露營(yíng)火了,，看準(zhǔn)這一賽道的發(fā)展?jié)摿�,，新玩家不斷涌入,。�?shù)據(jù)顯示，我國(guó)現(xiàn)有4.7萬(wàn)家露營(yíng)相關(guān)企業(yè),，其中近半數(shù)都是在1年以?xún)?nèi)成立的,。與此同時(shí)，“露營(yíng)地避坑”已然成為許多社交平臺(tái)的關(guān)鍵詞，“本是一次說(shuō)走就走的旅行,，沒(méi)想到卻是一個(gè)坑”“人在帳篷下,，不得不低頭”……網(wǎng)友的吐槽聲頻頻,。

　　企業(yè)扎堆“風(fēng)口”的同時(shí),，無(wú)序發(fā)展的隱憂也加速出現(xiàn),。比如,，露營(yíng)地建設(shè)及產(chǎn)品服務(wù)等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尚未公布，參與者一哄而上運(yùn)營(yíng)露營(yíng)地，出現(xiàn)不規(guī)范的經(jīng)營(yíng)行為,，并帶來(lái)諸多安全隱患,。今年上半年,，天津就有熱門(mén)露營(yíng)地發(fā)生過(guò)事故。再比如,，一些露營(yíng)裝備企業(yè)為了縮短研發(fā)時(shí)間和成本,，跟風(fēng)抄襲產(chǎn)品，低價(jià)競(jìng)銷(xiāo),，打起價(jià)格戰(zhàn),。

　　類(lèi)似的場(chǎng)景并不陌生。這些年,，從共享單車(chē)到共享充電寶,，從團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站到無(wú)人零售，每一次所謂的“風(fēng)口”都吸引了眾多的“追風(fēng)者”,，一些長(zhǎng)得相似的“兄弟姐妹”短時(shí)間內(nèi)遍地開(kāi)花,。

　　應(yīng)該說(shuō)，企業(yè)因時(shí)而變的商業(yè)敏感很可貴，從某種程度上說(shuō),，“風(fēng)口”意味著機(jī)會(huì),，意味著更多的商業(yè)可能和更廣闊的市場(chǎng)空間。一些抓住“風(fēng)口”的企業(yè)可以獲得快速發(fā)展的機(jī)會(huì),，但并非只要站上“風(fēng)口”就能飛起來(lái),。面對(duì)各種熱潮，企業(yè)還是需要冷靜觀之,，想想企業(yè)的定位是什么,、市場(chǎng)的需求在哪里、發(fā)展的前景怎么樣,；上馬之前,，還應(yīng)先看看自身的經(jīng)營(yíng)理念、內(nèi)部管理等是否已為涉足這一領(lǐng)域做好準(zhǔn)備,。

　　步步為營(yíng)才能“步步為贏”,。歸根結(jié)底，市場(chǎng)的機(jī)會(huì)屬于有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),。只有內(nèi)功過(guò)硬,，懂得建立自己的護(hù)城河，跑出清晰的商業(yè)模式,，才能“好風(fēng)憑借力”,。否則，再熱鬧的“風(fēng)口”也難逃一地雞毛的結(jié)局,。企業(yè)只有洞察真實(shí)的市場(chǎng)需求,，深入研究理解產(chǎn)業(yè)邏輯，穩(wěn)扎穩(wěn)打,，才能贏得市場(chǎng)先機(jī),。