2018年4月，中華人民共和國文化和旅游部掛牌,，至此“詩與遠方”正式走到一起。在文化與旅游融合發(fā)展邁入新階段的關鍵時期，主題公園作用進一步顯現,，成為城市文旅版圖中的新地標。不過,，隨著國際巨頭涌入,，本土品牌迅速壯大，行業(yè)競爭持續(xù)加劇,，要想保持對消費者的吸引力難言輕松,。為全面梳理一年來行業(yè)中的新動向、新趨勢,，并對行業(yè)存在的問題,、痛點進行深度剖析和建言獻策，2018（第五屆）中國主題公園和度假區(qū)峰會（SCPR）（以下簡稱“峰會”）將于10月16日在京舉辦,，屆時全球主題娛樂協(xié)會(TEA),、AECOM等國際權威機構，國內外大型主題公園以及產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的精英齊聚,，共同探討在創(chuàng)新與傳承間,，主題公園如何才能在城市新文旅領域扮演更重要的角色。同時,，《2018中國主題公園發(fā)展報告》也將發(fā)布,。

　　聚焦新文旅

　　近幾年來,，主題公園的崛起除了給城市吸引“人氣”外,，還對城市的創(chuàng)新文化形成有力支撐。業(yè)內人士指出,，以迪士尼,、環(huán)球影城為例,，主題公園早已不再是單一的游樂場，而是集動漫,、影視,、服裝、玩具,、出版,、電影、網絡于一體的泛文化娛樂產業(yè)巨擘,。建立一條自己獨特的文旅產業(yè)鏈,，才是主題公園的價值所在。

　　中國本土主題公園顯然也意識到文旅結合的重要性,，據AECOM和TEA聯(lián)合調研發(fā)現,，去年，華僑城和華強方特兩大集團分別位列全球主題公園集團的第四及第五名,，游客流量增長比率超過20%,，但兩者的成功之道卻截然不同。華僑城集團采取的策略是更新改造現有主題公園和景點,，開發(fā)新的主題園區(qū)和主題景點,；華強方特采取的策略則是開發(fā)新的主題公園，融入自身IP品牌 ,，其中最為市場熟知的便是《熊出沒》中熊大和熊二的卡通形象,。這一現象正反映了如今中國市場的一大趨勢：中國消費者對于本土化的內容和獨特的IP品牌有著強烈的市場訴求。

　　為梳理主題公園與城市創(chuàng)新文化的關聯(lián)性,，本次峰會以“主題公園撬動城市新文旅”為主題,，為行業(yè)搭建對話和交流的平臺，以期助力主題公園對文化的更深度挖潛,。

　　研討行業(yè)痛點

　　在駛入發(fā)展快車道后,，不少業(yè)內人士也坦言，表面風光無限的主題公園,，也顯露出一些痛點和短板,，如對傳統(tǒng)文化的挖掘和融合能力較弱；普遍出現同質化,、低文化,、少規(guī)劃等問題�,？傮w來看,，與國外主題公園的“旅游+文化”深層次融合發(fā)展相比，國內多數主題公園則出現“有主題,，無文化”等問題,，特別是對中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的挖掘不足,，導致我國主題公園吸引力、美譽度不高,，國際競爭力偏弱,。

　　欲多維度對行業(yè)新趨勢進行分析，峰會邀請國際權威機構負責人,、知名行業(yè)專家,、企業(yè)高管進行主題演講，對行業(yè)進行深度解讀,，同時峰會還設置了圓桌討論環(huán)節(jié),，多位重磅嘉賓現場論道，以期為行業(yè)撥開迷霧,。

　　引入大數據剖析

　　同樣值得關注的是,，為了給行業(yè)提供一份有價值的“體檢報告”，北京商報聯(lián)合北商研究院,、TEA,、AECOM，通過大數據分析,、實地考察了解,、與高管對話、采訪業(yè)內權威專家以及發(fā)放調查問卷等方式,，形成《2018中國主題公園發(fā)展報告》,，分析主題公園如何通過規(guī)劃突出文化主題，并加強與傳媒,、影視,、動畫、游戲等產業(yè)的融合,，最終成為城市,、區(qū)域文化大棋局中的重要落子。

　　多家業(yè)內研究機構預測,，中國經濟持續(xù)增長,、中產階級崛起、收入不斷提升,、旅游意愿增強,、國內基礎交通建設完善以及私家車持有量的飛速增長，都將推動中國主題公園維持高熱度,。而伴隨北京環(huán)球影城的開業(yè)以及多個大型主題公園項目的籌建,，中國將在2020年成為世界最大的主題公園市場�,！�2018中國主題公園發(fā)展報告》則通過大數據+行業(yè)分析等形式,，全面展示主題公園的發(fā)展現狀以及文化內涵之于主題公園的重要作用,。