文化興則國運興，文化強則民族強,。2月11日,，廣東召開扎實推進文化強省建設大會，將“實施高水平文化供給工程”列為文化強省建設“六大工程”之一,，強調(diào)要構建具有國際競爭力的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系,。會議還對《關于推動文化產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的意見》等系列文件作出說明，明確了下一步文化產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的方向,、路徑和政策,、舉措。貫徹落實好會議精神,，需要探索多層次,、多元化的投融資渠道，引導和帶動金融活水更好澆灌文化產(chǎn)業(yè),，為文化產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展插上金融翅膀,，助力文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

　　與金融共舞,，注入發(fā)展新動能

　　黨的十八大以來,，文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展和文化建設中的重要作用日益凸顯，與相關產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的步伐加快,。廣東以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,，依托豐厚而獨特的文化資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，優(yōu)化升級供需結構,，構建創(chuàng)意引領,、技術先進、深度融合,、競爭力強的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系,；發(fā)揮文化對國民經(jīng)濟各領域各產(chǎn)業(yè)強滲透作用，強化文化與信息,、工業(yè),、農(nóng)業(yè)、教育,、體育,、商貿(mào)、康養(yǎng),、中醫(yī)藥以及金融等雙向融合,，以寬領域、深層次的互動共促，拓展產(chǎn)業(yè)邊界,，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,，“文化+旅游”“文化+科技”“文化+金融”“文化+體育”“文化+康養(yǎng)”等多業(yè)態(tài)融合規(guī)模不斷擴大，催生了大量文化新型業(yè)態(tài),�,！笆�三五”時期，全省文化產(chǎn)業(yè)增加值年均增速超過10%,。目前,，文化產(chǎn)業(yè)增加值約占全國總量的1/7，連續(xù)18年位居全國第一,，連續(xù)8年占全省GDP比重超過5%,，成為全省支柱產(chǎn)業(yè)。

　　金融是經(jīng)濟發(fā)展的血脈,。文化金融合作是文化產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的重要動力,。當前，文化企業(yè)還普遍存在“小散弱”的現(xiàn)象,，文化產(chǎn)業(yè)規(guī)�,；�、集約化,、專業(yè)化水平不高,，產(chǎn)業(yè)體系和市場服務體系特別是文化產(chǎn)業(yè)投融資體系還有待完善，文化企業(yè)獲取和集聚社會資源,、加快發(fā)展的能力還有待提升,，需要完善多層次、多元化,、多渠道文化金融服務體系,，以金融手段、方法,、服務打通文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“任督二脈”,，推動文化企業(yè)在內(nèi)容、渠道,、手段,、技術和人才等方面優(yōu)化整合,，從而做優(yōu)內(nèi)容,、做活渠道、做新業(yè)態(tài),、做強企業(yè),、做大產(chǎn)業(yè)，為文化產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展注入新動能。

　　引金融活水,，培育發(fā)展新沃土

　　文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開金融的撬動,。要乘著廣東扎實推進文化強省建設大會的東風，加快文化和金融高效對接,，扶持和培育市場化的類金融機構,，以金融活水促文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　設立產(chǎn)業(yè)基金,，打造發(fā)展新平臺,。以產(chǎn)業(yè)基金為主導是文化產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的重要方式。廣東投入財政資金支持文化強省建設的同時,，應著力以財政資金引導社會資本,，以產(chǎn)業(yè)基金撬動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進國有文化企業(yè)創(chuàng)新驅動,、轉型升級,。一是“借船出海”,，依托優(yōu)秀的專業(yè)基金管理公司,，聚合省內(nèi)外國有文化企業(yè)（集團）和社會資本。如央視融媒體產(chǎn)業(yè)投資基金等,。二是“自力更生”,，探索打造專業(yè)資本運作平臺。如上市公司南方傳媒設立專業(yè)基金管理公司——灣區(qū)創(chuàng)投,，灣區(qū)1號基金已成功投出4個成熟期產(chǎn)業(yè)鏈相關項目,。省屬文化企業(yè)打造專業(yè)創(chuàng)投平臺有利于發(fā)揮國有文化企業(yè)優(yōu)勢，爭取各級各地政府政策性基金支持,，迅速吸收社會資本,，擴大基金規(guī)模，聚焦教育,、文化傳媒,、科技等相關行業(yè)，構建產(chǎn)業(yè)投資格局,，以“文化+金融”的方式助力大灣區(qū)文化產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展,。

　　登陸資本市場，提升發(fā)展新能級,。鼓勵支持有條件的文化企業(yè)上市是文化產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的重要手段,。通過上市，募集資金,，迅速擴大資產(chǎn)規(guī)模,，成為公眾公司，以股東監(jiān)督推動企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)法人治理結構、提升管理水平,、提高經(jīng)營效率,，加速增強國有文化企業(yè)實力，從而有效提升國有文化企業(yè)引領力,。2020年我國文化傳媒行業(yè)共有173家A股上市公司,，總市值累計達1.86萬億元。從地區(qū)分布來看,，廣東,、北京企業(yè)數(shù)量最多，均為31家,。其中南方傳媒是廣東首家實現(xiàn)整體股份制改造的國有大型文化企業(yè),。此外，上市公司可通過定向增發(fā),，發(fā)行可交債,、可轉債，實施資產(chǎn)證券化等市場化手段,，將散,、亂、小的文化資源聚合起來,，促進各類要素資源高效配置,，提高我省文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模化,、集約化,、專業(yè)化水平，形成健康有序的產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài),。如南方傳媒2016年通過定向增發(fā)募集11.37億元收購省發(fā)行集團45.2%股權,，歸母凈利潤次年同比增長44.8%，加強對全省新華書店網(wǎng)絡的管理和控制力,，社會效益,、經(jīng)濟效益雙效俱佳。

　　兼并重組,，拓展產(chǎn)業(yè)新邊界,。跨地區(qū),、跨行業(yè),、跨所有制兼并重組是文化產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的重要抓手。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展須發(fā)揮“有為的政府”和“有效的市場”的共同作用,，通過兼并重組,，促進文化企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,、完善管理機制,，提升科技創(chuàng)新能力和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),，促進文化產(chǎn)業(yè)資源的集聚集約發(fā)展和產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化。一是通過跨行業(yè)兼并重組,，使許多原本局限于傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)領域的文化企業(yè)得以快速接入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。如中文傳媒26.6億元人民幣收購智明星通，從傳統(tǒng)的出版業(yè)務向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)擴展,。二是在國有與民營文化企業(yè)之間展開跨所有制兼并重組,，有助于促進產(chǎn)業(yè)資源的集聚化、集約化,，從而大幅度提高行業(yè)集中度和提升行業(yè)整體實力,。三是通過跨地域重組將重組對象延伸至海外，是中國文化“走出去”的重要形式之一,，從而講好中國故事,、灣區(qū)故事、廣東故事,。需要注意的是,，在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，文化企業(yè)投資方面要立足于文化大產(chǎn)業(yè)范疇,，避免盲目擴張,，做到“有所為有所不為”；融資方面文化企業(yè)要立足于“以我為主,，為我所用”,，避免在與金融和資本融合發(fā)展的過程中喪失主動權。

　　聚金融人才,，強化智力支撐

　　人才是第一資源,。隨著文化產(chǎn)業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)融合互動深入開展，人才瓶頸突出,，高端復合型人才奇缺的局面越來越明顯,。以金融助力文化產(chǎn)業(yè)，必須有充足的專業(yè)人才,，特別是既懂文化又精通金融的復合型人才,。

　　一是堅持人才引領發(fā)展戰(zhàn)略。牢牢把握建設粵港澳大灣區(qū)高水平人才高地的寶貴機遇,，加快培養(yǎng)一批高層次,、復合型“文化金融”人才，為文化金融有效對接提供人力資源和智力支持,。

　　二是探索跨界人才聯(lián)合培養(yǎng)制度,。建立健全高層次文化金融人才培養(yǎng)體系,，優(yōu)化人才發(fā)現(xiàn)機制和項目團隊遴選機制，優(yōu)化人才跨界培養(yǎng),、流動配置,、評價激勵機制，完善人才推薦評審,、培養(yǎng)資助,、聯(lián)系服務工作機制。

　　三是拓寬選人用人視野,。堅持聚天下英才而用之,，多渠道引進文化金融領域創(chuàng)新型人才、高端操盤手,。以培養(yǎng)文化企業(yè)家為重點,，完善文化產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)體系，建立健全高層次急需緊缺人才提拔,、引進,、服務保障體系。對有突出貢獻人才可予以特殊獎勵,。

　　作者系南方出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰�司黨委委員,、副總經(jīng)理、董事會秘書