經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京8月22日訊（記者 魏金金）當(dāng)前,，“互聯(lián)網(wǎng)+”已成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能和新增長(zhǎng)點(diǎn)，文化產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)全新發(fā)展格局,，并穩(wěn)步向國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)邁進(jìn),。伴隨物質(zhì)生活的日益豐富，人們對(duì)精神文化生活的要求也越來(lái)越高,，消費(fèi)場(chǎng)所逐漸從線下蔓延到線上,，由此給文化傳媒類(lèi)消費(fèi)行業(yè)帶來(lái)了極大的投資機(jī)會(huì)和回報(bào)空間。

　　文化對(duì)消費(fèi)的影響力日益加大

　　在前不久舉辦的“第八屆中國(guó)文化金融創(chuàng)新大會(huì)”上,，三千資本創(chuàng)始合伙人黃璜表示,，站在投資角度，目前實(shí)體經(jīng)濟(jì)在消費(fèi)端的增長(zhǎng)較快,，“可能是新一代年輕人,，無(wú)論是消費(fèi)觀念還是消費(fèi)能力都比80后要強(qiáng)，包括70后,、80后這一波人到了一定歲數(shù),，手里有一些錢(qián)之后，可以做一些報(bào)復(fù)性消費(fèi)”,。從市場(chǎng)來(lái)看,，一些潮牌的市場(chǎng)銷(xiāo)售在這方面表現(xiàn)比較明顯。

　　“第八屆中國(guó)文化金融創(chuàng)新大會(huì)”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者魏金金/攝

　　圍繞投資,，蓮花資本創(chuàng)始合伙人邱浩現(xiàn)場(chǎng)談到了“技術(shù)驅(qū)動(dòng)的特定人群的消費(fèi)升級(jí)”這樣一個(gè)主題,。在他看來(lái)，今天的消費(fèi)升級(jí),，其首要階段是滿(mǎn)足剛需,，然后依次是更高的性?xún)r(jià)比、更好的消費(fèi)體驗(yàn),，以及成就感和認(rèn)可感等,，“比如我們參加企業(yè)俱樂(lè)部，小鎮(zhèn)青年玩快手，年輕人買(mǎi)潮牌,，要的都是成就感和存在感,，它必須跟文化相連接�,！�

　　而南山資本董事總經(jīng)理周宓則談到了注意力經(jīng)濟(jì)背后的文化傳播,。在他看來(lái)，以往的消費(fèi)更多是“渠道為王”或“品牌為王”,，但現(xiàn)在的消費(fèi)者越來(lái)越受到注意力經(jīng)濟(jì)或是影響力的影響,，諸如抖音、淘寶,、快手,、拼多多等平臺(tái)成為產(chǎn)業(yè)生態(tài)上優(yōu)選的推廣平臺(tái)，“文化對(duì)消費(fèi)上的決策影響越來(lái)越大,，這可能也給整個(gè)文娛產(chǎn)業(yè)打開(kāi)了一個(gè)新的窗口,。”

　　內(nèi)容IP變現(xiàn)效率需重新審視

　　日前國(guó)際授權(quán)業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2019全球授權(quán)市場(chǎng)報(bào)告》顯示,，2018年中國(guó)（包括香港）授權(quán)商品零售額達(dá)95.14億美元,，同比增長(zhǎng)6.8%。盡管中國(guó)授權(quán)市場(chǎng)穩(wěn)居全球第五,，亞洲第二,，僅次于美國(guó)、英國(guó),、日本和德國(guó),，但其僅占全球市場(chǎng)份額的3.4%。這不僅與中國(guó)當(dāng)前整個(gè)消費(fèi)體量和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的勢(shì)頭不相匹配,，也凸顯了中美兩國(guó)其文化在消費(fèi)領(lǐng)域賦能方面的差距,。

　　事實(shí)上，作為文化產(chǎn)業(yè)中的“綠色動(dòng)能”,，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中正發(fā)揮著日益重要的作用,。邱浩認(rèn)為，一個(gè)新的IP出現(xiàn),，其往往能夠創(chuàng)造一個(gè)好玩,、有趣的或是接近時(shí)代需求的內(nèi)容，并掀起一定的流量紅利,。而所謂的變現(xiàn)效率則是IP如何能夠產(chǎn)生現(xiàn)金流,、如何變現(xiàn)的問(wèn)題。它不光是變現(xiàn)本身,，同樣也意味著這個(gè)IP是否擁有再次獲得流量的可能,，“當(dāng)‘流量-社區(qū)-變現(xiàn)效率’這個(gè)模型有效轉(zhuǎn)動(dòng)的時(shí)候,，它就有機(jī)會(huì)形成一個(gè)平臺(tái)型的產(chǎn)品。我們一直在尋找具有這種持久性,、具有一定平臺(tái)特征,，可以形成新品牌、新IP特征的產(chǎn)品,�,！�

　　科技賦能吸引文娛資本投資布局

　　技術(shù)創(chuàng)新可以打破原有行業(yè)規(guī)則，從而催生新的行業(yè)發(fā)展機(jī)遇,。

    正如英諾天使基金合伙人王晟所言,，所謂的科技賦能,，同樣也是產(chǎn)業(yè)意義上的“跨界”,，這其中包含消費(fèi)者的跨界、運(yùn)營(yíng)方式的跨界,、運(yùn)營(yíng)思想的跨界,，也包括技能提升的跨界等，“我覺(jué)得跨界會(huì)產(chǎn)生文娛方面新的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的機(jī)會(huì)”,。在他看來(lái),，伴隨5G和萬(wàn)物互聯(lián)等新技術(shù)的出現(xiàn)，在這些技術(shù)成熟前的三到五年時(shí)間里,，將是利用文化產(chǎn)生新品牌,、切入新品牌的有利時(shí)期，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容IP將成為切入流量,、切入消費(fèi)人群的一個(gè)利器,。

　　對(duì)此，達(dá)晨財(cái)智董事總經(jīng)理李永林也持同樣觀點(diǎn),�,！拔覀儸F(xiàn)在比較看重的是一些技術(shù)改變整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的東西，比如在視頻（領(lǐng)域）我們領(lǐng)投了一些項(xiàng)目,，通過(guò)技術(shù)分析,，然后跟廣告、電商或是衍生品的一些結(jié)合,；我們還在幫一些被投企業(yè)做一些人工智能（方面）的改造,，這一類(lèi)其實(shí)都是我們一直在關(guān)注的方向�,！�

　　文化投資要做前瞻性投資

　　歸根到底,，文化產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展還是要以人為本，且投資要具有前瞻性,。在芒果次元基金合伙人黃詩(shī)淇看來(lái),，針對(duì)文化領(lǐng)域的投資,，除了要遵循基本的投資邏輯（如理性投資，堅(jiān)持價(jià)值原則,；頭部投資,，優(yōu)選領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)；專(zhuān)注投資,，運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造價(jià)值,；穩(wěn)健投資，追求風(fēng)險(xiǎn)均衡等）,，還需要具備一些行業(yè)投資的其他重要能力,，如對(duì)行業(yè)尤其是內(nèi)容價(jià)值的深刻理解和準(zhǔn)確估值的能力，包括對(duì)行業(yè)一線數(shù)據(jù),、信息和資源打通融合的能力,，以及本身投研數(shù)據(jù)信息的積累和智能化等方面的能力。

　　“文化領(lǐng)域投資要根據(jù)上下游產(chǎn)業(yè)的供給和需求做前瞻性投資,，比如文化傳播和消費(fèi)在不長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)已經(jīng)歷了1.0線性播出時(shí)代,、2.0點(diǎn)播分發(fā)時(shí)代、3.0人工智能文娛時(shí)代的代際迭代,，當(dāng)前應(yīng)重點(diǎn)前瞻布局AI+文娛賽道,。文化領(lǐng)域投資要以精神需求為出發(fā)點(diǎn)，同時(shí)結(jié)合技術(shù)變化反映到大文化領(lǐng)域上的機(jī)會(huì),，在尊重消費(fèi)者的前提下,，在變化中跟緊節(jié)奏，引導(dǎo)潮流趨勢(shì)”,。黃詩(shī)淇認(rèn)為,，通過(guò)前瞻性的布局可盡早地去切入、挖掘行業(yè),，從而更有助于把握行業(yè)頭部企業(yè)的投資機(jī)遇,。