電纜行業(yè),、企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級怎么走？“政府去規(guī)范固然重要,，但競爭力不是靠保護出來的,，是競爭出來的！”5月9日,，在由電纜網(wǎng)（www.cableabc.com）主辦的全球電線電纜年會上,，江蘇省經(jīng)信委經(jīng)濟和信息化研究所副所長、研究員趙海建表示,。

　　在“為電纜行業(yè)轉(zhuǎn)型升級打分”的環(huán)節(jié)中,，趙海建認為，由于電纜企業(yè)之間差異較大,，因此難以一概而論,。從局部來看，中國一些優(yōu)秀的電纜企業(yè),，不斷追求創(chuàng)新,，積極進行轉(zhuǎn)型升級，開發(fā)出更加優(yōu)秀,、先進的盈利模式,，比如電子商務模式，值得其他電纜企業(yè)學習借鑒,。而如果就整個國內(nèi)電線電纜行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級打分,，平均下來只能夠給及格分——60分。

　　“通過跟蹤調(diào)查研究表明,，江蘇電纜行業(yè)近20年來,，轉(zhuǎn)型升級比較成功�,！壁w海建說,，但近年來市場環(huán)境壓力加大，轉(zhuǎn)型升級更加急迫,。擺在電纜生產(chǎn)企業(yè)面前的困難和挑戰(zhàn)很多：一,、成本全面上升，人力成本增加,、管理成本增加,、原材成本增加以及變化頻率快……二、采購用戶的要求也越來越高，批量小,、品種多,、交貨要求高等。三,、市場環(huán)境存在一些亂象,，譬如中低端市場低價競爭現(xiàn)象嚴重，劣幣驅(qū)良幣,，利潤率極低,，不能充分競爭。

　　盡管轉(zhuǎn)型升級刻不容緩,，但同樣需要走得小心,，走得謹慎。趙海建強調(diào)說,，轉(zhuǎn)型升級面臨困難,，除外部的影響因素外，電纜生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的影響因素也很重要,。一些企業(yè)呼吁多元化發(fā)展,，但多元化發(fā)展有風險，盲目的多元化,，有可能導致企業(yè)衰敗,。

　　“加快轉(zhuǎn)型升級的有力方法還是要創(chuàng)新。只有創(chuàng)新才能釋放改革紅利,，以改革紅利推進行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,。”趙海建說,，創(chuàng)新是多層面、多角度的,，如商業(yè)模式創(chuàng)新,、管理模式創(chuàng)新等。我很高興地看到現(xiàn)在國內(nèi)電纜行業(yè)對電子商務很重視,，以“一網(wǎng)兩平臺（電纜網(wǎng),、電纜買賣寶、中國電纜材料交易所）”為代表性的電子商務商業(yè)模式,，很值得電纜企業(yè)學習和借鑒,。