農(nóng)家書屋是為滿足農(nóng)民文化需要，在行政村建立的,、農(nóng)民自己管理的、能提供農(nóng)民實用的書報刊和音像電子產(chǎn)品閱讀視聽條件的公益性文化服務(wù)設(shè)施,。作為鄉(xiāng)村文化的“加油站”,，農(nóng)家書屋通過閱讀,，點亮夢想,，傳承文明,，助推鄉(xiāng)村發(fā)展,。

　　近年來,，伴隨全區(qū)公共文化服務(wù)體系均等化標準化建設(shè)的整體推進，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,、農(nóng)村社會變遷和農(nóng)民整體素質(zhì)能力的提升,，農(nóng)家書屋工作同樣面臨著新形勢，出現(xiàn)了新問題,。當農(nóng)民“買書難,、看書難”的傳統(tǒng)問題尚未有效解決時，隨著農(nóng)村人口結(jié)構(gòu),、群眾生活習慣的變化,，農(nóng)家書屋又面臨資源閑置、門庭冷落,，管理模式,、提供服務(wù)方式、設(shè)施設(shè)備等滯后的窘境,。

　　想有效解決當前農(nóng)家書屋面臨的問題,，需通過新探索踐行新思路，以形式活,、接地氣貼近農(nóng)民需求,，選擇導向正確、品類豐富,、質(zhì)高價廉,、適農(nóng)性強的書，為農(nóng)村讀者選好書服好務(wù),。

　　變“定人”為“選人”,，把農(nóng)家書屋真正管好用活。農(nóng)家書屋的紅紅火火與否,，關(guān)鍵因素在人,。大多數(shù)農(nóng)家書屋的管理由村干部兼任，由于村務(wù)繁忙,、缺乏管理技能,，只能保證不丟書，在農(nóng)民不愛讀書的情況下,，關(guān)門掛鎖在所難免,。要把農(nóng)家書屋真正管好,，需有熱愛書的人，如喜歡讀書的老年人或志愿者專職,，通過吸引孩子讀書,，進而達到“小手拉大手”帶動家長走進書屋，增加農(nóng)家書屋人氣,。

　　變“紙媒”為“融媒”,，推進農(nóng)家書屋數(shù)字化建設(shè)。隨著信息社會的不斷發(fā)展,，新興媒體影響越來越大,。如今在農(nóng)牧區(qū),，智能手機也基本普及了,。應(yīng)該多給老百姓推送一些數(shù)字閱讀產(chǎn)品，既有效利用碎片化時間,，也能足不出戶在線閱讀,。可見,，推進農(nóng)家書屋數(shù)字化建設(shè)已勢在必行,。如可以推出含有聲讀物、視頻和電子圖書等資源的農(nóng)家書屋數(shù)字化閱讀管理平臺,。

　　變“配菜”為“點菜”,，讓農(nóng)民群眾成為選書的主角。農(nóng)牧民群眾可根據(jù)自己需求,，選擇適合的書籍,，然后到農(nóng)家書屋登記，讓管理員在網(wǎng)上搜尋群眾滿意的書籍,，并幫助群眾在新華書店,、書展和書城、網(wǎng)上平臺等線上線下渠道選書買書,，從而讓群眾成為選書的主角,。