11月23日上午，書香中國萬里行·鄭州站在鄭州圖書館報告廳舉行了啟動儀式,，隨后,，鄭州站“紅沙發(fā)”系列訪談舉辦了四場訪談。

　　大河書局以在學校建設閱讀中心的方式,，解決4點半學校放學,，而家長未下班時段孩子們?nèi)ツ膬旱膯栴}。比如鄭州金水區(qū)緯五路第二小學開設的校園閱讀中心,，正門面向街道對社會大眾開放,，敞開的后門則直通校園，為小學師生提供場地,，既能夠免費看書,，又解決了放學后家長和學童時序差異中如何安全“滯留”的難題。這讓人眼前一亮,。

　　不過,，隨行的記者更想了解企業(yè)相關的職工閱讀情形，故而在隨后的行程中,，記者專程走訪了幾家企業(yè),。

　　非功利閱讀歸來

　　在我的印象里,，早先的企業(yè)圖書室專業(yè)化書籍比較多，由于空間和藏書的局限,，其定位與地方圖書館更“市民化”的情趣閱讀是有區(qū)別的,，無論是企業(yè)管理者還是職工,，人們關注更多的是業(yè)務相關的學習,。

　　然而，在走進國家電網(wǎng)河南省電力公司經(jīng)濟技術研究院的企業(yè)書屋后,，我感覺到“我的印象”可能是錯誤的,。在這個書屋內(nèi)，除了相關的專業(yè)書籍外,，大部分圖書是人文類的,，像文學、歷史以及通識類文化書籍,。

　　“我們堅持每月發(fā)布書目海報,，推薦普識文化書籍，引導職工有目的,、有計劃地進行閱讀,。”讀書協(xié)會組織者也是書屋管理者的馬杰指著新近發(fā)布的書目海報說,。在海報的旁邊,，有另一個書單，她說,，“每個人都可以填寫自己喜歡的書,，我們會根據(jù)他們的書單添置新書�,！倍�這些書籍基本上是“閑書”,。

　　同樣，定期開展的讀書沙龍活動,，大家分享交流心得,，碰撞思想火花,，源本的標的通常也是“閑書”,，文學、旅游,、藝術等非功利書籍促成了“悅讀”“樂享”的學習氛圍,。

　　事實上,，超越專業(yè)的一般閱讀可能才是“真正意義”上的閱讀。很多時候,，急功近利的專業(yè)閱讀如果僅僅局限在狹窄的“課本”范圍,，學習起來是非常吃力的,。

　　“我發(fā)現(xiàn)很多課本看好幾遍也看不懂的原因是讀書少�,！边@次鄭州之行,，一家有數(shù)萬名員工的企業(yè)老總就很感慨地說，她也因之改變了職工的培訓策略——更多地要求員工“胡亂讀”,，只要是讀書,，什么書都行。

　　素質的提升一定是綜合的,，所以培養(yǎng)員工的閱讀興趣（情趣）才是重要的,。電力公司經(jīng)濟技術研究院是一家80后為主體的單位，為促進年輕群體閱讀動力的持續(xù),，他們將觸角伸進了家庭,，而這可能是最有效的非功利閱讀推手：開展“書香人家”建設，征集“我最喜愛的一本書”兒童繪畫作品和兒童讀書心得,，并以《共讀》為名匯編成書卷,，不僅將書香傳遞到了職工家庭，而且觸發(fā)了孩子的積極性——孩子要讀書,，那么整個家庭都是會讀書的,。家庭、員工最后是企業(yè),，都因之受益,。

　　閱讀已成為生活（工作）的一部分。

　　配套措施與時俱進

　　讀書,、聽書,，“完整閱讀，深度思考”……讀書活動的式樣繽紛呈現(xiàn),。如像閱讀心得的撰寫,、閱讀分享的沙龍等等，已經(jīng)成為普遍的做法,。在國家電網(wǎng)鄭州供電公司記者看到的各種經(jīng)驗和做法，也是大同小異,。這不意外,，閱讀訴求的一致性導致類同的助力策略和措施。

　　除了在“軟件”上的不斷改善之外,，硬件環(huán)境也在與時俱進,。以供電公司為例，在智能化技術支持下,，書屋實現(xiàn)了開放式管理,，職工使用工作證便可以自行借閱�,！艾F(xiàn)在用會員證就可以登錄電腦終端閱讀,。”供電公司的馬媛女士說�,，F(xiàn)場有人拿出工會會員證驗證,，果然——即使不是該公司在冊的工會會員,，只要安裝國家電網(wǎng)系統(tǒng)的相應軟件就可以在電腦端登錄閱讀書籍,。

　　24小時開放已經(jīng)不是難題，供電公司的書屋配有數(shù)字閱讀一體機,、多媒體試聽設備等現(xiàn)代化的智能設施，集實體閱讀,、數(shù)字閱讀,、網(wǎng)絡媒體等功能于一體�,！拔覀兊囊苿佣碎喿x也已經(jīng)上線,。”馬媛說,。說著話,，她展示了掃碼閱讀：掃碼之后，一本刊物很快就在手機里露面,�,！捌谙奘�20天，20天后自動刪除,，不會占用手機的存儲,。”她看看手機后解釋道,。

　　實際上,，隨著技術的進階，“書屋”早已不是傳統(tǒng)的模樣,。鄭州市供電公司與國家電網(wǎng)系統(tǒng)有云鏈接,，不僅專業(yè)書籍，休閑,、人文書籍都可以在系統(tǒng)內(nèi)全國共享,，公司分布在縣、鎮(zhèn)的職工閱讀室也“沒有地理路程的距離”,。

　　當然,，實體書籍還是需要通過圖書室存儲和借閱的,。好在有“共享”，包括前述的經(jīng)濟技術研究院,，都有和省市圖書館間的圖書流轉,。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+書屋”的模式，使隨時隨地閱讀成為事實,，可以說“一人一書屋,、無處不閱讀”。不管是專門課業(yè)的學習,，還是碎片時間讀閑書,、或修養(yǎng)情趣訴求的“悅讀”，都可以得到滿足,。

　　條件的完善和改進為閱讀提供了便利,，但比較起來，記者感覺最賞心悅目的還是實體書屋本身的魅力,。記者進入的幾家企業(yè)書屋存書雖然不多,，但環(huán)境透亮雅致整潔，似乎閉著眼都能感覺到書香,，忍不住就會去翻書,。

　　室雅何須大，書香不在多,。

　　融入社區(qū)網(wǎng)格會更好嗎 ,？

　　以愛書而論，鄭州是榜上有名的城市之一,。這座城市的企業(yè)（公司）自然受益其中,，或者反過來說對此貢獻有多也是一定的。

　　記者在鄭州走訪了各類閱讀相關行業(yè),，不僅是企業(yè)書屋,，還有圖書館、書店,，以及社區(qū)的文化活動中心,，甚至農(nóng)家書屋，這里面,，可以看到鄭州市文化廣電新聞出版局的不懈努力之功：以閱讀場館建設為依托,，發(fā)揮圖書館的帶動作用，以及公共閱讀服務的完善,，促進了全民閱讀,，可以說“軟實力”“硬條件”齊頭并進，終致實效彰顯。

　　然而,，在面對這些成績的同時,，記者也發(fā)現(xiàn)一個或者是有趣的現(xiàn)象。文化廣電新聞出版局在謀劃地域區(qū)塊的整合布局時,，幾乎沒有“涉及”企業(yè)書屋這一條線,，或者說，在地方區(qū)塊圖書館,、開放式書店的布局中,，似乎是和企業(yè)不搭界的（至少不密切相關）。而企業(yè)圖書館（室）通常也是沿著自身的系統(tǒng)延伸觸角,。就是說,，如果我們把不同的路徑視為經(jīng)線和緯線的話，這兩條 “經(jīng)緯”線似乎不交匯——是各自獨立的,，而非一體化的整體網(wǎng)格布局,。

　　不僅如此，在不同企業(yè)（公司）,，企業(yè)書屋也是各種自家的地,。就拿經(jīng)濟研究院和供電公司來說吧，兩家同屬于國家電網(wǎng)公司,，在一棟樓里面辦公，卻各自運轉著存書大同小異的書屋,。當記者問及為何兩家不進行資金,、場地，以及多方面都會有益的整合時,，他們說,，“這個應該是上級或者地方工會才能解決的事吧？”

　　顯然問題有些意外,，他們都沒想過,。

　　上級，地方工會,，甚或地方整體統(tǒng)籌的文化廣電新聞出版局考慮過嗎,？不知道。

　　客觀說,，現(xiàn)在的企業(yè)社區(qū)（集中居住地）早就不存在了,，“職工”也是散居地域社區(qū)多年，既然過去企業(yè)所屬的很多服務機構都整合到了地方,，企業(yè)書屋,，作為一般化的業(yè)務，加之相融于全民閱讀的整體欲求，能否融合到整體謀劃中呢,？畢竟,，閱讀生活本身，更多地屬于“宅家”狀態(tài),，而非生產(chǎn)（辦公）區(qū)域工作時段的碎片時間,。

　　誠然，不同條塊的整合的確會面臨出資,、屋宇以及工作人員歸屬,、管理等問題。但是,，真若整合,，顯然也有資源配置效率更高、資金使用更優(yōu)化等顯而易見的益處——相同的效應必然更節(jié)省資金和場地,。

　　不管怎么說,，全民閱讀是超越不同社區(qū)、不同產(chǎn)業(yè)和社群的,，“經(jīng)緯”線的融合本身,，也會使得區(qū)塊、地域的圖書館布局更有效率,，更合理……