1979年12月，“文革”后的第一次全國出版工作會議在長沙召開。時任湖南省出版局局長胡真提出,，地方出版社要 “立足本省,，面向全國，爭取更多的圖書進入國際市場”,。它被定為全國地方出版社新的出版方針,。1983年6月，“立足本省,，面向全國,，走向世界”的口號寫進中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強出版工作的決定》,。

　　改革開放40年，出版湘軍用敢為人先的遠見和膽識,，在出版領(lǐng)域爆炸一顆又一顆文化上的“原子彈”,； 用判斷精準(zhǔn)的超前戰(zhàn)略，銳意改革,，使中南出版?zhèn)髅郊瘓F大步邁進全球出版企業(yè)50強,，位居第六，排名亞洲和中國第一,。

　　網(wǎng)羅人才,，湖南人能吃辣椒會出書

　　9月21日，記者在曾任湖南文藝出版社社長,、總編輯弘征的相冊里,，驚奇地看到了年輕調(diào)皮的龍應(yīng)臺、三毛在臺灣的家,，還有洛夫,、柏楊、余光中,、向明……幾乎整個臺灣文壇都在弘征的相冊中,。

　　這不奇怪，在出版界最先開啟兩岸文化交流的就是弘征,。他從1984年的《于右任詩詞集》到龍應(yīng)臺《野火集》,、瓊瑤《潮聲》、李敖《千秋評論》《李敖情話》,、三毛的散文選,，甚至在臺灣還未開放大陸探親時，就著手編選《臺灣佳作選萃》叢書,。憶起那個意氣風(fēng)發(fā)的年代,，81歲行動不便的弘征，最想感謝的人是胡真。

　　1978年,，剛感知改革開放的第一縷春風(fēng),，時任湖南省出版局局長胡真到處“招兵買馬”。有的人還沒 “摘帽”,，有的人流落街頭,。胡真把他們請來從事出版工作的，大約有二三十人,。他們之中有鐘叔河,、朱正、江聲,、楊堅,、李冰封、柏原,、弘征等,。

　　積蓄了10年甚至20年的能量，這些優(yōu)秀的知識分子夜以繼日地工作,，只想把最好的精神食糧奉獻給饑餓的讀者,。這些有影響的書籍中，最先是鐘叔河編輯的《走向世界叢書》,。他精選近代國人留學(xué),、出使、考察,、旅游歐美,、日本的記載，想促使中國快一點走向世界,。時任中顧委常委李一氓評價“這套叢書一弄,，可以傳之萬世了”。 接著,，《周作人回憶錄》《查泰萊夫人的情人》出版,，震動全國。1985年,，唐浩明擔(dān)任責(zé)任編輯的《曾國藩全集》第一本《曾國藩全集：家書》出版,，香港、美國等報紙評價說“爆炸了一顆文化上的原子彈”,。

　　多出好書,，快出好書。1982年,，湖南人民出版社推出《詩苑譯林》叢書,，成為“五四”以來我國首套大型外國詩歌中譯本叢書,。1984年，湖南科技出版社僅用12天出版《迎接新的技術(shù)革命》,，銷量140萬冊,。1985年，湖南人民出版社推出《散文譯叢》第一輯,，其中盧梭的《一個孤獨的散步者的遐想》印數(shù)高達30萬冊,。1986年，岳麓書社推出“以最少的錢,，買最好的四大名著”,。同年，《第二性》《偶像的黃昏》《日瓦戈醫(yī)生》在湖南出版,。1988年,，《西方著名學(xué)人叢書》在湖南出版，引爆當(dāng)代西學(xué)東漸熱潮,。

　　進入上世紀(jì)90年代,，“下海”成為風(fēng)潮,。湖南人深入鄉(xiāng)野或潛心古籍或引進版權(quán)，相繼出版《湖南民間美術(shù)全集》《船山全書》《齊白石全集》《第一推動叢書》等一批巨制,，贏得“湖南人能吃辣椒會出書”的美名,。

　　“拔牙”上市，樹起全國文化體制改革新標(biāo)桿

　　2000年10月,，中共十五屆五中全會第一次提出“文化產(chǎn)業(yè)”概念,。當(dāng)年6月，湖南出版集團組建,，實施集約化經(jīng)營,。2004年9月，湖南出版集團整體轉(zhuǎn)制為湖南出版投資控股集團有限公司,，推進市場化經(jīng)營,。2008年，湖南出版投資控股集團啟動改制上市戰(zhàn)略,，設(shè)立中南出版?zhèn)髅郊瘓F股份有限公司（簡稱“中南傳媒”）,，實行資本化運營。

　　一切看似不可能：中南傳媒地處經(jīng)濟不夠發(fā)達,、資源不夠豐富的內(nèi)陸省份,；中央首批文化體制改革試點單位，沒有湖南,；全球正爆發(fā)金融危機,。此時啟動改制上市,，合適嗎？湖南出版投資控股集團董事長龔曙光以逆勢而思的商業(yè)敏銳,、順時而為的謀局能力,，率領(lǐng)一群傳統(tǒng)出版人以決絕的姿態(tài)“不留后路抓改制，不背包袱爭上市”,，不到8個月時間完成“清產(chǎn)核資,、資產(chǎn)評估、財務(wù)審計,、重組改制”等基礎(chǔ)工作,。全產(chǎn)業(yè)鏈整體重組，編輯,、印刷,、發(fā)行、供應(yīng),、媒體產(chǎn)業(yè)鏈條完整,，“多介質(zhì)、全流程”的業(yè)態(tài)在中國出版企業(yè)中獨一無二,。4天時間,，奔赴深圳、北京,、上海舉辦26場路演,，最終超募22個億。

　　湖南出版人精確地把握上市時點,。2009年前設(shè)立股份公司,，確保年報編制完整；2009年7月,，引進5家戰(zhàn)略投資者,，實現(xiàn)上市要求的股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化；2010年3月,，獲得國務(wù)院3年持續(xù)經(jīng)營期豁免,；2010年7月16日，上市申報材料通過中國證監(jiān)會審核,，同年10月28日登陸A股市場,。超常的速度，趕在幾家同時甚至更早啟動上市的外省出版集團前面,，中南傳媒率先成為我國第一支全產(chǎn)業(yè)鏈整體上市的出版?zhèn)髅焦�,。首次發(fā)行3.98億股，募集43.43億元,，一躍成為出版?zhèn)髅桨鍓K的龍頭股,。

　　中南傳媒的上市,，在資本市場上掀起了一場“中南傳媒風(fēng)暴”，中宣部,、新聞出版總署和中國證監(jiān)會評價中南傳媒不僅創(chuàng)造了文化體制改革的新標(biāo)桿,，而且創(chuàng)造了資本市場的成功案例。

　　傳統(tǒng)與數(shù)字結(jié)合,，依靠出版力量領(lǐng)先亞洲

　　從青絲到白頭,，20年完成26冊2800萬字《歷代辭賦總匯》，共收先秦到清末辭賦30789篇,，作者7391人,。9月20日，湖南文藝出版社責(zé)任編輯劉茁松和記者聊起來,，依然很激動：一部辭賦,，主編和兩個副主編都是湖南人，而且在一個地方出版社出版,，堅守20年,，終竟全功。

　　湖南人牛,，湖南出版牛,。1984年，劉茁松從人民文學(xué)出版社回湘,，1995年擔(dān)任《歷代辭賦總匯》責(zé)任編輯,。出版時，主編馬積高已去世15年,。劉茁松感慨，是出版社和集團強有力的政策和財力支持,，才能完成這項“前無古人,，后無來者”的出版工程。

　　《歷代辭賦總匯》受惠于中南傳媒振興傳統(tǒng)出版戰(zhàn)略,。從2011年起,，中南傳媒設(shè)立重大出版工程專項資金，全額補貼項目成本,，獎勵團隊,；2014年和2018年，兩次運用超募資金,，給出版社做強做精圖書輸血,，先后補充流動資金2.21億元和1.9億元。正因此,，才有歷經(jīng)37年的100卷本《走向世界叢書》,、11年凝聚400多位專家心血的702冊《湖湘文庫》及《延安文藝大系》《中國古代歷史圖譜》《百年中國藝術(shù)史》《世界佛教圖說大典》等一大批巨著面世,。

　　中南出版?zhèn)髅郊瘓F總編輯劉清華向記者講述“文化改革的中南傳媒模式”。他說,，集團黨委基本判準(zhǔn)了每一次大的趨勢和機遇,，每一階段提出的戰(zhàn)略都具有領(lǐng)先性和操作性。早在振興傳統(tǒng)出版戰(zhàn)略實施前的2008年,，在國家主管部門尚未倡導(dǎo)文化與科技融合,、產(chǎn)業(yè)與金融融合、傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合之前,，出版湘軍就提出了數(shù)字產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,，挺進數(shù)字出版與數(shù)字傳播。2013年,，又在全國率先提出線上與線下結(jié)合,，文化與金融結(jié)合，走財團式道路的發(fā)展戰(zhàn)略�,，F(xiàn)今,，岳麓書社的四大名著可讀可看可聽，天聞數(shù)媒產(chǎn)品覆蓋29省4000所學(xué)校并進入歐亞非市場,，貝殼網(wǎng)注冊用戶突破120萬,。4億字數(shù)字版《湖湘文庫》上線，供讀者免費閱讀,。而快樂老人報正建設(shè)國內(nèi)最大老年文化產(chǎn)業(yè)集群,。全國文化行業(yè)首家財務(wù)公司、出版?zhèn)髅绞准一�金管理公司的成��,，使資金向出版主業(yè)傾斜,、金融為出版主業(yè)服務(wù)、項目向出版主業(yè)集中,。

　　龔曙光說：“中南傳媒在一路狂飆的發(fā)展歷程中,，始終依靠的是出版的力量，我們始終專注主業(yè),�,！�

　　正是依靠出版的力量，中南傳媒版權(quán)輸出歐美,、越南設(shè)分社,、創(chuàng)南蘇丹教育援外新模式、入股全球最大的在線版權(quán)交易平臺,、在港拓展全球教育業(yè)務(wù),、開拓在線語言學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，走出去的步伐越來越快,。

　　■鏈接

　　出版湘軍與時俱進的8個口號

　　1.立足湖南,，面向全國,，走向世界 （1979年）

　　2.多出好書，快出好書,，盡快把好書送到需要它的讀者手中（1985年）

　　3.湖南人能吃辣椒會出書（1995年）

　　4.出版多勁旅,，無湘不成軍 （2000年）

　　5.品牌立市，品牌立社,，品牌立人（2003年）

　　6.多介質(zhì)傳承文明,，全流程創(chuàng)造價值（2010年）

　　7.在瀏覽的時代，我們提供閱讀（2011年）

　　8.催生創(chuàng)造,，致力分享（2018年）