經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)編者按：老舊廠房是城市文化的金山銀山,。日前，北京市各區(qū)已騰退老舊廠房200余個(gè),，其中一批已經(jīng)或正在轉(zhuǎn)型為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū),，并涌現(xiàn)出一批典型案例。近日,，北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心聯(lián)合中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)選取了北京多個(gè)具有代表性的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,，力求全面、真實(shí),、有效地了解這些典型園區(qū)的轉(zhuǎn)型歷程,、運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和目前存在的一些瓶頸問題，形成系列報(bào)道,，也為更多致力于轉(zhuǎn)型為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的老舊工業(yè)廠房提供參考和借鑒,。本期走進(jìn)的是郎園Vintage（以下簡稱“郎園”）。
▲長按識別二維碼,，VR看園區(qū)
郎園是曾經(jīng)萬東醫(yī)療設(shè)備制造廠的所在地,，隨著歲月變遷，雜亂的老車間被塵封在人們的記憶里,。歷經(jīng)8年時(shí)光打磨,，如今這里已轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�(gè)各種文化潮流匯聚的文創(chuàng)跨界產(chǎn)業(yè)園,，聚集了諸多創(chuàng)意和內(nèi)容公司、書屋,、小劇場,、小餐館和咖啡店，一年舉辦的各類文化藝術(shù)活動可達(dá)400余場,，為CBD商區(qū)增添了一片文化綠洲,；吸引了果殼網(wǎng)、羅輯思維,、騰訊影業(yè),、CCTV北京記者站等50余家知名文創(chuàng)企業(yè)入駐，提供就業(yè)崗位4000余個(gè),；最新數(shù)據(jù)顯示,，其2017年園區(qū)總產(chǎn)值高達(dá)106億元。
那么,，郎園Vintag 名字有何考究,？究竟園區(qū)有何獨(dú)特運(yùn)營之道，能吸引眾多文化類公司進(jìn)駐,？園區(qū)在發(fā)展中還面臨哪些挑戰(zhàn),？未來郎園又有哪些規(guī)劃和布局,？日前,，帶著這些問題，經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者走訪了位于北京市朝陽區(qū)通惠河北路的郎家園6號院,，近距離感受這座老舊廠房改造而成的“文化大院兒”,。
▲郎園導(dǎo)覽圖 經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)劉園香/攝
一、蛻變：從老舊廠房到“文化大院兒”
1.“郎園”的歷史淵源
針對“郎園為何叫郎園”這一看似簡單的問題,，郎園企宣總監(jiān)宋秀平向到訪的經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者進(jìn)行了專業(yè)地介紹：郎園因位于“郎家園”而得名,，而據(jù)記載，康熙將現(xiàn)今郎家園片區(qū)所在地賜給了滿族皇室宗郎球,，后來成了郎氏的墳地,，郎家園的“郎”即源于郎球家族；北京還有一個(gè)索家墳,，“索”源于赫舍里·索尼家族,，“郎”和“索”并不是姓氏，只是漢族人把他們名字的第一個(gè)字當(dāng)做了姓氏,。
久遠(yuǎn)的故事,，為這片土地賦予了更為厚重的歷史淵源；而建國以后一系列的變遷,，則讓這塊土地在經(jīng)歷工業(yè)文明的跌宕起伏后逐漸歸于平靜,，成為許多文化人士的“棲息地”,。據(jù)悉，建國初期,，郎家園所在的地區(qū)被規(guī)劃為工業(yè)基地,，現(xiàn)在的國貿(mào)地區(qū)曾聚集了大批工業(yè)廠房。郎園所在地改造前是北京醫(yī)藥集團(tuán)下屬的萬東醫(yī)療設(shè)備廠,，十余座紅磚墻老廠房建于20世紀(jì)50年代到80年代,。
▲改造前 圖片來自“LY郎園”微信公眾號
2.“無心插柳”成園區(qū)
但是隨著北京產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷和工廠外遷，郎家園6號的老廠房也被騰退出來,。2009年,，首創(chuàng)置業(yè)從北交所通過招拍掛獲得郎園這片土地和老廠房。然而,，將這些資產(chǎn)用來干什么,，成了擺在首創(chuàng)置業(yè)面前的問題。宋秀平告訴經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者：“最開始我們想做開發(fā),，但是后來因?yàn)橐恍┰驍R置了,。為了不讓園區(qū)空閑浪費(fèi)，便考慮先租出去,，于是著手對園區(qū)進(jìn)行投資,、改造�,！�
▲郎園地理區(qū)位 來自百度地圖截圖
為何會成為文創(chuàng)園區(qū),？她說：“一是企業(yè)學(xué)習(xí)、借鑒了一些國外老工業(yè)基地的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)很多成功轉(zhuǎn)型做文化產(chǎn)業(yè),。二是有一些使命感的因素。因?yàn)?0世紀(jì)80,、90年代,，北京CBD附近的老舊廠房陸陸續(xù)續(xù)都被拆除了，2009年接手的時(shí)候這里幾乎是CBD附近最后一片老廠房,，我們想為CBD保留一點(diǎn)歷史的記憶,。三是企業(yè)也做過一些前期的市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)每個(gè)城市的商務(wù)區(qū)真的都需要一個(gè)‘文化綠肺’,，結(jié)合郎家園6號院的實(shí)際情況以及未來CBD的發(fā)展需求,，決定自持運(yùn)營，打造文創(chuàng)園區(qū),。所以,，這是一個(gè)‘無心插柳’的過程。”
二,、策略：定位“空間+內(nèi)容”綜合運(yùn)營商
2010年1月起,，園區(qū)明確定位招商改造同步進(jìn)行。如今,，8年過去,，曾經(jīng)荒蕪破敗的萬東醫(yī)療設(shè)備制造廠早已淹沒在歷史的滾滾紅塵中，歲月更替,，物是人非,，取而代之的是集創(chuàng)意辦公、藝術(shù)中心,、演藝空間,、特色餐飲等于一體的文化藝術(shù)綜合體。那么,，郎園能這么火,，是否真如一些人所言，僅僅是因?yàn)椤暗锰飒?dú)厚的地理位置因素”,？作為郎園園Vintage的運(yùn)營商,，首創(chuàng)下屬的北京尚博地投資顧問有限公司究竟有何發(fā)展的“獨(dú)到秘籍”？
▲數(shù)據(jù)根據(jù)公開資料整理 劉園香制圖
1.打造獨(dú)具特色的城市空間
老舊廠房轉(zhuǎn)變?yōu)槲膭?chuàng)空間的思路和做法有很多,，然而在資本和市場的裹挾下,，如何摒棄大拆大建的空間改造，提升藝術(shù)元素融入空間的品質(zhì),？如何避免因考慮不周導(dǎo)致的園區(qū)重復(fù)建設(shè)問題,？這些委實(shí)是園區(qū)規(guī)劃和運(yùn)營者值得注意的。調(diào)研中,，經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者發(fā)現(xiàn)郎園在空間打造方面有自己一套做法,。
�,。�1）秉持修舊如舊的理念
從某種意義上可以說,，老舊建筑是磚石寫就的歷史，是前人留下的遺產(chǎn),，是社會,、文化變遷的歷史見證，可以代表時(shí)光于無聲處講述過往,。決定做文創(chuàng)園區(qū)后,，郎園以修舊如舊為原則，堅(jiān)持“尊重城市記憶”,、“有保護(hù)有提升”,、“打造CBD文化綠洲”，在保留原北京萬東醫(yī)療設(shè)備廠老廠房的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行改造和運(yùn)營,。據(jù)悉,，“郎園Vintage”中的Vintage，意思是復(fù)古,，2009年園區(qū)取名為“郎園vintage”也含有為時(shí)代和城市保留記憶之意,。盡管周圍CBD高樓林立，但是經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者走在爬山虎密集的園區(qū)里,，走在流淌著歲月印記的老廠房里,，感受更多的是一份懷舊氣息與潮流文化、現(xiàn)代時(shí)尚感的契合而形成的園區(qū)獨(dú)特魅力,。
▲園區(qū)爬山虎密集 經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)劉園香/攝
�,。�2）園區(qū)建設(shè)跟著規(guī)劃走
空間規(guī)劃是引導(dǎo)園區(qū)后續(xù)開發(fā)的航標(biāo)。有了航標(biāo),，園區(qū)的“巨輪”方能沿著正確的方向航行,。但從目前的情形看，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展中存在的各種問題,，除了戰(zhàn)略定位,、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)等因素以外，很多都表現(xiàn)為沒有統(tǒng)籌考慮到局部與整體,、短期與長期等的關(guān)系,。因而，園區(qū)建設(shè)必須堅(jiān)持“規(guī)劃先行”的原則,。然而做到“規(guī)劃先行”易,，做到“建設(shè)跟著規(guī)劃走”難。
經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解到,，不論是對現(xiàn)在的項(xiàng)目還是后續(xù)要開發(fā)的項(xiàng)目,，郎園的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目特點(diǎn)、未來圖景規(guī)劃都有明確的方向,。宋秀平告訴經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者,，郎園根據(jù)高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃，對園區(qū)的道路,、供電,、供水、排水,、排污,、燃?xì)狻⒐岬冗M(jìn)行改造,，加快基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)的同時(shí),，保證了發(fā)展建設(shè)的科學(xué)性和可持續(xù)性，否則后期再進(jìn)行大規(guī)模推倒重來，成本很高,。
▲郎園建筑外觀 經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)劉園香/攝
�,。�3）打造魚塘生態(tài)
郎園認(rèn)為，對于文化產(chǎn)業(yè)而言,，文化是水,，創(chuàng)意是氧氣，文創(chuàng)園是魚塘,，而企業(yè)是游弋于塘中的魚,。無論是什么品種的魚苗，在一個(gè)水質(zhì)清澈,、氧氣充足的環(huán)境里才能更快更好的成長,。因此郎園一直致力于營造好的魚塘生態(tài)。
▲園區(qū)雕塑 經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)劉園香/攝
2.通過內(nèi)容運(yùn)營提升園區(qū)價(jià)值
栽好“梧桐樹”,，引得“鳳凰”來,。郎園依托工業(yè)遺址改造的藝術(shù)空間，加上身處CBD匯聚的資源,，固然可以吸引眾多企業(yè)的入駐,，但是真正想成為文創(chuàng)園區(qū)、讓企業(yè)能夠在園區(qū)中獲得成長,、使園區(qū)收獲品牌溢價(jià),，更多還是要靠后期文化業(yè)態(tài)的引入和內(nèi)容運(yùn)營。
�,。�1）保持園區(qū)文化多樣性
據(jù)悉,，從2010年至今，郎園的企業(yè)類型已經(jīng)經(jīng)過三輪深度調(diào)整：2011-2013年,，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是傳媒類,，代表企業(yè)有鳳凰網(wǎng)、陳可辛工作室,、種子音樂等,；2014-2015年，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),，代表企業(yè)有窮游網(wǎng),、尚品等；2016-今,，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是知識分享、影視類,，代表企業(yè)有騰訊影業(yè),、果殼等。
▲郎園入駐企業(yè)果殼 經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)劉園香/攝
關(guān)于郎園第一批入駐的企業(yè)，宋秀平侃侃而談,，她說：“我們要求入駐的企業(yè)一定是文化創(chuàng)意類相關(guān)的,，不然成了大雜燴。剛開始有一個(gè)做開發(fā)的企業(yè),，想把園區(qū)租去一萬平米的面積,，但是園區(qū)建筑面積總共才不到三萬，盡管其承租能力很強(qiáng),，但是我們覺得不符合園區(qū)的定位,，最后還是拒絕了�,！�
除了摒棄不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)以外,，郎園還十分注重促進(jìn)多元文化的融合和發(fā)揮文創(chuàng)園產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、聚合的價(jià)值,�,！拔膭�(chuàng)園區(qū)文化的豐富性特別的重要，所以最開始做招商時(shí)我們便把所有的面積打散,，單個(gè)租戶的面積一般不超過2000平米,，避免某一家特別大，保證足夠多的家數(shù),，才能形成文化多元的生態(tài),。比如一家企業(yè)租一萬多，整個(gè)園區(qū)三家就租完了,，后期管理,、收租金等都很容易且很穩(wěn)定，但是那樣做便沒有郎園這個(gè)品牌,，慢慢大家只知道租的企業(yè),，會把產(chǎn)權(quán)方遺忘�,！�
關(guān)于郎園的產(chǎn)業(yè)生態(tài),，她給經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者舉了另外一個(gè)通過引入相關(guān)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)彼此間產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)和共同發(fā)展的典型案例：園區(qū)的蘭境藝術(shù)中心,、虞社最多可以容納500-600人,，比較適合舉辦人數(shù)較多的大型活動，但是對于100人以下的一些小型讀書會,、講座沙龍等活動空間,，郎園比較缺乏。是機(jī)緣巧合,，也是郎園出于整體產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局的考慮,，引入了北京首家藝術(shù)聯(lián)合辦公——ideaPod,。據(jù)悉，ideaPod采取會員制,，內(nèi)部除了創(chuàng)意十足的公共區(qū)域,、各類大小的會議室外，還有精品咖啡,、免費(fèi)打印等,，除了滿足了園內(nèi)企業(yè)的活動與辦公需求以外，很多與郎園內(nèi)企業(yè)有合作關(guān)系的公司也可以在這里短暫辦公,，深受大家歡迎,。
▲園區(qū)企業(yè)ideaPod 郎園供圖
（2）堅(jiān)持做“無用”的東西
關(guān)于園區(qū)的文化活動,，宋秀平如數(shù)家珍：“郎園一年會舉行大大小小的文化活動近400場,，包括露天火鍋派對、讀書會,、昆曲演出,、公益音樂會、電影晚自習(xí)等,，工作和創(chuàng)業(yè)都是生活的一部分,。”活動受到園區(qū)工作人員乃至北京各地粉絲人群歡迎的同時(shí),，“搞這些活動有什么用”的質(zhì)疑聲也隨之而來,，畢竟，很多活動是免費(fèi)的,，但園區(qū)需要投入大量的人力,、物力等成本。然而,，莊子有言：“人皆知有用之用,，而莫知無用之用”，借此說明有用和無用是相對的,，兩者之間是可以相互轉(zhuǎn)化的,，這或許是郎園堅(jiān)持做“無用”活動的一種注解。
在郎園工作人員看來,，沒有文化內(nèi)容的建筑就是鋼筋水泥,，等于沒有靈魂。郎園不定期會舉辦豐富多彩的活動,，其相關(guān)文化活動內(nèi)容運(yùn)營的思路是“精品化”與“大眾化”結(jié)合,，拉近人與文化的距離，在內(nèi)容上強(qiáng)調(diào)品位,，但形式緊貼生活,，為園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供了更加輕松的工作環(huán)境,。宋秀平表示：“運(yùn)營這些活動盡管很多本身不賺錢,，但如果只是物理空間,，郎園體量不大，租金是有天花板的,，文化的價(jià)值卻可以增加園區(qū)租金的附加值,。”
此外,，郎園正逐步成為一個(gè)硬資產(chǎn)管理能力和軟文化內(nèi)容運(yùn)營能力兼具的綜合運(yùn)營服務(wù)品牌,，文化內(nèi)容運(yùn)營會提升郎園品牌的無形價(jià)值，這對于后期的系列品牌運(yùn)營意義重大,。
▲郎園大師課部分主講人 經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)劉園香/攝
3.做到自身不斷迭代創(chuàng)新
在時(shí)空的交織中,，唯一不變的就是“變”。園區(qū)運(yùn)營只有敢于打破原有舒適區(qū)域,，不斷迭代創(chuàng)新,，才能常做常新。調(diào)研中,，經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者發(fā)現(xiàn),，郎園的發(fā)展過程是一個(gè)自我不斷升級的過程。
一是從“房東型”向“運(yùn)營型”的轉(zhuǎn)變,。據(jù)了解,，郎園主要的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)是從地產(chǎn)開發(fā)商轉(zhuǎn)型而來，當(dāng)大多數(shù)地產(chǎn)開發(fā)商仍關(guān)注如何收租金的時(shí)候,，郎園的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開始意識到“運(yùn)營的本質(zhì)是人”,，開始為建設(shè)“文化大院”、營造鄰里氛圍進(jìn)行全方位運(yùn)營的探索：園區(qū)開始籌備各類文化活動,、搭建社群,、向園內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學(xué)習(xí)等。
二是從“園區(qū)自己嗨”到“彌補(bǔ)周邊公共文化服務(wù)”的轉(zhuǎn)變,。園區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,，園區(qū)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，最開始大院文化做活動限于園區(qū)企業(yè),，還停留在內(nèi)部玩玩,，為的是讓大家像鄰居一樣相處，但是后來逐步開放,，做的電影自習(xí)室,、郎園大師課、無邊界公益平臺等活動都是對外的,。在2017年,，郎園和朝陽區(qū)文委又共同打造了良閱?城市書房,，是全部對外開放的新型網(wǎng)絡(luò)化書店，接入了北京市公共圖書館自助借閱系統(tǒng),，書房內(nèi)圖書可以在北京實(shí)現(xiàn)通借通還,。
▲郎園中的良閱·城市書房 經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)劉園香/攝
如今的郎園，倡導(dǎo)工作無邊界,、生活無邊界,、學(xué)習(xí)無邊界、創(chuàng)新無邊界,，杜絕傳統(tǒng)的辦公,、生活、教育之間的割裂,。宋秀平對經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者表示：“郎園擁有虞社和蘭境藝術(shù)中心兩大自營空間,，用于做公共文化服務(wù)，不僅服務(wù)于園區(qū),，更服務(wù)周邊城市社區(qū),。旁邊小區(qū)的居民也會來園區(qū)里借書、參加讀書沙龍以及園內(nèi)各種文化活動,，等于我們彌補(bǔ)了這個(gè)區(qū)域部分公共文化的缺失,。這些都是我們自己在不斷迭代�,！�
▲右為郎園自營空間空間虞社 經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)劉園香/攝
而園區(qū)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于工作人員思維地轉(zhuǎn)變,。對此，郎園方面曾表示：“如果一定要說郎園有什么核心競爭力,，那就是郎園運(yùn)營團(tuán)隊(duì)這群人,，以及這群人營造的團(tuán)隊(duì)文化：包容、開放,、不斷學(xué)習(xí),。”
綜上可見,，通過對空間的打造,、內(nèi)容的運(yùn)營和自身的迭代創(chuàng)新，郎園的團(tuán)隊(duì)逐步搭建了“藝術(shù)展示平臺,、線上交流平臺,、品牌推廣平臺、金融服務(wù)平臺,、孵化服務(wù)平臺,、文化交流平臺、會員互動平臺,、生活服務(wù)平臺”8大服務(wù)平臺,，賦予整個(gè)園區(qū)獨(dú)特的氣質(zhì),，成為其在競爭中制勝的關(guān)鍵砝碼。
三,、期待：政策落地“最后一公里”盡快打通
據(jù)經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解,，現(xiàn)今老舊工業(yè)廠房轉(zhuǎn)型成文創(chuàng)園區(qū)發(fā)展中面臨最大的問題仍是土地性質(zhì)問題：如果變更用地性質(zhì)，高額的土地出讓金會讓企業(yè)難堪重負(fù),；如果不進(jìn)行變更,，園區(qū)改造中建設(shè),、安監(jiān)消防等都無法驗(yàn)收,，工商注冊等也存在問題。為解決這些問題,，北京推出對重點(diǎn)企業(yè),、重大項(xiàng)目實(shí)施“一企一策”、“一事一議”,，提升服務(wù)保障效能,。然而由于沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，采取“一事一議”往往會花費(fèi)較長的時(shí)間成本,。
日前北京市人民政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于保護(hù)利用老舊廠房拓展文化空間的指導(dǎo)意見》,，提出“對保護(hù)利用老舊廠房發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，且不改變原有土地性質(zhì),、不變更原有產(chǎn)權(quán)關(guān)系,、不涉及重新開發(fā)建設(shè)的，經(jīng)評估認(rèn)定并依規(guī)批準(zhǔn)后,，可實(shí)行繼續(xù)按原用途和原土地權(quán)利類型使用土地的5年過渡期政策,。”并且還指出“相關(guān)審批部門參照改造后建筑使用功能屬性開展立項(xiàng)規(guī)劃,、建設(shè)施工,、消防安監(jiān)、工商注冊等方面審核,，并按照相應(yīng)工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收和監(jiān)管,。”
▲郎園部分消防設(shè)施 經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)劉園香/攝
政策相繼出臺,，表明政府部門對老舊廠房拓展文化空間是支持的,，并且也已經(jīng)在社會形成了鼓勵老舊工業(yè)園區(qū)騰籠換鳥、發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的氛圍,，但在政策逐級落實(shí)的過程中,，涉及到多個(gè)行政主管部門，還存在著不少邊界模糊,、缺乏配套細(xì)化政策的情況,，“希望園區(qū),、企業(yè)和政府各部門一同努力，有效溝通,，把政策落地的‘最后一公里’盡快打通,。”郎園工作人員如是說,。
四,、未來：轉(zhuǎn)型文化品牌運(yùn)營商
經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者發(fā)現(xiàn)，郎園Vintage經(jīng)過8年發(fā)展,，已經(jīng)成為一個(gè)十分成熟的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū),。談及未來的發(fā)展，宋秀平表示：“從郎園Vintage開始,，我們?nèi)缃裼辛似放戚敵龅男聢@區(qū)——郎園Park（位于石景山）和郎園Station（位于朝陽區(qū)東北五環(huán)）,。”
▲郎園園區(qū)分布圖 來自“LY郎園”微信公眾號
據(jù)了解,，郎園Park前身是京西北方舊貨市場和博古藝苑古玩工藝品市場,，預(yù)計(jì)2018年下半年開園；郎園Station原為紡織倉庫,，從2018年3月已經(jīng)開始醞釀,。未來，隨著首創(chuàng)集團(tuán)加大文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)投資布局,，加快文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)資源整合和項(xiàng)目落地,，郎園也逐漸走出了一條從地產(chǎn)開發(fā)商到文化品牌運(yùn)營商的轉(zhuǎn)型之路，實(shí)現(xiàn)從重資產(chǎn)運(yùn)營到輕資產(chǎn)輸出,。
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