原標(biāo)題：衢州團隊旅游為何一枝獨秀

　　疫情以來，文旅市場持續(xù)低迷,，發(fā)展遭遇寒冬,，企業(yè)生存舉步維艱,。但在長三角城市中,，浙江衢州一枝獨秀,。

　　衢州市文旅局公布數(shù)據(jù),，5月衢州國內(nèi)（省內(nèi)市外）游客團接待量逆勢翻紅,，同比增長15.11%，6月更是同比增長96.5%,，成為浙江省唯一的旅行社國內(nèi)團隊游客接待量正增長的地級市。據(jù)統(tǒng)計,，1—6月,，衢州市旅行社累計接待國內(nèi)游客28.16萬人次，組織游客8.14萬人次,。到6月底止,，接待團隊游客數(shù)已恢復(fù)至去年同期的85%。

　　衢州市旅行社行業(yè)普遍存在“散,、小,、弱、差”,，108家旅行社中,，四星級和三星級品質(zhì)旅行社分別只有22家和14家，五星級旅行社至今為0，面對今年的疫情打擊,，許多小旅行社已瀕臨覆滅,。在此情況下，衢州做對了什么,？

　　據(jù)衢州市文旅局介紹,，針對行業(yè)特點，衢州市文旅局幫助將原為二級分會的市旅行社協(xié)會在最短時間內(nèi)重組成為具有獨立法人資格的一級協(xié)會,，構(gòu)建完善內(nèi)部分工和制度體系,。在此基礎(chǔ)上，通過會員單位自愿入股的形式成立股份制公司,，使協(xié)會通過企業(yè)化運營,，進(jìn)而實現(xiàn)抱團取暖、組兵成軍,。

　　在此過程中,，衢州市旅行社協(xié)會成為衢州市旅游業(yè)發(fā)展的“發(fā)改委”，協(xié)會直屬的公司則成為旅游業(yè)的“國資委”和“旅發(fā)”集團,，整個旅游市場由協(xié)會統(tǒng)一調(diào)度客源,、通盤組織供給，從而有效盤活存量資源,，減少了無序競爭和不必要的行業(yè)內(nèi)耗,，切實實現(xiàn)供需雙方的有效對接，發(fā)揮出1+1>2的有效消費,。

　　同時,，衢州市文旅局徹底轉(zhuǎn)變了以往由政府搭臺唱戲、政府宣傳推廣的營銷推介模式,，回歸到市場本源,，真正地做到政府搭臺、企業(yè)唱戲,，采取“走出去,、請進(jìn)來”策略，變傳統(tǒng)的旅游品牌營銷為旅游產(chǎn)品購銷,。

　　具體來說,，就是由衢州市文旅局局長掛帥、班子成員帶隊,，直接與寧波,、杭州、溫州等16個地市的60余家大型文旅企業(yè)進(jìn)行點對點,、面對面的精準(zhǔn)對接,，逐一高效敲定游客訂單,。同時，發(fā)揮衢州市作為國家生態(tài)旅游協(xié)作區(qū)秘書處優(yōu)勢,，舉辦浙皖閩贛國家生態(tài)旅游協(xié)作區(qū)文旅產(chǎn)品采購簽約大會,，組織四省協(xié)作區(qū)和長三角地區(qū)知名文旅企業(yè)、旅行社供應(yīng)商來衢州,，現(xiàn)場簽訂合作協(xié)議38份,，計劃一年內(nèi)為衢州輸送總游客量達(dá)69萬人次，預(yù)計可帶動文旅消費8.28億元,。

　　7月14日,，文旅部印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)旅游企業(yè)擴大復(fù)工復(fù)業(yè)有關(guān)事項的通知》，通知指出恢復(fù)跨�,。▍^(qū),、市）團隊旅游，景區(qū)接待游客量由不得超過最大承載量的30%調(diào)至50%,。在此之前,，衢州市文旅局提前謀劃，帶隊赴上海,、重慶,、黃山等重點城市深入洽談對接，已預(yù)簽訂了30萬的游客輸送協(xié)議,。