原標(biāo)題：百度系整合影視業(yè)務(wù) BAT影視產(chǎn)業(yè)鏈正面交鋒

　　百度開始將影視業(yè)務(wù)導(dǎo)入愛奇藝，這也意味著BAT全面進軍影視業(yè),。

　　“兩個月前愛奇藝就與百度達成協(xié)議,，百度跟電影票有關(guān)的資源轉(zhuǎn)移到愛奇藝，百度自己不做電影票業(yè)務(wù),，目前業(yè)務(wù)遷移工作正在進行中,。”5月18日的愛奇藝世界·大會上,，愛奇藝掌門人龔宇公開正面回應(yīng)了近日百度糯米和愛奇藝的“緋聞”,，不過并未透露交易細節(jié)。

　　此前有消息傳出,，百度糯米影業(yè)已被作價2億美元賣給愛奇藝,，糯米影業(yè)相關(guān)團隊也已于近期調(diào)整，雙方將會在技術(shù)和資源層面進行深度合作,。

　　作為今年上市過后的首秀,，愛奇藝邀請了幾乎所有重要的投資者和合作商,。而此前，對手優(yōu)酷和騰訊已經(jīng)分別在春集發(fā)布會和新文創(chuàng)大會上秀過肌肉,，愛奇藝能否拿出更誘人的發(fā)展計劃堅定合作者的信心,？ 作為百度系幾乎唯一的影視業(yè)務(wù)載體，愛奇藝處于怎樣的局面,？

　　“我們就是一個尖刀連,、特種部隊，先沖入敵人陣營廝殺,，但是不能永遠這么干,，最終還是要打陣地戰(zhàn)，最重要占領(lǐng)地盤的同時還要守住地盤,，就是靠生態(tài)系統(tǒng),。”龔宇這樣說道,。

　　百度系資源整合

　　“對于愛奇藝來講,，戰(zhàn)略部署‘生態(tài)系統(tǒng)’今年才剛剛開始�,！睈燮嫠噭�(chuàng)始人兼CEO龔宇接受媒體采訪時坦承,，愛奇藝的資源有限，所以原來一開始并不在意生態(tài),。

　　誠然,，“All in AI”的百度并沒有像阿里巴巴那樣可以一口氣買下整個大文娛，也沒有像騰訊那樣通過廣泛的股權(quán)投資聚攏國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)的文娛企業(yè),。

　　“兩個月前愛奇藝就與百度達成協(xié)議,，百度跟電影票有關(guān)的資源轉(zhuǎn)移到愛奇藝，百度自己不做電影票業(yè)務(wù),，目前業(yè)務(wù)遷移工作正在進行中,。”在愛奇藝世界·大會上,，龔宇直接回應(yīng)了近日百度糯米和愛奇藝的“緋聞”,，不過并未透露交易細節(jié)。

　　此前有消息傳出,，百度糯米影業(yè)已被作價2億美元賣給愛奇藝,，糯米影業(yè)相關(guān)團隊也已于近期調(diào)整，雙方將會在技術(shù)和資源層面進行深度合作,。

　　有熟悉愛奇藝業(yè)務(wù)的人士向時代周報記者透露,，其實愛奇藝和百度糯米影業(yè)的合作早就開始，愛奇藝自身也有電影票業(yè)務(wù),，在視頻APP的導(dǎo)航欄里也設(shè)置了“電影票”的入口,，所以跟百度糯米影業(yè)關(guān)于票務(wù)的合作,，也是順理成章的事情。

　　百度糯米影業(yè)并入愛奇藝,，一方面來自于百度戰(zhàn)略的調(diào)整,。根據(jù)《財經(jīng)》此前的報道，去年2月份,，陸奇上任之初將百度業(yè)務(wù)重新劃分為“四象限”,，其中包括百度糯米在內(nèi)的O2O業(yè)務(wù)屬于第四象限，也就是非主航道業(yè)務(wù),。在對核心業(yè)務(wù)進行資源傾斜和讓位的策略之下,，非主航道業(yè)務(wù)面臨縮減。

　　早前,，百度糯米作為百度在O2O業(yè)務(wù)布局中的一枚重要棋子,，業(yè)務(wù)范圍跟美團較為相似，電影業(yè)務(wù)只是其中之一,。百度糯米影業(yè)除了票務(wù),，還參與電影的投資、宣發(fā)和內(nèi)容制作等,，2016年春節(jié)檔期間甚至以電影出票率28.3%的市場份額登頂。

　　不過,，2017年春節(jié)過后,，百度收回了“砸200億也得把糯米做好”的豪言，百度糯米持續(xù)兩年多的電影票補大戰(zhàn)戛然而止,，此后市場份額也開始不斷萎縮,，與貓眼和淘票票兩大巨頭差距拉大，逐漸被邊緣化,。

　　如今,，百度已經(jīng)放棄了電影票業(yè)務(wù)，把百度糯米的電影業(yè)務(wù)劃到愛奇藝旗下,，實現(xiàn)資源的整合,。龔宇透露，這是出于娛樂生態(tài)建設(shè)的需要,�,！耙驗橐�建生態(tài)，我們認為,，院線網(wǎng)絡(luò)電影票業(yè)務(wù)很有價值�,，F(xiàn)在能夠騰出一部分的精力和資源開始做網(wǎng)絡(luò)電影票的業(yè)務(wù)�,！�

　　重新入局票務(wù)

　　對于愛奇藝跟百度糯米影業(yè)合作之后是否會重點布局線下的問題,，龔宇直接給予了否定的答案,。“現(xiàn)在增加投入做網(wǎng)絡(luò)電影票,，最主要的目的是讓用戶體驗得到提升,，還是服務(wù)于用戶，并不是只看市場份額,�,！�

　　龔宇透露，愛奇藝前兩年一直在傳統(tǒng)電影院網(wǎng)絡(luò)售票的業(yè)務(wù)上做嘗試,，但是由于投入不夠大,，導(dǎo)致用戶體驗跟不上，無論是直連的院線數(shù)量還是跟上游電影公司的合作都較少,，因此市場份額微乎其微,。

　　在目前電影票市場上，市占率和投入成本幾乎直接掛鉤,。據(jù)易觀智庫2017年第三季度電影數(shù)據(jù)顯示,，合并后的“新貓眼”和淘票票兩大巨頭行業(yè)市占率超過85%，在線票務(wù)市場已經(jīng)形成雙寡頭的局面,，而這離不開燒錢式的票補,。公開資料顯示，淘票票2016年以來的票補投入超過30億元,。

　　從愛奇藝的計劃來看,，百度糯米重新投入票補的可能性不大。4月27日,，愛奇藝發(fā)布了獨立上市后的首份財報,，其中顯示2018年第一季度營收規(guī)模同比增長57%，運營虧損為11億元,，運營虧損率同比收窄,，歸屬愛奇藝的凈虧損為3.96億元，低于去年同期的11億元,。簡言之,，上市后的愛奇藝開始強調(diào)虧損縮減。

　　“我相信每一季度我們（上市）的友商必須對股價和股市要有一個交代,，這是必須的,。”此前,，阿里文娛集團輪值總裁兼大優(yōu)酷總裁楊偉東接受包括時代周報記者在內(nèi)的媒體采訪時表示,，優(yōu)酷不管是上市還是退市，都是出于戰(zhàn)略和競爭的考慮,。

　　可見,，擁抱了資本的愛奇藝也并非可以“任性”,。相比于投入無上限的優(yōu)酷和淘票票，以及財力雄厚的騰訊視頻,、合二為一的貓眼,，愛奇藝領(lǐng)著百度糯米影業(yè)備受壓力。

　　“我們希望按部就班地做,，因為市場不是新的,，而是我們要追趕別人，步步為營地做是最穩(wěn)妥的辦法,�,！饼徲钫f道。

　　信達證券文化傳媒行業(yè)首席研究員溫世君向時代周報記者分析稱,，愛奇藝如果要打通影視全產(chǎn)業(yè)鏈,，全力做強百度糯米手上的線上電影票務(wù)渠道，是其行業(yè)話語權(quán)的根基,。

　　比拼文娛生態(tài)

　　“（電影公司）基本都被互聯(lián)網(wǎng)巨頭們所收購,、并購、融合,，互聯(lián)網(wǎng)公司已全面滲透影視產(chǎn)業(yè)鏈,，深入?yún)⑴c投資制作、發(fā)行,、渠道建設(shè)等各環(huán)節(jié),。”此前,，博納影業(yè)集團總裁于冬接受媒體采訪時說道。

　　在于冬看來,，自己曾在2014年上海電影節(jié)上說過的預(yù)言,，“電影公司未來都將給BAT打工”，正在變成現(xiàn)實,。

　　而事實上,，BAT所盯上的遠不止影業(yè)，而是整個國內(nèi)的文娛生態(tài),。為了不斷增強自身在競爭中的話語權(quán),，BAT的文娛產(chǎn)業(yè)鏈觸角不斷地延伸。

　　“騰訊影業(yè)經(jīng)過兩年多的摸索以后,，已經(jīng)初步摸索出一個思路,，怎么不孤立地做影視項目�,！彬v訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武接受包括時代周報在內(nèi)的媒體采訪時始終強調(diào),，要建立以IP為核心的新文創(chuàng)娛樂生態(tài),。

　　從“泛娛樂”到“新文創(chuàng)”，也意味著騰訊將進一步加強對于文化娛樂產(chǎn)業(yè)鏈的滲透,。

　　在上市的第一年,，也是成立的第九年，愛奇藝提出了戰(zhàn)略調(diào)整,。作為百度在文娛領(lǐng)域重要布局的愛奇藝,，如今宣稱要自己建一個生態(tài)，一個包含視頻,、直播,、游戲、商城,、電影票,、文學(xué)、漫畫等的“蘋果園生態(tài)”,，并且除了與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)捆綁之外,，還與其他平臺結(jié)成戰(zhàn)略伙伴，包括京東和大地院線,。

　　“我們的競爭對手太強大了,，我們是孤立的一方，而他們是一個個生態(tài)系統(tǒng)在跟愛奇藝打仗,。如果要跟他們競爭,，需要有長期的競爭力，也就是建立生態(tài)系統(tǒng),�,！饼徲钸@樣說道。

　　誠然,，“All in AI”的百度并沒有像阿里巴巴那樣可以一口氣買下整個大文娛,，據(jù)時代周報記者此前的不完全統(tǒng)計，阿里大文娛收購涉及的總金額遠超過630億元,；百度也無法像騰訊那樣通過廣泛的股權(quán)投資聚攏優(yōu)質(zhì)的文娛企業(yè),，子公司閱文集團已經(jīng)上市，游戲成為了騰訊的“財源”,，騰訊音樂最近傳出準(zhǔn)備IPO的消息,。

　　“雖然我們跟騰訊、阿里的生態(tài)相比,，按照市值算只是他們的幾十分之一,，但沒關(guān)系，就像八年前排在我們前面的視頻網(wǎng)站有幾十個，我們一點點努力,�,！饼徲钫f道。

　　“今天的競爭還沒有到高枕無憂的地步,。對于大生態(tài)的結(jié)合,，包括我們的友商，以及阿里巴巴自己的生態(tài)融合,，會有化學(xué)反應(yīng)產(chǎn)生,。”此前,，阿里文娛集團輪值總裁兼大優(yōu)酷總裁楊偉東接受包括時代周報在內(nèi)的媒體采訪時表示,，在這場游戲中，競爭遠遠沒有到最后,，還將會有太多的變量存在,。