原題:中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)管理體制急需突破
作者:西沐(中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)研究院副院長(zhǎng),、研究員,,文化部文化市場(chǎng)發(fā)展中心研究員,文化部《中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)白皮書》主筆,、統(tǒng)籌人)
當(dāng)下,,中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)管理體制不健全,缺乏主導(dǎo),,多頭管理,,從而使藝術(shù)品市場(chǎng)更多地依賴民間的力量演進(jìn),面對(duì)行業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題,,由于缺乏共識(shí)及相應(yīng)的體制支撐,,管理部門大多采取回避而不是正視與建設(shè)性的態(tài)度,導(dǎo)致問(wèn)題及其負(fù)面效應(yīng)的長(zhǎng)期積淀,,嚴(yán)重地制約與阻礙了藝術(shù)品市場(chǎng)健康有序地發(fā)展,。
中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的管理體系,經(jīng)過(guò)近一個(gè)世紀(jì)的發(fā)展,,目前基本形成了國(guó)家宣傳與出版部門,、文化主管部門、藝術(shù)教育及管理部門與機(jī)構(gòu),、中國(guó)文聯(lián),、輕工業(yè)管理系統(tǒng)及全國(guó)工商聯(lián)古玩行業(yè)等六個(gè)不同的市場(chǎng)管理體系。而這種管理體制的形成與發(fā)展已形成了藝術(shù)品市場(chǎng)體制的重要載體,。但六龍治水并未使中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的頑疾得到遏制,,相反,卻有愈演愈烈之勢(shì),。
首先是國(guó)家宣傳與出版管理系統(tǒng),,他們主要負(fù)責(zé)意識(shí)形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo),新聞及傳媒的管理與導(dǎo)向,,是中國(guó)藝術(shù)發(fā)展在意識(shí)形態(tài)等領(lǐng)域的最高領(lǐng)導(dǎo)者與決策者,。
其次是文化管理系統(tǒng),除了進(jìn)行有政策制定與管理之外,,大部分還肩負(fù)藝術(shù)的創(chuàng)作,、展覽與管理的重任,各級(jí)美術(shù)創(chuàng)作研究機(jī)構(gòu),,如國(guó)家畫院,、北京畫院等,展覽機(jī)構(gòu),,如中國(guó)美術(shù)館及各省級(jí)展覽館,,這些機(jī)構(gòu)的設(shè)置都是在統(tǒng)一的思想指導(dǎo)下,逐步建立起來(lái)的,。
第三是藝術(shù)教育與管理系統(tǒng),,新建立的美術(shù)教育機(jī)構(gòu)(如中央美術(shù)學(xué)院及各專業(yè)院校),、對(duì)舊有機(jī)構(gòu)和體制進(jìn)行改造而成的藝術(shù)教育體系。
第四是文聯(lián)體系,,主要有相關(guān)的專業(yè)協(xié)會(huì),,如美術(shù)類有中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì),民間藝術(shù)類有中國(guó)民間文藝家協(xié)會(huì)等,。
第五是輕工業(yè)管理系統(tǒng),,主要是推動(dòng)民間藝術(shù)品及工藝品的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)化。
第六是全國(guó)工商聯(lián)古玩行業(yè)系統(tǒng),,主要是古玩及其古玩集散市場(chǎng)的組織與管理,。
除此之外,中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)還有一個(gè)游離于體制之外的市場(chǎng)體系,。特別是在改革開放以來(lái),,這種體制外的因素,在很大方面推動(dòng)了中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的發(fā)展。
另外,,隨著市場(chǎng)紛繁的進(jìn)行,,也有一些部委也加入到藝術(shù)品市場(chǎng)的環(huán)節(jié)中來(lái),如商務(wù)部系統(tǒng)以參與了藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)的管理與行業(yè)構(gòu)建等,,以后可能還會(huì)有一些新的部委系統(tǒng)參與進(jìn)來(lái),進(jìn)一步加大了對(duì)市場(chǎng)管理及其體制的整合難度,必須盡早,、盡快關(guān)注,并對(duì)這一事態(tài)采取行之有效的措施,。
探索并完善中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的管理體制,,加強(qiáng)與完善中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)管理體制,是中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)轉(zhuǎn)型及體制建設(shè)的關(guān)鍵,,也是抓住機(jī)遇,、拓展中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)體系與體制的核心問(wèn)題。
藝術(shù)品市場(chǎng)的管理體制的基本架構(gòu),,概括的說(shuō)主要分為三個(gè)層面:“政府——行業(yè)組織——市場(chǎng)”,。當(dāng)前中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)管理體制的發(fā)展中,最為核心的問(wèn)題是行業(yè)組織發(fā)展緩慢,,政府部門更多時(shí)候是用管理與發(fā)展群眾文化的理念,,而不是用市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)化的理念去發(fā)展與管理藝術(shù)品市場(chǎng)。藝術(shù)品市場(chǎng)行業(yè)管理的缺位,,導(dǎo)致政府的管理職能不能落實(shí),,市場(chǎng)管理定位不清晰。表現(xiàn)在市場(chǎng)上就是自律,、監(jiān)督與誠(chéng)信管理的缺失,,阻礙市場(chǎng)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題長(zhǎng)期得不到化解,。
加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo),整合并統(tǒng)一管理,,強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)的導(dǎo)向,,完善行業(yè)組織與管理,建設(shè)功能強(qiáng)大的市場(chǎng)體系是構(gòu)建并完善中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的管理體制的根本,,進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)管理體制的不斷轉(zhuǎn)型,,則是中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展的重要保障與強(qiáng)大動(dòng)力。
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(責(zé)任編輯:王婉瑩)