原標(biāo)題：海南成主題公園新熱土

　　主題公園扎堆會否引發(fā)同質(zhì)化競爭？

　　近年來,，在觀光旅游大省的海南,，悄然興起了一批主題公園，當(dāng)?shù)氐闹黝}公園市場快速步入了“激戰(zhàn)期”,。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),，目前海南已開業(yè)和籌備中的規(guī)模較大的主題公園有17個,。與此同時，當(dāng)?shù)亟鼉赡赀�在引進(jìn)國內(nèi)外知名主題公園品牌,。

　　有業(yè)內(nèi)人士指出,，雖然目前海南旅游市場正發(fā)展得如火如荼，但大量主題公園扎堆而來,，市場需求能否足夠支撐如此大量的供給共存仍是未知數(shù),，凡事過猶不及。

　　主題公園企業(yè)爭相入瓊

　　《海南省旅游發(fā)展總體規(guī)劃（2017~2030）》曾提出,，至2025年,，建成世界一流的海島休閑度假旅游勝地；至2030年,，建成世界一流的國際旅游目的地,。今年，海南則明確將加快推進(jìn)旅游業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目,，建成運(yùn)營三亞海棠灣不夜城,、陵水海洋主題公園等一批重大項(xiàng)目，推動長隆海南項(xiàng)目盡快開工建設(shè),，推進(jìn)探索極限等著名品牌游樂園前期工作,。

　　在相關(guān)政策推動下，全國各地的主題公園項(xiàng)目接連向海南市場進(jìn)軍,。華僑城集團(tuán)早于2016年就計(jì)劃在三亞投資300~500億元,，參與三亞旅游文化項(xiàng)目及其配套項(xiàng)目的策劃、建設(shè)和運(yùn)營,，并介入三亞已有旅游資源的提升改造和經(jīng)營管理,。2018年2月，海昌海洋公園的三亞海昌夢幻海洋不夜城項(xiàng)目展示中心啟幕,；同年6月,，長隆集團(tuán)與海南省政府探討海南長隆國際海洋生態(tài)旅游文化綜合區(qū)建設(shè)規(guī)劃；8月,，富力海洋歡樂世界麥迪卡斯水樂園項(xiàng)目進(jìn)入設(shè)備安裝調(diào)試階段,，并計(jì)劃衍生另一個名為“未來海洋”的主題公園；2019年3月,，三亞市政府與富德集團(tuán)等6家企業(yè)簽署合作協(xié)議,，富德集團(tuán)將引入世界頂級IP——HelloKitty落戶三亞等。

　　海南省旅游發(fā)展研究會會長王健生表示,，海島旅游經(jīng)濟(jì)是海南省經(jīng)濟(jì)考核的重要指標(biāo),，政府為此面向市場釋放了多重政策紅利。此外，國際航線增量和入境旅游政策進(jìn)一步開放將為海南帶來更多外國游客以及旅游商機(jī),，成為眾多主題公園企業(yè)的淘金區(qū),。

　　然而，從國內(nèi)主題公園來看,，目前,，整個市場處于存量過剩、盈利狀況堪憂的狀態(tài),。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,，國內(nèi)主題公園中70%虧損、20%持平,，只有10%盈利,。近十年內(nèi)新建的主題公園,，已有近80%倒閉,，給國內(nèi)旅游業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失超過3000億元。

　　雖然海南旅游市場發(fā)展得如火如荼,，但大量主題公園扎堆海南也引發(fā)了不少質(zhì)疑,。

　　有分析認(rèn)為，如此密集的主題公園布局如果僅靠國內(nèi)游客消費(fèi)或許是難以支撐的,，理想的局面是吸引大批國際游客光顧,。

　　數(shù)據(jù)顯示，2018年,，海南共接待入境過夜游客126.36萬人次,，同比增長12.9%，其中扣除港澳臺同胞后,，接待外國人89萬人次,，但這一數(shù)據(jù)距離一個國際旅游度假聚集區(qū)的定位，尚有一定距離,。在擁有23座大中型主題公園的美國奧蘭多市,，2017年接待國際游客615萬人次。日本東京迪士尼樂園,，每年接待國際游客約200萬人次,，這超過了海南全省接待外國游客人次的2倍。

　　未來競爭將更加激烈

　　“未來2至3年內(nèi),，多個在建主題公園項(xiàng)目落成后,，海南主題公園市場競爭將更加激烈�,！蓖踅∩�認(rèn)為,，海南省本土的客流量有限，大型主題公園面對的主要是外來游客,，隨著多個同類型主題公園涌入海南市場,，并在三亞,、海口等地局部扎堆,，很容易形成同質(zhì)化惡性競爭,。在這個過程中，那些早前已經(jīng)針對主題公園建立成熟商業(yè)模式的企業(yè),，通過模式復(fù)制或能保持一定的競爭優(yōu)勢,，但對于先前沒有過主題公園運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)而盲目入局的企業(yè)極有可能“乘興而來敗興而歸”，造成重大資產(chǎn)損失以及社會資源浪費(fèi),。

　　在他看來,，海南建設(shè)發(fā)展主題公園，企業(yè)應(yīng)該將重點(diǎn)放在差異化競爭方面,，在娛樂內(nèi)容策劃和項(xiàng)目設(shè)計(jì)時瞄準(zhǔn)目標(biāo)客群,，在產(chǎn)品、營銷等方面實(shí)施差別定位,，在游園建設(shè)和升級時注意結(jié)合當(dāng)?shù)孛袼滋厣�,，增加公園主題與服務(wù)的獨(dú)特性，才能吸引更多游客量,，占據(jù)更多主題娛樂市場份額,。