隨著消費(fèi)新趨勢和新方式不斷涌現(xiàn),，首店逐漸在推廣品牌價(jià)值,、樹立風(fēng)格特質(zhì)、激發(fā)消費(fèi)欲望等方面展現(xiàn)出獨(dú)特作用,，引發(fā)各地對首店的追逐熱情,，不斷加快發(fā)展首店經(jīng)濟(jì)步伐,。前不久,，江蘇蘇州專門召開首店經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會,，結(jié)合此前出臺的《關(guān)于支持發(fā)展品牌首店的若干措施》，著力培育消費(fèi)新動能,。8月11日,，南京召開首店經(jīng)濟(jì)發(fā)展推介會，推出獎勵(lì)措施,，著力激發(fā)商業(yè)新活力,。

　　所謂首店，是指在行業(yè)里有代表性的品牌在某一區(qū)域開的第一家店,，如全球首店、中國首店,、區(qū)域首店等,。首店通過創(chuàng)新經(jīng)營模式,、服務(wù)方式等，創(chuàng)造出超出消費(fèi)者認(rèn)知的商品和服務(wù),，從而促進(jìn)市場繁榮,、刺激消費(fèi)、帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

　　可以說,，通過增加首店數(shù)量，能滿足市民消費(fèi)差異化需求,，為區(qū)域內(nèi)的商圈吸引到可觀的客流量,，也有助于帶來就業(yè)擴(kuò)大、稅收增長等綜合效益,。發(fā)展首店經(jīng)濟(jì)能帶動形成新的消費(fèi)增長點(diǎn),，也可實(shí)現(xiàn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級和城市功能的轉(zhuǎn)型。

　　首店通過激發(fā)消費(fèi)者獵奇心理,，利用區(qū)域唯一性,、網(wǎng)紅屬性等特點(diǎn)來吸引消費(fèi)者、積蓄流量,。但如果一味追求概念營銷而忽略品質(zhì)和服務(wù),，發(fā)展終將不可持續(xù)。

　　現(xiàn)實(shí)中,，有的“網(wǎng)紅首店”靠著“流量打法”,，開業(yè)時(shí)一度熱鬧非凡，吸引眾多消費(fèi)者前去排隊(duì),，一段時(shí)間過后卻出現(xiàn)客流稀少甚至關(guān)門的現(xiàn)象,。隨著消費(fèi)者需求逐漸飽和，這些被“概念”和“流量”捆綁的“網(wǎng)紅首店”因?yàn)槿鄙賯�(gè)性而逐漸被市場淘汰,。

　　當(dāng)消費(fèi)者的新鮮感褪去時(shí),，如何繼續(xù)留住消費(fèi)者的心？發(fā)展首店經(jīng)濟(jì)最終還是要回歸消費(fèi)需求,，給予消費(fèi)者更豐富,、更多元、更具品質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn),，以有效補(bǔ)足本地商業(yè)特色供給不足的短板,，解決同質(zhì)化、粗放式供給與多樣化,、品質(zhì)化需求之間的矛盾,。

　　因此，在發(fā)展首店經(jīng)濟(jì)過程中,，首先,，應(yīng)避免求多,、求奢、求洋,，以及唯投資論,、唯面積論的競賽思路，而應(yīng)在研究當(dāng)?shù)叵�費(fèi)偏好和消費(fèi)水平后,，選擇適合的商業(yè)規(guī)模和本土化策略,，因地制宜引入既適應(yīng)區(qū)域消費(fèi)能力又能引導(dǎo)消費(fèi)能級提升的品牌。

　　其次,，發(fā)展首店經(jīng)濟(jì)一定要有文化屬性,。應(yīng)著力將具有鮮明地域特色、融入?yún)^(qū)域文化元素或借用地區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的品牌首店作為差異化發(fā)展突破口,。要對首店經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行策略性的品牌篩選,、招引和打造。比如,，蘇州明確支持發(fā)展“江南文化”“蘇州制造”等本地品牌首店,，支持蘇州老字號品牌企業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)、新模式,，推出新產(chǎn)品,、新概念，蘇州本土孕育的首店已從2020年的11家增長到2021年的16家,，今年上半年已達(dá)24家,。

　　最后，隨著消費(fèi)水平的提升,，市場孕育出更豐富,、多元、細(xì)分的需求,，未來的首店必須充分跨界融合,，拓展多元消費(fèi)場景，提高消費(fèi)體驗(yàn)感,。首店可以融合跨界體驗(yàn),，也可以結(jié)合各類消費(fèi)場景，通過與體育,、文旅,、游戲、影視等元素的結(jié)合帶動消費(fèi)需求,，還可以與電商經(jīng)濟(jì),、會展經(jīng)濟(jì)、場館經(jīng)濟(jì)等經(jīng)濟(jì)形態(tài)相結(jié)合，滿足不同消費(fèi)需求,。