原標(biāo)題：劉金祥：文化市場已進(jìn)入“第三代競爭”

　　當(dāng)前，國內(nèi)外文化市場已經(jīng)進(jìn)入以品牌為核心的“第三代競爭”時代,。城市乃至國家之間的文化競爭,，越來越表現(xiàn)為文化品牌的競爭,。

　　日本東京作為世界上重要的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)城市,，從20世紀(jì)90年代開始,，通過創(chuàng)建以動漫為核心與主題的軟件展,、電玩展,、秋葉原娛樂節(jié),、玩具節(jié),、模型展銷節(jié)等城市文化品牌，促進(jìn)了文化與科技的高度融合,，催生了全新的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài),，帶動了城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，使東京地區(qū)經(jīng)濟(jì)從低谷中迅速攀升,。我國深圳市作為中國最具經(jīng)濟(jì)活力和最富戰(zhàn)略眼光的城市之一,，自2003年開始就把文化產(chǎn)業(yè)列為城市的第四大支柱產(chǎn)業(yè)，并強(qiáng)力實施“文化立市”戰(zhàn)略,，陸續(xù)創(chuàng)辦了具有擴(kuò)展功能和裂變效應(yīng)的文博會,、文交所和大芬油畫村等文化產(chǎn)業(yè)品牌，涌現(xiàn)出一批文化品牌龍頭企業(yè),，拉動文化產(chǎn)業(yè)以年均20%以上的速度快速增長,，2018年深圳全市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值2621.77億元，占GDP的比重超過10%,，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為深圳國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),。

　　當(dāng)今世界正處在經(jīng)濟(jì)一體化和文化多元化的進(jìn)程中，作為一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)的文化產(chǎn)業(yè),，已經(jīng)不是某一國家的“個體行為”,，文化市場也不是一個國家所能單挑和獨(dú)守的,。在國際資本大量涌入我國、國內(nèi)競爭日益表現(xiàn)為國際競爭的背景下,，我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須盡快進(jìn)入文化品牌構(gòu)建階段,。理論和實踐表明，城市文化品牌是文化產(chǎn)品為廣大消費(fèi)者所接受和認(rèn)可,、在市場競爭中走向成熟的重要標(biāo)識,，是衡量一個城市文化生產(chǎn)力的重要標(biāo)尺。培育和扶持城市文化產(chǎn)業(yè)品牌,，關(guān)鍵在于像國際先進(jìn)城市那樣不斷改革和創(chuàng)新文化體制與機(jī)制,，切實轉(zhuǎn)變文化發(fā)展理念和方式，通過發(fā)揮市場作用,、推進(jìn)科技進(jìn)步,、發(fā)展規(guī)模企業(yè)和加強(qiáng)企業(yè)管理來實現(xiàn)。

　　構(gòu)建城市文化產(chǎn)業(yè)品牌體系,、發(fā)展優(yōu)勢文化企業(yè)集群的過程,，其實質(zhì)就是通過市場調(diào)節(jié)實現(xiàn)文化資源流動重組、文化企業(yè)優(yōu)勝劣汰的過程,。東京的相關(guān)成功經(jīng)驗值得參照,。應(yīng)發(fā)揮市場調(diào)劑配置文化資源的決定性作用，使其他城市閑置廢棄或低效運(yùn)行的文化資源向中心城市集中,，使其他地區(qū)新發(fā)掘的文化資源向中心城市名牌文化產(chǎn)品和優(yōu)勢文化企業(yè)集聚,。同時，內(nèi)容,、科技等要素正在成為城市文化產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展的新引擎,、新動力。我國一些科技實力較強(qiáng)的城市,，可以參照英國倫敦和韓國首爾等城市的發(fā)展模式,，在已有基礎(chǔ)上充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，進(jìn)一步發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),，并輔之于網(wǎng)絡(luò)化,、數(shù)字化等高科技手段進(jìn)行裝備和點(diǎn)繪，助推文化創(chuàng)意與文化產(chǎn)品的深度融合,，不斷以文化創(chuàng)意衍生文化附加值,，努力培育具有中國特色、中國氣派,、中國風(fēng)格的文化產(chǎn)業(yè)品牌,。

　　文化產(chǎn)業(yè)市場運(yùn)行的內(nèi)在邏輯告訴我們，城市文化企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張絕不是通過自身的資本積累來完成的，而是借助公司制形式向社會融資,，以及企業(yè)間的聯(lián)合、合并,、收購等方式來實現(xiàn)的,，這就要求國內(nèi)一些城市應(yīng)把握文化產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張化的特點(diǎn)與規(guī)律，可以借鑒美國洛杉磯經(jīng)驗,，以資本,、業(yè)務(wù)、經(jīng)營等為紐帶,，采取聯(lián)合,、重組、兼并等現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作手段,，突破市場分割,，破除行業(yè)界限，發(fā)展一批跨地區(qū),、跨行業(yè)的大型文化企業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)系密切的文化企業(yè)及相關(guān)機(jī)構(gòu)的集聚，將各種優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)經(jīng)營管理要素凝聚到文化產(chǎn)品之中,，為構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)品牌體系創(chuàng)造有利條件,。(作者是黑龍江省中國特色社會主義理論體系研究中心特約研究員)　　當(dāng)前，國內(nèi)外文化市場已經(jīng)進(jìn)入以品牌為核心的“第三代競爭”時代,。城市乃至國家之間的文化競爭,，越來越表現(xiàn)為文化品牌的競爭。

　　日本東京作為世界上重要的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)城市,，從20世紀(jì)90年代開始,，通過創(chuàng)建以動漫為核心與主題的軟件展、電玩展,、秋葉原娛樂節(jié),、玩具節(jié)、模型展銷節(jié)等城市文化品牌,，促進(jìn)了文化與科技的高度融合,，催生了全新的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，帶動了城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,，使東京地區(qū)經(jīng)濟(jì)從低谷中迅速攀升,。我國深圳市作為中國最具經(jīng)濟(jì)活力和最富戰(zhàn)略眼光的城市之一，自2003年開始就把文化產(chǎn)業(yè)列為城市的第四大支柱產(chǎn)業(yè),，并強(qiáng)力實施“文化立市”戰(zhàn)略,，陸續(xù)創(chuàng)辦了具有擴(kuò)展功能和裂變效應(yīng)的文博會、文交所和大芬油畫村等文化產(chǎn)業(yè)品牌,，涌現(xiàn)出一批文化品牌龍頭企業(yè),，拉動文化產(chǎn)業(yè)以年均20%以上的速度快速增長,，2018年深圳全市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值2621.77億元，占GDP的比重超過10%,，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為深圳國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),。

　　當(dāng)今世界正處在經(jīng)濟(jì)一體化和文化多元化的進(jìn)程中，作為一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)的文化產(chǎn)業(yè),，已經(jīng)不是某一國家的“個體行為”,，文化市場也不是一個國家所能單挑和獨(dú)守的。在國際資本大量涌入我國,、國內(nèi)競爭日益表現(xiàn)為國際競爭的背景下,，我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須盡快進(jìn)入文化品牌構(gòu)建階段。理論和實踐表明,，城市文化品牌是文化產(chǎn)品為廣大消費(fèi)者所接受和認(rèn)可,、在市場競爭中走向成熟的重要標(biāo)識，是衡量一個城市文化生產(chǎn)力的重要標(biāo)尺,。培育和扶持城市文化產(chǎn)業(yè)品牌,，關(guān)鍵在于像國際先進(jìn)城市那樣不斷改革和創(chuàng)新文化體制與機(jī)制，切實轉(zhuǎn)變文化發(fā)展理念和方式,，通過發(fā)揮市場作用,、推進(jìn)科技進(jìn)步、發(fā)展規(guī)模企業(yè)和加強(qiáng)企業(yè)管理來實現(xiàn),。

　　構(gòu)建城市文化產(chǎn)業(yè)品牌體系,、發(fā)展優(yōu)勢文化企業(yè)集群的過程，其實質(zhì)就是通過市場調(diào)節(jié)實現(xiàn)文化資源流動重組,、文化企業(yè)優(yōu)勝劣汰的過程,。東京的相關(guān)成功經(jīng)驗值得參照。應(yīng)發(fā)揮市場調(diào)劑配置文化資源的決定性作用,，使其他城市閑置廢棄或低效運(yùn)行的文化資源向中心城市集中,，使其他地區(qū)新發(fā)掘的文化資源向中心城市名牌文化產(chǎn)品和優(yōu)勢文化企業(yè)集聚。同時,，內(nèi)容,、科技等要素正在成為城市文化產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展的新引擎、新動力,。我國一些科技實力較強(qiáng)的城市,，可以參照英國倫敦和韓國首爾等城市的發(fā)展模式，在已有基礎(chǔ)上充分發(fā)揮人才優(yōu)勢,，進(jìn)一步發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),，并輔之于網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化等高科技手段進(jìn)行裝備和點(diǎn)繪，助推文化創(chuàng)意與文化產(chǎn)品的深度融合,，不斷以文化創(chuàng)意衍生文化附加值,，努力培育具有中國特色、中國氣派,、中國風(fēng)格的文化產(chǎn)業(yè)品牌,。

　　文化產(chǎn)業(yè)市場運(yùn)行的內(nèi)在邏輯告訴我們，城市文化企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張絕不是通過自身的資本積累來完成的,，而是借助公司制形式向社會融資,，以及企業(yè)間的聯(lián)合,、合并,、收購等方式來實現(xiàn)的，這就要求國內(nèi)一些城市應(yīng)把握文化產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張化的特點(diǎn)與規(guī)律,，可以借鑒美國洛杉磯經(jīng)驗,，以資本、業(yè)務(wù),、經(jīng)營等為紐帶,，采取聯(lián)合、重組,、兼并等現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作手段,，突破市場分割，破除行業(yè)界限,，發(fā)展一批跨地區(qū),、跨行業(yè)的大型文化企業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)系密切的文化企業(yè)及相關(guān)機(jī)構(gòu)的集聚,，將各種優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)經(jīng)營管理要素凝聚到文化產(chǎn)品之中,，為構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)品牌體系創(chuàng)造有利條件。(作者是黑龍江省中國特色社會主義理論體系研究中心特約研究員)