原標(biāo)題：短視頻的人設(shè)危機(jī)

　　從流量變成“流毒”，短視頻的人設(shè)突然崩了,。

　　凌晨4點(diǎn),，今日頭條創(chuàng)始人張一鳴發(fā)公開信道歉，表示產(chǎn)品走錯(cuò)了路,，出現(xiàn)了與社會(huì)主義核心價(jià)值觀不符的內(nèi)容,，沒有貫徹好輿論導(dǎo)向，接受處罰,，所有責(zé)任在自己,。未來會(huì)將正確的價(jià)值觀融入技術(shù)和產(chǎn)品，強(qiáng)化總編輯責(zé)任制,，全面糾正算法和機(jī)器審核的缺陷,，不斷強(qiáng)化人工運(yùn)營(yíng)和審核，將現(xiàn)有6000人的運(yùn)營(yíng)審核隊(duì)伍擴(kuò)大到1萬人,。

　　在連續(xù)的約談和問責(zé)壓力下,，今日頭條低頭認(rèn)錯(cuò)。明星產(chǎn)品抖音不僅將上線防沉迷系統(tǒng),，還暫停了直播和評(píng)論功能,。雖然今日頭條站在風(fēng)口浪尖上，快手想來也是如坐針氈,。因?yàn)楸O(jiān)管刀鋒所向,，是短視頻這個(gè)行業(yè)的普遍問題。

　　數(shù)據(jù)顯示,，2017年我國(guó)短視頻市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到57.3億元,，同比增長(zhǎng)183.9%。今年以來,，短視頻紅得發(fā)紫,。但在如排浪般涌來的監(jiān)管面前，似乎紅得快,，黃得也快,。

　　流量的爆發(fā)式增長(zhǎng)，內(nèi)容提供方就會(huì)出現(xiàn)分化,，就有在低俗,、獵奇、不雅以及違反公序良俗方面拉低底線的沖動(dòng),。平臺(tái)管理方囿于現(xiàn)實(shí)利益,，自律不力,，疏于管理，不肯投入,，終于導(dǎo)致短視頻“登高必跌重”,，在內(nèi)容方面遲遲過不了監(jiān)管的關(guān)。

　　“記錄美好生活”的抖音和“記錄世界記錄你”的快手,，沒有保住自己人設(shè),。這場(chǎng)短視頻的人設(shè)危機(jī)，在監(jiān)管發(fā)力之前就有征兆,。一直以來，輿論就對(duì)短視頻的娛樂化內(nèi)容頗有微詞,。言辭激烈者甚至斥之為“垃圾”,。通過算法，直抵人心,，繞過價(jià)值觀,，放大感官刺激和依賴，這是一門賺錢的生意,，卻未必是一門道德的生意,。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，誰能占據(jù)人的碎片化時(shí)間,，誰就能從市場(chǎng)中脫穎而出,。游戲《王者榮耀》的空前成功，就在于這一點(diǎn),。短視頻本來也可以復(fù)制這樣的成功,，卻自亂陣腳，自毀長(zhǎng)城,，成為監(jiān)管者眼中的“麻煩制造者”,。

　　成也算法，敗也算法,。算法貌似中性,，卻充滿算計(jì)。如果算法被不當(dāng)利用,，被刻意引導(dǎo),，就會(huì)出現(xiàn)這樣一種局面：劣質(zhì)內(nèi)容被反復(fù)打撈起來，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容則被層層疊疊壓在下面,，平臺(tái)的惰性也將使之難以及時(shí)止損,。此外，短視頻中大量存在的版權(quán)侵權(quán)問題遲早要爆發(fā),，在中國(guó)矢志更大力度保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的背景下,，有些刺眼,。

　　這是短視頻最好的時(shí)代,，這是短視頻最壞的時(shí)代。當(dāng)前短視頻行業(yè)的危機(jī)給內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的最大啟示,，就是不要將流量最大化當(dāng)成惟一的KPI,。當(dāng)下監(jiān)管部門的“棒喝”，從另一個(gè)角度來看,，對(duì)短視頻行業(yè)來說也是好事,。在還沒有到不可收拾的局面就阻止它，否則就要付出更大的成本,，引發(fā)更大的震蕩,。監(jiān)管并非要一棒子將短視頻拍死，但后者需要更新自己的人設(shè),，跟得上國(guó)家的腳步,，才能順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上,。