原標題：文化產業(yè)基金密集設立 IP變現仍是難題

　　隨著文化產業(yè)基金的密集設立,，文化投資再度升溫，這與相關產業(yè)的飛速發(fā)展不無關系。不過，IP如何變現仍是困擾不少投資機構的待解難題。業(yè)內人士認為,，在“強IP”為王的時代,，如果沒有對IP的深刻理解以及與消費者的強烈共鳴,，文化產品想要走得更遠并非易事,。

　　文化投資升溫

　　日前,，由黎瑞剛執(zhí)掌的華人文化宣布完成近100億元A輪融資，投資方包括萬科,、創(chuàng)始股東阿里巴巴,、騰訊等，這在業(yè)內引起不小關注,。記者粗略統(tǒng)計發(fā)現,，6月以來，合計有數十只文化產業(yè)基金先后設立,，升溫之勢明顯,。

　　“從2012年1.8萬億增加值，到2016年超過3萬億,，這5年增長逾七成,，每一年文化產業(yè)增加值幾乎都遠高于GDP增速�,！敝袊�人民大學文化產業(yè)研究院執(zhí)行院長曾繁文表示,，新技術的發(fā)展，加上文化產業(yè)本身不斷更新迭代,、,，讓新的產業(yè)業(yè)態(tài)不斷涌現�,！氨热鐔蝹�公司就可能有數百項專利,，創(chuàng)新發(fā)展是很明顯的特征�,！�

　　華映資本創(chuàng)始管理合伙人季薇認為,，2015年以后，整個文化產業(yè)得到了迅速發(fā)展,，文化方向的投資可謂“山呼海嘯”,，如今，諸多投資機構已將文化領域作為投資“標配”,，而這也印證了市場前期對行業(yè)的判斷,。

　　季薇稱，文化產業(yè)走到了轉型發(fā)展的關鍵窗口期：流量紅利消退,，行業(yè)趨于理性,；監(jiān)管規(guī)范行業(yè)秩序，良性生態(tài)成為共識,；文化內容與新消費,、新技術,、新場景的融合，孕育出新的商業(yè)模式,，帶來更為多元的投資機會,。

　　北京某知名文化領域投資人認為，“文化+人工智能”或將帶來下一步的革命性發(fā)展,�,！皬耐顿Y角度，現在比較重視文化領域跟內容,、跟科技,、特別是跟人工智能結合的項目。此外還有知識付費,，比如傳統(tǒng)媒體廣告模式如何適應新的互聯網需求,。知識付費讓投資人看到了媒體行業(yè)包括內容生產的一些新的變現方式�,！�

　　“強IP”時代來臨

　　“原來是商品為王,、渠道為王、終端為王�,，F在應該是IP為王的時代,。這個IP是‘頂級IP’和‘強IP’，而不是普通的IP,�,！北本┠矷P孵化平臺創(chuàng)始人表示，電影一年拍一萬集,，但是可以獲得好的回報可能只有2%至3%,。在“強IP”為王的時代，內容創(chuàng)作對產業(yè)發(fā)展帶來利好,，如果沒有對IP故事的深刻理解,，以及與消費者的強烈共鳴，內容產品和服務就很難走得更遠,。

　　日前發(fā)布的《2018年中國泛娛樂產業(yè)白皮書》顯示,，圍繞打造精品IP的邏輯,，泛娛樂產業(yè)正在采取全新的IP開發(fā)策略,，在此過程中產業(yè)的供求關系、商業(yè)模式,、產業(yè)生態(tài)也發(fā)生了一系列變化,。升級過程中最核心的三個變化是從觀眾到用戶，從產購到共生,，從單體到生態(tài),。文學,、動漫、影視,、游戲,、音樂、綜藝節(jié)目等業(yè)態(tài)早已不是孤立發(fā)展,，而是在IP孵化期就開始協(xié)同培育,、共同打造精品IP，在早期就實現了資金,、內容制作,、演藝明星、宣傳推廣,、發(fā)行銷售,、衍生產品等各個環(huán)節(jié)的貫通。

　　曾繁文認為,，文化是關于精神價值和生活方式的生態(tài)共同體,。IP在文化產業(yè)當中首先要能引起共鳴，形成價值認同,。除了能形成跨產業(yè)鏈之間的協(xié)同發(fā)展外,，還需要能持續(xù)性的孵化，圍繞這一主題,，能把產業(yè)鏈全部打通,，能延伸，真正促進相關產業(yè)的發(fā)展,。