北京演藝集團努力搭建國有文化資產管理平臺,、投融資平臺,、資本運作平臺和大項目經營平臺，帶領控股參股單位扎實開展產業(yè)經營模式創(chuàng)新并取得顯著成果,。集團與懷柔區(qū)政府簽署了戰(zhàn)略合作意向書,，將共同成立演藝服務中心,，聯(lián)合打造開發(fā)種子劇目，探索以品牌為支撐,、以版權輸出為杠桿的全新演出經營模式,。集團與北京銀行簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，北京銀行向集團提供10億元授信額度,，同時制定了全方位,、個性化的一攬子金融服務方案，全力支持集團創(chuàng)新經營與綜合發(fā)展,。北京歌舞劇院成功將普通業(yè)務拓展成為景區(qū)“量身定制”兒童劇目,、駐場演出的全新模式；北京兒童藝術劇院推出全國兒童劇聯(lián)盟戰(zhàn)略,，創(chuàng)新兒童劇產銷模式,，目前首家子公司————吉林北京兒藝劇院聯(lián)盟有限公司已經正式成立，跨地區(qū)、跨領域綜合發(fā)展初見成效,。

    集團高度重視文化市場的多層次,、多領域綜合開發(fā)。集團成功主辦了大型景觀歌劇《圖蘭朵》,，同時精心組織國家體育館大馬戲晚會的策劃實施,，邀請美國百老匯亞洲國際有限責任公司頂級團隊聯(lián)合創(chuàng)作首部種子劇目————音樂劇《牡丹亭》，并將與北京體育局聯(lián)合打造大型旅游演出項目《什剎�,！�,。集團控股和參股企業(yè)推出動漫人偶劇《喜羊羊與灰太郎》、史詩歌劇《孔子》,、廣場兒童劇《北京傳說》,、全景芭蕾舞劇《天鵝湖》、旅游景區(qū)劇《海誓·南戴河》,、3D雜技音樂劇《再見,，飛碟》、世博兒童劇《海寶》等創(chuàng)新演藝精品,，在國內外市場取得了良好的社會效益和經濟效益,。

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（責任編輯：王蕊）