原標(biāo)題：向大型項(xiàng)目要形象向智慧旅游要效益向文化創(chuàng)意要動力

　　——2018全省旅游工作會在鄭州召開

　　在智慧旅游方面,，全省所有5A級景區(qū)要向龍門石窟學(xué)習(xí),，完成智能化改造，不達(dá)標(biāo)將遭降級處理,！

　　在文化創(chuàng)意方面,，要向北京故宮、云南大理等地學(xué)習(xí),，讓文化“活”起來,！

　　在做大項(xiàng)目方面，要向廣州長隆學(xué)習(xí),，形成鮮明大都市形象,！

　　在2月9日召開的全省旅游工作會上，省旅游局局長姜繼鼎為2018年全省旅游謀劃了多項(xiàng)新目標(biāo),，提出將從七大方面,、20項(xiàng)內(nèi)容方面進(jìn)行突破，圍繞全域旅游,、品牌打造,、文化創(chuàng)新等方面進(jìn)行提質(zhì)增效。

　　會議透露,，將力爭把少林功夫,、太極拳、雜技培育成國際化旅游精品,。加快打造鄭州大都市時(shí)尚休閑旅游圈,，方特文化六期主題公園,、銀基國際旅游度假區(qū)、登封功夫小鎮(zhèn),、馮小剛電影公社,、海昌極地海洋世界等一大批新項(xiàng)目，將在鄭州周邊開業(yè)或建設(shè),。另外值得期待的是,，河南這個不沿海不靠邊的內(nèi)陸城市，還將要打造“海陸空”立體產(chǎn)品,，力爭在小浪底落地郵輪旅游項(xiàng)目,，打響“到中原看海（黃河小浪底）、到河南放飛（低空旅游）”新型旅游產(chǎn)品,。

　　工作會對2017年先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰,。在2017年旅游成績的基礎(chǔ)上，定下新的發(fā)展目標(biāo),。

　　回顧2017

　　2017年度成績：

　　2017年,，旅游經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)保持較快增長態(tài)勢。全省接待海內(nèi)外旅游人數(shù)6.65億人次,，旅游總收入6751億元,，同比分別增長14.07%、17.12%,。全省全年完成旅游投資590.85億元,，同比增長45%；招商簽約項(xiàng)目合同金額725.23億元,，同比增長42.87%,。

　　2017年旅游工作成績突出單位名單

　　一、旅游部門

　　鄭州市旅游局,、開封市旅游委員會,、洛陽市旅游發(fā)展委員會、安陽市旅游局,、焦作市旅游局,、信陽市旅游局、濟(jì)源市旅游發(fā)展委員會,、鄭州國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園管理委員會

　　二,、旅游景區(qū)

　　鄭州中牟方特歡樂世界景區(qū)、洛陽市龍門石窟,、焦作市云臺山風(fēng)景名勝區(qū),、開封市清明上河園、駐馬店市嵖岈山旅游景區(qū),、永城市芒碭山旅游區(qū),、新鄉(xiāng)市八里溝景區(qū)、南陽市內(nèi)鄉(xiāng)縣寶天曼生態(tài)文化旅游區(qū),、三門峽市天鵝湖國家城市濕地公園,、信陽市雞公山風(fēng)景區(qū)、濟(jì)源市王屋山風(fēng)景名勝區(qū)

　　三,、旅行社

　　河南旅游集團(tuán)有限公司,、河南康輝國際旅行社有限責(zé)任公司、河南中原國際旅游集團(tuán)有限公司,、河南省中國旅行社集團(tuán)有限公司,、河南省中國國際旅行社有限責(zé)任公司、河南中信國際旅行社有限公司

　　四,、星級酒店

　　鄭州綠地JW萬豪酒店,、河南省永和鉑爵國際酒店

　　展望2018

　　2018年目標(biāo)任務(wù)：

　　2018年，全省接待國內(nèi)外旅游人數(shù)7.4億人次,，實(shí)現(xiàn)旅游總收入7690億元,，同比分別增長12%、14%,，其中接待入境旅游人數(shù)319萬人次,，國際旅游收入10億美元，同比分別增長4%,、5%,。到2020年，接待國內(nèi)外旅游人數(shù)達(dá)到9億人次,，旅游總收入突破10000億元,，進(jìn)入全國旅游“第一方陣”。

　　尋求七個突破　實(shí)現(xiàn)全新跨越

　　2018年,，全省旅游系統(tǒng)將全面貫徹黨的十九大精神,，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞省委,、省政府關(guān)于旅游業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的決策部署,，以優(yōu)質(zhì)旅游為目標(biāo)，以全域旅游為抓手,，以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線,，以項(xiàng)目建設(shè)為支撐，戰(zhàn)略上盯住全球,、開發(fā)上抓住景區(qū),、建設(shè)上拉住市縣、推動上粘住廳局,、客源上占住高端,、市場上管住秩序,，聚焦主航道，著力主戰(zhàn)場,，集中力量攻堅(jiān),，全力以赴突破，推動全省旅游業(yè)在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越,。

　　重點(diǎn)工作是尋求七個突破,。

　　（一）大力推進(jìn)全域旅游,，在優(yōu)質(zhì)旅游發(fā)展上求突破

　　A:深入推動3+23國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作（鄭州,、焦作、濟(jì)源3個省轄市,，欒川,、嵩縣、修武等23個縣區(qū)）,，打造旅游經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn),。

　　B:提升旅游品質(zhì)，推出一批優(yōu)質(zhì)旅游項(xiàng)目,。著力推動投資240億元的方特文化六期主題公園,、260億元的銀基國際旅游度假區(qū)、20億元的登封功夫小鎮(zhèn)以及馮小剛電影公社,、宋城黃帝千古情,、海昌極地海洋世界等項(xiàng)目建設(shè)，加快打造鄭州大都市時(shí)尚休閑旅游圈,。加大投入,，提升服務(wù)，力爭南陽內(nèi)鄉(xiāng)縣寶天曼生態(tài)旅游區(qū),、新鄉(xiāng)八里溝景區(qū)成功創(chuàng)建國家5A級旅游景區(qū),，淮陽太昊伏羲陵景區(qū)等通過國家5A級景區(qū)景觀資源價(jià)值評審。

　　C：按照國家旅游局打造“海陸空”新型業(yè)態(tài)的要求,，力爭在小浪底落地郵輪旅游項(xiàng)目,。打響“到中原看海（黃河小浪底）、到河南放飛（低空旅游）”新型旅游產(chǎn)品,。

　　（二）打響河南旅游品牌,，在拓展客源市場上求突破

　　A:擦亮主題形象品牌。在華人圈打響“老家河南”形象品牌,，在國際上打響“中華源·河南”中國歷史開始的地方形象品牌,。落實(shí)《“中華源”河南旅游精品線路提升專案》，重點(diǎn)提升“中國功夫”“古都文化”“黃河絲路”“中原山水”四條精品旅游線路品質(zhì),，提升“老家河南·中華之源”的品牌形象,。

　　B:把河南功夫打造成繼長城,、熊貓之后的第三張中國旅游品牌。力爭把少林功夫,、太極拳,、雜技培育成國際化旅游精品。

　　C:塑造旅游節(jié)慶品牌,。辦好2018中國（鄭州）國際旅游城市市長論壇、“中華源”國際文化旅游推廣周等重大活動,。繼續(xù)辦好開封菊花文化節(jié),、洛陽河洛文化旅游節(jié)、云臺山國際旅游節(jié),、三門峽黃河文化旅游節(jié),、中國（安陽）航空運(yùn)動旅游節(jié)、許昌三國文化旅游周等節(jié)會活動,。

　　D:應(yīng)時(shí)出牌,，百花齊放,品牌特色要從人性中的共同情感出發(fā),。品牌之間要互動,，借勢閃光，要把自己的品牌與國際,、國內(nèi)相對應(yīng)的知名品牌挑戰(zhàn),、競賽，在競賽中提升品質(zhì)，擴(kuò)大影響，如大理蘭花與洛陽牡丹PK，三門峽與重慶合川爭奪“魅力中國城”等,。

　�,。ㄈ�）抓好��(xiàng)目建設(shè),，在打造核心旅游產(chǎn)品上求突破

　　A：省級層面要緊盯重大旅游項(xiàng)目。要瞄準(zhǔn)廣州長隆,、上海迪士尼，形成新的鮮明大都市形象。繼續(xù)推動全省12個投資100億元以上的在建旅游項(xiàng)目,。其中,，投資260億元的銀基國際旅游度假區(qū)要加快進(jìn)度,；投資150億元的恒大童世界力爭上半年開工。

　　B：搭建平臺，引入社會資本。用好河南省1000億現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基金。適時(shí)舉辦銀企對接會,，為旅游企業(yè)融資搭建平臺,。建立重點(diǎn)旅游企業(yè)上市名錄，為重點(diǎn)旅游企業(yè)上市提供政策支持,。力爭實(shí)現(xiàn)我省主板上市旅游企業(yè)零的突破,。

　　（四）堅(jiān)持創(chuàng)意創(chuàng)新，在讓文化從“館舍天地”走向“大千世界”上求突破

　　走文化創(chuàng)意之路,，用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)+文化創(chuàng)意,，把深厚的文化挖掘出來，把創(chuàng)意的靈感激發(fā)出來,，把優(yōu)質(zhì)的文化旅游產(chǎn)品呈現(xiàn)出來,。文化產(chǎn)業(yè)要做大眾文化。引進(jìn)一批成熟的,、成功的創(chuàng)意公司,，通過“文化+科技”，讓文化從“地下”搬到人間,，從“館舍天地”走向“大千世界”,。要像巧克力小鎮(zhèn)一樣，可以讓游客參與、體驗(yàn),。

　�,。ㄎ澹┓e極運(yùn)用大數(shù)據(jù)，在智慧旅游上求突破

　　我省已被列為國家旅游局“華游”項(xiàng)目省級試點(diǎn),，要不惜一切代價(jià)往前推進(jìn),。鄭州作為全國布局的旅游大數(shù)據(jù)中心,，要盡快啟動運(yùn)用,。目前,，我省的龍門石窟景區(qū),、云臺山景區(qū),、清明上河園景區(qū)在視頻監(jiān)控,、客流監(jiān)控,、智能導(dǎo)游,、電子講解,、在線預(yù)訂和安全監(jiān)管等方面都走在了全省的前列，今后所有的5A景區(qū),，全部今年啟動智能化改造,，使景區(qū)煥發(fā)出新活力。否則,，有可能降級處理,。4A、3A景區(qū)評比智能化也是個重要指標(biāo),。

　�,。�六）積極推進(jìn)“旅游+”，在開發(fā)旅游新產(chǎn)品上求突破

　　打造旅游+山水+農(nóng)業(yè)+康養(yǎng)+體育+教育+工業(yè)+文化等,。要通過旅游+,，不斷衍生出工業(yè)旅游、體育旅游,、研學(xué)旅游,、中醫(yī)藥康養(yǎng)旅游,、紅色旅游等豐富旅游產(chǎn)品。

　�,。ㄆ撸┩七M(jìn)文明旅游,，在提升旅游服務(wù)質(zhì)量上求突破

　　典型發(fā)言

　　龍門石窟世界文化遺產(chǎn)園區(qū)

　　插上科技的翅膀龍門石窟煥發(fā)新光彩

　　□龍門石窟世界文化遺產(chǎn)園區(qū)管理委員會、黨工委書記,、管委會主任于迎

　　2015年以來,，龍門石窟與騰訊公司合作開始建設(shè)智慧景區(qū)，成為“全國首家‘互聯(lián)網(wǎng)+’智慧景區(qū)”,。3年來,，龍門石窟智慧旅游共有28個有龍門特色的智慧旅游產(chǎn)品上線。如今,，購票實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)定,、語音講解實(shí)現(xiàn)免費(fèi)、通過最先進(jìn)的人臉識別技術(shù)實(shí)現(xiàn)1秒快速入園,、成為全國首個無現(xiàn)金景區(qū),，并通過AI技術(shù)、3D展示,，互動體驗(yàn)等智慧旅游項(xiàng)目,，讓沉默、靜止的文物資源“活化”起來,。

　　龍門智慧旅游呈現(xiàn)出“三大亮點(diǎn)”：

　　一是全國領(lǐng)先,。龍門智慧旅游建設(shè)已提前5年實(shí)現(xiàn)國家旅游局要求的智慧景區(qū)建設(shè)5大標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了免費(fèi)WiFi,、智能導(dǎo)游,、電子講解、在線預(yù)訂,、信息推送等全覆蓋，成為全國名副其實(shí)的首個互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū),。下一步,，我們積極努力，讓“龍門標(biāo)準(zhǔn)”成為全國智慧旅游的“國家標(biāo)準(zhǔn)”,。

　　二是龍門特色,。通過互聯(lián)網(wǎng)打通了文物保護(hù)、文化傳播和游客參與之間的連接,，讓文物活起來,、動起來，吸引了更多年輕一代喜愛龍門石窟,。

　　三是連接游客,。我們通過智慧旅游建設(shè)與近60萬游客建立了持久的互動信息連接,，為游客提供服務(wù)600萬次，游客的每一次點(diǎn)擊,，都將產(chǎn)生寶貴的數(shù)據(jù),。通過大數(shù)據(jù)云平臺，我們將獲取到游客的客源地,、景區(qū)游客熱力圖,、游客遷徙圖以及游客的精準(zhǔn)畫像進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)了景區(qū)的精準(zhǔn)管理,、精準(zhǔn)營銷,、精準(zhǔn)宣傳和精準(zhǔn)服務(wù)。

　　典型發(fā)言

　　云臺山風(fēng)景名勝區(qū)

　　以優(yōu)質(zhì)旅游為引領(lǐng)加快云臺山轉(zhuǎn)型發(fā)展

　　□云臺山風(fēng)景名勝區(qū)管理局局長馬春明

　　云臺山以優(yōu)質(zhì)旅游為突破點(diǎn),，轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線,，優(yōu)質(zhì)理念為抓手，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心,，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為支撐,，力爭成為全國優(yōu)質(zhì)旅游的領(lǐng)跑者。

　　一是以優(yōu)質(zhì)理念樹品牌,。圍繞優(yōu)質(zhì)旅游內(nèi)涵,，研究梳理優(yōu)質(zhì)旅游標(biāo)準(zhǔn)，建立優(yōu)質(zhì)旅游體系,；充分發(fā)揮“1+3+N”的旅游執(zhí)法管理模式,，提升優(yōu)質(zhì)旅游環(huán)境；按照“臺前抓眼球,，臺后抓服務(wù)”的理念,，實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施改造升級工程；圍繞智慧旅游,，探索建立“人臉識別”,、大數(shù)據(jù)分析等智慧旅游系統(tǒng)，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)旅游體驗(yàn)度,；建立云臺山旅游管理學(xué)院,，打造優(yōu)質(zhì)管理品牌。

　　二是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)標(biāo)桿,。服務(wù)理念上,，由“不讓一位游客受委屈”向“感動每一位游客”轉(zhuǎn)變，建立了2000名員工人人都是安全員,、保潔員,、服務(wù)員、救護(hù)員,、宣傳員“五員一體”的服務(wù)體系,，打造全國5A級景區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)桿和典范,。

　　三是以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品促轉(zhuǎn)型。謀劃實(shí)施了16個總投資突破150億元的轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,。利用2-3年時(shí)間,，轉(zhuǎn)換增長動力，使門票經(jīng)濟(jì)比重從目前的80%降至50%,。在體驗(yàn)游方面,，春節(jié)游園會、云溪谷夜游,、特色美食城,、低空旅游等項(xiàng)目即將運(yùn)營。在休閑游方面,，云臺山精品帳篷營地,、兵盤村和陪嫁妝村高端民宿酒店、礦山修復(fù)試點(diǎn),、體育小鎮(zhèn)等項(xiàng)目正在規(guī)劃設(shè)計(jì),。在度假游方面，云上的院子,、云武堂兩個高端民宿度假小鎮(zhèn)已運(yùn)營,，占地4000畝、投資100億元的云臺山綜合旅游度假區(qū)項(xiàng)目已開工建設(shè),。

　　記者專訪

　　讓厚重的文化更輕松

　　□專訪洛可可國際品牌策劃（北京）有限公司客戶總監(jiān)周建軍

　　在2018年的全省旅游工作會議上,，洛可可公司分享的品牌策劃案例，讓與會者耳目一新,。這家公司與南京老城南,、青島啤酒的合作，在業(yè)界留下了很好的口碑,。不過,，最令人稱道的是，洛可可與北京故宮的合作,。從2014年到現(xiàn)在,，陸續(xù)推出了17個系列800多款文創(chuàng)產(chǎn)品。

　　洛可可國際品牌策劃（北京）有限公司客戶總監(jiān)周建軍介紹,，故宮的合作,，是從已有的文化區(qū)提取,，用創(chuàng)意手法進(jìn)行提煉,，注入人格化的性格，方便與現(xiàn)代人做一個情感性的溝通,。如今,，這些文創(chuàng)產(chǎn)品有不少已經(jīng)成為網(wǎng)紅,，有印著“朕實(shí)在不知怎么疼你”的水杯、“奉旨旅行”行李牌,、故宮元素的首飾,，還有“妃常暖”姜茶、“亭亭御栗”等各種故宮食品,。也有“朕偷偷溜出宮,，和你玩新年”的逗樂。最受歡迎的“故宮貓”“故宮沙包”甚至經(jīng)常賣斷貨,。

　　有了與故宮成功的合作經(jīng)驗(yàn),，周建軍對河南的文化市場開發(fā)信心十足。他說,，河南文化厚重,，歷史悠久，怎樣讓年輕一代了解并接受傳統(tǒng)文化,，是個與故宮一樣的問題,。初步設(shè)想，依托河南的“少林,、太極,、雜技”這條功夫主線進(jìn)行開發(fā)與創(chuàng)意。

　　在周建軍看來,，文創(chuàng)絕不僅僅是做幾個擺件,、設(shè)計(jì)幾條絲巾那么簡單，而是要進(jìn)行從品牌定位到策劃包裝到形象設(shè)計(jì)到品牌推廣的一系列工作,，是個完整性系統(tǒng)性的工程,。通過文化把游客吸引過來，進(jìn)行體驗(yàn),，然后通過代表性的文化創(chuàng)意產(chǎn)品,，讓游客買走。最終的目的,，是讓厚重的文化更輕松,。

　　典型發(fā)言

　　鄭州國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園

　　建設(shè)時(shí)尚旅游新城打造“主題公園之都”

　　□鄭州國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園管委會主任王朝杰

　　鄭州國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，位于鄭州與開封兩大古都之間,，規(guī)劃面積132平方公里,，探索出了一條傳統(tǒng)文化與時(shí)尚創(chuàng)意文化旅游融合發(fā)展的新路子。

　　一是大型主題樂園牽動：方特旅游度假區(qū),、建業(yè)華誼兄弟電影小鎮(zhèn),、海昌極地海洋公園、王潮歌“只有”·河南主題樂園,、韓國泰迪熊小鎮(zhèn),、華強(qiáng)·美麗中國三部曲,、荷蘭冰雪世界、雁鳴湖·野生動物園,、國家綠化博覽園等9大主題樂園簽約入駐,。全球十大主題樂園已落戶兩家，園區(qū)已成為亞洲布局“主題公園”最多的區(qū)域,。

　　二是休閑購物景區(qū)聯(lián)動：杉杉奧特萊斯,、海寧皮革城、愛琴海購物中心,、賽特奧特萊斯等8個休閑購物項(xiàng)目集中落地,，其中杉杉奧特萊斯領(lǐng)跑行業(yè)，2017年?duì)I業(yè)收入達(dá)12.5億元,。

　　三是特色專業(yè)園區(qū)為核心：中部設(shè)計(jì)城,、國家級數(shù)字出版中原基地、國家級新媒體產(chǎn)業(yè)園,、時(shí)裝設(shè)計(jì)專業(yè)園,、婚慶莊園、戲緣戲曲藝術(shù)小鎮(zhèn),、泛娛樂動漫電競園等七大特色專業(yè)園區(qū)集中規(guī)劃布局,，打造類型多元、包容發(fā)展的產(chǎn)業(yè)載體,。

　　四是會議會展經(jīng)濟(jì)為支撐：打造雁鳴湖國際會議會展小鎮(zhèn),，延伸布局悅榕莊、蘭博基尼,、凱悅,、洲際、建國等多個五星酒店,。游艇會,、長城書畫院、河南省歌舞劇院,、省京劇院等特色文化展演項(xiàng)目,。

　　典型發(fā)言

　　恒大童世界

　　開封恒大童世界打造游樂項(xiàng)目“中國風(fēng)”

　　□恒大童世界副總經(jīng)理易磊

　　文化旅游作為恒大集團(tuán)的龍頭產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)在如何為中國老百姓提供更好的旅游服務(wù)上推出了多個落地產(chǎn)品,，包括全球人向往的文化旅游勝地中國海南�,；◢u，華東居住旅游度假綜合體標(biāo)桿啟東海上威尼斯等,。

　　同時(shí),，恒大集團(tuán)通過多年探索研究發(fā)現(xiàn)，對于有13億人口、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大國,，中國市場缺少兒童樂園。我國目前有3000多個樂園,，但針對兒童檔次高的兒童樂園非常缺乏,。針對這一情況，恒大集團(tuán)推出了拳頭產(chǎn)品——恒大童世界,。

　　恒大童世界,，是全球唯一的“全室內(nèi)、全天候,、全季節(jié)”大型主題樂園,。開封恒大童世界規(guī)劃有33個大型游樂項(xiàng)目，其中接近一半的游樂項(xiàng)目都與中國文化相關(guān),，“中國內(nèi)涵”豐富,。規(guī)劃建設(shè)有童世界兒童樂園、會議中心,、會展中心,、運(yùn)動中心、演藝中心,、博物館群,、婚禮莊園、互聯(lián)網(wǎng)+信息港,、六國溫泉城,、電影城、商業(yè)中心,、超高層酒店,、星級酒店、濱水商業(yè)街等業(yè)態(tài),。建成后輻射半徑達(dá)500公里,、可覆蓋8000萬人口，預(yù)測年游客量將達(dá)1500萬至2000萬人次,，拉動旅游消費(fèi)超200億元,。