第一,持續(xù)加大科技創(chuàng)新,,提升質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力,。以產(chǎn)品創(chuàng)新、生態(tài)創(chuàng)新,、機(jī)制創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),,堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,走遠(yuǎn)路,,持續(xù)對(duì)研發(fā)和高端人才進(jìn)行投入,,搭建一流的研發(fā)體系,在關(guān)鍵核心技術(shù)上不斷取得突破,,構(gòu)建全球領(lǐng)先的科技創(chuàng)新能力,。

  第二,持續(xù)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,,推動(dòng)質(zhì)量管理變革,。自2012年開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在國(guó)家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)政策,、“新基建”的指引下,,打造了美擎工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),將5G技術(shù)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相融合,,推進(jìn)數(shù)智化,、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,未來(lái)將繼續(xù)向著數(shù)智化,、低碳化的深水區(qū)邁進(jìn),。

  第三,持續(xù)以用戶為中心,,提升產(chǎn)品和服務(wù)能力,。不斷變革商業(yè)發(fā)展模式,優(yōu)化產(chǎn)業(yè),、產(chǎn)品,、結(jié)構(gòu),以用戶需求為起點(diǎn)引導(dǎo)產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn),,以全球用戶的需求為基礎(chǔ),,與用戶深入交互、共創(chuàng),,打造以用戶為中心的智能產(chǎn)業(yè)鏈,,質(zhì)量發(fā)展理念從“滿足用戶需求”向“超越用戶預(yù)期”躍升,。

  第四,持續(xù)加強(qiáng)公司治理,,打造受人尊敬的企業(yè),。以“構(gòu)建綠色全球供應(yīng)鏈,提供綠色產(chǎn)品和服務(wù),,共建綠色美好家園”為愿景,,打造低碳智能產(chǎn)業(yè)鏈,努力構(gòu)建國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)集群,,搭建開放共享的產(chǎn)業(yè)和人才機(jī)制,,提升全價(jià)值鏈的能力,提升產(chǎn)業(yè)生態(tài)的整體競(jìng)爭(zhēng)力,,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,。最重要的是,將中國(guó)文化植入產(chǎn)品,,向世界講好中國(guó)故事,。

(責(zé)任編輯:佟明彪)

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