近年來(lái)，重重壓力之下的實(shí)體書店迸發(fā)出罕見的耐力和熱情，不斷探索新形勢(shì)下的生存之道,。在這一過(guò)程中“最美書店”接連涌現(xiàn),，引發(fā)了讀者的關(guān)注，一些“最美書店”成為熱門景點(diǎn)和文化新地標(biāo),。但與此同時(shí),，在熱鬧的表象下，令實(shí)體書店經(jīng)營(yíng)困難的堅(jiān)冰仍沒有完全打破,，“最美書店”引發(fā)了讀者“偏離主業(yè)”“本末倒置”的批評(píng),。對(duì)此，本報(bào)記者近日采訪了鐘書閣創(chuàng)始人,、上海鐘書實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)金浩,。

　　春節(jié)期間,，鐘書閣重慶店成為“打卡”勝地，甚至引發(fā)限流,，如此火爆令運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)始料未及,。但也有人質(zhì)疑，如果讀者走進(jìn)書店只是為了拍照留念或者喝咖啡,，那么書店存在的意義何在,？

　　金浩認(rèn)為，對(duì)書店來(lái)說(shuō),，“網(wǎng)紅效應(yīng)”一直是雙刃劍,。若是不夠網(wǎng)紅，書店的客流與業(yè)績(jī)便會(huì)受到影響,；若是過(guò)于網(wǎng)紅,，又往往被火爆所累，造成客流過(guò)剩,。鐘書閣通過(guò)引入各類活動(dòng),、文創(chuàng)產(chǎn)品及熱搜圖書，引導(dǎo)顧客在“打卡”之余,，更多地感受閱讀的魅力,，希望通過(guò)書店的設(shè)計(jì)美、圖書美,、服務(wù)美將更多人吸引回書店,，重新培養(yǎng)起他們的閱讀興趣與習(xí)慣。多元文化空間滿足了讀者的多種社交需求,，可以選擇享受一個(gè)人的閱讀時(shí)光,，也可以三兩知己約在書店的咖啡館，“鐘書閣不僅是一家書店,，更愿成為‘全民閱讀’時(shí)代的‘城市書房’,。”金浩說(shuō),。

　　鐘書閣每家書店在裝修上都非常用心,，金浩從銷售角度講，這是通過(guò)設(shè)計(jì)裝修的“美”吸引讀者,，通過(guò)“內(nèi)涵”留住讀者,。將大量的客流轉(zhuǎn)化成實(shí)際銷售，將普通顧客變?yōu)橹覍?shí)粉絲,，對(duì)于銷售的提升效果不言而喻,。

　　最近，各地不斷涌現(xiàn)“最美書店”,，相關(guān)評(píng)比也層出不窮,。金浩覺得,，“最美書店”的涌現(xiàn)，首先,，是文化大環(huán)境的推動(dòng),，人們的精神文化需求不斷增長(zhǎng)，“全民閱讀”的推廣帶動(dòng)了讀者群體的擴(kuò)大,，政策支持也為眾多書店的復(fù)活與新生帶來(lái)契機(jī),；其次，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化,，推動(dòng)了文化產(chǎn)業(yè)的變革,，圖書行業(yè)也在此過(guò)程中通過(guò)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式等來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求,；再有,，行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制加劇，互聯(lián)網(wǎng),、電商和手機(jī)閱讀不斷蠶食著傳統(tǒng)書店的市場(chǎng)份額,，必須通過(guò)環(huán)境、空間,、活動(dòng)等多種因素將讀者吸引回來(lái),，也就迫使實(shí)體書店不斷創(chuàng)新，不斷挖掘文化元素并運(yùn)用到運(yùn)營(yíng)中來(lái),，才可以保障長(zhǎng)久的發(fā)展,。

　　古語(yǔ)有云，腹有詩(shī)書氣自華,。內(nèi)在的積淀能夠讓人由內(nèi)而外散發(fā)出自信的光彩,，對(duì)于書店而言亦是如此。圖書本身就是內(nèi)容產(chǎn)品,，沒有內(nèi)涵的書店將失去靈魂,。“如果一定要在顏值和內(nèi)涵中間做選擇的話,，我們會(huì)先將圖書的品質(zhì)和書店的服務(wù)不斷優(yōu)化,，將一家書店的靈魂澆鑄起來(lái)，打造良好的閱讀氛圍,，提供完善周到的服務(wù),，即使外在‘其貌不揚(yáng)’，也必然會(huì)受到讀者的認(rèn)可,。”金浩說(shuō),。

　　作為民營(yíng)書店的代表,，鐘書閣近些年不斷在向上海以外擴(kuò)展,，支持?jǐn)U展門店的商業(yè)邏輯是什么？

　　金浩介紹,，雖然實(shí)體書店市場(chǎng)近年來(lái)越來(lái)越熱鬧,，但經(jīng)營(yíng)困難的痛點(diǎn)一直都在。鐘書閣現(xiàn)在主要進(jìn)駐一二線城市,，以城市文化為核心,，進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立有地方文化特色的書店,，讓全國(guó)的鐘書閣和而不同,、各放異彩�,！巴瑫r(shí),，我們不僅做書店，也一直在做出版,、發(fā)行,，貫穿整個(gè)行業(yè)生產(chǎn)鏈條，我們將做書與做書店結(jié)合起來(lái),，相互支持,，推動(dòng)整體發(fā)展�,！苯鸷普f(shuō),。

　　那么，當(dāng)下實(shí)體書店的核心競(jìng)爭(zhēng)力究竟是什么,？“書店最大的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是讀者體驗(yàn),。”金浩表示,，實(shí)體書店屬于文化行業(yè),、也屬于服務(wù)行業(yè)，售賣的是內(nèi)容產(chǎn)品,、精神產(chǎn)品,。因而書店的好壞優(yōu)劣很難用標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化的方式來(lái)判斷,，只有讀者的真實(shí)感受才是評(píng)判書店的唯一標(biāo)準(zhǔn),，因而書店的“外在美、圖書美和服務(wù)美”缺一不可,，“從‘硬實(shí)力’而言,，不僅需要極具設(shè)計(jì)感的整體風(fēng)格，書籍的選擇,、格局的排布更是關(guān)鍵,，經(jīng)驗(yàn)深厚的專業(yè)人員讓書店本身的魅力得到最大程度的展現(xiàn),。同時(shí)，‘軟實(shí)力’也是書店競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)判要點(diǎn),，周到的服務(wù),、豐富的活動(dòng)、細(xì)節(jié)的展現(xiàn)綜合構(gòu)成讀者的直觀感受,，也成為他們是否愿意長(zhǎng)期支持和口碑傳播的重點(diǎn)因素,。”金浩說(shuō),。