初冬時節(jié),，艷陽高照下的江西省景德鎮(zhèn)市珠山區(qū)竟成鎮(zhèn)三寶村,，蜿蜒數(shù)公里的街道兩旁,，各種瓷器作坊,、工作室、民宿,、餐館鱗次櫛比,，隨便走進一家，人們或談瓷論藝,，或品茗交流,。街道的盡頭和山谷溪流間，則分別坐落著湖田書院,、三寶蓬藝術聚落,、洛客設計中心、真如堂,、閑云居,、國際陶藝村等著名地標建筑。

　　因為緊挨著景德鎮(zhèn)城區(qū),，三寶村雖是一個小村落,，卻有著濃郁的瓷器文化氛圍。不到800人的原住民,，超過3000名“景漂”人員在此創(chuàng)業(yè)“淘金”,。“新,、老村民的良性互動和與陶瓷文化產(chǎn)業(yè)的‘無縫鏈接’,，共同造就了新時代三寶村生態(tài)文明的蝶變之路,�,！敝樯絽^(qū)就業(yè)局副局長兼三寶村駐村第一書記李強說。

　　昔日“干打壘”變身瓷藝新家園

　　屈指算來,，今年31歲的孫君君從景德鎮(zhèn)陶瓷大學畢業(yè)后,，一頭扎進三寶村，一待就是9年,。在這里,，他從無到有，不僅創(chuàng)立了自己的無釉御泥雕刻茶具品牌,，也收獲了甜蜜的愛情和家庭,。

　　如今小兩口租住著一棟300平方米的院落，一邊接單定制茶具，一邊忙著將多余的房間整理成民宿,�,！叭龑毚迦藲庠絹碓酵�了，我們也想多業(yè)經(jīng)營,�,！彼�的妻子江蘭微笑著對科技日報記者說。

　　史書記載,，三寶村有著悠久的瓷器窯燒歷史,，五代時期因一件瓷器值三個金元寶而得名。特別是南宋湖田窯影青瓷的創(chuàng)燒,，奠定了景德鎮(zhèn)千年瓷都的基礎,。但隨著近現(xiàn)代陶瓷產(chǎn)業(yè)向西北市區(qū)的轉移，三寶村逐漸衰敗,、凋敝,。“20多年前,，村里的住房大多是泥土干打壘,，大家都出外謀生�,！苯衲�63歲的村民李耀進說,，“都是政策好帶來了大變化！”

　　李耀進口中的“政策好”,，緣于當?shù)卣�府對鄉(xiāng)村振興的追根溯源和開放思維,。一言以蔽之，方向決定道路,，實干決定出路,。在政府引導和支持下，三寶村定位于以陶瓷研發(fā),、設計生產(chǎn)為核心的文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),，以特色街區(qū)、莊園酒店為主題的鄉(xiāng)村風情區(qū),，以藝術體驗,、生態(tài)養(yǎng)生為特色的山地休閑度假區(qū)，“既塑形又鑄魂,，這是一場‘兩山’理論的生動實踐,。”李強說,。

　　從改造環(huán)境,、治理臟亂差入手,，一場圍繞留住鄉(xiāng)愁而開展的鄉(xiāng)村整治在三寶村扎扎實實地進行著。一方面,，按照“修舊如舊,、建新創(chuàng)新”的原則，完善村莊功能,，實現(xiàn)“路平,、水通、燈亮,、線齊,、墻美”，另一方面,，把文創(chuàng)企業(yè),、私人博物館、藝術家工作室,、輕奢餐吧,、慢生活民宿點綴于村中，打通“景漂”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綠色通道,。

　　隨著生態(tài)環(huán)境的大幅提升和陶藝主業(yè)的聚焦發(fā)展,，不但吸引著越來越多懷揣夢想的孫君君們來到這里，也使得近200家陶瓷文創(chuàng)機構在村里扎下根來,，同時在陶藝的輻射帶動下,，衍生出各具特色的新民藝，如陶藝與夏布,、銀器攜手,，油畫與竹編、動漫相連,，催生出豐富多樣的三寶文化新動能新業(yè)態(tài),。

　　“三寶不只是碗和碟的煥然一新，更是城市面貌與生活方式的和諧共榮,�,！辟Y深“景漂”、三寶蓬藝術聚落負責人肖學鋒說,。

　　激發(fā)內(nèi)生動力,，共赴小康路

　　父親患有帕金森慢性病、母親因病去世欠下高額的住院費,、自己沒有穩(wěn)定的收入來源……村民王寶生曾是三寶村因病致貧的貧困戶典型�,！耙�養(yǎng)活老人,、老婆,、兩個孩子，當時真是愁死了,！”他說,。

　　前兩年，為擺脫貧困,，王寶生想創(chuàng)業(yè)開陶瓷作坊,，但因為資金的問題沒辦法進行，為此李強等村干部多次與區(qū)小額貸款部門聯(lián)系,，為他爭取到創(chuàng)業(yè)扶貧貸款和小額信貸,，并幫助他購置設備、自建氣窯,，聘請拉坯,、利坯、吹釉,、燒窯師傅,，批量生產(chǎn)花插、花瓶等陶瓷產(chǎn)品,。由于產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉,，銷量不斷提升，王寶生開始從“負戶”奔向“富戶”,。

　　王寶生的例子,，在三寶村并不鮮見�,！懊撠毑皇悄康�,，共同富裕奔小康才是真章”李強說。

　　2018年初,，三寶村抓住列為全市鄉(xiāng)村振興示范點的契機,，先行先試，啟動實施“三個三”模式,，盤活資源,，激發(fā)村民內(nèi)生動力，使村民成為改革的參與者,、受益者,。第一個“三”是所有權、承包權,、經(jīng)營權“三權分享”,；第二個“三”是資源股、資金股,、技術股“三股分紅”,；第三個“三”是政府有形之手,、市場無形之手、群眾勤勞之手的“三手合力”,。以區(qū)國資公司,、村農(nóng)業(yè)合作社及經(jīng)營團隊共同成立的閑云澗文化產(chǎn)業(yè)公司為例，通過“三個三”模式,，2019年為村民們增加收入20余萬元,。

　　盤活沉淀的傳統(tǒng)文化資源、打造鄉(xiāng)村振興的鮮活樣本,、構建多元共生的文化生態(tài),，三寶村民們的幸福感獲得感安全感得以顯著提升。數(shù)據(jù)顯示,，從2012年到2019年,，該村村民年均純收入增加2.6萬元，增長4倍,，年均增長25.85%,；村集體收入增加到421.68萬元，增長36倍,，年均增長率67.6%,；9戶貧困戶27人，2016年底全部脫貧,，提前4年全面完成脫貧攻堅任務,。從一個凋敝的陶瓷古村落起步的三寶村，正在變成一個眾人向往的世外“陶”源,。