原標題：發(fā)展鄉(xiāng)村民宿還有許多難點要突破

　　根據(jù)文化和旅游部發(fā)布的數(shù)據(jù)，2017年,，我國鄉(xiāng)村旅游規(guī)模達到25億人次,，預計到2020年，我國鄉(xiāng)村民宿消費將達到363億元,，年均增長16%,，為同期國內(nèi)消費年均8%增速的兩倍。

　　相比于2017年全國國內(nèi)旅游規(guī)模的50.01億人次而言,，鄉(xiāng)村旅游25億人次的規(guī)模并不小，但是每人次的消費并不高,。很多人的鄉(xiāng)村游,，只是到鄉(xiāng)下吃個農(nóng)家飯，并未進行深度游,，自然難有更多消費,。盡管鄉(xiāng)村民宿已經(jīng)如雨后春筍般出現(xiàn)，數(shù)量規(guī)模甚為龐大,，但是投資者必須意識到,，并不是每一個地區(qū)每一家鄉(xiāng)村民宿的利潤率，都有想象中的那么高,。

　　鄉(xiāng)村民宿最早起源于上世紀中期的英國,，大量鄉(xiāng)村年輕人赴城市就業(yè)，鄉(xiāng)村房屋閑置,，城市居民開始到鄉(xiāng)村度假,，房主利用空屋短期出租。事實上,，我國鄉(xiāng)村民宿所處的外部環(huán)境,，和當時的英國鄉(xiāng)村非常類似，人口外遷與房屋空置,，并且主要經(jīng)營模式也是房主自營,。

　　但是,，房主自營，意味著房屋本身幾乎沒有成本,，房屋和餐食料理者也多為房主家人,，并無工資一說，人力成本也沒有,，部分食物可以在鄉(xiāng)村自產(chǎn),，在這樣的情況下，只要有客人來,，房主就會穩(wěn)賺不賠,。但對于鄉(xiāng)村民宿的投資人則不然，如果是租賃鄉(xiāng)村房屋開民宿,，自然就會多出來包括房租,、水電、人力,、食物等諸多附加成本,，這就意味著，業(yè)主自營能夠盈利的民宿,，不見得投資人接手后還能盈利,。

　　更為關鍵的是，許多鄉(xiāng)村民宿投資人,，是在接觸了城鎮(zhèn)民宿的盈利之后,，才將視野放至成本看上去更低的鄉(xiāng)村。但是,，城鎮(zhèn)民宿的住宿者,，和鄉(xiāng)村民宿的住宿者是兩種截然不同的消費群體，城鎮(zhèn)本有正規(guī)賓館,，甚至不乏星級賓館,，民宿的住宿者，多以“窮游族”居多,，如高校在校學生,、剛參加工作不久的上班族，鮮有合家出游者,。而鄉(xiāng)村民宿則不然,，鄉(xiāng)村交通不便，能達到民宿者,，基本上自有或租賃借用車輛,，這樣的人群，收入水平和消費需求自然和前者不同,，更看重消費質量,。

　　相比于包括英國在內(nèi)的歐洲國家,，以及日韓等國的鄉(xiāng)村民宿，我國鄉(xiāng)村民宿的最大缺點是鄉(xiāng)村基礎設施不足,，特別是在許多看不見的地方,。鄉(xiāng)道修通了，但是一天公交沒有幾班,，往往還擁擠得要命,，沒有自駕車難以鄉(xiāng)村游；樓房蓋起來了,，但是洗浴和衛(wèi)生間設施并不理想,，經(jīng)常是一個“如廁難”，就難壞了多少城鎮(zhèn)游客,；房間電器購置齊全,，但村域衛(wèi)生條件不佳，蚊蟲叮咬令人難以入睡,；村莊光鮮亮麗,，但缺少文化娛樂設施，到了晚上一片漆黑,，何談吸引旅游者,？

　　發(fā)展鄉(xiāng)村民宿，并非民宿業(yè)主或經(jīng)營者將房屋修繕一新就可以接客了,，關鍵在于健全基礎設施,，讓城鎮(zhèn)消費者感覺在鄉(xiāng)村民宿生活與城內(nèi)并無太大差異，且還能品味到鄉(xiāng)間特色,。只有這樣,，方能更好地吸引城鎮(zhèn)消費者,。而這樣的設施建設,，遠非業(yè)主一家之力，甚至一村之力所能做到,。

　　在加大硬件設施投入力度的同時,，鄉(xiāng)村也需要開發(fā)有當?shù)靥厣�的旅游資源，如果只是千篇一律的農(nóng)家飯農(nóng)家樂,，很難在競爭中脫穎而出,。另外，也要吸引和培養(yǎng)旅游服務業(yè)人才,，使當?shù)孛袼薜姆�務更加標準和�?yōu)質,，并利用移動互聯(lián)網(wǎng)做好旅游推介。畢竟,，如今的城鎮(zhèn)消費者,，已經(jīng)不是“開到哪家住哪家了”,，消費者也會利用移動互聯(lián)網(wǎng)查找和評價鄉(xiāng)村民宿，而這些評價,，也將影響其他消費者的消費傾向,。